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公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度（精選10篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編整理的公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度 1
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)公司對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，規(guī)范請(qǐng)購(gòu)與審批、采購(gòu)與驗(yàn)收、付款等行為，防范采購(gòu)過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》，結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條 本制度所稱(chēng)采購(gòu)，主要是指公司外購(gòu)商品并支付價(jià)款的行為。
第二章 職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)
第三條 公司應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位包括：
�。ㄒ唬┱�(qǐng)購(gòu)與審批。
�。ǘ┕⿷�(yīng)商的選擇與審批。
�。ㄈ┎少�(gòu)合同協(xié)議的擬訂、審核與審批。
�。ㄋ模┎少�(gòu)、驗(yàn)收與相關(guān)記錄。
�。ㄎ澹└犊畹纳暾�(qǐng)、審批與執(zhí)行。
第四條 公司應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)業(yè)務(wù)的'授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度，并按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。
第五條 公司根據(jù)具體情況對(duì)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換，防范采購(gòu)人員利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害公司利益。
第六條 按照請(qǐng)購(gòu)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等規(guī)定的程序辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)，并在采購(gòu)與付款各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的采購(gòu)登記制度，加強(qiáng)請(qǐng)購(gòu)手續(xù)、采購(gòu)訂單或采購(gòu)合同協(xié)議、驗(yàn)收證明、入庫(kù)憑證、采購(gòu)發(fā)票等文件和憑證的相互核對(duì)工作。
第三章 請(qǐng)購(gòu)與審批控制
第七條 公司應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)申請(qǐng)制度，依據(jù)購(gòu)置商品或服務(wù)的類(lèi)型，確定歸口管理部門(mén)，授予相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)權(quán)，并明確相關(guān)部門(mén)或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)程序。公司采購(gòu)需求應(yīng)當(dāng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相適應(yīng)，具有必要性和經(jīng)濟(jì)性。
需求部門(mén)提出的采購(gòu)需求，應(yīng)當(dāng)明確采購(gòu)類(lèi)別、質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)、到貨時(shí)間等。采購(gòu)部門(mén)才有資格組織采購(gòu)，其他部門(mén)不得擅自采購(gòu)任何物資。
第八條 建立嚴(yán)格的請(qǐng)購(gòu)審批制度。加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的預(yù)算管理。
(一) 為生產(chǎn)儲(chǔ)備的原材料請(qǐng)購(gòu)程序：由庫(kù)管員根據(jù)最低庫(kù)存量或使用單位的所需，材料員編制采購(gòu)計(jì)劃單—部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核—分管領(lǐng)導(dǎo)審核—總經(jīng)理審批。
(二) 生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)程序：由使用部門(mén)提出申請(qǐng)—材料員根據(jù)庫(kù)存量編制采購(gòu)計(jì)劃單—部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核—分管領(lǐng)導(dǎo)審核—總經(jīng)理審批。
第九條 加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的預(yù)算管理。對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購(gòu)項(xiàng)目由董事長(zhǎng)審批。
第四章 采購(gòu)與驗(yàn)收控制
第十條 建立采購(gòu)與驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理制度，確保采購(gòu)過(guò)程的透明化以及所購(gòu)商品在數(shù)量和質(zhì)量方面符合采購(gòu)要求。
第十一條 公司采購(gòu)方式：大宗物資或服務(wù)等的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采用招投標(biāo)方式并簽訂合同協(xié)議；一般物品的采購(gòu)可以采用詢(xún)價(jià)的方式并簽訂合同協(xié)議；小額零星物品的采購(gòu)可以采用直接購(gòu)買(mǎi)等方式。30萬(wàn)元以上的為大宗物資，5萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的為一般物品，5萬(wàn)元以下為小額零星物品，
第十二條 委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行招投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。 第十三條 公司應(yīng)當(dāng)充分了解和掌握有關(guān)供應(yīng)商信譽(yù)、供貨能力等方面的信息，由采購(gòu)、使用等部門(mén)共同參與比質(zhì)比價(jià)，并按規(guī)定的授權(quán)批準(zhǔn)程序確定供應(yīng)商。對(duì)小額零星采購(gòu)，按照“比質(zhì)比價(jià)、貨比三家”的詢(xún)價(jià)原則，確保公開(kāi)透明，降低采購(gòu)成本。
第十四條 公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)驗(yàn)收制度和經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單、合同協(xié)議等采購(gòu)文件，辦理相關(guān)的驗(yàn)收手續(xù)。公司對(duì)外采購(gòu)的鮑魚(yú)餌料等，必須經(jīng)地磅房計(jì)量，合理?yè)p耗以外的由承運(yùn)車(chē)輛承擔(dān)。合理?yè)p耗一般為3‰。對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門(mén)或人員應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告；有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)查明原因，及時(shí)處理。
第五章 付款控制
第十五條 財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)參與商定對(duì)供應(yīng)商付款的條件。公司供應(yīng)部在申請(qǐng)付款業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)合同協(xié)議約定的付款條件以及采購(gòu)發(fā)票、結(jié)算憑證和驗(yàn)收證明等相關(guān)憑證的真實(shí)性、完整性、合法性及合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核，并提交付款申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部依據(jù)合同協(xié)議、發(fā)票等對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核后，按《資金活動(dòng)內(nèi)控制度》相關(guān)審批程序辦理。
第十六條 公司建立預(yù)付賬款和定金的授權(quán)批準(zhǔn)制度，加強(qiáng)預(yù)付賬款和定金的管理。對(duì)招標(biāo)合同的首次預(yù)付款不得超過(guò)合同總價(jià)的30%；除特殊采購(gòu)?fù)�，一般物品和小額零星物品的采購(gòu)不得使用預(yù)付款采購(gòu)。公司禁止使用定金的方式簽訂物資采購(gòu)合同。
第十七條 公司加強(qiáng)應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)的管理，由專(zhuān)人按照約定的付款日期、折扣條件等管理應(yīng)付款項(xiàng)。
第十八條 公司應(yīng)當(dāng)建立退貨管理制度，對(duì)退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫(kù)、退貨貨款回收等做出明確規(guī)定，及時(shí)收回退貨貨款。
第六章 附則
第十九條 本制度由公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度 2
為了有效管理和規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作，招標(biāo)待業(yè)公司制定了一系列規(guī)章制度。以下是公司實(shí)行的主要規(guī)定：
一、公司紀(jì)律
1.所有員工必須遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)公司安全和聲譽(yù)。
2.所有員工必須尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職責(zé)，以確保所有工作有效完成。
3.嚴(yán)禁任何員工利用工作之權(quán)利或職務(wù)之便侵犯他人的合法權(quán)益或從事不良行為。
二、公司考核標(biāo)準(zhǔn)
1.考核標(biāo)準(zhǔn)包括績(jī)效、行為、工作態(tài)度、工作質(zhì)量及其它方面，如有不良表現(xiàn)或職業(yè)道德不端等情況，將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2.考核分為年度、季度和月度考核。員工每年應(yīng)接受至少一次年度考核。
3.考核結(jié)果將公布在公司內(nèi)部，員工可以查看自己的個(gè)人考核結(jié)果，也可以查看部門(mén)考核結(jié)果和公司全年考核結(jié)果。
4.考核結(jié)果將作為員工升職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等相關(guān)人事管理事項(xiàng)的重要參考依據(jù)。
三、公司保密制度
1.公司所有機(jī)密必須嚴(yán)格保守，如泄露，責(zé)任人將依據(jù)相應(yīng)法規(guī)進(jìn)行處理，直至終止勞動(dòng)合同。公司保密制度適用于所有員工。
2.公司在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)，涉及到的招標(biāo)文件和所有與方案相關(guān)的信息等必須在規(guī)定流程下保管，以避免信息泄露等情況。
3.在工作過(guò)程中，公司的員工必須遵守公司保密流程和公司內(nèi)部保密要求，接受公司保密督查和管理。
四、公司行為準(zhǔn)則
1.所有員工須合法合規(guī)行事，不能從事任何違反法律法規(guī)的活動(dòng)。
2.嚴(yán)格遵守公司交通安全規(guī)定，不得醉酒駕駛，不得違反交通紀(jì)律，遵守安全駕駛規(guī)定。
3.公司所有商務(wù)活動(dòng)必須遵守商業(yè)道德和規(guī)范行為準(zhǔn)則。公司嚴(yán)禁從事任何形式的賄賂行為，不得接受任何形式的'回扣，如有發(fā)現(xiàn)將直接處理。
五、公司勞動(dòng)糾紛解決
1.公司鼓勵(lì)員工以和平方式解決勞動(dòng)糾紛，各種糾紛必須在公司內(nèi)部解決。如在公司層面下無(wú)法解決，則引薦有關(guān)政府部門(mén)。
2.公司希望員工在公司內(nèi)部解決所有糾紛，提倡溝通，并會(huì)在糾紛調(diào)解中給予協(xié)助。
以上就是公司實(shí)行系列規(guī)章制度的主要內(nèi)容。公司的所有員工均應(yīng)遵守這些規(guī)定，這些規(guī)范與規(guī)定對(duì)于公司維護(hù)管理及員工權(quán)益的保證至關(guān)重要。我們希望在員工的共同努力下，公司能做得更好。
公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度 3
為了保證招標(biāo)待業(yè)公司的有序運(yùn)作，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率，制定以下規(guī)章制度。
第一章總則
第一條為了健康穩(wěn)定發(fā)展公司業(yè)務(wù)，規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保工作效率提升，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，擬定本規(guī)章制度，以便堅(jiān)持、執(zhí)行，共同維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工合法權(quán)益。
第二條本規(guī)章制度是公司管理的基礎(chǔ)之一，是對(duì)公司內(nèi)部管理的結(jié)合體，所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行，否則將會(huì)嚴(yán)格追責(zé)。
第三條本規(guī)章涉及到公司內(nèi)部所有事項(xiàng)，必須做到封閉性、秘密性、公正性和安全性。
第二章員工管理
第四條入職要求：公司招人需經(jīng)多輪面試，面試順序依賴(lài)于面試官評(píng)定的結(jié)果。公司要求面試過(guò)程中嚴(yán)格遵守北京公開(kāi)招聘的程序。
第五條考勤制度：公司實(shí)行打卡制度，每月指定日期進(jìn)行打卡，工作日早上8點(diǎn)卡點(diǎn)，晚上6點(diǎn)打卡。如有特殊情況需請(qǐng)假，向公司人事部提前告知，請(qǐng)假期滿(mǎn)5天以上，需提供正式請(qǐng)假證明材料。
第六條工作安排和督導(dǎo)：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作做出計(jì)劃，按照計(jì)劃安排各項(xiàng)工作，確保從全局及細(xì)節(jié)方面有序推進(jìn)。公司組建專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，成員以任務(wù)完成能力為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗位分配。
第七條離職和調(diào)離制度：?jiǎn)T工離職或調(diào)離，需提前向公司人事部進(jìn)行申請(qǐng)。公司需在接到申請(qǐng)后15個(gè)工作日內(nèi)，按照法定程序辦理好所有相關(guān)手續(xù)，如拖延處理，則需賠償受影響員工的經(jīng)濟(jì)損失。
第三章業(yè)務(wù)管理
第八條業(yè)務(wù)流程：公司需建立詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程，確保員工以及客戶(hù)都能夠清晰了解公司的業(yè)務(wù)流程，以提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
第九條投標(biāo)管理：招標(biāo)是公司業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容，公司應(yīng)該建立完整的投標(biāo)管理流程，前期需要策劃、方案、文案的編寫(xiě)等工作，中期需要組織實(shí)施、審核、評(píng)審等工作，后期則要進(jìn)行跟進(jìn)、匯報(bào)和總結(jié)等工作。
第十條合同管理：公司與客戶(hù)達(dá)成合作意向后，應(yīng)及時(shí)簽訂合同并嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，同時(shí)建立合同管理系統(tǒng)，規(guī)范合同的備案、存儲(chǔ)和保密工作。
第四章安全管理
第十一條基礎(chǔ)設(shè)施安全：公司所有基礎(chǔ)設(shè)施必須經(jīng)過(guò)安全審核和備案，所有設(shè)備都要配備防火、防盜、防雷等安全設(shè)施，并設(shè)置定期維檢機(jī)制，確保安全問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。
第十二條信息安全：公司必須建立嚴(yán)格的信息安全管理體系，完善數(shù)據(jù)加密和備份等工作，確保公司的信息安全。
第五章其他
第十三條違紀(jì)處理：對(duì)于觸犯公司規(guī)定的員工，公司將按照有關(guān)條例進(jìn)行嚴(yán)格處理，包括口頭警告、書(shū)面警告、禁制調(diào)入等處罰。
第十四條解釋權(quán)：如有關(guān)于本規(guī)章制度的理解不同，將由公司領(lǐng)導(dǎo)班子最終解釋?zhuān)员ＷC本規(guī)章制度的執(zhí)行力和穩(wěn)定性。
第十五條本規(guī)章制度的修訂：對(duì)于公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃和內(nèi)部管理的變化，本規(guī)章制度需要及時(shí)修訂，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論、審定后才能生效。
總結(jié)
招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度，作為公司的內(nèi)部管理機(jī)制，對(duì)于公司的`穩(wěn)定發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。本規(guī)章制度的制定，應(yīng)考慮到公司的實(shí)際情況和個(gè)性化需求，使其符合相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況。同時(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行過(guò)程中，需要加強(qiáng)溝通和實(shí)名制監(jiān)督，有效預(yù)防和解決管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，使公司能做到清晰、規(guī)范、高效、安全的內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)。
公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度 4
招標(biāo)是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中常見(jiàn)的方式，尤其在政府采購(gòu)、工程建設(shè)和大型項(xiàng)目運(yùn)作中，招標(biāo)成為了一種非常重要的方法。而招標(biāo)待業(yè)公司則是以參與招投標(biāo)為生的一類(lèi)公司，他們依靠自身的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，在招標(biāo)項(xiàng)目中提供一系列服務(wù)，既體現(xiàn)了市場(chǎng)的靈活性和多樣性，也滿(mǎn)足了企業(yè)與政府的需求。針對(duì)招標(biāo)待業(yè)公司的特點(diǎn)，必須有一系列規(guī)章制度加以約束，以確保招標(biāo)活動(dòng)的公正、透明和規(guī)范，保護(hù)業(yè)主、投標(biāo)人和招標(biāo)待業(yè)公司的合法權(quán)益。
一、招標(biāo)待業(yè)公司的.基本規(guī)范
1.招標(biāo)待業(yè)公司必須是經(jīng)過(guò)工商部門(mén)注冊(cè)備案的合法企業(yè)。在注冊(cè)時(shí)，必須提供有效的經(jīng)營(yíng)許可證和稅務(wù)登記證等申請(qǐng)材料，并按照相關(guān)規(guī)定繳納稅費(fèi)。
2.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的組織機(jī)構(gòu)和管理體系，明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保準(zhǔn)確、透明地執(zhí)行招標(biāo)項(xiàng)目。
3.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立健全的檔案管理體系，確保項(xiàng)目相關(guān)資料的完整性和保密性，禁止向外泄露或非法使用。
二、招標(biāo)待業(yè)公司的職責(zé)與義務(wù)
1.招標(biāo)待業(yè)公司必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、招標(biāo)規(guī)則和合同約定等要求，以公正、透明、公開(kāi)的方式參加招標(biāo)項(xiàng)目。不得有賄賂或串通投標(biāo)等違法行為，并確保對(duì)其本人或者與其有利害關(guān)系的其他企業(yè)選擇合適的招標(biāo)項(xiàng)目。
2.招標(biāo)待業(yè)公司要求在招標(biāo)過(guò)程中向業(yè)主和投標(biāo)人提供獨(dú)立、客觀(guān)、專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)，包括但不限于質(zhì)量保證、驗(yàn)收評(píng)估、技術(shù)方案等方面的建議和指導(dǎo)。
3.招標(biāo)待業(yè)公司在參與招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守保密原則，嚴(yán)格保管招標(biāo)文件和投標(biāo)資料，對(duì)業(yè)主和投標(biāo)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密等保持保密。
三、招標(biāo)待業(yè)公司活動(dòng)的管理機(jī)制
1.各級(jí)工商行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)完善招標(biāo)待業(yè)公司管理機(jī)制，手續(xù)繁瑣、審批復(fù)雜、審核不嚴(yán)格的現(xiàn)狀不利于行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。要加強(qiáng)招標(biāo)待業(yè)公司的監(jiān)管力度，減少違法違規(guī)行為的發(fā)生，建立健全舉報(bào)和處理制度，規(guī)定了相應(yīng)的懲罰和處罰制度，確保行業(yè)秩序良好。
2.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立健全的自律機(jī)制，自覺(jué)遵守誠(chéng)信原則，減少違法違規(guī)行為的發(fā)生，同時(shí)積極維護(hù)行業(yè)形象和聲譽(yù)，努力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、招標(biāo)待業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)保障
1.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、細(xì)致的服務(wù)，包括評(píng)標(biāo)、審計(jì)、驗(yàn)收、技術(shù)咨詢(xún)等相關(guān)方面。
2.招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體要求，選派優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員參加項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，保障服務(wù)品質(zhì)。
3.在招標(biāo)項(xiàng)目服務(wù)完后，招標(biāo)待業(yè)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行反饋和改進(jìn)，完善自身服務(wù)品質(zhì)。
總之，招標(biāo)待業(yè)公司在參與招標(biāo)項(xiàng)目的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、招標(biāo)規(guī)則和合同約定等各項(xiàng)規(guī)定，注重誠(chéng)信、守法、規(guī)范，確保招標(biāo)活動(dòng)的公正、透明、規(guī)范。同時(shí)，各級(jí)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)通過(guò)制定相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)招標(biāo)待業(yè)公司的監(jiān)管和管理，推進(jìn)其良性發(fā)展，以為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度 5
為了維護(hù)公司的正常運(yùn)作和員工的合法權(quán)益，確保招標(biāo)工作能夠順利進(jìn)行，招標(biāo)待業(yè)公司制定了一系列規(guī)章制度，下面將對(duì)其中的幾個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行具體介紹。
一、招標(biāo)負(fù)責(zé)人及其職責(zé)
招標(biāo)負(fù)責(zé)人是公司招標(biāo)工作的核心管理人員，其職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)制定公司的招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)安排；
2、組織招標(biāo)信息查詢(xún)、評(píng)估和篩選，確保投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)要求，從而保證工程的順利完成；
3、編制招標(biāo)文件，制定招標(biāo)要求和招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確招標(biāo)流程和招標(biāo)規(guī)則；
4、協(xié)調(diào)工程各方之間的合作關(guān)系，及時(shí)處理招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
二、投標(biāo)單位要求
為了確保投標(biāo)的質(zhì)量和可靠性，招標(biāo)待業(yè)公司制定了以下幾項(xiàng)投標(biāo)單位要求：
1、投標(biāo)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和實(shí)力，具備承接招標(biāo)工作的能力和經(jīng)驗(yàn)；
2、投標(biāo)單位必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，保證招標(biāo)過(guò)程中的公正和透明；
3、投標(biāo)單位必須提交真實(shí)有效的資料和證明，包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(shū)等相關(guān)證明文件；
4、投標(biāo)單位必須按照規(guī)定的招標(biāo)文件要求，保證投標(biāo)文件的規(guī)范和完整性，不得私自修改或篡改其中的內(nèi)容。
三、招標(biāo)文件的編制和審核
招標(biāo)工作的核心是招標(biāo)文件的編制和審核，其內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確、合法、規(guī)范、公正、透明。招標(biāo)文件必須包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、招標(biāo)公告：包括招標(biāo)單位名稱(chēng)、招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)、招標(biāo)編號(hào)、招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍及要求等方面的內(nèi)容；
2、投標(biāo)文件的要求：包括投標(biāo)文件的編制要求、提交截止時(shí)間及地點(diǎn)、投標(biāo)文件需包括的文件和資料等方面的'內(nèi)容；
3、招標(biāo)程序和流程：包括招標(biāo)的報(bào)名、資格預(yù)審、技術(shù)、商務(wù)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)等招標(biāo)程序和流程；
4、招標(biāo)條件和要求：包括投標(biāo)人須符合的條件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)標(biāo)方法等方面的要求；
5、其他附件：包括承諾書(shū)、往來(lái)單位人員信息表、投標(biāo)保證金支付憑證等附件。
招標(biāo)文件的審核必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)負(fù)責(zé)人的審核和公司管理層的審批，確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和公正性。
綜上所述，招標(biāo)待業(yè)公司的規(guī)章制度涵蓋了招標(biāo)負(fù)責(zé)人職責(zé)、投標(biāo)單位要求和招標(biāo)文件的編制及審核等方面內(nèi)容，為公司順利開(kāi)展招標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。
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第一章總則
第一條招標(biāo)待業(yè)公司的名稱(chēng)為“招標(biāo)待業(yè)有限公司”。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)制定，旨在規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理行為，維護(hù)職工和社會(huì)各界的合法權(quán)益。
第二條招標(biāo)待業(yè)公司的宗旨是以科技為先導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以人才為支撐，努力打造成為以招標(biāo)咨詢(xún)、招投標(biāo)培訓(xùn)、政府采購(gòu)代理等為主要業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)。
第三條公司依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，遵循誠(chéng)信、公正、透明、規(guī)范的原則，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，注重社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏(yíng)。
第二章公司管理
第四條公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由董事會(huì)任命總經(jīng)理。
第五條公司設(shè)立董事會(huì)，實(shí)行集中式經(jīng)營(yíng)管理制度，由董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
第六條公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，具體職責(zé)參照《中華人民共和國(guó)公司法》。
第七條公司實(shí)行以公司總部為核心的分支機(jī)構(gòu)和各部門(mén)責(zé)任制。
第三章職工管理
第八條公司依據(jù)市場(chǎng)需求，根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展業(yè)務(wù)，穩(wěn)定用工，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
第九條公司實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)的招聘原則，實(shí)行科學(xué)的考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)職工的實(shí)際工作表現(xiàn)，通過(guò)評(píng)優(yōu)選優(yōu)等方式進(jìn)行選拔。
第十條公司實(shí)行健康、安全、文明的.職工工作環(huán)境，嚴(yán)禁違法違規(guī)行為，保障職工合法權(quán)益。
第四章經(jīng)營(yíng)管理
第十一條公司實(shí)行“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的原則，努力擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模和提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
第十二條公司注重質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，堅(jiān)持質(zhì)量第一，以客戶(hù)滿(mǎn)意為根本宗旨。
第十三條公司依據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)實(shí)際情況，提供全面、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
第五章財(cái)務(wù)管理
第十四條公司實(shí)行合法合規(guī)的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。
第十五條公司制訂財(cái)務(wù)預(yù)算，按計(jì)劃執(zhí)行，確保經(jīng)濟(jì)效益的正常發(fā)展，確保資金收支平衡。
第十六條公司定期制訂財(cái)務(wù)報(bào)表，做好會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第六章紀(jì)律監(jiān)察
第十七條公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定公司紀(jì)律，嚴(yán)格遵循職工紀(jì)律，依據(jù)公司行為準(zhǔn)則提出員工行為要求。
第十八條公司設(shè)立紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司紀(jì)律制度進(jìn)行監(jiān)督和管理，以維護(hù)公司紀(jì)律的實(shí)施和執(zhí)行。
第七章修改和解釋
第十九條對(duì)于本制度的修改和解釋?zhuān)瑧?yīng)嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由董事會(huì)審議后通過(guò)。
第八章生效時(shí)間
第二十條本制度自通過(guò)之日起生效，原有的公司規(guī)章制度同時(shí)停止執(zhí)行。
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一、前言
招標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中非常常見(jiàn)的商業(yè)活動(dòng)之一，為了保證招標(biāo)的公平、公正、公開(kāi)，各個(gè)參與者都需要遵守一定的規(guī)范和規(guī)則。而待業(yè)公司則是一種特殊的企業(yè)形態(tài)，對(duì)于其參與公共招標(biāo)活動(dòng)的要求和規(guī)范也有一定的特殊性。本文將從該角度出發(fā)，介紹招標(biāo)待業(yè)公司的相關(guān)規(guī)章制度。
二、招標(biāo)待業(yè)公司的準(zhǔn)入條件
1.公司必須是一家依法注冊(cè)的企業(yè)。招標(biāo)待業(yè)是指尚未有業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的企業(yè)，因此對(duì)于單位的合法性和真實(shí)性的審查尤為重要。
2.公司的注冊(cè)時(shí)間不得超過(guò)一年，否則將不適用招標(biāo)待業(yè)的規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，一般情況下招標(biāo)單位要求供應(yīng)商、承包商須具有大于3年（或者其他規(guī)定年限）的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
3.公司必須有足夠的資金用于參與招標(biāo)。因?yàn)檎袠?biāo)活動(dòng)可能會(huì)需要支付保證金、招標(biāo)文件等費(fèi)用，需要有一定的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備。
4.公司必須有一定的商業(yè)信譽(yù)和聲譽(yù)。參與招標(biāo)活動(dòng)需要向外界展示自己的能力和信譽(yù)，能否順利通過(guò)審核都需要有一定的商業(yè)聲望和口碑。
三、招標(biāo)待業(yè)公司的參與原則
1.公平原則。在招標(biāo)活動(dòng)中，所有符合條件的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)享有平等的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是符合投標(biāo)文件要求的正當(dāng)招標(biāo)人，具備中標(biāo)資格的人員個(gè)人或公司。
2.公正原則。招標(biāo)活動(dòng)中，不能存在利益輸送、人情關(guān)系等違反公正原則的行為。所有參與者應(yīng)當(dāng)遵守誠(chéng)實(shí)守信原則，不搞捆綁、壟斷等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。
3.安全原則。招標(biāo)活動(dòng)需要保障各方的信息安全和財(cái)產(chǎn)安全，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)文件資料和信息予以機(jī)密維護(hù)。
4.必備原則。所有參與招標(biāo)活動(dòng)的企業(yè)，都需要對(duì)投標(biāo)文件所要求的條件、投標(biāo)人應(yīng)提交的資料、文件及其它有關(guān)細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的分析、研究和掌握，確保符合要求再進(jìn)行投標(biāo)。
四、招標(biāo)待業(yè)公司的參與流程
1.取得招標(biāo)文件。首先要獲得招標(biāo)方的招標(biāo)文件，需要認(rèn)真查看招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求，理解有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求和投標(biāo)截止日期等等。
2.就招標(biāo)文件提出疑問(wèn)。如有必要要提出一些疑問(wèn)或問(wèn)題，獲得招標(biāo)方給予的解答，了解招標(biāo)方對(duì)此事有何看法，以便在撰寫(xiě)投標(biāo)書(shū)時(shí)充分體現(xiàn)。
3.編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)。此過(guò)程需要非常認(rèn)真的查看并遵守招標(biāo)文件上的`規(guī)定要求。
4.提交投標(biāo)文件。需要盡早提交投標(biāo)文件，以避免在投標(biāo)截止日期前再搞錯(cuò)或找不到引起關(guān)鍵問(wèn)題的材料。
5.參加報(bào)價(jià)。在招標(biāo)方指定的日期進(jìn)行樣品展示，同其他投標(biāo)人一同參觀(guān)，會(huì)議結(jié)束后由招標(biāo)方就樣品要求的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑.五、招標(biāo)待業(yè)公司的注意事項(xiàng)
1.一定要確定自己有利用到所投標(biāo)的招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)能力能力。
2.需要對(duì)招標(biāo)文件的細(xì)節(jié)進(jìn)行充分了解，避免出現(xiàn)不符合招標(biāo)要求的投標(biāo)書(shū)。
3.避免因過(guò)于關(guān)注價(jià)格而出現(xiàn)低估成本的問(wèn)題。
4.不得以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)為目的，行使誤導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、擾亂市場(chǎng)、破壞訂單、打破行業(yè)行規(guī)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等。如發(fā)現(xiàn)不具有金融實(shí)力、技術(shù)力量，卻拼湊商機(jī)、違規(guī)中標(biāo)的可以投訴舉報(bào)。
六、 總結(jié)
招標(biāo)待業(yè)公司對(duì)于招標(biāo)活動(dòng)而言，無(wú)疑是一種有益的參與者。但如果沒(méi)有遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，參與過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題，則會(huì)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的公正性、公平性產(chǎn)生影響。因此，招標(biāo)待業(yè)公司需要充分認(rèn)識(shí)自身的角色和義務(wù)，遵守各項(xiàng)規(guī)定，確保自身良好、合法參與招標(biāo)活動(dòng)。
公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度 8
第1章 總則
第1條 為規(guī)范對(duì)公司采購(gòu)招標(biāo)的管理，選擇合格的投標(biāo)方，維護(hù)公司利益，特制定本制度。
第2條 本辦法適用于公司項(xiàng)目物資采購(gòu)的招標(biāo)。
第3條 原則上項(xiàng)目造價(jià)在××萬(wàn)元及以上時(shí)，項(xiàng)目物資采購(gòu)必須通過(guò)招標(biāo)的辦法選擇合作單位，并且至少有三家以上的單位參與競(jìng)標(biāo)。
第4條 有下列情形之一者，可以不采用招標(biāo)方式。
1．項(xiàng)目造價(jià)在××萬(wàn)元以下時(shí)，項(xiàng)目部可選擇三家以上合作機(jī)構(gòu)，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則選擇合作單位，填報(bào)《供應(yīng)商考察結(jié)果審批表》經(jīng)公司招標(biāo)小組審批后即可。
2．經(jīng)公司董事會(huì)審批過(guò)的、與公司確立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的項(xiàng)目。
3．某些地方政府的壟斷工程。
第5條 公司招標(biāo)時(shí)應(yīng)遵守以下6項(xiàng)原則。
（1）全面招標(biāo)原則，凡符合招標(biāo)條件的項(xiàng)目全部招標(biāo)。
�。�2）整體招標(biāo)原則，項(xiàng)目作為一個(gè)整體進(jìn)行招標(biāo)，不允許拆分。
�。�3）資質(zhì)審查原則，參加投標(biāo)的單位必須通過(guò)公司的資質(zhì)審查。
�。�4）低價(jià)中標(biāo)原則，在同等情況下，價(jià)低者中標(biāo)。
（5）透明公正原則，整個(gè)招標(biāo)工作的程序、步驟等全部公開(kāi)，禁止暗箱操作。
（6）保密原則，做好標(biāo)底、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等的保密工作，以避免影響招標(biāo)的公平性。
第2章 招標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)
第6條 項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)管理由公司設(shè)立的招標(biāo)工作小組全面負(fù)責(zé)，工作小組由項(xiàng)目部經(jīng)理、施工經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等人員組成，招標(biāo)小組進(jìn)行集體決策。
第7條 招標(biāo)工作由采購(gòu)主管組織人員具體執(zhí)行。
第8條 招標(biāo)過(guò)程中各相關(guān)人員的職責(zé)。
（1）項(xiàng)目部人員提出全面的招標(biāo)要求，組織人員負(fù)責(zé)招標(biāo)的執(zhí)行工作，監(jiān)督招標(biāo)工作的進(jìn)程。
�。�2）采購(gòu)人員負(fù)責(zé)預(yù)審?fù)稑?biāo)單位的資質(zhì)，建立合格投標(biāo)商的檔案，編制招標(biāo)文件。
�。�3）財(cái)務(wù)部人員，負(fù)責(zé)與其他部門(mén)共同編制標(biāo)底、參與評(píng)標(biāo)工作。
第3章 對(duì)投標(biāo)方的要求
第9條 項(xiàng)目采購(gòu)的投標(biāo)單位必須經(jīng)過(guò)公司招標(biāo)小組的審查方可參加競(jìng)標(biāo)，所有項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)必須從合格投標(biāo)單位中選擇。
第10條 合格的投標(biāo)單位必須滿(mǎn)足以下要求。
�。�1）證照齊全、管理規(guī)范。
（2）在行業(yè)中有一定的知名度，技術(shù)力量與資金實(shí)力雄厚。
�。�3）在以往的經(jīng)營(yíng)中信譽(yù)良好。
�。�4）近三年無(wú)重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
第11條 對(duì)合格投標(biāo)單位的評(píng)估不是一成不變的，應(yīng)每隔一段時(shí)間重新進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括投標(biāo)單位工作的質(zhì)量、進(jìn)度、與公司的配合程度等，評(píng)估結(jié)果記入其檔案作為選擇依據(jù)之一。
第4章 招標(biāo)的過(guò)程及要求
第12條 招標(biāo)的過(guò)程一般分為制訂招標(biāo)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、解答招標(biāo)疑問(wèn)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知及資料保管9個(gè)階段。
第13條 招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部提供的資料編制整體招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第14條 招標(biāo)文件。
�。�1）招標(biāo)文件由采購(gòu)主管組織相關(guān)部門(mén)人員共同起草，經(jīng)招標(biāo)工作小組審批后作為公司的標(biāo)準(zhǔn)格式文件。
（2）規(guī)范的`招標(biāo)文件應(yīng)包括正文與附件。
�、僬膬�(nèi)容，即招標(biāo)內(nèi)容，包括招標(biāo)范圍、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、工期、質(zhì)量要求、物資需求、投標(biāo)須知、投標(biāo)截止日期、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)、評(píng)標(biāo)辦法、違約責(zé)任、投標(biāo)押金、相關(guān)規(guī)范、投標(biāo)文件格式、特別約定等。
�、诟郊䞍�(nèi)容，包括物資需求清單、擬簽的合同等。
�。�3）招標(biāo)文件中的物資需求應(yīng)包括計(jì)價(jià)文件約定、合同造價(jià)的包含范圍、貨款的支付方式、主要材料價(jià)格、采購(gòu)過(guò)程中各種費(fèi)用的
提取方式及報(bào)價(jià)明細(xì)表等內(nèi)容。
�。�4）施工類(lèi)工程采購(gòu)招標(biāo)一般根據(jù)施工圖中所需材料、設(shè)備編制標(biāo)底，以標(biāo)底作為評(píng)標(biāo)的重要依據(jù)，若施工圖不能及時(shí)提供，應(yīng)采用費(fèi)率招標(biāo)。
�。�5）采用費(fèi)率招標(biāo)的項(xiàng)目必須在招標(biāo)文件與合同中明確計(jì)費(fèi)的依據(jù)，并規(guī)定在施工圖預(yù)算編制完成后及時(shí)根據(jù)施工圖的預(yù)算和中標(biāo)費(fèi)率確定采購(gòu)物資的造價(jià)，雙方就核對(duì)后物資總造價(jià)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第15條 招標(biāo)信息的發(fā)布與投標(biāo)邀請(qǐng)。
�。�1）招標(biāo)信息應(yīng)在當(dāng)?shù)刂饕膱?bào)紙上或建設(shè)交易服務(wù)中心發(fā)布，按政府有關(guān)部門(mén)的規(guī)定辦理發(fā)布手續(xù)。
（2）實(shí)行邀請(qǐng)投標(biāo)時(shí)，邀請(qǐng)對(duì)象從采購(gòu)經(jīng)理提供的合格投標(biāo)商檔案中選取。
�。�3）若合格投標(biāo)單位檔案中沒(méi)有合適的投標(biāo)單位，由招標(biāo)工作小組重新組織考察確定符合要求的投標(biāo)方，錄入合格投標(biāo)單位檔案。
第16條 發(fā)標(biāo)與答疑。
�。�1）在向投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件前，招標(biāo)工作小組需根據(jù)項(xiàng)目要求和公司規(guī)定對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行資質(zhì)審查。審查內(nèi)容參考本制度第10條的相關(guān)內(nèi)容。
（2）招標(biāo)答疑要做好記錄工作，記錄文件應(yīng)作為招標(biāo)文件的附件一并發(fā)給投標(biāo)單位。
第17條 開(kāi)標(biāo)。
（1）在投標(biāo)文件收取截止日期后，原則上不再接受任何投標(biāo)文件。
�。�2）項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行開(kāi)標(biāo)工作，開(kāi)標(biāo)工作在招標(biāo)工作小組監(jiān)督下進(jìn)行，開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)拆分，參與開(kāi)標(biāo)的全體人員簽字確認(rèn)，并將記錄開(kāi)標(biāo)內(nèi)容與過(guò)程的文件資料進(jìn)行存檔。
第18條 評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。
�。�1）評(píng)標(biāo)、定標(biāo)時(shí)一般采用最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)標(biāo)打分法與合理最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)議，根據(jù)貨比三家的原則對(duì)各投標(biāo)商的投標(biāo)文件進(jìn)行充分、科學(xué)的比較與論證。
�。�2）招標(biāo)工作小組應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的相關(guān)要求，并結(jié)合項(xiàng)目的具體狀況，客觀(guān)、公正地制定評(píng)標(biāo)辦法。
�。�3）評(píng)出的中標(biāo)單位必須滿(mǎn)足招標(biāo)文件規(guī)定的要求，并且投標(biāo)價(jià)格原則上應(yīng)該是合理的最低價(jià)。
�。�4）在投標(biāo)與定標(biāo)的過(guò)程中，與投標(biāo)單位有利害關(guān)系的相關(guān)人員應(yīng)回避。
�。�5）評(píng)標(biāo)過(guò)程中，如果投標(biāo)單位的標(biāo)價(jià)相同或接近，則應(yīng)對(duì)比投標(biāo)方的企業(yè)信譽(yù)、資質(zhì)、以往業(yè)績(jī)等，在這些方面占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)可優(yōu)先中標(biāo)。
�。�6）確定中標(biāo)單位后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)向中標(biāo)單位發(fā)出《中標(biāo)通知書(shū)》，并將結(jié)果以書(shū)面形式通知其他投標(biāo)單位。
第19條 招標(biāo)結(jié)束后，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂合同，并收集整理招標(biāo)過(guò)程中的全部資料進(jìn)行分類(lèi)、存檔。
第20條 有下列情形之一者，必須重新進(jìn)行招標(biāo)。
公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度 9
為了規(guī)范招標(biāo)待業(yè)公司的內(nèi)部管理，加強(qiáng)公司內(nèi)部制度建設(shè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平，建立企業(yè)健康、有序的發(fā)展環(huán)境，特制定以下規(guī)章制度：
第一條公司由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等崗位層級(jí)組成，實(shí)現(xiàn)公司橫向協(xié)調(diào)、縱向管理。
第二條公司要重視員工的培訓(xùn)和權(quán)益保護(hù)，要建立健全季度和年終考核制度，公正、公平的對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)。
第三條公司的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和工作要求應(yīng)該明確，對(duì)每個(gè)崗位都應(yīng)該制定具體的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，供員工參考和學(xué)習(xí)。
第四條公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須按照國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)合同、規(guī)章制度執(zhí)行。
第五條公司的各項(xiàng)工作應(yīng)該遵循“誠(chéng)實(shí)守信，互惠互利”的原則，讓合作伙伴和客戶(hù)感受到企業(yè)的誠(chéng)信和責(zé)任。
第六條為了防止公司資產(chǎn)被人侵占、損壞等情況，公司必須建立固定資產(chǎn)檔案和庫(kù)存管理制度，并定期檢查和更新。
第七條公司內(nèi)部應(yīng)該建立健全的問(wèn)責(zé)機(jī)制，把責(zé)任明確給每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，并對(duì)達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)的情況分別認(rèn)真考核、激勵(lì)和懲罰，讓公司的工作氛圍充滿(mǎn)正能量。
第八條公司要重視產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的.管理，確保企業(yè)能夠擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)力。除了建立嚴(yán)格的品質(zhì)檢測(cè)制度，公司還要與顧客積極合作，不斷改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
第九條公司要積極投入到社會(huì)責(zé)任的履行中，推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。
以上為招標(biāo)待業(yè)公司規(guī)章制度，企業(yè)工作以此為準(zhǔn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真執(zhí)行，以提升企業(yè)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
公司內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度 10
為了加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)待業(yè)公司的管理，提高其內(nèi)部管理效率和水平，保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，我們特制定了以下的規(guī)章制度。
第一章總則
第一條本規(guī)章制度是招標(biāo)待業(yè)公司的基本管理制度，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，是公司內(nèi)部管理的重要規(guī)范。
第二條招標(biāo)待業(yè)公司是一家專(zhuān)門(mén)從事招標(biāo)代理服務(wù)的公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括招標(biāo)服務(wù)、政府采購(gòu)、招標(biāo)代理等。
第三條全體員工都必須熟悉并遵守本規(guī)章制度，如有違反將被依照公司的制度及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
第四條招標(biāo)待業(yè)公司通過(guò)質(zhì)量管理體系的建立，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，為廣大客戶(hù)提供滿(mǎn)意的'服務(wù)。
第二章人事制度
第五條招標(biāo)代理人員必須具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，且應(yīng)該參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉各種招標(biāo)代理業(yè)務(wù)流程，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策，并通過(guò)考試。
第六條招標(biāo)代理人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，保證招標(biāo)信息及客戶(hù)信息的保密性，如違反保密制度，將依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
第七條所有工作人員必須熟悉并遵守公司工作制度要求、工作紀(jì)律及職業(yè)道德規(guī)范。對(duì)于無(wú)故曠工、遲到、早退、打卡等工作紀(jì)律問(wèn)題，管理者將進(jìn)行批評(píng)教育，并予以紀(jì)律處分。
第八條考核制度。招標(biāo)待業(yè)公司定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，并不定期對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人年度考核�？己私Y(jié)果作為員工年度評(píng)定的重要依據(jù)。
第三章財(cái)務(wù)制度
第九條薪資制度。公司實(shí)行績(jī)效工資制度，基本工資加績(jī)效工資。員工績(jī)效考核情況是實(shí)行績(jī)效工資制度的重要依據(jù)之一。
第十條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。公司按照國(guó)家有關(guān)政策和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，對(duì)員工的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行統(tǒng)一管理、認(rèn)真審核和公開(kāi)報(bào)銷(xiāo)。
第十一條財(cái)務(wù)收支管理制度。公司全面實(shí)行財(cái)務(wù)管理電腦化，在保證財(cái)務(wù)信息安全的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)收支的管理。
第四章工作流程
第十二條服務(wù)流程。公司服務(wù)的基本流程：項(xiàng)目咨詢(xún)-需求評(píng)審-解決方案報(bào)價(jià)-合同簽訂-服務(wù)實(shí)施-驗(yàn)收確認(rèn)-服務(wù)維護(hù)。
第十三條招標(biāo)流程。公司在進(jìn)行招標(biāo)代理服務(wù)時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)政策和法律法規(guī)出具有償咨詢(xún)服務(wù)意見(jiàn)書(shū)，接受企業(yè)依法委托招標(biāo)代理。重要招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行“三公開(kāi)”和“兩議價(jià)”并簽訂合同。
第五章管理制度
第十四條公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭吃苦耐勞，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和實(shí)干精神，樹(shù)立企業(yè)文化。
第十五條安全管理制度。公司各部門(mén)應(yīng)確保工作場(chǎng)所環(huán)境安全和員工人身安全，在企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)行防火、防盜、防偽等安全保衛(wèi)措施。
第十六條保密制度。公司保密工作按照國(guó)家保密法要求，建立健全的保密體系，提高工作人員的保密意識(shí)，保障公司招標(biāo)代理工作及業(yè)務(wù)機(jī)密的安全。
第六章票據(jù)管理制度
第十七條公司票據(jù)管理制度十分嚴(yán)格，管理者應(yīng)采取各種措施，防止公司票據(jù)被侵害或出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象，以確保財(cái)務(wù)信息的安全性和有效性。
第十八條進(jìn)行發(fā)票申領(lǐng)和報(bào)銷(xiāo)時(shí)，要嚴(yán)格按照票據(jù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行操作和審核。
第十九條票據(jù)在公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行記錄和簽字把關(guān)，以便于審核和查詢(xún)，確保票據(jù)的安全性和有效性。
第七章紀(jì)律制度
第二十條公司要求所有員工盡快簽訂勞動(dòng)合同，建立員工檔案，規(guī)范管理，保護(hù)員工的合法權(quán)益。
第二十一條全體員工在公司內(nèi)部工作中應(yīng)當(dāng)仁慈待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，以保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
第二十二條對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為，不論在工作時(shí)間或是加班時(shí)間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定依法給予處罰。
第八章附則
第二十三條本規(guī)章制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行，如遇到相關(guān)政策和法律法規(guī)的修改，將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并公示。
第二十四條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸招標(biāo)待業(yè)公司集團(tuán)法規(guī)部所有。
第二十五條公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本規(guī)章制度，健全公司內(nèi)部管理體系，提升質(zhì)量、服務(wù)、品牌形象，使公司不斷發(fā)展和壯大。
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