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酒店新員工入職培訓方案

時間:2022-04-25 01:25:01 人事檔案 我要投稿
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酒店新員工入職培訓方案

一、入職培訓的目標

酒店新員工入職培訓方案

1、使新員工在上崗前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。

2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

3、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范,鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

4、使員工了解公司的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織結構及各項設施;

5、使員工能較全面、系統(tǒng)地了解和掌握各崗位的工作流程、專業(yè)知識、操作技能、工作行

6、為規(guī)范和待客技巧,達到獨立上崗操作的能力;

7、增強員工的向心力和凝聚力,建設一支強有力的團隊

8、使管理層人員能明確自己的崗位職責及責任要求,并能掌握一定的現(xiàn)場管理及督導技巧,確保本部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、培訓對象

1、新招聘員工

2、主管以上管理人員

3、副理、公關、模特

三、培訓時間 管理人員培訓

1.時間安排:

9月8日-9月10日 18:00—20:00

2.培訓內(nèi)容:

1)培訓管理與技巧

2)現(xiàn)場督導管理與技巧

3)溝通管理與技巧

3.參加人員:

各部門主管以上管理人員

員工培訓

新員工入職培訓時間為:2015年9月8日-9月26日。(共計18天)

培訓時間為:9月5日—9月12日 8:00-11:30 14:00-18:00 9月13日—9月26日 14:00-17:00 18:00-22:00

第一階段:公共課程,時間3天(9月8—9月11日)

第二階段:各部門專業(yè)知識培訓,時間5天(9月12日—9月16日)

第三階段:綜合演練、模擬營業(yè)(公益活動與企業(yè)宣傳)

時間10天(9月17日—9月26日)

四、培訓地點

員工培訓基地:

理論培訓——多媒體教室

角色扮演及拓展訓練——室內(nèi)體育館

五、培訓負責部門及負責人

負責部門:酒店人力資源部附屬培訓部門

負責人:培訓部張經(jīng)理、酒吧王總監(jiān)

六、培訓師的選擇

1. 根據(jù)酒店自身發(fā)展情況挑選合適的專業(yè)培訓師,不能只找名氣大的培訓師。

2. 清楚自己的市場定位,并尋找符合本酒店企業(yè)文化和管理制度的培訓師。

3. 找實際經(jīng)驗豐富、體會深刻的培訓師。

七、培訓方法

將采用室內(nèi)理論授課,多媒體授課,角色扮演與案例分析,拓展訓練等多種方式進行。

八、培訓教材

XX大飯店《員工手冊》

XX酒吧《管理手冊》

康樂部總監(jiān)批示后的各崗位培訓材料

九、入職培訓的具體內(nèi)容

公共課程培訓內(nèi)容

1)酒店概況

2)《員工手冊》及酒店規(guī)章制度(含培訓期規(guī)章)

3)禮貌禮節(jié)常識

4)儀態(tài)舉止規(guī)范標準演練

5)職業(yè)道德規(guī)范標準

6)組織機構圖

各部門專業(yè)培訓內(nèi)容

1)部門規(guī)章制度

2) 各崗位人員職責

3) 各崗位操作技能與技巧

4) 各崗位工作流程

5)客用品、服務用品識別及使用方法

6)各崗位操作程序與標準

7)待客服務技巧即營銷意識

8)部門間的溝通與協(xié)作

9)酒水與器皿、食品知識

10)成本控制

11)設施設備的使用及維護保養(yǎng)

12)各部門安全操作規(guī)程

13)突發(fā)事件及賓客投訴處理

14)服務區(qū)域熟識

15)軟件系統(tǒng)熟識及操作演練

16)產(chǎn)品銷售價格(含房價)

17)各崗位工作流程。

18)團隊協(xié)作的拓展培訓。

19)模擬實際操作,各崗位銜接。

七、培訓考核

培訓期考核分為書面考核和應用考核兩部分、脫崗培訓以書面考核為主,部門實際工作流程的培訓以應用考核為主,各占考核總成績的50%。

書面考核考題由各位授課人提供。

應用考核通過觀察測試等手段,考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績行為的提高,由其所在部門的負責人、其他同事共同鑒定。

八、培訓評估

不斷進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓方式,以便培訓更加富有成效并達到預期效果。

九、培訓工作流程

1、根據(jù)人力需求計劃,統(tǒng)籌入職指標及進場時間,執(zhí)行培訓具體方案。

2、酒吧總監(jiān)做好培訓全過程的組織管理工作,包括經(jīng)費的申請、協(xié)調(diào)與組織參 加培訓的員工、場地的安排布置。

酒吧總監(jiān)做好課程的調(diào)整及進度推進、培訓質(zhì)量的監(jiān)控以及培訓效果的考核評估等。

樓層主管負責在每期培訓結束后,當日對學員進行反饋調(diào)查,了解培訓反饋意見。

3、新員工集中脫產(chǎn)培訓后,分配至相關部門崗位,接受上崗模擬演練的指導培訓,由各負責人擔任指導教師實施培訓。

[轉(zhuǎn)載]酒店新員工入職培訓方案2016-01-19 14:54 | #2樓

1:酒店意識

一、   酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風度。它主要包括以下幾方面:

1、   服務意識:酒店是服務性行業(yè),好客是此行業(yè)的最基本特點,服務是酒店的靈魂與精華。雖然,酒店劃分很多不同的部門,工作職責也多不一樣,但每個部門的工作目的很清楚,那就是為了服務賓客,為了賓客的滿意,作為服務人員必須要了解賓客的需求,特別是心理需求:

(1)   安全:怕被盜、火災、被別人傷害等

(2)   衛(wèi)生:房間衛(wèi)生、服務員的個人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生等

(3)   尊敬:賓客是上帝,對賓客的最基本的尊敬應該是使用禮貌用語向客人打招呼

(4)   高效:賓客最怕的就是浪費時間和推三阻四

(5)   舒適。

所以說,美好的服務應該具備:有禮儀、有禮貌、有效率和心甘情愿。服務意識還包括:優(yōu)質(zhì)服務意識、全員服務意識和賓客至上意識。

2、   公關意識:包括對外推廣意識(①推廣自身的職業(yè)形象,每一個員工都代表這酒店的形象,員工的形象就象酒店的廣告一樣,時刻被賓客注視和關注。所以說從這點上來說也是員工儀容儀表重要性的體現(xiàn);②推廣酒店的產(chǎn)品。)、對內(nèi)協(xié)調(diào)合作意識和做好本職工作。

3、   成本和效益意識:利潤是酒店賴以生存的基礎,成本控制是我們?yōu)樽约簞?chuàng)造發(fā)展的空間。沒有利潤的酒店不是一家好的酒店,只有取得一定的經(jīng)濟效益,酒店才能得以生存和發(fā)展。

4、   標準意識:酒店是個比較規(guī)范的行業(yè),每個崗位對有自己的工作程序。只有遵守相關的標準,才能使復雜的系統(tǒng)簡單化,使服務得以持續(xù)化、程序化,使瑣碎的工作制度化。標準化是現(xiàn)代酒店管理的標志,優(yōu)質(zhì)服務的還應該在規(guī)范的基礎上加上個性化服務。

2:酒店從業(yè)人員職業(yè)形象的樹立

酒店給賓客的第一印象就是員工的儀容儀表,我們永遠沒有第二次機會來給我們的賓客第一印象。所以,說作為酒店從業(yè)人員我們必須樹立酒店的職業(yè)形象。它包括:

一、   個人外表:

1、制服:

a、作用:

⑴、制服是為了讓客人馬上可以找到我們

⑵、制服的設計融合了衛(wèi)生和安全的因素,使用保護性的布料,利于洗滌、透氣和健康,特殊崗位還回使用特種面料。

⑶、制服可以協(xié)助推廣與銷售酒店的產(chǎn)品。不同酒店的制服或部門不一樣,適應并配合各部門的主題和色調(diào)。

b、制服的穿著要求:

⑴、   確保你的制服干凈,否則,立刻換掉;

⑵、   剪斷露出的線頭,不要把它們拉出來,以免將線抽出;

⑶、   確保制服合身;

⑷、   常換洗衣服,只穿著洗好燙平的衣服;

⑸、   保持制服和襯衫燙平整,沒有污點和斑點;

⑹、   總是全套穿著制服,制服要穿著得體并充滿自豪感。

c、穿著制服的舉止:

⑴、   不要卷起外衣袖子;

⑵、   不要在襯衣領子和外衣領子沒有扣好的情況下,到處走動;

⑶、   確保制服的扣子都扣好,特別是領口和袖口;

⑷、   確保制服的標簽沒有外露;

⑸、   男士不要讓內(nèi)衣內(nèi)-褲從制服里露出來,女士要經(jīng)常檢查,別讓長襪邊從裙下露出來;

⑹、   戴圍裙的員工要確保圍裙始終干凈,繩結要整潔。

⑺、   不要在制服口袋里亂放東西,以免變形;

⑻、   隨身攜帶的物品要放在較低的口袋里,以免彎腰時掉出來,造成不必要的麻煩。

2、工卡:

⑴、   工卡名牌應佩帶在正確的位置和方向(左胸口正上方10cm處);

⑵、   保持工卡的干凈、清潔、沒有任何污損;

3、襪子:

⑴、   要穿酒店要求或提供的工襪,檢查襪子是否有洞或拉絲,及時更換;

⑵、   男員工要穿黑色或深色的襪子;

⑶、   女員工穿肉色絲-襪,同時應避免露出襪口,避免出現(xiàn)劃痕。

4、鞋子:

⑴、   穿著酒店要求或提供的工鞋,工鞋的顏色應該是深色的;

⑵、   確保 鞋帶系好,鞋是擦亮的;

⑶、   不要光腳穿鞋。

二、   個人衛(wèi)生:衛(wèi)生意味著改善和保護健康的工作條件與環(huán)境。

1、頭發(fā):

a男士:  1、前發(fā)是否過眉    b女士:1、前發(fā)是否遮眼

2、側(cè)發(fā)是否過耳           2、側(cè)發(fā)是否蓋耳

3、后發(fā)是否壓領           3、后發(fā)是否披肩

4、發(fā)型是否稀奇古怪,是否將頭發(fā)染成其他顏色;

5、頭發(fā)是否清潔、沒有頭皮屑;

6、頭發(fā)是否梳理整齊。

2、化妝:是否有化淡妝,口紅顏色是否合適、恰當。

3、牙齒:保持口腔清潔,口氣清新,經(jīng)常漱口,去除食物的殘留物,上班前不要吃有刺激性氣味的食物(大蒜、白酒等)。

4、手的清潔:經(jīng)常洗手,不能留長指甲,不可用顏色鮮艷的指甲油。

5、身體的清潔:每天洗澡。經(jīng)常更換內(nèi)衣;不能使用過濃的香水;

6、首飾:是否有帶多余的首飾,是否帶有耳環(huán)、手鏈、腳鏈,結婚戒指除外。

#每天上崗必須要檢查,以下幾項內(nèi)容:

a:洗臉和洗手;

b:刷牙、梳頭;

c:清潔指甲;

d:檢查襯衣是否干凈,特別是袖口,襯衣和制服是否相配;

e:制服是否干凈、平整;

f:檢查鞋子是否干凈、光亮。

三、   優(yōu)雅適當?shù)呐e止:

1、 儀態(tài):儀態(tài)是一種自我約束,是保持鎮(zhèn)定自若和尊嚴的能力與表現(xiàn)。在工作中我們應該避免以下不雅的行為:

⑴、   摳、咬指甲;

⑵、   打哈欠、伸懶腰;

⑶、   吸煙和不時的看表;

⑷、   在賓客面前吃東西或嚼口香糖;

⑸、   拍、打衣服上的污跡,用手撥弄頭發(fā),整理衣服,或在公共場合搞個人衛(wèi)生;

⑹、   咳嗽、打噴嚏,不用干凈紙巾和手帕吐痰;

⑺、   小聲嘀咕,哼歌,吹口哨或不停的叩腳;

⑻、   玩弄錢幣、鑰匙等發(fā)出叮當?shù)穆曧憽?/p>

2、   坐姿:離座或入座時要輕,不要突然,以免弄出聲音或引起賓客不必要的驚惶。

⑴、   頭:不要左顧右盼,搖頭晃腦,閉目養(yǎng)神,頻繁轉(zhuǎn)頭,和別人交談時,應用眼睛關注對方。不要將書放在桌子下面偷看,客人看到回認為你對工作沒興趣。不要將頭枕在臂上或趴在桌面上。

⑵、   身體:身體坐端正。不要左歪右斜,不要后仰,歪向一邊或趴在兩側(cè)。

⑶、   手:雙手可以放在腿上。不要雙手抱頭、抱膝蓋、用手摸腳或腿,雙手不要夾在兩腿之間。

⑷、   腳:①對女士而言,切忌兩腿分開,這是不雅觀的;

②不要晃動你的雙腿,以免引起不必要的誤會;

③不要讓賓客看到你的鞋底;

④不要用腳踏著物品,不要將腳抬得太高。

3、   站姿:優(yōu)美而典雅的站立姿態(tài),是體現(xiàn)酒店從業(yè)人員自身素養(yǎng)的一個方面,是體現(xiàn)酒店從業(yè)人員儀表美的起點和基礎。 

⑴、   表情:雙目平視前方,下領微收,嘴微閉,面帶笑容。

⑵、   頭部:保持正直,眼睛不斜視。

⑶、   身體:挺胸、收腹、兩肩自然放平后張、脖子貼緊衣服領子。不要靠在墻壁、餐臺、柜臺、柱子或其他物體上。

⑷、   手:雙臂放松,自然下垂。雙手放在腹前交叉,左手放在右手上?刂坪秒p手,不要插在口袋里或插在腰上,不抱胸,不搓臉,不弄頭發(fā)。

⑸、   腳:從正面看,兩腳跟相靠,腳尖并攏,身體重心線應在兩腿中間,向上穿過脊柱及頭部,身體重心主要靠雙腳掌、腳弓支撐,雙腿并攏直立。

⑹、   站立:不能自由散漫,不能背對賓客,應注意周圍的賓客,隨時準備提供服務。

除了基本的方法和要求外,由于服務員有男有女,具體有稍不一致的區(qū)別:  

⑴、男服務員:左腳向左橫邁一小步,兩腳之間距離不超過肩寬,以 20 厘米左右為合適,兩腳尖向正前方,身體重心落于兩腳 間,身體直立。雙手放在背后交叉,右手放在左手上,挺胸收腹。 

⑵、女服務員:雙腳腳尖并攏,身體重心可落于雙腳上,也可落于一只腳上,通過變化身體的重心來減輕長久站立后的疲勞。雙手交叉于腹前,左手放在右手上。

4、   走姿:人的行走姿態(tài)是一種動態(tài)的美,服務員在工作中,經(jīng)常處于行走的狀態(tài)中。要能給客人一種標準的動態(tài)美感,可以說是讓客人得到了精神上的享受。

⑴、   表情:雙目平視前方,下領微收,嘴微閉,面帶笑容。

⑵、   頭部:保持正直,眼睛不斜視。

⑶、   身體:挺胸、收腹、兩肩自然放平、脖子貼緊衣服領子。

⑷、   手:手臂伸直放松。手指自然彎曲。雙臂自然前后擺動,擺動的幅度為 35 厘米左右,雙臂外開不要超過20’ 。

⑸、   腳:行走時身體重心稍向前傾,重心落在雙腳掌的前部,由大腿帶動小腿向前邁進。腳跟先接觸地面.著地后保持身體重心送到前腳,使身體前移。行走路線要成為直線,而不能走出兩條平行線。步速和步幅也是正確行走姿態(tài)的重要要求,由于服務工作的性質(zhì)所決定,服務員在行走時要保持一定的步速。步速是行走速度,以一分鐘為單位,男服務員應定110 步,女服務員應走 120步,較好的步速反映出服務員主動積極的工作態(tài)度,是客人樂于看到的。步幅是每走一步前后腳之間的距離,男服務員的步幅在 40厘米左有為宜,女服務員的步幅在 30 厘米左右即可。  

5、   身體語言:

⑴、   身體語言揭示了我們的真情實感;

⑵、   我們必須確保我們的身體語言向賓客發(fā)出的信息是我們樂于效勞,否則賓客回感到不受歡迎和不自在;

⑶、   我們必須觀察賓客的身體語言,去確定他們是否滿意,是否需要我們提供更多的幫助;

⑷、   在工作中,我們要避免以下身體語言:

①、   雙臂交叉胸前;

②、   把雙手插到衣服口袋里;

③、   低頭彎腰走路。

6、微笑和目光:

⑴、   微笑的含義:

①、   見到賓客很高興

②、   賓客是受歡迎的

③、   祝愿賓客有愉快的一天

④、   我可以幫助你

⑵、   保持自然地和賓客目光接觸。目光表明:

①、   我在仔細聽你說

②、   我沒有想其他的事情

③、   我對你說的感興趣

④、   我愿意隨時效勞

#每天在工作中必須進行的自我檢查:

a、你的背是否筆直,姿勢是否端正?

b、 你的微笑是否足夠,眼睛是否炯炯有神?

c、你臉上的表情是否友善和平易近人?

d、你同賓客講話時,是否有目光接觸?

7、個人風度的表現(xiàn):

⑴、   表現(xiàn)出尊重的態(tài)度:對長者、地位高的人等;

⑵、   同其他人友好相處:隨和,和任何人都能溝通,以真誠的態(tài)度對待每一個人。

⑶、   不要輕易下結論:在資料不充分的條件下,保持應有的沉默和穩(wěn)重,不要急于做出判斷;

⑷、   同情他人,以正面積極的態(tài)度對待他人與事;

⑸、   檢點自己的言行:注意自己平時的言行、說話和做事的分寸。

8、談吐:

⑴、   學會贊美賓客,給賓客一個友善的微笑:

①、   找出你確實欣賞的東西,但不要盲目肉麻的亂贊美。

②、   請教一些關于其所在國家或地方的風俗習慣、旅游名勝。

③、   不妨一開口就問對方是本地客人或是外地客人,以便找到某些對方熟悉的話題。

④、   如果知道對方的職業(yè),不妨可以贊美對方的職業(yè)或者行業(yè)。

⑵、   控制說話的音量:說話的聲音受周圍環(huán)境影響,如空間大小、聲音嘈雜程度等。最好很配合其他人的音量。

⑶、   忌諱話題:宗教、政治、私人事物、避免任何尷尬的話題。

9、工作中容易引起誤解的舉止:

⑴、   在有賓客的場所伸懶腰、伸腿等

⑵、   開或關門用力過猛,以肘推門、用腳踢門等

⑶、   背對著客人

⑷、   和賓客交談手勢過大

⑸、   說話聲音過大或過小

⑹、   不時的看表。

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