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律師事務(wù)所人事管理制度
一、本所由律師事務(wù)所主任、專(zhuān)職律師、兼職律師、律師助理、實(shí)習(xí)律師和行政人員組成。
二、管理委員會(huì)會(huì)議為本所的決策機(jī)關(guān)。管理委員會(huì)會(huì)議討論決定本所的章程，研究決定本所重大事項(xiàng)。
本所的日常工作在主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。本所根據(jù)需要設(shè)兩名副主任，并可根據(jù)需要設(shè)立專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)門(mén)）部門(mén)負(fù)責(zé)人。副主任按分工對(duì)主任負(fù)責(zé)，其它工作人員對(duì)主任或副主任負(fù)責(zé)。
主任、副主任組成主任辦公會(huì)議，決議及研究決定本所內(nèi)的一般性問(wèn)題。
三、本所律師應(yīng)具有法律專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，取得律師執(zhí)業(yè)證，品行端正、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)長(zhǎng)。行政人員根據(jù)崗位設(shè)定聘用條件。所有工作人員都可按本制度的條件推薦律師或行政人員。
四、凡經(jīng)履行申請(qǐng)審查程序，簽訂書(shū)面合同，都可以成為本所律師或行政人員。合同期限一般為一年（含試用期三個(gè)月）。實(shí)習(xí)律師等其它人員來(lái)所工作可以口頭協(xié)商的方式?jīng)Q定。合同期滿(mǎn)前一個(gè)月，雙方協(xié)商是否續(xù)簽合同，未達(dá)成協(xié)議的，原合同關(guān)系解除。
某稅務(wù)師事務(wù)所人事管理制度-2頁(yè)
第一條 為了加強(qiáng)事務(wù)所的人事管理工作，提高員工的整體素質(zhì)，更好地為事務(wù)所發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。
第二條 本制度所指的人事管理是指對(duì)本所員工的考核錄用、培訓(xùn)、考核、晉升、辭職、辭退、退休等方面的管理。
第三條 員工的錄用按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，并在符合下列基本條件的前提下，經(jīng)過(guò)考試、考核評(píng)議后擇優(yōu)錄用。
1、招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生要求有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與事務(wù)所工作相關(guān)，在校期間成績(jī)優(yōu)良，身體健康，政治思想品德良好，能勝任稅務(wù)代理工作；
2、社會(huì)招用人員應(yīng)有中級(jí)以上職稱(chēng)且與本所業(yè)務(wù)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，工作成績(jī)突出，身體健康，思想品德良好，通勝任稅務(wù)代理工作；
會(huì)計(jì)師事務(wù)所人事管理制度
第一條 為了加強(qiáng)**會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本所”）的人事管理工作，提高員工的整體素質(zhì)，更好地為事務(wù)所發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。
第二條 本制度所指的人事管理是指對(duì)本所員工的考核錄用、培訓(xùn)、考核、晉升、辭職、辭退、退休等方面的管理。
第三條 員工的錄用按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，并在符合下列基本條件的前提下，經(jīng)過(guò)考試或考核評(píng)議后擇優(yōu)錄用。
1、招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生要求有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與本所工作相關(guān)，在校期間成績(jī)優(yōu)良，身體健康，政治思想品德良好，好學(xué)上進(jìn)；
2、社會(huì)招用人員應(yīng)有中級(jí)以上職稱(chēng)或與本所業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各執(zhí)業(yè)資格，工作成績(jī)突出，身體健康，思想品德良好，能勝任本所的相關(guān)工作；
第四條 員工招聘按下列程序進(jìn)行：
1、董事會(huì)確定員工招聘計(jì)劃；
2、發(fā)布招聘廣告；
3、組織招聘考試，確定預(yù)選名單進(jìn)行考核評(píng)議；
4、確定最終人選；
5、簽訂勞動(dòng)合同。
第五條 員工培訓(xùn)按照行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際統(tǒng)一安排。
第六條 本所實(shí)行年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，且制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制考核辦法，認(rèn)真嚴(yán)肅搞好對(duì)員工德、能、勤、績(jī)的考核工作�？己藢�(shí)行自我評(píng)價(jià)與上級(jí)考評(píng)相結(jié)合的方式，被考核者應(yīng)事先提交工作總結(jié)材料，被考核者所在部門(mén)根據(jù)其表現(xiàn)提供初評(píng)意見(jiàn)，最后由本所考評(píng)小組或董事會(huì)決定員工年度考核評(píng)定的等級(jí)。
年度考核評(píng)定的等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)積和不稱(chēng)職四級(jí)。員工的考核與職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等相聯(lián)系。連續(xù)兩年被評(píng)定為優(yōu)秀將予以晉升或嘉獎(jiǎng)。被評(píng)定為不稱(chēng)職的員工給予警示，連續(xù)兩年被評(píng)為不稱(chēng)職者可予以辭退。
第七條 員工的職級(jí)分為助理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理。
第八條 員工職務(wù)的任免：
1、董事長(zhǎng)及董事會(huì)成員由股東會(huì)決定；
2、總經(jīng)理由董事會(huì)決定；
3、部門(mén)經(jīng)理由董事長(zhǎng)決定；
4、項(xiàng)目經(jīng)理由部門(mén)經(jīng)理決定。
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