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班組長安全責(zé)任狀
為了更好的搞好我礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)鎮(zhèn)雄縣煤礦工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)我礦2015年安全目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際及本班組情況，班組長特向成員簽定此責(zé)任狀：
一、班組長的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全班生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量工作，帶領(lǐng)全班職工完成本班的生產(chǎn)、安全任務(wù)。
2、接受安全生產(chǎn)副礦長、安全管-理-員、瓦斯檢查員、安全員下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，清點(diǎn)好人數(shù)，開好班前會(huì)，把安全措施落實(shí)到工作中去。
3、帶頭執(zhí)行“三大規(guī)程”和技術(shù)安全措施，堅(jiān)決制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，若遇特殊情況或發(fā)生安全事故時(shí)立即采取措施親自組織處理。
4、經(jīng)常教育工人把安全工作放在首位，杜絕本班安全事故的發(fā)生，對本班的違章現(xiàn)象要制止、處罰。實(shí)現(xiàn)本班的安全生產(chǎn)。
二、職工的責(zé)任：
1、在班長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本班的安全工作，嚴(yán)格按班長要求處理好安全隱患。
2、每天保持愉快、輕松的心情，高高興興上班，平平安安下班。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，作到自己不違章，身邊無違章，做到自己及身邊無事故，接受安全處罰。
4、積極參加班前會(huì)，安全工作會(huì)。分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行整改措施。
5、積極參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
本責(zé)任狀一式七份，班組長及職工礦部各持一份。本責(zé)任狀從：2015年2月13日至2015年12月31日止。
班 組 長（簽字）：
班組成員（簽字）：
2015年2月13日
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位（班組級）安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。
責(zé)任人（簽名）蓋章：
注：本責(zé)任書一式二份，二份均有同等效力。公司及個(gè)人雙方各執(zhí)一份。
沙炭灣煤礦班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，明確本職工作崗位的職責(zé)，提高各層管理人員的安全責(zé)任感，杜絕安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全礦安全工作的根本好轉(zhuǎn)，特制定如下責(zé)任狀：
一、安全目標(biāo)
1、 全年安全生產(chǎn)無重傷上事故。
2、 全年輕傷事故不超過1起。
3、 井下實(shí)現(xiàn)無吸煙、無喝酒入井、礦區(qū)無打架斗毆者。
二、 全生產(chǎn)職責(zé)
1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。對本組的
安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。
2、 負(fù)責(zé)向本組職工宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政
策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、 負(fù)責(zé)組織制定本組安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操
作規(guī)程。
4、 配合安全員搞好本組職工的安全教育培訓(xùn)工作和
安全檢查工作。
5、 當(dāng)發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救和帶領(lǐng)職工沿避災(zāi)路
線撤離危險(xiǎn)區(qū)。
6、 當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
7、 礦山發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到礦區(qū)聽從指揮，
組織人員進(jìn)行搶救。
三、 考核和獎(jiǎng)懲
1、 終按完成的安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行考核，礦務(wù)會(huì)審定。
2、 完成本組全年安全生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)1000元。超額完成任務(wù)，超
額部分每噸獎(jiǎng)1元。
3、 本班組發(fā)生一起死亡事故取消所有獎(jiǎng)勵(lì)，并處2000元罰金，發(fā)生一起重傷以上事故，處500元罰金，發(fā)生一起輕傷事故，獎(jiǎng)勵(lì)減半。
四、 責(zé)任期限
從2004年1月1日到12月31日
班組安全生產(chǎn)責(zé)任書
班組是煤礦企業(yè)最小的細(xì)胞單位，更是礦井安全生產(chǎn)的前沿陣地，礦井的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和效益等都是通過班組來實(shí)現(xiàn)的。因此，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，抓好班組建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本”的創(chuàng)新管理理念，采取多種有效方式，錘煉一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班組職工隊(duì)伍，無疑為整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)和效益提高提供有力的保障。結(jié)合本人多年煤礦一線班組管理工作，淺談如何“以人為本”實(shí)現(xiàn)班組安全管理的幾點(diǎn)看法：
一、以人為本，強(qiáng)化親情化管理
煤礦一線班組的職工主要來源于文化素質(zhì)比較低的社會(huì)弱群，他們的個(gè)性千差萬別，有各種各樣的要求。我們要實(shí)行以人為本抓管理，就要從“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的高度，大力推行“親情化管理”，變管理為服務(wù)，變批評為激勵(lì)，變上下級為朋友關(guān)系，使各項(xiàng)管理規(guī)章制度在親情，友情，溫情中得到較好地貫徹落實(shí)。再次進(jìn)一步加強(qiáng)交流溝通與共同協(xié)商，班組要出臺的每一項(xiàng)規(guī)章制度以及涉及到班組的安全、生產(chǎn)、職工群眾的切身利益問題時(shí)都要召開職工大會(huì)，鼓勵(lì)職工各抒己見，坦誠直言，如有職工一時(shí)不了解，心中有疑惑的我們就要及時(shí)進(jìn)行面對面交流溝通，耐心解答，為職工釋疑解惑，融洽情感，消除職工腦子中的各種疙瘩，從而使員工精神振奮，工作安心，學(xué)習(xí)專心;其次加強(qiáng)考核民-主公開化，工資收入一直是職工們最敏感的話題，為了讓職工們看清一本明白帳，班組的各種獎(jiǎng)罰、工資分配方案等要合理透明、準(zhǔn)確、公正公開、及時(shí)一一上墻公布，接受職工監(jiān)督，讓職工干明白活，做放心工;促進(jìn)班組各項(xiàng)安全工作順利進(jìn)行。
二、以人為本，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理
企業(yè)的一切生產(chǎn)任務(wù)都要班組來完成，各項(xiàng)規(guī)章制度都靠班組落實(shí)，把班組安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，是企業(yè)整個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)為實(shí)施運(yùn)作的有效途徑。搞好現(xiàn)場安全管理，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，把影響安全生產(chǎn)的主要因素有機(jī)地結(jié)合起來。一是嚴(yán)格職工現(xiàn)場正規(guī)操作，從嚴(yán)要求職工要按照《崗位操作規(guī)程》和《煤礦安全操作規(guī)程》規(guī)范作業(yè)，跟班管理人員對職工作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)制止和糾正違章行為，消除不安全隱患，確保班組安全作業(yè);其次把各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)落實(shí)到作業(yè)過程中去，按照“管理無漏洞，現(xiàn)場無隱患，行為無違章，安全無事故”的要求，加強(qiáng)對隱患的排查與治理，對排查出的各類隱患實(shí)行分級管理，做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，結(jié)合工作現(xiàn)場實(shí)際，采取全面檢查和專項(xiàng)檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，堅(jiān)持做到安全檢查“關(guān)口前移，重心下移”，全面覆蓋的安全管理工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任心和安全意識，有效地控制現(xiàn)場的安全管理，確保班組安全生產(chǎn)。
三、以人為本，強(qiáng)化安全意識教育
班組的安全意識培訓(xùn)教育是搞好煤炭企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化安全意識，提高職工的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)職工的防范意識和自我保護(hù)意識，筑牢安全思想防線，才能從根本上解決安全上存在的最大隱患——思想上麻痹松懈，工作中僥幸心理，甚至在安全生產(chǎn)中時(shí)有出現(xiàn)安全工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。另外煤礦企業(yè)還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，組織好新工人、特殊工種及轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓(xùn)教育工作，以及還要充分利用每周安全活動(dòng)日和班前安全會(huì)等多種形式，加強(qiáng)對職工進(jìn)行豐富多彩的安全培訓(xùn)教育，同時(shí)也希望上級各職能部門經(jīng)常多深入基層，多深入一線職工當(dāng)中開展靈活多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，共同努力使一線廣大干部職工真正擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與和-諧幸福家庭的根本利害關(guān)系，促進(jìn)職工自覺的搞好自保，互保，聯(lián)保，遵章守紀(jì)，按章操作;對違規(guī)違章行為人員要以教育為主、以罰款為輔、以理論引導(dǎo)人、以事實(shí)教育人，耐心、細(xì)心的作好職工的安全思想教育，使職工真正從思想上徹底改變“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，我�?huì)安全，我能安全”的良好氛圍中去。
四、以人為本，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
俗話說得好，“火車跑得快，全靠車頭帶”，班組作為企業(yè)的細(xì)胞，那么班組長就是細(xì)胞中的重要組成部分，班組長作用發(fā)揮得如何，關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)的好壞，因此，我們在班組長的選聘上要樹立任人唯賢，采用公推公選，選出德才兼?zhèn)洹⒅�、�?huì)管、能管、敢管、善管的“五管”班組長，并落實(shí)好班組長崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及出臺各種激勵(lì)機(jī)制，做到橫向到邊，縱向到底，層層落實(shí)。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和出臺各種激勵(lì)機(jī)制，不僅可使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，而且還可實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
五、以人為本，落實(shí)好職工維權(quán)管理
推進(jìn)企業(yè)民-主管理，弘揚(yáng)民-主政治是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)重要目標(biāo)和組成部分，民-主管理，民-主參與，民-主監(jiān)督是法律賦予職工的不可侵犯的權(quán)利，是科學(xué)管理，科學(xué)決策的基礎(chǔ)，也是職工合法權(quán)益和主人翁地位的體現(xiàn)，采取各種行之有效的方式、方法和途徑，大力推進(jìn)民-主管理進(jìn)程，讓一線班組職工多參與民-主決策、民-主管理的權(quán)利，有效地發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，鼓勵(lì)職工關(guān)心企業(yè)，關(guān)注企業(yè)的前途命運(yùn)，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，職工代表行使了民-主權(quán)利，心情舒暢，有利于企業(yè)的穩(wěn)定與和-諧。
總之，煤礦安全是企業(yè)永恒主題，煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，點(diǎn)多面廣涉及方方面面，在安全生產(chǎn)諸多因素中,人是安全生產(chǎn)的主體，是決定安全的主要因素。如果說效益關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，那么安全則維系著企業(yè)的生存，守住班組這個(gè)防范事故的陣地，就是保障企業(yè)安全和效益的基礎(chǔ)。企業(yè)就能全面協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀
為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，充分發(fā)揮班（組）長在現(xiàn)場作業(yè)中的骨干帶頭作用，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)長治久安，水電隊(duì)與各班組長鑒定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任
1、班（組）長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。組織員工抓好安全生產(chǎn)工作，保證各工種、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有序，帶領(lǐng)本班組員工完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)向本組員工宣傳貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、礦山法律法規(guī)、安全條例、煤礦安全規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級的規(guī)章制度、安全指示。
3、上級部門進(jìn)行安全檢查時(shí)，對檢查出的各種問題、隱患及時(shí)組織處理，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、掌握本班組的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)處理事故隱患，把安全隱患消滅在萌芽之中。。
5、配合上級搞好本組員工的安全教育培訓(xùn)工作和安全檢查工作。
6、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
7、團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理員工之間的矛盾和困難，千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)員工的積極性和生產(chǎn)熱情，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、發(fā)現(xiàn)安全隱患，威脅員工安全時(shí)，毫不猶豫將員工撤到安全地點(diǎn)，并及時(shí)向上級匯報(bào)，同時(shí)采取積極有效措施，組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。
二、安全工作目標(biāo)
1、全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上事故。
2、本班組實(shí)現(xiàn)無酒后上崗、無盜竊、無打架斗毆者。 三、考核和獎(jiǎng)懲
1、班組完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)1000元。
2、班組未完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，取消所有獎(jiǎng)勵(lì)，并處2000元罰款。
四、責(zé)任期限
2015年1月1日至2015年12月31日。 五、其他要求
1、此責(zé)任書一式二份，水電隊(duì)、隊(duì)屬各班組各執(zhí)一份。 2、此責(zé)任書自簽訂之日起生效。
隊(duì) 長： 班（組）長：
年 月 日 年 月 日
班組長安全責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好我公司各項(xiàng)工作，確保公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，根據(jù)市政府的要求，各部門與班組簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生各類死亡事故。
2、職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。
3、職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生重大設(shè)備事故。
二、全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，做好監(jiān)管工作，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議安排、制度，有具體落實(shí)措施，做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。
2、各班組組長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要在本班內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂到每個(gè)人，把安全生產(chǎn)的責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)落實(shí)到生產(chǎn)第一線。
3、認(rèn)真遵守公司指定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)工作有章可循。
4、各班組廣泛開展安全生產(chǎn)教育。
5、各班組要認(rèn)真開展每日安全巡查工作，檢查工作要有記錄。
6、各班組要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。
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