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部門工作目標(biāo)責(zé)任狀
為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：
一、 各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。
二、 各系部要健立健全各項安全工作制度，細(xì)化各項目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé)。
三、 加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。確保師生無違法犯罪。
四、 嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學(xué)工處提出申報，并確保師生安全。
五、 按規(guī)定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。 六、 加強(qiáng)對實訓(xùn)、實習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實驗、實習(xí)設(shè)備，杜絕實驗、實習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡。 七、 高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進(jìn)行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不能整改的應(yīng)及時上報。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時上報各種安全工作材料。 八、 加強(qiáng)對宿舍樓的管理，每天檢查學(xué)生就寢情況，并有祥實記錄，
對沒有按時在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。
九、 對省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。 十、 認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實節(jié)假日的學(xué)生報告制度。集體外出使用車輛時，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學(xué)生外出實習(xí)、見習(xí)時各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。
十一、 加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、 加強(qiáng)對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。
十三、 加強(qiáng)安全值班工作，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。
十四、 加強(qiáng)安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進(jìn)課堂、入會場，不斷增強(qiáng)師生的安全意識。
十五、 強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、 規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。
宿遷職教中心 責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：
二00九年九月十五日
保安公司加強(qiáng)部門管理工作責(zé)任狀
為加強(qiáng)化企業(yè)管理，全面落實公司各項管理目標(biāo)及任務(wù)，切實發(fā)揮部門效能，努力建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊伍，打造一個發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務(wù)集團(tuán)公司，特與各部門簽訂如下責(zé)任狀：
一、認(rèn)真制定部門的年度績效責(zé)任目標(biāo)及實施方案
不斷深化改革，唱響發(fā)展主題，注重學(xué)習(xí)，努力破解阻礙實施現(xiàn)代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務(wù)目標(biāo)、重點和要求，制定詳盡的實施方案，確保實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，為增強(qiáng)公司實力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)部門管理，遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
2015年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領(lǐng)員工同甘共苦，齊心協(xié)力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和范圍，更不允許在公司外經(jīng)營，遇有特殊情況必須請示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可決斷。
三、以大局為重，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍。
各部門負(fù)責(zé)人及骨干人員，要以身作則，團(tuán)結(jié)奮斗，講大局，講原則，謀發(fā)展，促和-諧，努力形成統(tǒng)一、高效、團(tuán)結(jié)、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺，更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來換取個人的私利。
四、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不得從事與工作無關(guān)的事項。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強(qiáng)管理隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力，各部門負(fù)責(zé)人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，保障部門正常運(yùn)作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、干私活等一系列違紀(jì)行為。
五、加強(qiáng)車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時，要嚴(yán)格按章辦事，及時進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴(yán)格把好車輛油量、保養(yǎng)維修等各個環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴(yán)懲。違反者是公司領(lǐng)導(dǎo)成員的一律停職；是部門負(fù)責(zé)人及職工的一律開除。
經(jīng)理：
部門負(fù)責(zé)人：
2015年度部門工作目標(biāo)責(zé)任狀
各部門：
根據(jù)神達(dá)集團(tuán)公司就2015年對我礦綜合工作目標(biāo)管理的責(zé)任要求，參照集團(tuán)公司的責(zé)任目標(biāo)要求，各制定本部門2015年的工作目標(biāo)責(zé)任狀。
要求;方案具體 責(zé)任到人
注：各部門針對集團(tuán)公司的目標(biāo)要求，涉及到的內(nèi)容項目，要有詳細(xì)的工作規(guī)劃，保證達(dá)標(biāo)的具體工作措施、方案。
山西忻州神達(dá)花溝煤業(yè)有限公司
辦公室
2015年1月2日
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