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經(jīng)營管理責任狀

時間:2022-05-01 00:10:55 責任狀 我要投稿
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經(jīng)營管理責任狀

甲方: 乙方:

經(jīng)營管理責任狀

為了明確經(jīng)營管理責任,確保2015年度各項經(jīng)濟指標的完成,甲方特向乙方下達本目標責任狀,具體內(nèi)容如下:

一、經(jīng)營管理責任對象

※※※公司主要領(lǐng)導。

二、經(jīng)濟指標(60分)

乙方必須完成甲方下達的年度經(jīng)濟指標經(jīng)營收入215萬元。

1、當年未完成抵支收入計劃的,每欠1%扣1分。

2、年終考核,必須做到賬表、賬實相符,不得虛報、瞞報,否則扣2分。

三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)

1、新上工程項目質(zhì)量責任明確,工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。

2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。

3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求(10分)

1、鞏固老項目,增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

2、通過技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模,效益明顯提高得4分。

五、其他考核(5分)

1、層層簽訂經(jīng)濟目標責任狀得1分。

2、經(jīng)濟工作宣傳力度大,在※※簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟工作情況的報道,每篇得0.2分,總分不超過2分。

3、及時準確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分,虛報、瞞報不交材料不得分。

六、乙方的有關(guān)責任

1、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負有全面責任。

2、必須遵守公司的章程和各項制度。

3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定,合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。

4、經(jīng)營期間,應保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好,并按有關(guān)規(guī)定,按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務須報經(jīng)董事會批準。

5、應負責繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟合同,并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務。

6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督,尊重和保護職工的民-主權(quán)利,定期向職代會報告工作,聽取職工的意見和建議。

7、服從甲方的經(jīng)營指導、管理和財務審計監(jiān)督。

8、維護職工的合法權(quán)益,改善職工的勞動條件,在不斷提高經(jīng)濟效益的前提下,逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。

七、有關(guān)事項

1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位,95分以上(含95分)為先進單位。

2、簽訂本責任狀時主要領(lǐng)導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金,公司給予責任人1000元獎勵,考核為合格單位的不獎不賠,考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。

3、 年終決算,公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

4、本責任狀一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,董事會存一份。

甲方(簽章):

乙方(簽章):

簽字日期:二o0六年十二月 日

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