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優(yōu)秀采購面試技巧
大家都說采購是個(gè)肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個(gè)采購員嗎?這就需要用到采購員面試的技巧了。那么，采購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網(wǎng)小編一起來學(xué)習(xí)采購員面試的技巧吧! 不同職位的面試，常見的問題也是不一樣的。比如說采購，通常我們會(huì)見到類似這一類的采購面試問題：
1、你是如何做采購的?(提示：指的是采購基本流程)
2、你覺得做一位采購人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?(提示：責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)
3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)
4、供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)延遲交貨,你是怎么處理的?(主觀題,看自己理解了)
5、你會(huì)不會(huì)用erp或mrp?(會(huì)工作流程和會(huì)電腦就會(huì)用，不用怕)
6、談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開?
7、你是怎么管理供應(yīng)商的?
8、怎么降低成本?(這個(gè)太多了,盡所知道的全答出來)
9、你的同事有一位是非常難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較密切,你在這里工作怎么處理你們之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.靈活點(diǎn)就行).
10、你了不了解物控部門和倉儲(chǔ)部門運(yùn)作?(一定要了解,不了解問別人或者查下資料)
11、經(jīng)常會(huì)有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?
12、怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?
13、談?wù)勀銓?duì)第三方物流的認(rèn)識(shí),怎樣管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有很多)
14、經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理?(這種問題常見,全力配合唄,沒的說)
15、會(huì)有某些廠商不僅交貨延遲,還態(tài)度極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面boss的新朋好友的廠子,就是某些黑心采購搞的鬼,壟斷所造成的后果,立即開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時(shí)立即切換)
通常我們面試的時(shí)候會(huì)對(duì)某一行業(yè)做一個(gè)了解，包括了解一些常見的相關(guān)面試問題，但是，我們不怕一萬就怕萬一。因此，準(zhǔn)備越是充分越好!我們不不僅僅要了解面試官經(jīng)常會(huì)問的一些關(guān)于采購的問題，同時(shí)還要好好做一些其他方面的準(zhǔn)備。比如不是采購方面的問題，但是對(duì)勝任采購這一職位有幫助的問題!下面就是我們通常會(huì)被問到的一些問題和采購員面試的技巧!
采購人員的面試方式與技巧方法
在采購人員的面試過程中，招聘人員應(yīng)注重技巧，充分了解應(yīng)聘者的潛質(zhì)和職業(yè)性格，擇優(yōu)錄用優(yōu)秀的采購人員。采購人員的面試方式與技巧如下所示:
一、現(xiàn)場(chǎng)面試
1．觀察應(yīng)聘者的打扮、穿著是否職業(yè)化。
2．觀察應(yīng)聘者的行為和神情變化，判斷其是否緊張。
3．要求應(yīng)聘者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（1分鐘）介紹自己。
4．注意應(yīng)聘者的語言表達(dá)是否流利，是否很好地表達(dá)了觀點(diǎn)，有肢體語言和聲調(diào)變化。
5．觀察應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷外觀是否整潔，語法是否存在錯(cuò)誤。以及表達(dá)過程中是否存在錯(cuò)誤。
6．注意應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷上描述的工作經(jīng)歷、工作變動(dòng)及頻率、原因看應(yīng)聘者是否經(jīng)常換工作，每次換工作的動(dòng)機(jī)是否合理。
7．要求應(yīng)聘者談?wù)勚暗墓ぷ�，遇到的最大的困難，當(dāng)時(shí)的心情，方法。以及解決困難的方法。
8．審視應(yīng)聘者的教育背景與工作的相關(guān)性，涯發(fā)展方面的考慮。這可以反映應(yīng)聘者在選擇職業(yè)和職業(yè)生涯發(fā)展方面的考慮。
9．要求應(yīng)聘者談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
10.關(guān)注應(yīng)聘者對(duì)薪酬的期望，若期望高于企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平太多，應(yīng)引起注意。（注：穿著不正規(guī)、神情緊張、表達(dá)不流利、簡(jiǎn)歷不整潔、語句不完整或不準(zhǔn)確、經(jīng)常跳槽、有雇傭差距的應(yīng)聘者應(yīng)被淘汰）
二、電話面試
1．留意應(yīng)聘者接通電話的時(shí)間。
2．留意應(yīng)聘者接通電話后的第一句話是否很隨意。
3．注意談話過程中應(yīng)聘者是否打斷過談話。
4．核實(shí)簡(jiǎn)歷中描述的關(guān)鍵信息，例如，專業(yè)、工作經(jīng)歷、跳槽原因、期望薪水等。
5．電話詢問應(yīng)聘者之前的工作經(jīng)歷、愛好、業(yè)余時(shí)間的安排，以及未來幾年的職業(yè)規(guī)劃。
6．電話詢問應(yīng)聘者之前遇到的最大采購困難是什么，當(dāng)時(shí)的心情怎樣，如何克服困難，結(jié)果怎樣。
7．評(píng)估應(yīng)聘者在電話溝通中的整體表現(xiàn)。（注：第一時(shí)間內(nèi)接通電話、接通電話時(shí)很有禮貌、不隨意打斷面試官的談話、簡(jiǎn)歷信息與電話詢問結(jié)果一致、業(yè)余愛好健康、能夠積極面對(duì)困難、電話溝通能力較好的應(yīng)聘者應(yīng)優(yōu)先獲得下一輪的面試資格）
三、職業(yè)性格測(cè)評(píng)
1．使用測(cè)評(píng)工具。
(1)采購部和人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者的崗位素質(zhì)模型，開發(fā)和制作有效的測(cè)評(píng)工具（問卷形式），測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括品質(zhì)、態(tài)度、智力、知識(shí)、技能、情緒穩(wěn)定度及職業(yè)興趣。
(2)采購部和人力資源部從專業(yè)測(cè)評(píng)網(wǎng)上選用有效的測(cè)評(píng)工具，選用的測(cè)評(píng)工具必須具備有效性、可靠性、工作相關(guān)性的特征。
（3)將職業(yè)性格測(cè)評(píng)項(xiàng)目外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。
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