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豬場績效考核制度
年 豬場生產績效考核制度 年是生產成績力爭實現(xiàn)跨越的一年，為了提高豬場的生產管理水平，夯實本公司快速發(fā)展的基礎，充分調動員工生產積極性,特制定本“生產指標績效考核制度”。
一．生產指標
1. 配種妊娠組生產指標
配種分娩率80%
胎均活產仔數9.5頭
2. 產房保育組生產指標
產房活仔成活率90%
保育期成活率95%
轉出重4周齡(28日齡)7公斤、9周齡(63日齡)20公斤
3．生長育肥組生產指標
生長育肥期成活率96%
出欄重16周齡（112日齡）50公斤，23周齡（161日齡）90公斤。
二．考核獎罰辦法
1. 配種妊娠組
分娩率：實產胎數每增減一胎獎、罰50元
胎均活產仔數：每增減一頭獎、罰10元
2. 產房保育組
哺乳保育期成活率：每增減一頭獎、罰10元
轉出重：每增減一公斤獎、罰4周齡0.5元\9周齡0.2元
3. 生長育肥組
生長育肥期成活率: 每增減一頭獎、罰20元
出欄重: 每增減一公斤獎、罰0.10元。
三． 獎罰金分配
1. 飼養(yǎng)員1人份。
2. 組長2人份（飼養(yǎng)員獎金的平均數×2）。
3. 生產主管是員工的3倍（即3人份）。
4. 飼養(yǎng)員與組長按各組的成績核算。
5. 生產主管是按生產線員工平均數核算。
6. 生產主管附加企業(yè)員工流失率，定指標為20%。
每超1人罰50元，每少1人獎50元。
四． 結算兌現(xiàn)辦法
1． 配種妊娠組每四個月結算一次；產房、保育、育肥每一批次結算一次。
2． 剛好完成上述生產指標，不獎不罰，開基本工資。
3． 由財會室及種豬項目部負責結算。
五． 為充分體現(xiàn) “ 多勞多得 ” 的分配原則，考核期內的缺勤天數（每月的4天公休除
外，任何不在崗天數均視為缺勤天數）不享受本條例規(guī)定的獎金，所扣獎金由同組成
員平均分配。
豬場生產部 20 年 月 日
豬場生產指標績效考核獎懲制度
豬場生產指標績效考核獎懲制度
生產指標績效考核獎懲制度
今年是各項工作尤其是生產成績力爭實現(xiàn)跨越的一年!為加大我場生產目標考核力度, 逐步完善績效考核制度,提高生產管理水平,充分調動員工生產積極性,現(xiàn)制定“豬場生產指標考核獎懲制度”如下,即日起執(zhí)行。
一．生產指標
1. 配種妊娠舍人工授精站生產指標
配種分娩率80%
胎均活產仔數9.5頭
2. 產房保育舍生產指標
哺乳保育期成活率85%
轉出重4周齡(28日齡)7公斤、9周齡(63日齡)20公斤
3．生長育成（肥）舍生產指標
生長育成（肥）期成活率96%
出欄重16周齡（112日齡）50公斤，23周齡（161日齡）90公斤。
二．考核獎罰辦法
1.配種妊娠舍人工授精站
分娩率：實產胎數每增減一胎獎、罰50元
胎均活產仔數：每增減一頭獎、罰10元
2.產房保育舍
哺乳保育期成活率：每增減一頭獎、罰10元
轉出重：每增減一公斤獎、罰4周齡0.5元9周齡0.2元
3.生長育成（肥）舍
生長育成（肥）期成活率: 每增減一頭獎、罰20元
出欄重: 每增減一公斤獎、罰0.10元。
4.獎罰金分配
飼養(yǎng)員一人份，組長（車間主任）2人份，主管是本生產線員工平均線的3倍,生產場長是全場生產線員工平均線的5倍,人工授精站員工(采精與實驗室)是全場配種妊娠舍輔配員工平均線的2倍。
三．結算兌現(xiàn)辦法
1． 每月結算，工資兌現(xiàn)。
2． 剛好完成上述生產指標，不獎不罰，開基本工資。
3． 由財會室及生產辦統(tǒng)計負責結算。
良種豬場計件工資考核辦法
一配種妊娠段
工作重點；保證公母豬的良好體況，提高配種率、
受胎率，防止流產、早產，使母豬產出數量多、活力強
、個體大的仔豬。
（一）種公豬、待配母豬飼養(yǎng)員
1生產技術要求
（1）公豬精子活力0.6以上，密度中等，體況良好
，性欲旺盛。
（2）后備母豬9月齡、斷奶后14天內空懷母豬配
種率95%.
2計酬與獎罰
（1）飼養(yǎng)種公豬定額780元/月
（2）提供一頭發(fā)情母豬報酬4.30元。
（3)藥費每月每頭0.8元，節(jié)約或超支部分，按
50%獎罰。
（4）嚴格按飼養(yǎng)管理操作規(guī)程，各項技術環(huán)節(jié)掌握
的好，月終視情獎勵30~50元，否則罰30~50元；
備注：因病非正常斷奶的母豬，治療費用算在原產
房（截止于正常斷奶時間產后23天）。
按斷奶時間下床的帶病母豬治療費用算在空杯舍。
二配種員
1定員 2人
2技術要求
（1）后備母豬9月齡、斷奶母豬14天內的空懷母
豬配種率達95%以上；情期受胎率95%以上；窩均產
仔數11頭以上。
（2）合理利用種公豬，嚴格按選配計劃和操作規(guī)程
搞好配種。
（3）及時填寫配種檔案卡，做到耳標相符，項目無
遺漏，資料準確。
3計酬與獎懲
（1）帶班副班長基礎工資1200元，配種員基礎工
資1100元。
（2）完成配種率、產仔率兩項指標（按月統(tǒng)計），
每完成一項獎100元，達不到標準每項罰款50元。
（3）受胎率完成指標獎200元，每提高一個百分點
獎20元，每降低一個百分點罰15元。
（三）后備母豬飼養(yǎng)員
1定額 每人飼養(yǎng)400頭。
2計酬與獎懲
（1）報酬 每月每頭3.1元。
（2）保持八成膘，過服或過瘦罰20元/頭。
（3）藥費 每月每頭0.3元，節(jié)超部分按50%獎罰。
（四）妊娠母豬飼養(yǎng)員
1定額 每人飼養(yǎng)240頭
2技術要求
（1）40日齡膘情保持七成左右，產前5~7天達八
九成膘。
（2）批內孕豬所產仔豬初生重平均1.4千克。
3計酬與獎懲
（1）每月每頭5.2元。
（2）配后第一個情期（18~20天）檢出一頭返情
豬獎3天，懷孕期間自己未檢出讓別人檢出每頭罰10
元。
（3）進產房時過肥或過瘦罰20元/頭，懷孕90天
后空懷一頭罰30元。
（4）搞好母豬的保胎工作，懷孕30天以后流產超
過2%即行罰款，每多一窩罰20天，少一窩獎40元（
因疫情或注射疫苗7天內造成的非正常流產不計算在
內）。
（5）批內仔豬初生重平均超過1.4千克，每超過或
降低0.01千克獎罰20元。
（6）藥費每月每頭0.3，節(jié)超部分按50%獎罰。
二分娩、保育段
（一）分娩舍
工作重點：搞好產房消毒、接產及保溫工作，及時
斷奶，讓仔豬吃足初乳，固定好奶頭，搞好交叉寄養(yǎng)，
認真補料，預防仔豬黃白痢的發(fā)生，預防母豬產后不食
、乳-房炎、子宮炎、增進泌乳，盡量提高仔豬成活率和
斷奶窩重。
1定額 每人一棟，飼喂母豬48頭左右，每期45
天。
2技術指標
（1）哺乳仔豬育成率93%，750克以下、弱殘仔豬
，計入活淘、不算死淘率。
（2）30日齡平均個體重7.8千克，轉群時小于4
千克的算淘汰。
（3）30日齡料重比0.23：1.
3計酬與獎罰
（1）交一頭合格仔豬計酬4.8元。
（2）轉保育舍時30日齡個體重7.8千克，達到標
準獎25元，每超過或低于0.1千克，獎罰15元。
（3）哺乳仔豬育成率93%，每超過或低于1個百
分點，獎罰20元。
（4）30日齡料重比0.23：1，低于或超過標準獎
30元。
（5）藥費 批內母豬1.00元/頭，仔豬0.5元/頭
，節(jié)超部分按50%獎罰。
備注：因豬群發(fā)生疫情時，致使生產不正常，可
扏行如下標準，即育成率88%，30日齡平均個體重7.2
千克，7~9月份7.0千克。
（二）保育舍
工作重點：合理分欄群養(yǎng)，加強調-教定位，減少轉
群后的應激、腹瀉，搞好通風換氣，防止豬只咳嗽、氣
喘，少添勤喂，自由采食，減少飼料浪費，提高增重
速度，提飼料利用率。
1定額 700頭/人
2技術指標
（1）育成率96%，轉群個體重小于12千克及病
殘的不記。
（2）70日齡出保育舍平均個體重25千克。
（3）期內料肉比1.7：1.
（4）藥費：全期0.3元/頭。
3 計酬與獎懲
（1）每增重1千克計酬0.17元。
（2）料重比每超過或低于0.1，獎罰50元。
（3）按育成率96%計算，多活一頭獎10元，少
一頭罰5元。
（4）藥費節(jié)超部分按50%獎罰。
備注：因豬群發(fā)生疫情時，致使生產不正常，可
執(zhí)行如下標準，即育成率90%，70日齡出保育舍平均
個重21千克。
分娩保育段暫發(fā)工資按700元/月。
三 生長育肥段
（一）定額 500頭/人
（二）技術指標
1 一等保育仔豬（均重24千克以上仔豬）
（1）165日齡出欄體重達到90千克。
（2）育肥期料重比2.7：1.
（3）期內死淘率2%.
（4）藥費 全期0.5元/頭。
2二等保育仔豬
（1）170日齡出欄體重達到90千克。
（2）育肥期料重比2.8：1。
（3）期內死淘率2.5%。
（4）藥費 全期0.7元/頭
（三）計酬與考核
（1）報酬 每月每頭2.35元。
（2）每批育肥豬按規(guī)定的日齡達到90千克出欄
，每提前1天獎10元，每拖后1天罰10元。
（3）料重比每低于或超過0.1，獎罰30元。
（4）按育成率計算，多活一天獎25元，少一頭罰
10元。
（5）藥費節(jié)超部分按50%獎罰。
四 妊娠分娩保育段長計件工資考核辦法
段長職責
（1）負責本段人員的調配、考勤、監(jiān)督、教育，
掌握其工作狀況、思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（2）嚴格飼養(yǎng)管理規(guī)程，抓好飼養(yǎng)管理的各技術
環(huán)節(jié)。
（3）抓好本段各項生產技術指標的落實，平日對衛(wèi)
生和紀律進行檢查、監(jiān)督。
（4）負責本段豬群的獸醫(yī)保健，疫情監(jiān)控，疾病
治療，病弱豬淘汰，外科手術。
（5）按計劃提前準備好干凈、經檢修、消毒過的
欄舍接放斷奶母豬、后備母豬、懷孕母豬及待淘母豬。
段長必須認真履行職責，成績卓越者月終視情獎
50~100元，有失職行為或事故發(fā)生，視情節(jié)罰50~100。
考核計酬辦法
1 工作重點 抓好懷孕母豬管理，減少空懷，防止
流產、早產，減少死胎、弱胎，多提供活力強、初生重
大的仔豬。抓好母豬產仔期的飼養(yǎng)管理，保證母仔安全
，做好仔豬的出生、吃乳、斷奶關，提高仔豬成活率和
斷奶窩重。
2 生產指標
（1）妊娠30天后母豬流產率不超過2%。
（2）活仔初生重平均1.4千克。
（3）哺乳仔豬育成率93%，轉群時小于4千克的
算淘汰。
（4）30日齡平均個體重7.8千克。
（5）保育舍育成率96%。
（6）70日齡出保育舍個體均重23千克。
3 計酬
（1）基礎工資1300元。
（2）浮動工資500元，按百分制積分發(fā)放；生產
指標共60分，每完成一項積10分；場規(guī)場紀落實、
節(jié)能降耗、本區(qū)衛(wèi)生共占40分，按每月檢查結果本區(qū)
扣分總數的10%進行扣分，扣完本項（100分）為止。
五 防疫、消毒班長考核辦法
1基礎工資1200元。
2考核項目
（1）嚴格按免疫程序進行預防接種，疫苗須按說
明書使用，操作要規(guī)范，注射時無疫苗外漏、出血等不
正規(guī)注射現(xiàn)象，斷尾時無出血現(xiàn)象。
（2）搞好各項消毒工作，嚴格按程序執(zhí)行，要保
證所負責的消毒池及時更換，并對場內各消毒池進行有
效監(jiān)督。
（3）嚴格防疫消毒經，保證無疫情發(fā)生。
3獎懲 每完成一項獎70元。
4 消毒員 基礎工資1100元。
六 其他考核
（一）不能計件人員的考核
1 定額工資 生產區(qū)內的送料、清糞人員因無法計
件，又從事多項工作，故實行定額工資。
2 計酬與考核
（1）基礎工資1100元。
（2）因不能及時完成所負責的工作。根據情況罰
款30~50元。
（二）保底工資
生產計件考核人員因生產不正常，日工資達不到
20元時，可執(zhí)行保底工資，即日工資20元，月工資
600元。
（三）零工計酬
因無法計件按小時計酬的執(zhí)行2.5元/時標準，
手工刷欄產仔舍、保育舍2.20元/欄，育肥舍、懷孕舍
1.80元/欄；噴槍刷欄計酬減半。
七 飼料廠班長考核辦法
（一）基礎工資 1300元
（二）班長職責
1 負責本段人員的調配、考勤、監(jiān)督、教育、掌握
其工作狀況、思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2 嚴格飼料加工程序，抓好飼料加工的各技術環(huán)
節(jié)。
3抓好本段各項生產技術指標的落實，平日對衛(wèi)生
和紀律進行檢查、監(jiān)督。
（三）考核項目
1混合均勻，料內無雜質，稱量準確，全價料車間
每鍋±2.5千克，成品料每袋±0.25千克，預混料每鍋
±1.3千克，每袋±0.2千克。
2 環(huán)境衛(wèi)生良好，嚴格飼料加工程序，保持現(xiàn)場
衛(wèi)生。
3 要經常檢查機械設備，定期保養(yǎng)維修，保證安
全生產，無事故發(fā)生。
4把好原料收購關，保證量足質優(yōu)，水分、雜質
不超標，無發(fā)霉，變質，無污染。
5原料、成品料都應先進先出，保持新鮮，不得有
結塊、霉變。
6產品包裝合格，標識明確，擺放整齊。
根據以上六項考核結果的好壞各獎罰50元，
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