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材料部安全責任書

時間:2022-05-04 04:37:54 責任狀 我要投稿
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材料部安全責任書范本

為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標,加強績效管理,落實崗位責任制,根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求,特制定材料部年度安全生產(chǎn)考核目標責任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

材料部安全責任書范本

一、采購計劃與預算的考核指標:

1、根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預算,結(jié)合業(yè)務訂單,組織編制采購計劃與預算,報領(lǐng)導到審批后組織執(zhí)行。

2、根據(jù)訂單和生成的實際情況及時調(diào)整采購計劃,確保采購任務按時完成。

二、物資采購的管理考核指標:

1、組織采購人員進行市場調(diào)查,做好原材料及輔助材料的采購工作,拓寬采購渠道,向供應商發(fā)出詢價單,及時收集、整理價格信息,并編寫詢價報告,向公司領(lǐng)導請示。

2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,達成一致意向后簽訂供貨合同,并監(jiān)督、督促供貨商嚴格履行合同。

3、負責整個采購過程的監(jiān)督管理,保證物資采購的及時性。

4、加強內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程,制定部門各崗位職責及考核辦法,提高部門工作質(zhì)量和效率,確保部門員工違法違紀,損害公司利益的情況發(fā)生。

三、采購物資驗收的考核指標

1、組織相關(guān)人員,會同質(zhì)量管理部,對采購物資進行清點驗收。

2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù),如發(fā)現(xiàn)問題,按合同規(guī)定進行相應處理。

四、采購成本控制的考核指標:

1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排,根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析,編制每一采購項目的預算。

2、根據(jù)預算,制定適當?shù)牟少彶呗,降低采購成本,保證作業(yè)經(jīng)濟效益指標順利完成。

五、考核辦法

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各部門進行檢查,并結(jié)合年終公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)考訂評比結(jié)果,進行綜合評比考核。

六、獎懲辦法

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N 寧波市寧穿建筑安裝有限公司

1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對各部門的檢查尾部結(jié)合公司系統(tǒng)安全考核綜合評比結(jié)果評定,全年無事故的部門,退還部門負責人及成員安全抵押金。

如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟損失超過500元(含500元),當年度不予退還該部門負責人及當事人的抵押金,并對經(jīng)濟損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的,將依法追究有關(guān)責任人刑事責任。

2、凡當年發(fā)生各類安全責任事故的,取消部門和當事人評選年度先進資格。

六、本責任書一式二份,單位、部門各執(zhí)一份。

總經(jīng)理(簽名): 目標責任人(簽名):

寧波市寧穿建筑安裝有限公司

2016年01月08日

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材料部門安全生產(chǎn)目標管理責任書2016-05-23 19:50 | #2樓

為落實本項目部安全生產(chǎn)目標責任制,全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標,項目經(jīng)理部特與項目材料部門簽訂如下安全生產(chǎn)目標管理責任書:

一、目標和任務:

加大安全生產(chǎn)管理的力度,增強事故的預控能力,樹立事故可以預防的“零”事故理念,切實把安全生產(chǎn)工作的重點放在預防為主上來。無安全等級事故。無重大火災事故、重大設(shè)備事故。無重大環(huán)境污染事故。

二、崗位職責:

1、嚴格遵守、執(zhí)行公司項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認真學習遵守執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

2、負責對進場材料,按場容標化要求堆放,消除事故隱患。

3、負責采購的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及勞保用品應保證質(zhì)量,提供產(chǎn)品合格證明,并定期檢查和試驗,經(jīng)檢驗合格后方可入庫及使用。

4、對重要物資、機械設(shè)備等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進,并索要廠家的質(zhì)保書及產(chǎn)品合格證書。

5、供應給現(xiàn)場使用的一切材料及各種安全生產(chǎn)用具等,購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保持符合安全要求,回收后必須檢修。

6、嚴格執(zhí)行危險品、易燃易爆物的儲存規(guī)定。

7、負責對采購的勞保用品,編制供應計劃,及時采供。

三、獎罰辦法:

1、安全設(shè)施材料無合格證明,導致發(fā)生因材料問題的安全、質(zhì)量事故,視情節(jié)嚴重情況,追究其相應責任。

2、工程安全設(shè)施所需物資不能及時到位,材料物資不及時而影響施工安全的,按相關(guān)規(guī)定進行罰款。

3、實行“安全生產(chǎn)”一票否決權(quán),年內(nèi)受到處罰不得評為年度先進。獲得年度先進的、受表彰,獎勵。

四、其他要求:

1.自簽訂之日起生效至本項目工程整體完工驗收之日

2.本責任書自簽訂之日起生效,責任書一式二份。

項目經(jīng)理簽字: 日期:二〇一三 年 月 日 材料部門負責人簽字: 日期:二〇一三 年 月 日

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