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制成車間目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2022-05-05 00:57:00 責(zé)任狀 我要投稿
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制成車間目標(biāo)責(zé)任書

事實(shí)證明,只有推行科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全管理體系,才能有效遏制安全事故的發(fā)生。只有認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度,才能降低事故發(fā)生率。為強(qiáng)化安全責(zé)任,減少安全事故,現(xiàn)針對(duì)鑄板車間實(shí)際生產(chǎn)情況,制定安全責(zé)任書如下:

制成車間目標(biāo)責(zé)任書

一、 安全生產(chǎn)控制目標(biāo):

1、 受傷及死亡事故為0。

2、 職業(yè)病發(fā)生率為0。

3、 無重大刑事案件發(fā)生。

4、 無火災(zāi)事故發(fā)生。

5、 無重大失竊事故、電氣設(shè)備責(zé)任事故、爆炸責(zé)任事故、設(shè)施泄露責(zé)任事故。

三、 目標(biāo)責(zé)任

1. 責(zé)任:鑄板車間主任為車間安全管理第一責(zé)任人,對(duì)本車間的安全、消防、職防、環(huán)保工作全面負(fù)責(zé),車間主任應(yīng)指定兼職安全員負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

2. 落地:結(jié)合公司各項(xiàng)安全管理制度,明確車間安全職責(zé),因地制宜制定可行性管理措施,保證公司安全制度落地執(zhí)行。

3. 例會(huì):每周定期召開管理人員安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)車間內(nèi)存在的主要安全隱患,違章操作等情況進(jìn)行總結(jié),商討整改措施,并形成文字紀(jì)要。

4. 教育:針對(duì)車間實(shí)際,對(duì)新員工進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育,避免新員工發(fā)生安全事故。按照公司要求填寫三級(jí)教育記錄表。

5. 培訓(xùn):利用班前班后會(huì),提醒員工車間內(nèi)存在的安全隱患和習(xí)慣性違章操作,避免發(fā)生安全事故。

6. 隱患:車間主任和兼職安全員每天對(duì)車間進(jìn)行一次安全專題檢查,并將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改,檢查內(nèi)容應(yīng)登記到《車間安全自查記錄本》上。對(duì)安環(huán)部提出的安全隱患應(yīng)積極落實(shí)整改。車間內(nèi)部無法獨(dú)立完成的,可報(bào)安環(huán)部和相關(guān)部門,聯(lián)系共同整改。

7. 消防:兼職安全員每月初對(duì)本車間內(nèi)的消防器材進(jìn)行點(diǎn)檢,如出現(xiàn)消防器材使用或損壞的應(yīng)及時(shí)更換或維修,確保消防器材處于有效完好的狀態(tài)。

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8. 事故:按照應(yīng)急預(yù)案要求,車間內(nèi)一旦發(fā)生安全事故,車間應(yīng)立即上報(bào)安環(huán)部和生產(chǎn)部,并協(xié)助安環(huán)部按照“四不放過原則”進(jìn)行事故調(diào)查、培訓(xùn)和整改工作。

9. 文化:每周一匯總本車間上周的安全工作,填寫安全周報(bào)表交安環(huán)部。

10. 活動(dòng):積極參加公司組織的體檢、演練等大型活動(dòng),培養(yǎng)集體安全榮譽(yù)感。

11. 施工:車間內(nèi)如需進(jìn)行登高、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、線路改造等高危施工項(xiàng)目,應(yīng)開具施工作業(yè)票,車間主任提前做好員工安全教育,并親自在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮。

生產(chǎn)車間目標(biāo)責(zé)任書2016-06-03 8:37 | #2樓

根據(jù)國-家-安-全生產(chǎn)、消防方面的法律、法規(guī)要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,經(jīng)研究,制定本公司安全生產(chǎn)、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象

生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、消防管理目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)、消防工作的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。

二、總體責(zé)任目標(biāo)

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

1、工傷死亡率為“O”,重傷率為“O”;一般安全事故及輕傷發(fā)案率控制在總?cè)藬?shù)的3‰以內(nèi);特種設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定檢測(cè)、運(yùn)行合格率為100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)管理干部培訓(xùn)率100%;新工人上崗前三級(jí)安全教育及員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗安全培訓(xùn)率為100%;事故隱患整改率為100%;新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”審查率為100%。

2、全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真履行本單位安全生產(chǎn)工作承擔(dān)的職責(zé),重點(diǎn)抓好班組安全生標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和5S活動(dòng)等基層基礎(chǔ)工作。

3、設(shè)置本車間安全生產(chǎn)管理組織,配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,健全班組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使其有效運(yùn)行。

4、修訂完善符合本單位實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

5、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,車間與輪班簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,根據(jù)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則,明確各自管轄范圍的責(zé)任和職責(zé)。

6、生產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地開展不同形式的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),每月不少于一次。檢查要有記錄,每一個(gè)隱患整改都明確責(zé)任人。重大危險(xiǎn)源及重大隱患均制定應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)公司安委會(huì)備案。

(二)消防安全責(zé)任目標(biāo)

1、擬定本車間年度消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

2、確保重大火災(zāi)事故為“O”。

3、組織制訂本車間消防安全管理制度和操作規(guī)程并檢查督促落實(shí)。

4、組織本車間實(shí)施防火檢查和隱患整改工作。

5、組織實(shí)施對(duì)本車間消防設(shè)施、滅火器材和消防安全設(shè)施的管理、維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保消防應(yīng)急通道暢通。

6、組織管理本車間義務(wù)消-防-隊(duì)。

7、在本車間員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織員工積極參加單位組織的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。

三、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和防火領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況組織年終考評(píng),根據(jù)考核結(jié)果,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,對(duì)簽訂責(zé)任狀的單位和責(zé)任人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

集團(tuán)安委會(huì) (蓋章)

集團(tuán)公司責(zé)任人:劉 彬 責(zé) 任 人:

簽訂日期: 年 月 日

年 月 日 責(zé)任單位: (車 間)

車間目標(biāo)責(zé)任書2016-06-03 21:21 | #3樓

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司檢修期間安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,有效控制各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。XXXXXXX有限公司本著重獎(jiǎng)輕罰的原則與 車間( 工段)負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,工作目標(biāo)責(zé)任如下:

一、控制目標(biāo)

(一)本車間無生產(chǎn)安全事故。

(二)本車間安全隱患整改率達(dá)到100%。

(三)本車間從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。

(四)確保設(shè)備檢修質(zhì)量,安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。

二、工作目標(biāo)

(一)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)管理工作。

(二)督促本車間從業(yè)人員嚴(yán)格遵守國家、各級(jí)政府、主管部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度。

(三)在本車間認(rèn)真開展各類安全檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;采取積極措施預(yù)防、控制安全隱患。

(四)加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督、檢查工作,確保設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。

(五)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理,確保安全生產(chǎn)。

(六)在生產(chǎn)過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響。

(七)組織本車間從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

(八)積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),做好對(duì)本車間從業(yè)人員的安全教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

(九)定期在公司相關(guān)會(huì)議上報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真完成好公司部署的安全生產(chǎn)工作方面的其它工作。

三、考核獎(jiǎng)懲

(一)各車間(工段)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成,確保不發(fā)生人身安全事故及設(shè)備因檢修、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故,公司負(fù)責(zé)組織考核,考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰依據(jù)。

(二)期間沒有發(fā)生安全事故公司給予 元獎(jiǎng)勵(lì)。否則按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰:

①人身安全事故:經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(含)以上2萬元以下的處罰 元,經(jīng)濟(jì)損失在2萬元(含)以上3萬元以下的處罰 元,經(jīng)濟(jì)損失在3萬元(含)以上4萬元以下的處罰 元,經(jīng)濟(jì)損失在4萬元(含)以上的處罰 元。

②機(jī)械設(shè)備安全事故:經(jīng)濟(jì)損失在2萬元(含)以上4萬元以下的處罰 元,經(jīng)濟(jì)損失在4萬元(含)以上6萬元以下的處罰 元,經(jīng)濟(jì)損失在6萬元(含)以上8萬元以下的處罰 元,經(jīng)濟(jì)損失在8萬元(含)以上的處罰 元。

(三)對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書期限:自XXXXX年XXXX月XXX日至XXXX年XXX月XXX日。期間車間(工段)負(fù)責(zé)人無論什么原因離職本責(zé)任書自動(dòng)終止失效。

公司主要負(fù)責(zé)人: (簽字)

年 月 日

車間(工段)負(fù)責(zé)人: (簽字)

年 月 日

車間部門目標(biāo)責(zé)任書2016-06-03 11:41 | #4樓

一、 部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)運(yùn)營以及管理,組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,配合完成各項(xiàng)體系的審核。

3、負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度的建立、獎(jiǎng)罰制度的制定;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理,準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)送;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的管控以及設(shè)備日常維護(hù),確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;

7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購以及日常管理;

8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)班組建設(shè)、員工管理、培訓(xùn)以及考核; 

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,能耗控制及分析;

10、保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

11、確保生產(chǎn)安全。

二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容

1、月度考核內(nèi)容(權(quán)重:95%)

2、督辦工作當(dāng)月完成情況(權(quán)重:5%) 以公司會(huì)議布置工作為準(zhǔn)。

三、考核與獎(jiǎng)懲

考核與獎(jiǎng)懲辦法參照公司《**部門車間負(fù)責(zé)人月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》執(zhí)行。 

四、責(zé)任書的變更、解除和終止

1、責(zé)任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

2、部門根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責(zé)任項(xiàng)目,應(yīng)向公司提出變更或者解除本責(zé)任書的申請(qǐng),經(jīng)公司審核同意后,方可變更或解除;

3、責(zé)任書部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書其他條款的效力;

4、考核期滿,責(zé)任書履行完畢,本責(zé)任書自行終止。

五、其他

1、本責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字后生效;

2、本責(zé)任書未盡事宜雙方另行協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充文件,作為本責(zé)任書的附件;

3、考慮到文件內(nèi)容的保密性,本責(zé)任書簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存;

4、本責(zé)任書有效日期為:***年**月**日---***年**月**日。

總經(jīng)理簽字: 部門負(fù)責(zé)人簽字: 時(shí)間:

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