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科室工作目標(biāo)責(zé)任書
為提升**科辦公室的工作執(zhí)行力，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、四創(chuàng)兩爭(zhēng)、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧?kù)o創(chuàng)建、部門銜接、工作任務(wù)等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標(biāo)，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己，嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。本責(zé)任書一式3份，分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)、責(zé)任人各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章后生效。
考核單位：**科分管領(lǐng)導(dǎo) ｜ 責(zé)任人：**科科長(zhǎng) ｜
｜
負(fù)責(zé)人（簽字）： ｜ 責(zé)任人(簽字)：
一、總體目標(biāo)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立高效的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任，精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)。按照生態(tài)創(chuàng)建指標(biāo)體系要求，認(rèn)真組織開(kāi)展國(guó)家（省級(jí)）生態(tài)縣、國(guó)家（省）級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和�。ㄊ校┘�(jí)生態(tài)村（含涉農(nóng)社區(qū)）創(chuàng)建工作，緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，整合條塊力量，加大投入力度，采取有力措施，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建立健全創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)縣工作檔案臺(tái)帳，確保按時(shí)完成生態(tài)創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、考核獎(jiǎng)懲
完成目標(biāo)任務(wù)情況，考核結(jié)果將作為年度獎(jiǎng)懲及干部職工工作業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。
因工作落實(shí)不力，未按期完成目標(biāo)任務(wù)，影響指標(biāo)達(dá)標(biāo)的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、主要工作任務(wù)
1.鞏固市級(jí)生態(tài)村的創(chuàng)建成果；指導(dǎo)4個(gè)市級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)村復(fù)核工作；
2.完成省級(jí)生態(tài)縣的申報(bào)；
3.指導(dǎo)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)核工作；
4.按省、市綠色創(chuàng)建的計(jì)劃安排，繼續(xù)開(kāi)展我縣綠色創(chuàng)建工作；
5.按市級(jí)寧?kù)o小區(qū)創(chuàng)建計(jì)劃安排，做好寧?kù)o小區(qū)創(chuàng)建工作；
6.繼續(xù)做好全縣“六清六建”牽頭工作；
7.繼續(xù)配合市環(huán)保局做好“環(huán)保模范城市”的檔案整理工作；
8.配合“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”指揮部和“創(chuàng)文辦”、“創(chuàng)衛(wèi)辦”、“創(chuàng)森辦”、“創(chuàng)園辦”做好“文明縣城”、“衛(wèi)生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作；
9.及時(shí)做好省、市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 “
科室綜合目標(biāo)責(zé)任書
為切實(shí)做好2015年各項(xiàng)衛(wèi)生工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生工作的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，制定本責(zé)任書。
一． 綜合管理：
1.科室管理：醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的院科兩級(jí)管理，以科室為單位，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科室整潔，病房舒適溫馨，科室人員衣帽整潔，服務(wù)熱情，無(wú)推諉病人現(xiàn)象發(fā)生。
2.安全生產(chǎn)工作：各科室認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，防范各類事故發(fā)生。
3.臨時(shí)工作：按時(shí)完成醫(yī)院安排的階段性，指令性工作任務(wù)。
二．項(xiàng)目辦、門診部、住院部、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、藥劑科：
1.各科室配合項(xiàng)目辦按項(xiàng)目要求做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
2.項(xiàng)目辦各項(xiàng)目責(zé)任人按項(xiàng)目要求組織實(shí)施好各項(xiàng)目，并按時(shí)完成項(xiàng)目指標(biāo)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，各涉藥科室要定期對(duì)相關(guān)藥品進(jìn)行自查，確保藥品在有效期內(nèi)使用，因工作失誤造成藥品過(guò)期、失效、變質(zhì)、蟲蛀由科室負(fù)責(zé)賠償，并扣除科室主任當(dāng)月津貼。
4.臨床各科室人員認(rèn)真專研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
和技術(shù)操作規(guī)范，積極參與醫(yī)院技術(shù)等級(jí)評(píng)審工作。
5.抗生素合理使用，無(wú)濫用抗生素、維生素激素現(xiàn)象。激素處方比例≤10%，門診抗生素2聯(lián)及以上聯(lián)用處方比例≤15%，門診輸液比例≤30%.
6.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量管理，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。處方和病例按相關(guān)要求書寫規(guī)范，堅(jiān)決杜絕書寫丙級(jí)病歷，上級(jí)檢查出現(xiàn)一份丙級(jí)病歷處罰相關(guān)醫(yī)生30元。
7.認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合相關(guān)政策，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥，藥品占總費(fèi)用比例控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
三．財(cái)務(wù)科：
1.要認(rèn)真貫徹、落實(shí)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，按時(shí)報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表；各項(xiàng)支出憑證資料完整，定期向職工公示財(cái)務(wù)收支情況。
2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)價(jià)格政策，合理收費(fèi)，不錯(cuò)收，不漏收。 四．辦公室 ：
1.加強(qiáng)文檔管理。及時(shí)登陸政務(wù)信息平臺(tái)下載公文并傳閱，督查任務(wù)的落實(shí)，按照輕重緩急原則，按照時(shí)效要求上報(bào)和處理文件。公文分類存檔及時(shí)，公文傳閱、發(fā)文、上報(bào)等有登記。
2.配合院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各科室之間的工作，辦公室電話暢通，熱情做好來(lái)訪、接待工作，及時(shí)做好上情下達(dá)、下情上報(bào)、溝通協(xié)調(diào)工作，周密做好會(huì)議、活動(dòng)安排、服務(wù)、記錄等工作，謹(jǐn)慎、熱情、細(xì)致做好投訴處理工作。
3.完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
科室目標(biāo)責(zé)任書
為進(jìn)一步強(qiáng)化科室綜合目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)科室 管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)醫(yī)院目標(biāo)管理的責(zé)任要求。特 簽訂2015年度科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理
1、不斷深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，按照《江蘇省二級(jí) 綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《臨床技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù) 工作。
2、實(shí)行科主任責(zé)任制。科主任為本科室醫(yī)療質(zhì)量安全 管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)量安全工作。護(hù)士長(zhǎng) 為護(hù)理質(zhì)量安全管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量安全管 理工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理、院感等醫(yī)療管理制度，確保 醫(yī)療安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持合理檢查，合理用藥， 無(wú)大處方及濫用抗生素等現(xiàn)象。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和文明建設(shè)
1、加強(qiáng)對(duì)本科人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)態(tài)度 等方面的教育管理，不斷提高本科人員的綜合素質(zhì)。 2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、 決議、決定，保持政令暢通。
3、保持科室環(huán)境整潔。工作人員著裝掛牌上崗、語(yǔ)言 文明，對(duì)病人親切、和藹，服務(wù)態(tài)度良好。
三、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)
①門診（檢查）達(dá)到 人次；
②出院病人達(dá)到 人次；
③外科系列手術(shù)臺(tái)次達(dá)到 人次；
④藥占比不超過(guò)
⑤出院者次均費(fèi)用不超過(guò) ％；
⑥病床使用率達(dá)到 ％以上；
⑦患者滿意度達(dá)到 ％以上；
⑧業(yè)務(wù)收入達(dá)到 萬(wàn)元。
院領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 科室主任簽字
)
辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期：2012年1月1日至2012年12月31日
二、崗位責(zé)任目標(biāo)：
1、制定全年工作計(jì)劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作安排
2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。
4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。
5、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。
6、積極完成上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作責(zé)任指標(biāo)
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。
7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、考核與獎(jiǎng)罰：
（一）目標(biāo)考核
1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。
2、辦公管理費(fèi)用，超支按5％扣減工資總額，節(jié)約按5％增加工資總額。
3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值，按5％工資總額扣減，節(jié)約按5％增
加工資總額。
4、未完成本年度的管理費(fèi)用的控制，超支扣減工資總額5％，節(jié)約按5％增加工資總額。
（二）科室自我考核：
1、崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。
2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià)，管理科科長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評(píng)一次，將自評(píng)結(jié)果存檔，作為評(píng)先樹優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
管理科
2012年1月10日
醫(yī)院科室目標(biāo)責(zé)任書
一、指標(biāo)評(píng)價(jià)
1.床位使用率≥85%。
2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。
3.甲級(jí)病案合格率≥90%，無(wú)丙級(jí)病歷。
4.住院危重患者搶救成功率≥85%。
5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。
6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。
7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.滅菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3.對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。
4.認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5.開(kāi)展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心�。Ｈ虢M率≥50%。
6.積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè)，合格率≥95%。
7.處方合格率＞90%。
8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。
三、服務(wù)質(zhì)量
1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。
2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者滿意度達(dá)90%以上。
4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。
5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。
四、藥學(xué)管理
1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。
3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。
4.開(kāi)展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%
5.臨床用藥不低于國(guó)家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。
五、科學(xué)管理
1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。
2.開(kāi)展應(yīng)急演練2-3次。
3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。
4.開(kāi)展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。
5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
7.開(kāi)展“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。
8.健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案，對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。
9.三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。
六、安全管理
1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2.醫(yī)療廢物管理符合要求。
3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
七、科研指標(biāo)
1.承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。
2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3.開(kāi)展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
八、醫(yī)療扶貧
1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2.完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。
2011年目標(biāo)責(zé)任書
一、指標(biāo)評(píng)價(jià)
1.床位使用率≥85%。
2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。
3.甲級(jí)病案合格率≥90%，無(wú)丙級(jí)病歷。
4.住院危重患者搶救成功率≥85%。
5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。
6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。
7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.滅菌物品合格率100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3.對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。
4.認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5.開(kāi)展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病）。入組率≥50%。
6.積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè)，合格率≥95%。
7.處方合格率＞90%。
三、服務(wù)質(zhì)量
1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。
2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者滿意度達(dá)90%以上。
4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。
四、藥學(xué)管理
1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。
3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。
4.開(kāi)展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%
五、科學(xué)管理
1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。
2.開(kāi)展應(yīng)急演練2-3次。
3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。
4.開(kāi)展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。
5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
7.開(kāi)展“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。
8.健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案，對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。
六、安全管理
1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2.醫(yī)療廢物管理符合要求。
3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
七、科研指標(biāo)
1.承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。
2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3.開(kāi)展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
八、醫(yī)療扶貧
1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2.完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
2012年目標(biāo)責(zé)任書
一、指標(biāo)評(píng)價(jià)
1.床位使用率≥85%。
2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。
3.甲級(jí)病案合格率≥90%，無(wú)丙級(jí)病歷。
4.住院危重患者搶救成功率≥85%。
5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。
6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。
7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.滅菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3.對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。
4.認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5.開(kāi)展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病）。入組率≥50%。
6.積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè)，合格率≥95%。
7.處方合格率＞90%。
8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。
三、服務(wù)質(zhì)量
1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。
2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者滿意度達(dá)90%以上。
4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。
5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。
四、藥學(xué)管理
1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。
3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。
4.開(kāi)展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%
5.臨床用藥不低于國(guó)家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。
五、科學(xué)管理
1.開(kāi)展應(yīng)急演練2-3次。
2.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。
3.開(kāi)展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。
4.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
5.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
6.開(kāi)展“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。
7.健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案，對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。
8.三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。
六、安全管理
1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2.醫(yī)療廢物管理符合要求。
3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
七、科研指標(biāo)
1.承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。
2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3.開(kāi)展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
八、醫(yī)療扶貧
1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2.完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。
九、其他
按時(shí)保質(zhì)保量完成醫(yī)院布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
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