- 相關(guān)推薦
財務(wù)人員目標(biāo)責(zé)任書
一、目標(biāo)財務(wù)部責(zé)任人:______________________________________
二、目 標(biāo) 責(zé)任人職務(wù)：_____________________________________
三、目標(biāo) 財務(wù)部 任務(wù)：_____________________________________
四、為了加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化部門財務(wù)人員的工作責(zé)任，完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，按分工負(fù)責(zé)，按財務(wù)部工作職責(zé)范圍，明確責(zé)任，制定財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書。
財務(wù)部門職責(zé)：
1、財務(wù)部工作第一責(zé)任人為______________，承擔(dān)所屬財務(wù)部門的財務(wù)風(fēng)險，監(jiān)督指導(dǎo)計劃財務(wù)部所屬人員的工作；
2、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運行；
3、充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行；
4、在財務(wù)部門財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并分解到部門個人；
5、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；
6、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；
1
河南興辰科技有限責(zé)任公司
7、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析；
8、依據(jù)公司年度運營目標(biāo)制定本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃，并組織實施；
9、主持部門內(nèi)部建章立制、預(yù)算控制、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績效考核等管理工作；
10、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司運營情況、資金運作情況及發(fā)展規(guī)劃，組織制定財務(wù)規(guī)劃與年度融資計劃，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)；
11、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議；
12、按照國家會計制度規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃，遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成各項上交任務(wù)；
13、按照國家會計制度規(guī)定，嚴(yán)格管理，負(fù)責(zé)做好立賬、記賬、算賬、報賬工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬賬相符，賬物相符，日清月結(jié)，及時準(zhǔn)確按期上報各種表、賬；
14、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)金的正常使用和保管安全；
15、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作；
16、加強(qiáng)資金管理，做好結(jié)算工作；
17、及時、準(zhǔn)確、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況；
18、對發(fā)生的各種財務(wù)活動要嚴(yán)格把關(guān)，做到票據(jù)規(guī)范，價物相符；
19、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，提出財務(wù)分析報告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考；
20、參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項目預(yù)決算、用款方案，并監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況；
21、定期檢查和分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，揭示經(jīng)營管理中的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議；
22、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計管理，并組織召開經(jīng)營會議；
23、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作；
24、做好公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作；
25、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；
26、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；
27、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；
28、負(fù)責(zé)本部門人員的安全管理教育工作；
29、完成與本部門業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)但未明確責(zé)任部門的工作。
30、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五、財務(wù)部年度工作目標(biāo)
1、資金方面目標(biāo)：
1）融資額：201___年___月___日前銀行融資金額達(dá)到______萬元，奮斗目標(biāo)為______萬元；
2）融資成本目標(biāo)：銀行貸款年息____，信托基金年息____,民間借款年息____；
3）財務(wù)費用：靈活運用有利于公司的付款方式，提高資金使用效率，不斷強(qiáng)化資金利息的收入增長，包括銀票付款率和利息最大化，具體財務(wù)費用達(dá)成目標(biāo)為______萬元，爭取到______萬元；
4）關(guān)注銀行貸款的發(fā)放，到期歸還等情況，合理調(diào)度資金，杜絕資金風(fēng)險。按揭回款指標(biāo)：提交銀行齊全資料后15個工作日到賬。（客戶自己辦理20個工作日）；
5)做好資金月度和年度的預(yù)測分析，參與項目資金風(fēng)險可行性分析。
2
六、稅務(wù)籌劃目標(biāo)：
1）及時收集相關(guān)財稅法規(guī)各項資料，建立和充實稅收資料庫，不斷調(diào)整稅收策略，組織進(jìn)行稅收籌劃和管理；
2）每月和每季度的10日前完成稅款及時繳納與申報；
3）總體稅負(fù)率控制在20%以內(nèi)�？傮w稅負(fù)率奮斗目標(biāo)為18.5%； 4）定期進(jìn)行內(nèi)部稅務(wù)自查，杜絕稅務(wù)風(fēng)險；
5）有效配合稅務(wù)和稽查部門工作，使公司稅務(wù)風(fēng)險最小化。
七、預(yù)決算管理目標(biāo)：
1）制定公司年度、月度各項預(yù)算計劃的編制工作； 2）每月8日前對上月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實時跟蹤、審核、反映和定期分析工作。并制定《預(yù)算執(zhí)行分析報表》；
八、財務(wù)管理目標(biāo)：
1）會計核算體系的完整性達(dá)到100%；
2）科目設(shè)置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上； 3）會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準(zhǔn)確性和及時性。 4）表格100%系統(tǒng)化。
5）財務(wù)審計目標(biāo)：年度保證至少四次進(jìn)行項目與項目之間的內(nèi)部突擊互審工作。
九、人才培養(yǎng)目標(biāo)：
2015年至少培養(yǎng)1名通過公司考核的財務(wù)主管上崗。
十、考核權(quán)重、內(nèi)容及指標(biāo)
2、考核指標(biāo)評估說明： 1）資金管理：
A、融資額：2015年___月___日前新增銀行融資______萬元。 B、財務(wù)費用：2015年度財務(wù)費用達(dá)成目標(biāo)為______萬元。
C、融資成本目標(biāo)：銀行貸款年息___%，信托基金年息___%,民間借款年息___%。融資成本未 控制在以上任何一項范圍內(nèi)的扣5分。 2）稅務(wù)籌劃：
A、稅務(wù)申報表：每月和每季度的10日前完成稅款的繳納和申報。每逾期1天，扣5分。滯后3天，該項目不得分。
B、稅負(fù)率：項目總體稅負(fù)率控制在20%以內(nèi)。 3）預(yù)決算管理：
A、項目預(yù)算：在2015年3月1日前，完成公司年度預(yù)算計劃的編制工作，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。
B、項目進(jìn)度分析：每月8日前完成預(yù)算執(zhí)行情況及財務(wù)分析，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。
C、預(yù)算與實際偏差：確保財務(wù)部預(yù)算差異率控制在+5%，-10%以內(nèi)，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），該項目得分為0。 4）財務(wù)管理：
A、財務(wù)報告管理：會計報告及時，滯后1天，扣5分，滯后2天，不得分。
B、賬務(wù)處理：會計科目設(shè)置正確，流程組織合理，電算化水平高、會計檔案保存良好。經(jīng)檢查存在每個缺陷點扣5分。累計發(fā)現(xiàn)有2處缺陷點的，該項目得分為0。
5）財務(wù)審計：保證每年進(jìn)行四次項目與項目之間的內(nèi)部審計工作。滿四次，不扣分。每少一次，扣5分。累計少兩次，該項目得分為0。
6）人員培養(yǎng)：2015年度至少培養(yǎng)1名通過公司領(lǐng)導(dǎo)層考核合格的財務(wù)主管直接晉升上崗或代理上崗。每少完成1名，扣5分。
十一、 職業(yè)操守
1、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)以公司利益為重，盡職、積極地履行工作職責(zé)；
2、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)公正廉潔，不利用職務(wù)之便謀取私利，不私設(shè)小金庫； 3、目標(biāo)責(zé)任人乙方應(yīng)以身作則，帶頭遵守公司各項管理制度； 4、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。
十二、考核結(jié)果運用 1、根據(jù)考核節(jié)點的運用：
1）財務(wù)體系建設(shè)：于2015年12月30日前編制財務(wù)操作手冊；
2）根據(jù)季度考核得分運用：實行季度考核評分制，季度考核共分3個季度考核，指2015年前3個季度。
具體考核的考核內(nèi)容、權(quán)重、數(shù)據(jù)規(guī)定如下：
十三、 注意事項
1、因目標(biāo)責(zé)任書涉及年度考核節(jié)點，因此在進(jìn)行季度考核時行政部根據(jù)考核總分調(diào)整考核內(nèi)容。
2、目標(biāo)責(zé)任人因違反本責(zé)任書規(guī)定的職業(yè)操守，并因虛報、瞞報財務(wù)狀況的，除由有關(guān)部門依照《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)處理外，視情節(jié)扣發(fā)績效年薪，并給予免職或解聘處理；觸犯刑律的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 3、目標(biāo)責(zé)任人不得接受合作方的紅包、禮物或宴請，如有發(fā)現(xiàn)并經(jīng)證實，公司將對其進(jìn)行處罰，除勒令上繳紅包、禮物或退還合作方宴請費用外；每接受宴請一次，處以乙方年薪1%的罰款；每收受禮物一次，處以乙方年薪5%的罰款；每收受紅包一次，處以乙方年薪10%的罰款；接受商業(yè)賄賂的，一經(jīng)查實立即解除勞動合同，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
4、目標(biāo)責(zé)任書中所有人員涉及到的加班費用全部包含在節(jié)點獎勵里。 5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
公司：(簽章) 目標(biāo)責(zé)任人：(簽字)
年 月 日 年 月 日
財務(wù)主管崗位目標(biāo)責(zé)任書
部門： 公司財務(wù)部 姓名： 身份證號： 職務(wù)： 財務(wù)部主管 責(zé)任期限： 年 月 日到 年 月 日
目 的：
加強(qiáng)公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用
管理范圍: 公司財務(wù)管理工作
工作監(jiān)控: 由公司總經(jīng)理監(jiān)督。
具體內(nèi)容:
一、 責(zé)任要求：
（一）具體負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作
1、對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會計工作水平。
2、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作。
3、認(rèn)真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。
（二）組織制定公司的各項財務(wù)管理制度
1、制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度。
（三）組織編制公司的財務(wù)收支計劃，按時報送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況
1、在編制財務(wù)收支計劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)收支計劃和編制說明。
2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實施，不得隨意突破。
3、要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進(jìn)行。
（四）負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。
（五）負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。
（六）負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對
賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。
（七）負(fù)責(zé)公司總帳及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。
（八）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰，同時設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表。
（九）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證。
（十）組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財會人員的考核。
（十一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作，善于和其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌。 （十二）負(fù)責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒，并按公司財務(wù)制度使用印鑒。
（十三）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、目標(biāo)要求:
1、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。
2、本職工作零失誤。
三、工資及考核
1、工資標(biāo)準(zhǔn)：月薪4500元（工資構(gòu)成見公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)）；每滿一年月薪增加50元。
2、工作出現(xiàn)失誤，按公司相應(yīng)規(guī)定給予處罰。
四、住宿事項：公司有集體宿舍和食堂，需要住宿需向后勤部門提出申請，由公司統(tǒng)一安排，電費按實際使用分?jǐn)偅唾M按180元/月計算。
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。
簽名： 日期： 年 月 日
本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
總經(jīng)理： 日期： 年 月 日
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書
職責(zé)一：規(guī)章制度管理
1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法
2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作 3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案
考核重點：制度的完善與有效實施程度
職責(zé)二：財務(wù)預(yù)算管理
1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總
經(jīng)理審批后組織實行
2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況
考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性
職責(zé)三：財務(wù)計劃管理
1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金
供應(yīng)
2．定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理
考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況
職責(zé)四：會計核算
1．組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理 2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位
考核重點：會計核算出錯率
職責(zé)五：成本控制
1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作 2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用 3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施 考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度
職責(zé)六：財務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依
據(jù)
2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析
3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議
考核重點：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度 職責(zé)七：財務(wù)稽核和審計工作
1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下
運行
2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)
對各子公司（工廠）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評
考核重點：年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度
職責(zé)八：疏通融資渠道
1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作 2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道 3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求
考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況
職責(zé)九： 部門內(nèi)部管理
1．負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作 2．組織對部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn) 3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核
考核重點：員工績效考核結(jié)果
責(zé)任人(簽名): 公司主管(簽名):
財務(wù)管理工作人員目標(biāo)責(zé)任書
為進(jìn)一步落實學(xué)校目標(biāo)責(zé)任制管理制度，保證每一位教師努力干好自己工作，特與財務(wù)管-理-員簽訂目標(biāo)責(zé)任書：
一、出納員崗位職責(zé)
1、出納員必須嚴(yán)格按照中華人民共和國《現(xiàn)金管理暫行條例》所規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，同其他單位之間的經(jīng)濟(jì)來往應(yīng)當(dāng)盡量采取轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行結(jié)算。
2、單位現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存信用社。
3、單位大額支出以支票形式支付。
4、從信用社提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫明用途，由校長簽字蓋章，經(jīng)信用社審核后，予以支付。
5、建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，賬目應(yīng)日清月結(jié)，帳款相符。
6、經(jīng)費支出需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字及有關(guān)人員驗收簽字后，方可報銷。
二、會計崗位職責(zé)
1、 遵守財經(jīng)法令法規(guī)，執(zhí)行財務(wù)管理制度，堅持原則，當(dāng)好校長管理財經(jīng)工作的參謀。
2、按財經(jīng)規(guī)定，做好預(yù)算、決算，杜絕不合理開支，合使 用資金。
3、按會計的工作標(biāo)準(zhǔn)，憑證填寫準(zhǔn)確，數(shù)字清楚無誤，手續(xù)完備齊全，月報表及時。
4、每月向校長匯報財經(jīng)支出情況，每學(xué)期向教職工公布本學(xué)期收支情況，做到賬目公開。
5、保管好賬目、資料、檔案等。
三、 責(zé)任目標(biāo)
1、樹立安全防范意識，確保資金安全及正常用轉(zhuǎn)。
2、會計、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，做好賬務(wù)，做到日清月結(jié)。
3、注意防火防鼠安全， 確保財務(wù)資料完整無損。
4 、積極做好學(xué)校債務(wù)的管理上報工作，做到信息與債務(wù)一致。
灣張小學(xué)（法人代表）：
目標(biāo)責(zé)任人：
簽訂日期： 年 月 日
財務(wù)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)，特簽訂本責(zé)任書。
一、財務(wù)人員安全職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識，認(rèn)真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、嚴(yán)格遵守保險柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。
6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。
8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。
二、安全目標(biāo)：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達(dá)100%。
三、獎懲辦法：
1、以上目標(biāo)納入年終考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個人評選資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，
依法追究刑事責(zé)任。
興義養(yǎng)護(hù)站（蓋章）： 目標(biāo)責(zé)任人：
負(fù)責(zé)人（簽字）：
2012年 月 日 2012年 月 日
【財務(wù)人員目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章：
技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任書03-13
平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書（精選12篇）03-07
縣醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書（精選15篇）03-10
門衛(wèi)崗位目標(biāo)責(zé)任書（精選20篇）03-20
個人安全目標(biāo)責(zé)任書（通用15篇）03-10