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車間節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書
節(jié)能降耗工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。為進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，加強車間能源計量管理，使車間的能源管理工作步上一個新臺階，確保公司順利完成“十二五”節(jié)能計劃目標(biāo)。特制訂2015年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。
一、節(jié)能目標(biāo)分解：
本公司201年年度目標(biāo)是生產(chǎn)焦炭60萬噸
通過2015年全體車間干部職工的努力，完成
1噸焦炭加工能耗比2015年下降3.7%
2噸焦炭加工電耗比2015年下降3.7%
3噸焦炭加工取水量比2015年下降6%
4非工業(yè)生產(chǎn)消費與2015年相比下降2%，
5萬元產(chǎn)值取水量與2015年相比下降2%,
6并合理控制汽油、柴油的用量。
二、節(jié)能責(zé)任：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《能源法，以及公司制定的各項能源管理制度。
2、結(jié)合符合工段內(nèi)部的節(jié)能管理方法，組織開展節(jié)能工作，確保完成節(jié)能任務(wù)。
3、將能源指標(biāo)層層分解，落實到班組甚至個人，進(jìn)行逐級考核，強化能源管理。
4、每月對各能源進(jìn)行統(tǒng)計分析，制定措施，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)
中能源的異常消耗。
5、開展節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能宣傳教育工作，增強全體員工的節(jié)能管理水平，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍，提高全體員工的節(jié)能意識。要求每年有4次培訓(xùn)，保留培訓(xùn)記錄。
三、節(jié)能措施與獎懲
1、工段內(nèi)部能源管理的培訓(xùn)和教育工作未按計劃進(jìn)行的，扣工段綜合管理分10—20分。
2、對于節(jié)能檢查整改措施沒有落實的或不按時間完成的，扣工段綜合管理分5—10分。
3、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生，車間檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣工段2—5分。
4、因管理不嚴(yán)造成的能源管理重大責(zé)任事故，扣發(fā)工段月工資的1-5%，工段長綜合管理項200元；對責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)處50-200元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交公司行政處理。
5、對故意損壞節(jié)能設(shè)施，造成能源浪費的視情況給予當(dāng)事人100-500元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交公司辦公室處理。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人： 車間（工段）負(fù)責(zé)人：
能源管理辦公室
2012年 1月
車間節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書
節(jié)能降耗工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。為進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，加強車間能源計量管理，使車間的能源管理工作步上一個新臺階，確保公司順利完成“十二五”節(jié)能計劃目標(biāo)。特制訂2012年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。
一、節(jié)能降耗目標(biāo)：
電解車間2012年實現(xiàn)綜合電單耗≤280kwh/t；蒸汽單耗≤http://ad.oh100.com自來水單耗≤http://ad.oh100.com電解銅單耗標(biāo)煤≤111 kgce/t。
二、節(jié)能責(zé)任：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《能源管理七個一工作法》、《銅冶煉電解能耗基本知識》，以及公司制定的各項能源管理制度。
2、結(jié)合符合工段內(nèi)部的節(jié)能管理方法，組織開展節(jié)能工作，確保完成節(jié)能任務(wù)。
3、將能源指標(biāo)層層分解，落實到班組甚至個人，進(jìn)行逐級考核，強化能源管理。
4、每月對各能源進(jìn)行統(tǒng)計分析，制定措施，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中能源的異常消耗。
5、開展節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能宣傳教育工作，增強全體員工的節(jié)能管理水平，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍，提高全體員工的節(jié)能意識。要求2月份3次，以后每月至少1次，有工段和班組兩級內(nèi)容，保留培訓(xùn)記錄。
三、節(jié)能措施與獎懲
1、工段內(nèi)部能源管理的培訓(xùn)和教育工作未按計劃進(jìn)行的，扣工段綜合管理分10—20分。
2、對于節(jié)能檢查整改措施沒有落實的或不按時間完成的，扣工段綜合管理分5—10分。
3、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生，車間檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣工段2—5分。
4、對生產(chǎn)工段電銅綜合電耗考核標(biāo)準(zhǔn)為280Kwh/t
按 產(chǎn)量×（280－實際電單耗）×0.65×10％ 獎罰工段。
5、因管理不嚴(yán)造成的能源管理重大責(zé)任事故，扣發(fā)工段月工資的1-5%，工段長綜合管理項200元；對責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)處50-200元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交公司行政處理。
6、對故意損壞節(jié)能設(shè)施，造成能源浪費的視情況給予當(dāng)事人100-500元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交公司行政處理。
車間負(fù)責(zé)人： 工段負(fù)責(zé)人：
電解車間
2012年2月
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