安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
根據(jù)xx-xx《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“反三違、零污染、零事故”的管理目標(biāo)為指導(dǎo)中心, 緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題，xx-x公司自2015年6月1日至6月30日期間，認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，圓滿完成了活動方案的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)�，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效
為加強(qiáng)安全月活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長，各部室經(jīng)理副組長，公司其它單位負(fù)責(zé)人為成員的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)。同時(shí)，公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的活動計(jì)劃。安環(huán)部作為活動辦公室，具體負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。
6月3日，公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時(shí)間、計(jì)劃等做了周密的部署和安排，確�；顒佑行蜷_展。公司領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要以活動促安全，以安全促發(fā)展，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，以安全月為契機(jī)，繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
二、內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新
安全月活動期間，各單位結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一活動主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標(biāo)，
結(jié)合本單位的實(shí)際情況，切實(shí)圍繞安全基礎(chǔ)管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規(guī)范了各項(xiàng)記錄臺帳，不斷創(chuàng)新形式，豐富宣傳內(nèi)容，開展了實(shí)效性強(qiáng)的安全教育活動。6月1日—10日，各單位開始安全月活動宣傳，在責(zé)任區(qū)域內(nèi)共制作宣傳板報(bào)5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40余面、張貼宣傳掛畫100余張，營造出了濃厚的宣傳氛圍。
“一封家書活動”是公司在新的安全形勢下結(jié)合實(shí)際在全體員工和家屬中開展的一項(xiàng)長期安全教育活動。安全月期間，此活動在廣大員工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，通過一封封充滿親情、愛情的書信，向家人報(bào)平安，也體現(xiàn)出“平安”二字價(jià)值千金。
安全知識競賽活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各單位積極協(xié)助配合下于6月19日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動保護(hù)、現(xiàn)場作業(yè)安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)、生活安全小常識等多個點(diǎn)，目的在于通過安全知識競賽這種方式，使員工掌握更多的安全基礎(chǔ)知識，著力提高員工自我防范、自我保護(hù)的安全意識，豐富員工安全文化生活。本次競賽共有6支代表隊(duì)參加，最終，由化驗(yàn)室隊(duì)力壓群雄，獲得第一名。
由于公司安全知識競賽參加人員的局限性（多為機(jī)關(guān)和后勤人員），導(dǎo)致一線操作人員的安全常識和應(yīng)知應(yīng)會普及率、覆蓋面不足，為此車間結(jié)合崗位職責(zé)和生產(chǎn)特點(diǎn)，于6月23日至27日組織進(jìn)行了工段級、班組級知識競賽，力求將安全基礎(chǔ)知識和防護(hù)常識貫徹到每一名一線操作人員。
6月16日—20日，各單位進(jìn)行了安全事故應(yīng)急演練。演練內(nèi)容分別是 “硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個演練過程緊張有序，參演人員反應(yīng)迅速，搶險(xiǎn)救援及時(shí)有效，車間部室通力配合，充分展現(xiàn)了事故處理能力和應(yīng)急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，達(dá)到了演練目的。應(yīng)急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓(xùn)，在反思中提高認(rèn)識，在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
6月23日，安環(huán)部開展了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒�，�?nèi)容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、建筑施工安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、職業(yè)病防治等方面的知識，以及遭遇地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害時(shí)緊急避險(xiǎn)自救、互救、逃生常識，通過十余塊宣傳展板，積極開展全員安全宣傳教育，以此來達(dá)到“全員落實(shí)、廣泛普及”的教育目的。
6月27日，安環(huán)部組織車間工段代表對安全宣傳板報(bào)、安全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、安全優(yōu)秀標(biāo)兵、安全優(yōu)秀管理者進(jìn)行了推優(yōu)評選工作。通過各種形式的激勵手段，激發(fā)員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。
安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，職能部室聯(lián)合車間對廠房、設(shè)備、管路、危險(xiǎn)源、管理臺賬等進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的專項(xiàng)排查整改，以現(xiàn)場隱患、臺賬建設(shè)、基礎(chǔ)管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點(diǎn)，對其中不符合項(xiàng)進(jìn)行了整治。其中，共聯(lián)合檢查現(xiàn)場4次，下發(fā)檢查通報(bào)4份，查出隱患及不符合項(xiàng)61處，基本已整
改完成或正在進(jìn)行中，無未整改項(xiàng)。
三、活動成效和存在的不足
從整個安全月活動開展情況來看，基本達(dá)到了預(yù)期目的，各單位負(fù)責(zé)人能親自主抓、認(rèn)真部署，找問題、定措施、重落實(shí)，廣大員工也從意識上、行動上有了注重安全、規(guī)范操作的良好開端。這是我們希望看到的，也是今后在安全生產(chǎn)方面需要繼續(xù)強(qiáng)化、不斷努力的方向。與此同時(shí)，從整個安全月活動中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題，需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在：
1、活動準(zhǔn)備不足。從動員大會開始，就暴露出準(zhǔn)備倉促、經(jīng)驗(yàn)不足的問題，活動方案、組織都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前準(zhǔn)備詳細(xì)的會議流程、知識競賽PPT播放出錯、現(xiàn)場應(yīng)變能力不足、競賽試題涵蓋面未結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、活動開展實(shí)施較計(jì)劃滯后等等，這需要我們牢記不足、改變作風(fēng)，對今年活動暴露出的問題引以為戒，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真履行安全職能部室的職責(zé)。
2、應(yīng)急意識不夠。在應(yīng)急演練活動中，全員的安全應(yīng)急意識還有待提高。應(yīng)急演練時(shí)，各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現(xiàn)場危險(xiǎn)品的及時(shí)清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題，例如，事故發(fā)生后，部分人員仍滯留在警戒線以內(nèi)，影響救援，雖是演習(xí)，但暴露出人員重視程度不夠，需要我們今后加強(qiáng)改正。
3、執(zhí)行力度不強(qiáng)。部分隱患多次檢查發(fā)現(xiàn)，但整改效果不理想，安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工段、班組學(xué)習(xí)記錄不完善，今后需要加強(qiáng)執(zhí)行力度，從嚴(yán)考核，徹底排除隱患，杜
絕違章操作。
安全月活動雖然結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的決心和目標(biāo)仍然在繼續(xù)。今后，我們將在實(shí)際工作中，定期進(jìn)行回頭看和總結(jié)糾偏，做到循環(huán)往復(fù)的自我優(yōu)化，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及崗位規(guī)范操作，提高員工的綜合素質(zhì)。使每個人都具備安全防護(hù)的能力，真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環(huán)，使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作：
一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃開展活動。
1.主題明確，計(jì)劃周密。6月4日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實(shí)、宣傳與反思、演練與
響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。
2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3.全員參與，增強(qiáng)意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實(shí)施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高員工安全意識，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要
性的認(rèn)識，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。二是創(chuàng)建安定和-諧的社會環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控，提升置業(yè)集團(tuán)對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事
故發(fā)生。
4.宣傳發(fā)動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xx-xx幅；粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xx-xx張；集中動員會2xx-xx次，內(nèi)外部參會人員250xx-xx人；制作安全漫畫櫥窗xx-xx；安全文化墻報(bào)6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報(bào)刊xx-xx。通過宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高-潮。
二、問題反思持續(xù)改進(jìn)，檢討總結(jié)，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。
1.問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件xx-xx，比去
年下降xx-xx；發(fā)生火災(zāi)事故xx-xx，比去年下降xx-xx；發(fā)生非責(zé)任交通事故xx-xx，比去年下降xx-xx。總事故發(fā)生率比去年下降xx-xx；今年經(jīng)濟(jì)損失650xx-xx，比去年下降94.xx-xx。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)2xx-xx項(xiàng)，重點(diǎn)如下：
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。
四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管-理-員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。
針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。
3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、強(qiáng)化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。
1.活動形式多樣，落實(shí)三到位。開展安全活動如下：進(jìn)行xx-xx“安全知識競賽”；“應(yīng)急演練”1xx-xx次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)xx-xx；“安全題材演講”xx-xx；“車場活動日”xx-xx等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”
活動的力度，動員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外，還給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。
2.檢查到位，突出問題。首先本月落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查2xx-xx次；發(fā)現(xiàn)安全隱患10xx-xx處，監(jiān)督現(xiàn)場整改9xx-xx。其次，梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案xx-xx。其中，
(1)銷售公司：經(jīng)過檢查，暴露出隱患20項(xiàng)(次)，各班組共組織班組級以上安全檢查7xx-xx次，共查出隱患61項(xiàng)(次)，已整改58項(xiàng)(次)，整改率達(dá)95，余下3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。
(2)在建項(xiàng)目：施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查xx-xx次，施工企業(yè)安全部門組織專項(xiàng)檢查1xx-xx，項(xiàng)目部自查3xx-xx次，活動期間共查出事故隱患2xx-xx條，隱患整改率達(dá)95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xx-xx次，被查單位2xx-xx，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，截止7月3日經(jīng)復(fù)查已整改40條，整改率達(dá)97.6。安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)2xx-xx，在建工地xx-xx、單位工程3xx-xx，總建筑面積47887xx-xx米，簽發(fā)整改通知書8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評分考核，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。
(3)施工項(xiàng)目:共查工程10項(xiàng)(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
(4)物業(yè)公司：對管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報(bào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。
(5)物業(yè)管理：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率9xx-xx，一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時(shí)更換)。
(6)物業(yè)分司：檢查1xx-xx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率9xx-xx。
3.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃。
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理安排計(jì)劃。
五、針對問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的
思想認(rèn)識提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)
來源: 安全文化網(wǎng)(http://ad.oh100.com)
出處: http://ad.oh100.com
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
為廣泛深入開展2015年6月份“安全生產(chǎn)月”活動，在建設(shè)辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《關(guān)于開展2015年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動和組織參加全省“安全生產(chǎn)江淮行”活動的通知》（皖交安[2015]3號）文件的相關(guān)要求，我辦積極響應(yīng)，按照部署開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、精心組織部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實(shí)有效開展，我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長，安全工程師為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的具體組織落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料管理
1、6月份監(jiān)理駐地辦進(jìn)行了2次安全教育培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點(diǎn)》與《專項(xiàng)安全施工方案審查制度》培訓(xùn)。
本月內(nèi)，施工項(xiàng)目部做了對施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次，進(jìn)行了操作前的安全技術(shù)交底5次；同時(shí)，組織了班組安全活動，進(jìn)行了班前安全生產(chǎn)會，提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。
2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關(guān)安全資料本月內(nèi)進(jìn)行復(fù)查2次，對其各項(xiàng)資料進(jìn)行跟蹤管理，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
3、駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺賬，進(jìn)行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。
三、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全隱患管理
1、結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價(jià)，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，督促標(biāo)段深抓安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。
督促施工單位做好施工現(xiàn)場“單元預(yù)警”工作。本月內(nèi)，現(xiàn)場發(fā)布了安全風(fēng)險(xiǎn)橙色預(yù)警3次、黃色預(yù)警7次、藍(lán)色預(yù)警18次，有效實(shí)施了“單元預(yù)警法”管理，增強(qiáng)全體施工人員安全意識。
開展“安全生產(chǎn)月”活動與開展“平安工地”建設(shè)活動相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排查治理三個方面，按照已制定的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，本月內(nèi)進(jìn)行了一次全面檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果合格。
2、督促施工單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場預(yù)制、運(yùn)輸、吊裝、施工車輛的安全管理；
3、2015年6月23～25日，駐地辦對所轄合同段進(jìn)行了一次安全專項(xiàng)檢查，針對現(xiàn)場存在的渦河特大橋引橋區(qū)域內(nèi)施工便道交通管
制問題一直未能得到全面解決，要求施工單位制定交通管制專項(xiàng)方案報(bào)批，要求S307平交路口處增設(shè)值班室，安排專人進(jìn)行交通疏導(dǎo)；值班人員必須穿反光背心、帶紅袖章；沿線用彩鋼瓦全線封閉；沿線設(shè)置醒目的反光指示標(biāo)志等。施工合同段正在按相關(guān)要求整改中。
4、對渦河特大橋跨越S307省道T梁安裝中，聯(lián)系了交-警進(jìn)行現(xiàn)場T梁安裝時(shí)間內(nèi)的臨時(shí)封路，確保了跨省道T梁安全吊裝；
5、本月內(nèi)，駐地辦發(fā)文通知要求路基四合同段須對渦河鋼便橋定期檢查維修（每月一次），對出現(xiàn)的脫焊、結(jié)構(gòu)變形或存在安全隱患的部位進(jìn)行維修和加固，保證結(jié)構(gòu)的安全，施工單位已經(jīng)落實(shí)。
6、駐地辦針對渦河特大橋施工現(xiàn)場巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，渦河特大橋8號墩右幅蓋梁拆模板時(shí)周邊無專人監(jiān)護(hù)的安全問題，依照招標(biāo)文件22.1.11（9）處以10000元罰款，駐地辦采取了各項(xiàng)措施確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
四、“安全生產(chǎn)月”活動小結(jié)
我辦通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向更好方向發(fā)展，本月內(nèi)未發(fā)生安全事故，我辦分析下一步安全生產(chǎn)工作的形勢，必須緊抓安全生產(chǎn)工作的力度絲毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程，安全工作任重而艱辛! 為此，我辦將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航!
2015年6月30
濟(jì)祁高速永利安徽段第三監(jiān)理駐地辦
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