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電力公司管理制度
第一章 總則
第一條 為堅持依法治企，使國家電力公司本部規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，參照國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于國家電力公司本部各部門。
第三條 本辦法所稱的規(guī)章制度，是指由公司各部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合國家電力公司實(shí)際組織起草的，以國家電力公司名義印發(fā)的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營管理等行為的規(guī)范性文件。包括規(guī)定、辦法以及指導(dǎo)意見等。
第四條 規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì)，分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類，綜合管理類又可以分為行政管理類和事務(wù)管理類。行政管理類包括：總經(jīng)理辦公會議制度等，事務(wù)管理類包括：住房、安全保衛(wèi)制度等。業(yè)務(wù)管理類包括：生產(chǎn)經(jīng)營管理和資產(chǎn)經(jīng)營管理制度等。 規(guī)章制度按適用范圍，可以分為公司本部規(guī)章制度類和公司系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理類。
第五條 起草、修改、審核、發(fā)布規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
（一）堅持四項(xiàng)基本原則和黨的路線、方針、政策；
（二）堅持依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的原則；
（三）堅持從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究；
（四）堅持政企分開，有利于公司的改革與發(fā)展的原則。
第二章 制訂計劃
第六條 按照業(yè)務(wù)分工，公司各部門負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度計劃的制訂，并在每年12月31日前將下一年度《國家電力公司規(guī)章制度制訂計劃登記表》送法律部，由法律部對各部門的規(guī)章制度制訂計劃進(jìn)行匯總，并會同總經(jīng)理工作部審核，形成草案，送分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后印發(fā)。
第七條 規(guī)章制度制訂計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）制訂規(guī)章制度的目的；
（二）規(guī)章制度的主要內(nèi)容；
（三）起草和發(fā)布部門；
（四）擬完成的時間。
第三章 規(guī)章制度的起草
第八條 列入公司計劃的規(guī)章制度，由具體承辦部門負(fù)責(zé)組成起草工作小組或明確起草部門、起草任務(wù)、完成時間及其責(zé)任，并應(yīng)當(dāng)按期完成。
涉及兩個以上部門的，應(yīng)明確一個負(fù)責(zé)部門，其他部門為協(xié)助部門。
第九條 規(guī)章制度內(nèi)容一般用條文表達(dá)，每條可分為款、項(xiàng)、目，款不編序號，另起自然段，項(xiàng)的序號用中文數(shù)字加括號依次表述，目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。內(nèi)容較多的，可以分章，章下設(shè)節(jié)。
規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確、文字簡明、標(biāo)點(diǎn)符號正確。
第十條 規(guī)章制度草案應(yīng)對起草目的、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等作出明確規(guī)定。
第十一條 起草規(guī)章制度，承辦部門在發(fā)布前應(yīng)征求有關(guān)部門的意見，意見不一致時，
要進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的，應(yīng)在報送規(guī)章制度草案時專門提出并說明情況和理由。
第十二條 規(guī)章制度的起草應(yīng)注意與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的銜接和協(xié)調(diào)。對同一事項(xiàng)，如果做出與法律、法規(guī)、規(guī)章等不一致的規(guī)定，應(yīng)在報送草案時說明。
第十三條 現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時，應(yīng)在草案中注明予以廢止。
第四章 規(guī)章制度的審查和修改
第十四條 規(guī)章制度經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，由承辦人負(fù)責(zé)將規(guī)章制度草案送法律部，并附關(guān)于制訂該規(guī)章制度的說明和有關(guān)背景材料，一式二份。
第十五條 法律部主要從以下幾個方面對規(guī)章制度進(jìn)行審查、修改：
（一）是否符合憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定；
（二）是否符合國家電力公司發(fā)展戰(zhàn)略；
（三）是否與現(xiàn)行規(guī)章制度相沖突、重復(fù)；
（四）格式是否符合要求；
（五）是否存在法律風(fēng)險；
（六）其他應(yīng)當(dāng)符合的條件。
第十六條 經(jīng)過法律部審查的規(guī)章制度，由法律部出具統(tǒng)一格式的法律事務(wù)部規(guī)章制度審查意見書后，送總經(jīng)理工作部審核。
第五章 公布與備案
第十七條 經(jīng)總經(jīng)理工作部審核的規(guī)章制度，除必須報請總經(jīng)理簽發(fā)的以外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號（國電內(nèi)規(guī)由法律部統(tǒng)一編號），由承辦部門辦理印發(fā)事宜。
第十八條 經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度，應(yīng)注明生效時間，以"現(xiàn)予發(fā)布實(shí)施"或"自發(fā)布之日起執(zhí)行"或明確注明具體的生效時間。
第十九條 經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度，由承辦部門送信息中心，在國家電力公司內(nèi)部主頁上公布。
第二十條 簽發(fā)后的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)送法律部備案。
第六章 附則
第二十一條 本辦法由法律事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；
二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；
四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。
安全生產(chǎn)例會制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。
二、 每次例會各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、 發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點(diǎn)如有臨時變動，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
安全生產(chǎn)教育制度
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
一、三級教育：
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項(xiàng)目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、
規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級教育（項(xiàng)目級）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項(xiàng)目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
A、傳達(dá)貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。
G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。
H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚(yáng)和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
B、項(xiàng)目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：
對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：
A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。
5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時間、定具體完成項(xiàng)目的人。
6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)獎懲制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。
B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實(shí)等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。
C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。
D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。
2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級部門“安全檢查”活動，按照要求進(jìn)行部署、計劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。
3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、責(zé)任認(rèn)定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）
1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。
2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。
3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。
工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
二、工傷事故的報告
1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。
2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。
3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。
4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。
三、事故調(diào)查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
2、凡由上級機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真xiang。
4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調(diào)查報告。
四、事故處理和結(jié)案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。
八、獎勵 1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。 2、單個項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。 3、在季度或年度以及單個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。
現(xiàn)場文明施工管理制度
一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；
二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；
三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護(hù)用品；
四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；
五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；
七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；
八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；
九、盡可能保證道路的暢通；
十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；
十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；
十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。
電力公司工會工作管理制度
1 范圍
本管理制度適用于***公司及所屬各成員單位工會組織。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1 《中華人民共和國工會法》
2.2 《中華人民共和國工會章程》
2.3 《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查職工作條例》、《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》
2.4 《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》 3 管理職能
3.1 ***公司工會（以下簡稱“公司工會”）負(fù)責(zé)實(shí)行職工代表大會制度，推行民-主監(jiān)督、民-主管理，健全民-主管理制度和民-主管理體系。推進(jìn)企務(wù)公開，維護(hù)職工民-主權(quán)利。定期培訓(xùn)職工代表，使職工代表行使好職代會的建議權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選舉權(quán)。
3.2 維護(hù)公司職工合法權(quán)益。
3.3 協(xié)助公司行政搞好方針目標(biāo)管理，并監(jiān)督集體合同的落實(shí)工作，《集體合同》各項(xiàng)條款落實(shí)率達(dá)98%以上。
3.4 配合公司有關(guān)部門做好勞動保護(hù)、勞動保險工作。參與安全檢查和傷亡事故的調(diào)查、處理。
3.5 負(fù)責(zé)調(diào)解勞動爭議。
3.6 負(fù)責(zé)組織職工開展以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益為內(nèi)容的勞動競賽和合理化建議、技術(shù)革新等活動。
3.7 維護(hù)女工合法權(quán)益，督促和協(xié)助公司行政部門搞好女工保健等工作。
3.8 配合公司行政搞好福利，開展互助互濟(jì)活動及生活困難職工幫扶工作。
3.9 負(fù)責(zé)做好各類先進(jìn)的評選、表彰工作。
3.10 負(fù)責(zé)組織文體活動，辦好職工之家，豐富職工的業(yè)余文化生活。 4 管理內(nèi)容與要求
4.1 職代會工作制度
4.1.1 職工代表大會一年召開一次，每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。
4.1.2 職代會嚴(yán)格執(zhí)行《新疆維吾爾自治區(qū)企業(yè)職工代表大會條例》。
4.1.3 遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、工會或三分之一以上的職工代表提議，可召開臨時會議。職工代表大會進(jìn)行選舉和做出決議，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過才能生
效。
4.1.4 職工代表大會應(yīng)當(dāng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，針對企業(yè)經(jīng)營管理、集體合同、分配制度、創(chuàng)新工程、工資增長機(jī)制、勞動安全衛(wèi)生、職工素質(zhì)提升、定額定員、女職工及勞動保護(hù)和職工生活等方面的重要問題確定議題。
4.2 企務(wù)公開管理制度
4.2.1 公司工會負(fù)責(zé)對所屬各單位的企務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督、管理。所屬各成員單位可以公示欄等方式進(jìn)行企務(wù)公開。
4.2.2 內(nèi)容：勞動的組合和調(diào)配；工資發(fā)放、干部選拔任用、招待費(fèi)、車輛管理、差旅費(fèi)、退休人員、工程招投標(biāo);安全、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，責(zé)任書的制定和實(shí)施；民干部民-主評議；修舊利廢、合理化建議和創(chuàng)新工程的實(shí)施情況。
4.2.3 要求：凡需經(jīng)職工代表大會審議通過的，都要在職代會上公開。
4.3 集體合同管理制度
4.3.1 集體合同由公司行政與工會聯(lián)合管理，負(fù)責(zé)集體合同的登記、備案工作。工會組織各委員對集體合同草案提出建議，并整理出集體合同文本。
4.3.2 每年初召開職代會前，工會與公司行政應(yīng)按平等協(xié)商原則，起草集體合同文本，廣泛征求職工意見，修改后達(dá)成協(xié)議，由職工代表大會審議通過，并簽訂。
4.3.3 公司工會每年至少組織一次職工代表，檢查集體合同履行情況，并寫出書面報告，在職工代表大會或職工代表聯(lián)系會上作出說明。
4.3.4 檢查集體合同的簽訂情況是否符合有關(guān)法律和政策，程序是否規(guī)范，基本條款是否完備，發(fā)現(xiàn)違反《勞動法》和國家政策的條款，應(yīng)及時予以修正。
4.4 勞動競賽管理制度
4.4.1 勞動競賽要以安康杯競賽活動和百日安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。崗位練兵技術(shù)比武活動促進(jìn)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，效果明顯。
4.4.2 所屬各成員單位自身的考核辦法要切實(shí)可行，考核組織落實(shí)、時間落實(shí)，考核結(jié)果有詳細(xì)記錄。
4.4.3 優(yōu)勝單位評定依據(jù)：在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)、班組安全生產(chǎn)建設(shè)與管理、職工安全健康知識培訓(xùn)及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)管理、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備改造、精神文明建設(shè)、創(chuàng)新工程等方面成效顯著、效益高，為確保公司奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有突出成績的單位、部門。
4.4.4 各種競賽中的優(yōu)勝者評定依據(jù)：嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到長周期安全生產(chǎn)；改革生產(chǎn)工藝，提高檢修設(shè)備質(zhì)量，科學(xué)管理，成績顯著；對安全生產(chǎn)、基建、檢修、技改等計劃的完成和增加經(jīng)濟(jì)效益有重大貢獻(xiàn)；各成員單位專業(yè)人員精通業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向生產(chǎn)，面向基層做出
突出成績者；各成員單位科室人員忠于職守，勤政廉政，科學(xué)管理，服務(wù)基層，積極幫助基層解決各種困難，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展成績優(yōu)異者；其它方面做出突出貢獻(xiàn)者。
4.4.5 職工勞動競賽獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，對優(yōu)勝單位、個人通報表彰，同時給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。在各單位班組開展的短期小指標(biāo)競賽，可不受季度月份限制，競賽結(jié)束及時考評、表彰。
4.4.6 公司勞動競賽委員會對所屬各成員單位實(shí)行不定期抽查考核。勞動競賽在所屬各成員單位的班組實(shí)行定期考核制度。
4.4.7 獎勵費(fèi)用由公司行政審批或從工會經(jīng)費(fèi)中支取。
4.5 組織管理制度
4.5.1 工會機(jī)構(gòu)設(shè)置專（兼）職工會人員，人員的配備按照《工會法》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，并明確劃分職責(zé)。
4.5.2 工會代表每五年換屆選舉一次，需經(jīng)嚴(yán)格的程序產(chǎn)生，對選舉人負(fù)責(zé)，并接受公司工會監(jiān)督。
4.5.3 會員代表大會或者會員大會有罷免和選舉工會領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利。
4.5.4 工會組織機(jī)構(gòu)健全，會員基本情況清楚，檔案、帳冊相符，管理標(biāo)準(zhǔn)化，會費(fèi)按年交納。
4.5.5 做好公司工會及所屬各成員單位“職工之家”建設(shè)、組織、檢查、評比、驗(yàn)收工作。
4.5.6 定期對工會干部進(jìn)行培訓(xùn)。
4.5.7 定期向上級工會、公司黨委報告工會工作。
4.6 工會財務(wù)、財產(chǎn)管理制度
4.6.1 堅持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理與恪守《工會財務(wù)會計制度》原則。建立獨(dú)立銀行帳戶，實(shí)行單獨(dú)核算，工會經(jīng)費(fèi)開支由工會主席“一支筆”審批。
4.6.2 堅持遵紀(jì)守法原則，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍，認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度， 遵守財務(wù)紀(jì)律。工會經(jīng)費(fèi)不得用于非工會活動的開支。
4.6.3 堅持量入為出、收支平衡的原則。工會經(jīng)費(fèi)應(yīng)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工活動方面。
4.6.4 加強(qiáng)工會財務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、職工醫(yī)療互助基金各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按預(yù)算計劃、財務(wù)制度辦事，按時上繳經(jīng)費(fèi)。 4.6.5 工會經(jīng)費(fèi)支出是指工會為開展各項(xiàng)工作和活動所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)及損失包括職會員活動費(fèi)，職工教育、文體、宣傳活動及其他活動費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)、事業(yè)支出、其他支出和上解經(jīng)費(fèi)支出。
4.6.6 堅持民-主管理原則。定期公布帳目，接受會員監(jiān)督和經(jīng)費(fèi)審查委員會審查，定期向工代會匯報財務(wù)工作及經(jīng)費(fèi)審查情況。
4.6.7 工會的財產(chǎn)是指工會的固定資產(chǎn)、低值易耗品和材料，它們都是工會資金的實(shí)物形態(tài)
4.6.8 認(rèn)真執(zhí)行財產(chǎn)物資管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到物有帳、人有責(zé)、帳卡相符、帳實(shí)相符，避免丟失、損壞、短缺，從而達(dá)到保護(hù)工會財產(chǎn)完整、安全的目的，充發(fā)揮財產(chǎn)的效用。
4.7 工會會費(fèi)管理制度
4.7.1 公司工會辦公室是工會會員交納會費(fèi)的歸口管理部門，各單位工會是會費(fèi)管理的協(xié)助部門。
4.7.2 公司工會審批各單位工會會費(fèi)的支付、返回，指導(dǎo)各單位工會會費(fèi)的使用和管理。及時足額收繳會員會費(fèi)。
4.7.3 會員依照《工會章程》按月交納會費(fèi)。會員交納會費(fèi)按《***公司工會費(fèi)收交標(biāo)準(zhǔn)》交納。
4.7.4 會員離開工作崗位，長期不能參加工會組織生活，如退職、退休、扶貧等，可保留會籍，保留會籍期間免交會費(fèi)。
4.7.5 各單位工會按時將本年度會費(fèi)收繳總額按規(guī)定上繳公司工會。
4.8 工會會員管理制度
4.8.1 對公司入職職工，履行入會手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)，可發(fā)展為工會會員。工會會員按《工會章程》規(guī)定，行使權(quán)利和履行義務(wù)。
4.8.2 調(diào)入公司的職工必須持有原單位工會委員會的會員關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信（并注明會費(fèi)繳至日期）和檔案，由工會轉(zhuǎn)接至公司相應(yīng)單位（部門）方可參與基層工會組織活動，并享有會員相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù)。
4.8.3 調(diào)出公司的會員，一并辦理會員關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，檔案轉(zhuǎn)至新單位。
4.8.4 工會會員必須按照公司工會會費(fèi)管理制度規(guī)定交納會費(fèi)。
4.8.5 會員沒有正當(dāng)理由連續(xù)六個月不交納會費(fèi)，不參加工會組織生活，經(jīng)教育不改的，應(yīng)視為自動退會。會員因離開崗位，長期不參加工會組織生活，可保留會籍，免交會費(fèi)，回崗位后恢復(fù)組織生活，可繼續(xù)交納會費(fèi)。
4.8.6 對嚴(yán)重違法亂紀(jì)造成一定社會影響或違反紀(jì)律，屢教不改的會員，經(jīng)研究批準(zhǔn)可開除會籍。
4.9 勞動爭議、勞動合同調(diào)解管理制度
4.9.1 參加調(diào)查與處理勞動爭議問題，處分職工要慎重，注意先調(diào)查、后處理，要切
實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
4.9.2 負(fù)責(zé)召開有關(guān)勞動合同調(diào)解會議，及時掌握學(xué)習(xí)法規(guī)及政策。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的管理人員，必須具備法律知識，能運(yùn)用基本法律來管理、處理、調(diào)解合同糾紛。
4.9.3 做好有關(guān)上級工會對勞動合同調(diào)解信息資料的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、收集并建檔。
4.9.4 管理人員可以參加調(diào)查，收集違反勞動合同的證明，制止違反勞動合同規(guī)定的一切行為。
4.10 女工工作管理制度
4.10.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)女工勞動保護(hù)的政策、法令，健全女工保護(hù)制度和措施。
4.10.2 鼓勵女工積極參與文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)幫助她們解決實(shí)際困難。
4.10.3 維護(hù)女工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、工作、勞動工資、醫(yī)療保險和家庭方面的特殊利益和合法權(quán)益。
4.10.4 全面提高女工思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)，對女工進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導(dǎo)和教育女工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神，激勵女工樹立競爭意識，發(fā)揮女工在三個文明建設(shè)中的特殊作用。
4.10.5 定期對女工進(jìn)行專項(xiàng)體檢，做到有病早發(fā)現(xiàn)，早治療。
4.10.6 協(xié)助并督促公司行政部門貫徹女工的勞動保護(hù)政策和法規(guī)；協(xié)助有關(guān)部門改善女工的生活福利設(shè)施，為女工辦實(shí)事、好事，幫助女工解除后顧之憂。
4.10.7 發(fā)動女工積極參與“巾幗建功”活動，認(rèn)真做好符合女工特點(diǎn)的評優(yōu)表彰及“三八”節(jié)日的活動籌備組織工作，宣傳女工先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡。
4.11 勞動保護(hù)管理制度
4.11.1 樹立以安全生產(chǎn)為主的思想，正確處理發(fā)展生產(chǎn)與職工利益的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，促進(jìn)師公司的三個文明建設(shè)。
4.11.2 健全勞動保護(hù)三級管理監(jiān)督檢查網(wǎng)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
4.11.3 加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)的作用。
4.11.4 協(xié)助行政有關(guān)部門，為職工辦好各種保險，完善勞動保護(hù)設(shè)施，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，盡量解決職工后顧之憂。
4.12 宣教文體活動管理制度
4 12.1 加強(qiáng)宣傳教育隊伍的建設(shè)，做到組織落實(shí)、工作落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)落實(shí)。負(fù)責(zé)做好職工活動場所的管理、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對職工書屋、職工文體活動室的管理及硬件建設(shè)的投入。
4.12.2 根據(jù)職工的意見和要求，定期組織開展豐富多彩的有益于職工身心健康的文體活動，活躍 職工文化生活。
4.12.3 制定文體活動規(guī)劃、計劃和實(shí)施。審批所屬各成員單位工會報批文體活動經(jīng)費(fèi)。
4.12.4 做好各種文體設(shè)施的維護(hù)和用品的保管工作，做到計劃添置、出入載冊。
4.12.5組織參加上級部門組織的各項(xiàng)文體活動并對全年活動開展情況進(jìn)行檢查考評。
4.13 困難職工幫扶及慰問制度
4.13.1 掌握好困難職工補(bǔ)助的原則，對于生活確實(shí)存在困難的職工，要從扶貧基金中按規(guī)定給予必要的補(bǔ)助。
4.13.2建立困難職工檔案，將各單位困難職工名單、家庭基本情況寶公司工會統(tǒng)一歸檔。
4.13.3每逢元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)等重大節(jié)日，工會干部對困難職工、離退休職工（遺孀）進(jìn)行走訪、座談、慰問。結(jié)合他們的困難情況，做好具體幫扶工作。；
4.13.4 補(bǔ)助要求個人申請，所屬單位工會審批，再報公司工會委員會。
4.13.5 定期向職工公布困難補(bǔ)助情況，做好調(diào)查研究工作。
4.13.6 對于特殊情況如：自然災(zāi)害、特殊病種等造成生活困難的，可提供適當(dāng)幫助和補(bǔ)助。
職工慰問制度
1.平時對傷、病、殘職工慰問的范圍
1.1因工傷住院的職工；
1.2 因病連續(xù)住院治療7天以上的職工.
2.節(jié)日慰問的時間范圍：
2.1.慰問時間為每年的春節(jié)期間，由公司工會統(tǒng)一組織慰問。
2.2慰問范圍：為公司省部級勞動模范；一線生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)人員；特困職工、公司部分困難職工家庭； 因公死亡職工的遺屬；部分離退休老干部
3 慰問的原則和標(biāo)準(zhǔn)
1.慰問看望患病的職工是組織的關(guān)懷，應(yīng)由有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)看望，不能以個人名義用公-款慰問職工。
2.購買慰問品的發(fā)票必須有稅務(wù)印章，符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)票背面說明看望的職工姓名，由經(jīng)辦人，基層工會主席簽字，經(jīng)公司工會主席同意審批，到公司財務(wù)報銷。
3.平時慰問品購買標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司工會有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每人50-200元，節(jié)日慰問品根據(jù)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
4.14 工會定期走訪制度
4.14.1 建立、健全困難職工、離退休職工（遺霜〕檔案。
4.14.2 4.14.3 積極協(xié)助黨委、公司行政解決好基層內(nèi)部矛盾，為穩(wěn)定社會、職工隊伍做出努力。
4.15 班組建設(shè)管理制度
4.15.1 公司的班組建設(shè)由工會實(shí)行歸口管理，規(guī)范化運(yùn)作。
4.15.2 所屬各成員單位的班組建設(shè)，由本單位公司行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，審查班組建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，解決班組建設(shè)中的經(jīng)費(fèi)問題以及遇到的重大問題。
4.15.3 所屬各成員單位工會是本單位班組建設(shè)的主要組織者,要依照本單位班組建設(shè)的總體 規(guī)劃和計劃，抓好發(fā)、供、熱、電力調(diào)度4個不同方面22個不同專業(yè)崗位的78個班組的安全管理、文明生產(chǎn)、專業(yè)技能、基礎(chǔ)工作和精神文明建設(shè)五個方面的管理，做好班組的動態(tài)考核工作。
4.15.4 選用班組長應(yīng)全面考核，擇優(yōu)選用，并不斷進(jìn)行具體指導(dǎo)和幫助。
4.15.5 加強(qiáng)對班組長的教育和培訓(xùn)，分期對班組長進(jìn)行崗位觀摩，經(jīng)驗(yàn)交流。 5 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程管理制度
5.1經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程主要包括崗位技術(shù)練兵和合理化建議。
5.1.1崗位技術(shù)練兵是旨在通過技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比賽等形式，開展提高職工技術(shù)技能以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的群眾性技術(shù)活動，已推進(jìn)新技術(shù)的擴(kuò)散和應(yīng)用的活
5.2合理化建議是旨在挖掘職工潛能，發(fā)揮職工創(chuàng)造力，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，合理化建議必須具有進(jìn)步性、可行性和效益性。
5.2.1合理化建議主要包括以下幾點(diǎn)：
5.2.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，新產(chǎn)品的開發(fā)；
5.2.1.2 更有效地利用和節(jié)約資源、能源和原材料；
5.2.1.3工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn)；
5.2.1.4 企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實(shí)施后對提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能有明顯作用和成效。
5.2.2合理化建議活動開展的程序，可分為組織發(fā)動、申報評審、采納實(shí)施、驗(yàn)收鑒定、獎勵推廣等五個階段。
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