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工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)(1)
1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項(xiàng)技術(shù)及管理工作。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度、業(yè)務(wù)流程及單據(jù)報(bào)表，并負(fù)責(zé)具體的檢查落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況的具體工作。
4、在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下編制工程部年度及月度工作計(jì)劃，撰寫年度和月度工作總結(jié)、周工作匯報(bào)及工作日志。
5、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段工程項(xiàng)目施工樣板的制作工作。
6、負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目施工方案及施工任務(wù)書的編制工作。
7、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)及管理方面的具體指導(dǎo)工作。
8、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃對所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設(shè)備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報(bào)告，報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。
9、工程竣工階段負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理及工程部內(nèi)業(yè)做好施工驗(yàn)收、結(jié)算資料的整理、上報(bào)工作，
10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理指導(dǎo)工程施工售后服務(wù)工作。
11、負(fù)責(zé)公司工程施工所用新型施工材料的開發(fā)與推廣工作。
12、負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部內(nèi)業(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊(duì)檔案資料的
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整理歸檔工作。
14、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位、內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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工程部經(jīng)理助理職責(zé)
第一條：協(xié)助經(jīng)理制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，安排新工地的承接；
第二條：處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客戶對裝飾工作的投訴；
第三條：檢查各項(xiàng)目經(jīng)理的工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核；
第四條：每天下工地檢查工地情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取措施；
第五條：巡視檢查各工地員工紀(jì)律情況、完成任務(wù)情況、衛(wèi)生情況、發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)拿出整理措施；
第六條：協(xié)助經(jīng)理對在建工程進(jìn)度款及完工工程余款的回收；
第七條：不定期的檢查已建工地，做好售后服務(wù)工作。
第八條: 負(fù)責(zé)完工工程后續(xù)的債權(quán)和債務(wù)處理
工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1 執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的工作指令，向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2 按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo)，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
3 做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
4 負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。
5 組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6 審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請報(bào)告，并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。
7 定期召開設(shè)備管理，成本核算和費(fèi)用控制工作會議，研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。
8 定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。
9 按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。
10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。
11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。
工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)草案002
1、 本職描述
協(xié)助工程部經(jīng)理對本部門員工的崗位培訓(xùn)、工作表現(xiàn)考核、紀(jì)律約束等，
保證所管轄項(xiàng)目的正常運(yùn)行，解決各種突發(fā)事件，保證工程質(zhì)量并按時(shí)完成。
2、 崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
2.1 協(xié)助工程部經(jīng)理主持工程部的全面工作，負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作安排；
2.2 協(xié)助制定工程部月度、年度目標(biāo)計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況，全面落實(shí)公司各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)，對項(xiàng)目的：安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等進(jìn)行嚴(yán)格管理；
2.3 掌握工程進(jìn)度與投資、材料的使用情況，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全；
2.4 協(xié)助工程部經(jīng)理檢查各項(xiàng)目對工程質(zhì)量的控制，質(zhì)量保措施是否齊全；
2.5 協(xié)助工程部經(jīng)理參與新增和重大項(xiàng)目的談判，評審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量，造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求；
2.6 負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)并針對具體問題提出建議；
2.7 負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理審查部門的各種規(guī)章制度，評定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行；
2.8 協(xié)助工程部經(jīng)理按照公司規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)編制成本核算工作；
2.9負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理所管轄人員的管理，包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律檢查等；
2.10完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
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