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物流公司倉管員崗位職責(zé)
1. 在倉庫經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守物流中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2. 對(duì)貨物進(jìn)、出庫要求做到手續(xù)齊全，單據(jù)完整，憑單出庫。對(duì)進(jìn)、 出庫的貨物要親自清點(diǎn)，核對(duì)型號(hào)、檢查貨物外觀，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向倉庫經(jīng)理反映；
3. 要監(jiān)督并參與文明裝卸、安全搬運(yùn)，愛護(hù)運(yùn)作設(shè)備，做好維護(hù)保 養(yǎng)、為提貨/到貨運(yùn)輸商提供咨詢；
4. 做好日常倉庫的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
5. 嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，做好按時(shí)盤點(diǎn)、單據(jù)簽字、車輛檢查、貨物在庫養(yǎng)護(hù)、標(biāo)簽整理、出庫掃碼等工作，實(shí)施GMP管理；
6. 按倉庫運(yùn)作管理系統(tǒng)要求進(jìn)行在庫貨物的清潔衛(wèi)生，防火、防盜安全防范工作 ；
7. 積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對(duì)運(yùn)作中暴露的問題與相關(guān)人員共同尋找原因并采取行動(dòng)，保證每件質(zhì)量事故落實(shí)到位，避免此類事故再次發(fā)生；
8. 文明操作，確保人身、貨物、叉車三安全，及時(shí)反映、解決操作中出現(xiàn)的問題并提出合理化建議；
10.參加公司安排的各類培訓(xùn)并通過考核合格
11.堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高業(yè)務(wù)水平；
12.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。
物流倉管崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)客運(yùn)規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗、堅(jiān)守工作崗位。
二、高度重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)制止和處理違章行為，保證現(xiàn)場生產(chǎn)安全有序。
三、禁止非工作人員進(jìn)入，注意防火、防盜，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。
四、熟悉本站營運(yùn)線路、站點(diǎn)、里程、發(fā)車時(shí)間及班車進(jìn)站情況。
五、行包快件到達(dá)后，分站點(diǎn)堆放，標(biāo)志明晰，妥善保管，并按《快件托運(yùn)單》的記錄及時(shí)通知收件人，如無法聯(lián)系收件人，應(yīng)及時(shí)通過起運(yùn)站與托運(yùn)入聯(lián)系處理。
六、主動(dòng)熱情指導(dǎo)收件人按要求提貨，認(rèn)真檢查收件人的證件是否與《快運(yùn)托運(yùn)單》上指定的收件人相符，以防冒領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)。
七、根據(jù)行包快件在本站保管的時(shí)間不同，作出是否需收取保管費(fèi)的決定。如需收取，應(yīng)按規(guī)定計(jì)收保管費(fèi)。
八、認(rèn)真做好行包快件交接工作，交接時(shí)必須當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)件數(shù)，標(biāo)簽號(hào)碼、包裝等，如有疑義應(yīng)即向當(dāng)班班長匯報(bào)。
九、講究職業(yè)道德，倡導(dǎo)精神文明，端正工作態(tài)度，不以工作方便謀私，不刁難客戶及參營單位。
十、有問必答，工作主動(dòng)熱情，收集客戶意見，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
物流倉庫管-理-員的職責(zé)
1、 按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有電源開關(guān)（電燈）是否關(guān)好，電氣設(shè)備是否關(guān)閉；
2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理及各項(xiàng)記錄工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；
3、檢查防盜、防碰撞、防混淆等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物料完好無損；
4、物料的收貨、保管、出庫管理工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄，有異常情況如不能解決，必須向上級(jí)匯報(bào)。收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉物料必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購購訂單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并核對(duì)貨票（送貨單）記錄的供應(yīng)商名稱、商品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量等與采購訂單是否一致。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決按照iqc檢驗(yàn)報(bào)告單判定的結(jié)果，按程序退貨，嚴(yán)格把好數(shù)量和質(zhì)量關(guān)；
5、驗(yàn)收后的物料，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、有序；
3、配合車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的備料、領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫物料卡，分類帳，核實(shí)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正；
4、帳目清查、整理工作，要求做到帳目一目了然；加強(qiáng)管理，合理規(guī)劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，方便收發(fā)，方便檢查”；嚴(yán)格手續(xù)，出入庫物料做到：收有憑，發(fā)有據(jù)，及時(shí)記帳，手續(xù)清楚，帳物相符。
6、化學(xué)品倉管做好庫區(qū)的清潔、溫濕度監(jiān)控工作及填寫相關(guān)記錄；
7、 發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；
8、 物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單（領(lǐng)料單每天及時(shí)清單）或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，物料驗(yàn)收是否合格都應(yīng)及時(shí)將單據(jù)交與文員打單，異常做退貨處理（以免影響交貨期的跟追）。做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；
9、 嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；
10、 盤點(diǎn)：
1）必須每月底對(duì)存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn)或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因；
2）每年底配合財(cái)務(wù)進(jìn)行年終盤點(diǎn), 及時(shí)結(jié)出年末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)
3）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。
（注：根據(jù)各個(gè)倉庫規(guī)模不同，對(duì)于貨物較多的倉庫，除每月進(jìn)行盤庫外還應(yīng)有必要不定期對(duì)個(gè)別物料進(jìn)行盤點(diǎn)，如盤點(diǎn)數(shù)目與賬目不符，應(yīng)及時(shí)查其原因，例如過期、受潮、生銹、毀損等，因?yàn)檫@些東西如果不計(jì)很容易造成庫存的差異；現(xiàn)有個(gè)別倉庫在入庫時(shí)入錯(cuò)規(guī)格，在發(fā)料時(shí)認(rèn)為麻煩就將錯(cuò)就錯(cuò)，在盤點(diǎn)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)物料盤虧另一個(gè)物料盤盈；外借物料必須寫申請(qǐng)，贈(zèng)品也須入賬增加庫存，入庫方式選擇贈(zèng)送。）
11、 嚴(yán)格遵守倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工。
倉庫管-理-員崗位主要職責(zé):負(fù)責(zé)商品的驗(yàn)收和退貨管理。即對(duì)商品的條形碼、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進(jìn)行核查。主要負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致,主要負(fù)責(zé)料件的收發(fā)，半成品，成品的入庫，和成品出貨，能熟練完成倉庫的定期盤點(diǎn),主要負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進(jìn)先出，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點(diǎn)，５Ｓ整理及材料儲(chǔ)存環(huán)境的管理．2、負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點(diǎn)，確保帳物統(tǒng)一、庫位準(zhǔn)確，盤點(diǎn)正確；3、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；4、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。1、貨物進(jìn)出管理、日出日進(jìn)賬目管理3、倉庫5s管理！
因個(gè)人工作表現(xiàn)突出05年12月升為材料倉領(lǐng)班．07年10月升為倉庫主管.負(fù)責(zé)材料倉，成品倉的人員調(diào)配，和各單位間的協(xié)調(diào)配合工作，各種單據(jù)的簽核．每月提供庫存月報(bào)表．因表現(xiàn)突出被升倉庫組長，對(duì)倉庫的收料發(fā)料成品出貨及材料處理都有一定的管理經(jīng)驗(yàn)！
本人在擔(dān)任倉庫組長以來,主要負(fù)責(zé)各倉管日常工作的安排,每月的清倉盤點(diǎn),以及上下關(guān)系的調(diào)和,每月的清倉盤點(diǎn),并直接向經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作,調(diào)和各個(gè)與部門的關(guān)系.熟悉倉庫的運(yùn)作流程，人員配置、管理、培訓(xùn)、過程監(jiān)督等具體工作、7s的推廣及部門的運(yùn)作管理，能及時(shí)有效地處理日常事務(wù)和一些突發(fā)事件，抗壓能力強(qiáng)�。ㄕ�、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）
7s的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。2提高生產(chǎn)效率。3改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。4減少故障，保障品質(zhì)。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)。6降低生產(chǎn)成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業(yè)周期，確保交貨期。7s的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費(fèi)為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。
儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。倉庫三防（防水、防火、防盜）
六號(hào)定位法：按“庫號(hào)，倉位號(hào)，貨架號(hào)，層號(hào)，訂單號(hào)，物料編號(hào)”等六號(hào)，對(duì)物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊(cè)，并填制《物料儲(chǔ)位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。
倉庫管-理-員工作流程：1請(qǐng)購2驗(yàn)收3保管4盤點(diǎn)!
做好倉管員的工作心得：服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作；業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接；每日物料明細(xì)賬目的登記；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；
重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。2倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。35“s”貫穿始終。4 物，帳，卡始終要保持一致致。5 先進(jìn)先出。6今日事今日畢（保持最新資料信息）。
倉庫管理三原則：3防（防水、防火、防盜）、3定（定點(diǎn)、定位、定量）、先進(jìn)先出。倉庫三原則(先進(jìn)先出、ok合格入庫、憑單作業(yè)）),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點(diǎn))。“賬、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤點(diǎn)管理、abc分類
距（燈距、墻距、堆距、柱距、頂距）
倉庫組長崗位主要職責(zé):負(fù)責(zé)倉庫所有事務(wù)及人員調(diào)動(dòng),主要工作是負(fù)責(zé)倉庫的日常工作流程,包括原料的接收、原料的發(fā)放、成品入庫、成品出貨, 以及對(duì)車間生產(chǎn)需要的協(xié)調(diào)和對(duì)客戶投訴問題的解決等.熟悉倉庫流程，善于現(xiàn)場管理和人員溝通。能夠合理分配人員的工作。主要職責(zé)是對(duì)倉庫的規(guī)劃。協(xié)調(diào)和調(diào)度倉管員工作,定期核對(duì)報(bào)表檢查倉管員工作有無差錯(cuò),定期培訓(xùn)倉庫管理知識(shí),安全知識(shí)，及時(shí)反饋倉庫庫存信息。負(fù)責(zé)不良品追蹤及最終處理結(jié)果報(bào)告、生產(chǎn)加工領(lǐng)料單和成品出貨單審核、erp單據(jù)確認(rèn)
倉庫組長：
1、倉庫每日工作按排。
2、倉庫工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。
3、各部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。.
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)；
管理會(huì)議資料報(bào)告（主要提供物料呆滯庫存）
1、 負(fù)責(zé)倉庫收發(fā)存的全面管理工作；
2. 倉庫操作流程和作業(yè)指導(dǎo)書的制定和優(yōu)化;
3. 倉庫人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核 ;
4、 循環(huán)盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)、年中盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)的統(tǒng)籌按排：
5. 提高和優(yōu)化倉庫空間的利用率和庫存的周轉(zhuǎn)率;
6. 與各部門之間的溝通及協(xié)調(diào)。
1、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，善于處理人際關(guān)系。
2、iso9000-2001品質(zhì)管制體系運(yùn)作以及iso14000環(huán)境管理系。
3、熟悉電腦操作，office辦公軟體，erp系統(tǒng)。
4、負(fù)責(zé)貨倉的整體規(guī)化，作業(yè)程序。
5、負(fù)責(zé)倉庫管理盤點(diǎn)工作事項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理以及倉庫“5s”管理和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理,
7、負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)出管理，儲(chǔ)存管理，賬務(wù)管理，確保倉庫賬、卡、物一致。
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