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專職質(zhì)檢員崗位職責
一、質(zhì)檢員的任職條件
1、持有有效的質(zhì)檢員上崗證（通過參加﹡﹡省住房和建設(shè)廳、﹡﹡市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓班獲得或通過其它渠道獲得的﹡﹡市住建局認可的證書）資格證書。
2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上。
3、具有初級專業(yè)及以上技術(shù)職稱、中專以上文化程度。
4、經(jīng)公司考核確認具備相應崗位能力。
二、質(zhì)檢員的崗位職責
1、在項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。
2、是檢驗批、分項工程質(zhì)量責任人；是貫徹執(zhí)行本公司、本項目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標及貫徹各級建設(shè)行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定（條例）、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。
3、應熟悉施工圖紙，掌握有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、標準，貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，接受項目技術(shù)負責人的技術(shù)交底，認真進行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。
4、堅守現(xiàn)場崗位，監(jiān)督分項工程施工人員的施工過程，控制工程原材料投入使用的質(zhì)量、施工工序施工質(zhì)量，參加班組自檢、互檢、交接檢；負責確認工序自檢情況，收集分項工程自檢記錄，并組織分項工程專檢，記錄工序?qū)z情況，并做好專檢報告。
5、負責檢驗批工程、分項工程質(zhì)量驗收評定，并對檢驗批的施工質(zhì)量負責，負責檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄工作。參加隱蔽工程的驗收，參加分部、分項工程的質(zhì)量驗收評定。
6、協(xié)助現(xiàn)場施工員做好工程施工過程中的管理工作。嚴格督促各專業(yè)班組、施工員認真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、安全管理體系等規(guī)章制度。按照有關(guān)規(guī)定要求，督促材料員、資料員按施工質(zhì)量管理體系及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求，做好工程施工質(zhì)量對進場原材料、設(shè)備的檢驗、送檢工作。
7、有權(quán)對不服從指揮及對違反質(zhì)量操作規(guī)程等違規(guī)行為給予處罰，對不符合設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準要求的有權(quán)制止并責令返工、整改，并及時向上級反映。對原材料、成品、半成品材料不合格的必須拒絕使用。對違背質(zhì)量管理體系情節(jié)嚴重的人員或班組，有權(quán)提議給予開除（更換）。
8、負責對不合格品采取糾正措施和預防措施的驗證。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析、協(xié)助做好處理工作。
9、運用統(tǒng)計學技術(shù)尋找和分析主要質(zhì)量問題和影響質(zhì)量問題的主要原因及對過程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗評定。
10、參加對竣工工程的自檢、驗收。
附：質(zhì)量管理
(一)質(zhì)量檢查監(jiān)督管理辦法
1.質(zhì)量檢查的依據(jù)
①國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準。
②當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的質(zhì)量管理條例和管理措施、要求等。 ③施工圖紙、設(shè)計變更、新材料新工藝新設(shè)備說明書等。
④公司質(zhì)量規(guī)章制度要求、質(zhì)量管理體系文件要求、項目管理手冊要求等有關(guān)條款。
2.質(zhì)量檢查體制
①根據(jù)項目承擔工程情況，按公司規(guī)定配備專職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量檢查工作。
②公司質(zhì)量安全部負責公司工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。項目經(jīng)理部質(zhì)檢員負責工程項目質(zhì)量的專檢工作。
3、質(zhì)量檢查的程序
①每個施工（生產(chǎn)）班組都應沒一名兼職質(zhì)量自檢員協(xié)助班組長做好自檢、互檢、填寫自檢記錄。
②質(zhì)量檢查方法：采取由下至上的原則，不允許越級報驗。首先由作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員自檢后，報作業(yè)隊質(zhì)檢員檢查，作業(yè)隊檢查合格后報工長檢查；工長檢查合格后報技術(shù)負責人及專職檢查員和監(jiān)理公司檢查。
③所有施工人員要嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，對違反報驗程序、破壞質(zhì)量檢查制度的人員將按質(zhì)量獎罰制度進行處罰。
（二）質(zhì)量檢查制度
1、基本原則
質(zhì)量第一、信譽至上：從嚴要求、重點把關(guān)；堅持原則、以理服人；一絲不茍、實事求足。當工程（產(chǎn)品）質(zhì)量與數(shù)量、進度發(fā)生矛盾時，均應服從質(zhì)量。
2、基本方法
要求明確、突出重點、認真檢驗、謹慎處理。
①要求明確：在工程施工前必須明確檢驗范圍，質(zhì)量標準，記錄要求，特別是對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料要重點明確質(zhì)檢人員，認真了解其特點、特性，收集有關(guān)資料并學習掌握，編制項目質(zhì)量檢查計劃。
②突出重點：在工程施工過程中，必須對重點項目進行抽查、抽檢。
③細化過程質(zhì)量控制，在施工過程中對過程狀態(tài)進行抽檢，建立相應臺帳，嚴格按圖紙，質(zhì)量體系文件規(guī)范，工藝標準進行管理和操作，嚴格執(zhí)行三檢制，工序交接制度，對現(xiàn)場跟班檢查，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。
④對施工進廠原材料、半成品及成品的進貨狀態(tài)、試驗狀態(tài)、物項狀態(tài)進行嚴格檢查（抽查），防止不合格品進入施工現(xiàn)場，并建立相應的各類管理臺賬。
⑤對分承包方進入現(xiàn)場后，要從嚴要求，從嚴控制，納入項目質(zhì)量體系，執(zhí)行項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書，做好分承包方質(zhì)量記錄和控制。
⑥認真驗評，凡屬驗評范圍內(nèi)的項目完成后必須認真進行檢驗評定，分析重點，驗評必須認真執(zhí)行標準。
⑦謹慎處理：當出現(xiàn)不合格項或質(zhì)量事故時，必須科學對待，謹慎處理，客觀了解，分析原因，提出整改通知，制訂整改方案，實事求是地處理。
3逐級建立質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量負責，專業(yè)負責人（工長）對施工的專業(yè)工程質(zhì)量負責，班組長對本班組施工的分項工程施工質(zhì)量負責。
4、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
（三）質(zhì)量事故管理辦法
1、質(zhì)量事故報告
①施工班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，以書面形式報告項目經(jīng)理、質(zhì)量安全部。
②一般質(zhì)量事故報表，由項目部隨質(zhì)量月報一起報公司質(zhì)量安全部。
③在重大事故發(fā)生后，項目部應在當日內(nèi)報公司質(zhì)量安全部。 ④結(jié)構(gòu)倒塌事故應在十二小時內(nèi)電告建設(shè)部，凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后，要定出詳細的事故專題報告報告上級。
⑤發(fā)生事故隱瞞不報，應對主要責任者加重處罰。
2、對質(zhì)量事故的責任處理
①對質(zhì)量事故必須堅持“四不放過”原則。即事故原因不清不放
過；事故責任者和有關(guān)人員沒有受教育不放過：沒有落實防范措施不放過。領(lǐng)導和事故責任者沒有受到處理不放過。
②一股事故由項目部處理；重大事故由項目部提出初步處理意見，報公司質(zhì)量安全部處理。
③發(fā)生質(zhì)量事故除按企業(yè)質(zhì)量獎罰制度給予有關(guān)責任者罰款外，還應視其情節(jié)給予責任者以警告、記過、降職、降薪、開除處分，直至追究法律責任。
專職質(zhì)檢員崗位職責
1、在項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。
2、是檢驗批、分項工程質(zhì)量責任人；是貫徹執(zhí)行本公司、本項目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標及貫徹各級建設(shè)行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定（條例）、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。
3、應熟悉施工圖紙，掌握有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、標準，貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，接受項目技術(shù)負責人的技術(shù)交底，認真進行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。
4、堅守現(xiàn)場崗位，監(jiān)督分項工程施工人員的施工過程，控制工程原材料投入使用的質(zhì)量、施工工序施工質(zhì)量，參加班組自檢、互檢、交接檢；負責確認工序自檢情況，收集分項工程自檢記錄，并組織分項工程專檢，記錄工序?qū)z情況，并做好專檢報告。
5、負責檢驗批工程、分項工程質(zhì)量驗收評定，并對檢驗批的施工質(zhì)量負責，負責檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄工作。參加隱蔽工程的驗收，參加分部、分項工程的質(zhì)量驗收評定。
6、協(xié)助現(xiàn)場施工員做好工程施工過程中的管理工作。嚴格督促各專業(yè)班組、施工員認真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、安全管理體系等規(guī)章制度。按照有關(guān)規(guī)定要求，督促材料員、資料員按施工質(zhì)量管理體
系及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求，做好工程施工質(zhì)量對進場原材料、設(shè)備的檢驗、送檢工作。
7、有權(quán)對不服從指揮及對違反質(zhì)量操作規(guī)程等違規(guī)行為給予處罰，對不符合設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準要求的有權(quán)制止并責令返工、整改，并及時向上級反映。對原材料、成品、半成品材料不合格的必須拒絕使用。對違背質(zhì)量管理體系情節(jié)嚴重的人員或班組，有權(quán)提議給予開除（更換）。
8、負責對不合格品采取糾正措施和預防措施的驗證。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析、協(xié)助做好處理工作。
9、運用統(tǒng)計學技術(shù)尋找和分析主要質(zhì)量問題和影響質(zhì)量問題的主要原因及對過程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗評定。
10、參加對竣工工程的自檢、驗收。
附：質(zhì)量管理
(一)質(zhì)量檢查監(jiān)督管理辦法
1.質(zhì)量檢查的依據(jù)
①國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準。
②當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的質(zhì)量管理條例和管理措施、要求等。 ③施工圖紙、設(shè)計變更、新材料新工藝新設(shè)備說明書等。
④公司質(zhì)量規(guī)章制度要求、質(zhì)量管理體系文件要求、項目管理手冊要求等有關(guān)條款。
2.質(zhì)量檢查體制
①根據(jù)項目承擔工程情況，按公司規(guī)定配備專職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量檢查工作。
②公司質(zhì)量安全部負責公司工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。項目經(jīng)理部質(zhì)檢員負責工程項目質(zhì)量的專檢工作。
3、質(zhì)量檢查的程序
①每個施工（生產(chǎn)）班組都應沒一名兼職質(zhì)量自檢員協(xié)助班組長做好自檢、互檢、填寫自檢記錄。
②質(zhì)量檢查方法：采取由下至上的原則，不允許越級報驗。首先由作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員自檢后，報作業(yè)隊質(zhì)檢員檢查，作業(yè)隊檢查合格后報工長檢查；工長檢查合格后報技術(shù)負責人及專職檢查員和監(jiān)理公司檢查。
③所有施工人員要嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，對違反報驗程序、破壞質(zhì)量檢查制度的人員將按質(zhì)量獎罰制度進行處罰。
（二）質(zhì)量檢查制度
1、基本原則
質(zhì)量第一、信譽至上：從嚴要求、重點把關(guān)；堅持原則、以理服人；一絲不茍、實事求足。當工程（產(chǎn)品）質(zhì)量與數(shù)量、進度發(fā)生矛盾時，均應服從質(zhì)量。
2、基本方法
要求明確、突出重點、認真檢驗、謹慎處理。
①要求明確：在工程施工前必須明確檢驗范圍，質(zhì)量標準，記錄
要求，特別是對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料要重點明確質(zhì)檢人員，認真了解其特點、特性，收集有關(guān)資料并學習掌握，編制項目質(zhì)量檢查計劃。
②突出重點：在工程施工過程中，必須對重點項目進行抽查、抽檢。
③細化過程質(zhì)量控制，在施工過程中對過程狀態(tài)進行抽檢，建立相應臺帳，嚴格按圖紙，質(zhì)量體系文件規(guī)范，工藝標準進行管理和操作，嚴格執(zhí)行三檢制，工序交接制度，對現(xiàn)場跟班檢查，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。
④對施工進廠原材料、半成品及成品的進貨狀態(tài)、試驗狀態(tài)、物項狀態(tài)進行嚴格檢查（抽查），防止不合格品進入施工現(xiàn)場，并建立相應的各類管理臺賬。
⑤對分承包方進入現(xiàn)場后，要從嚴要求，從嚴控制，納入項目質(zhì)量體系，執(zhí)行項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書，做好分承包方質(zhì)量記錄和控制。
⑥認真驗評，凡屬驗評范圍內(nèi)的項目完成后必須認真進行檢驗評定，分析重點，驗評必須認真執(zhí)行標準。
⑦謹慎處理：當出現(xiàn)不合格項或質(zhì)量事故時，必須科學對待，謹慎處理，客觀了解，分析原因，提出整改通知，制訂整改方案，實事求是地處理。
3逐級建立質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量負責，專
業(yè)負責人（工長）對施工的專業(yè)工程質(zhì)量負責，班組長對本班組施工的分項工程施工質(zhì)量負責。
4、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
（三）質(zhì)量事故管理辦法
1、質(zhì)量事故報告
①施工班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，以書面形式報告項目經(jīng)理、質(zhì)量安全部。
②一般質(zhì)量事故報表，由項目部隨質(zhì)量月報一起報公司質(zhì)量安全部。
③在重大事故發(fā)生后，項目部應在當日內(nèi)報公司質(zhì)量安全部。 ④結(jié)構(gòu)倒塌事故應在十二小時內(nèi)電告建設(shè)部，凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后，要定出詳細的事故專題報告報告上級。
⑤發(fā)生事故隱瞞不報，應對主要責任者加重處罰。
2、對質(zhì)量事故的責任處理
①對質(zhì)量事故必須堅持“四不放過”原則。即事故原因不清不放過；事故責任者和有關(guān)人員沒有受教育不放過：沒有落實防范措施不放過。領(lǐng)導和事故責任者沒有受到處理不放過。
②一股事故由項目部處理；重大事故由項目部提出初步處理意見，報公司質(zhì)量安全部處理。
③發(fā)生質(zhì)量事故除按企業(yè)質(zhì)量獎罰制度給予有關(guān)責任者罰款外，還應視其情節(jié)給予責任者以警告、記過、降職、降薪、開除處分，直
至追究法律責任。
專職質(zhì)檢員的職責
一、監(jiān)控質(zhì)檢員應做到實事求是，秉公執(zhí)法、照章辦事、大膽管理。
二、認真學習領(lǐng)會《食品衛(wèi)生法》及有關(guān)文件精神，熟練掌握各項規(guī)章制度，善于發(fā)現(xiàn)問題，正確執(zhí)行獎罰標準。
三、負責車間全流程質(zhì)量檢查工作，并督促檢查落實到位。
四、負責各種產(chǎn)成品質(zhì)量的統(tǒng)計和分析。
五、檢查和監(jiān)督產(chǎn)品預防質(zhì)量事故隱患的發(fā)生
六、協(xié)助車間主任搞好日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
七、深入車間，對不符合質(zhì)量標準和要求的操作給予提醒，并有權(quán)制止不規(guī)范工序的執(zhí)行，并上報廠部。
八、按時完成質(zhì)量檢查把關(guān)工作。
九、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時上報廠部，并提出糾錯方式。
十、掌握與產(chǎn)品有關(guān)的檢驗技術(shù)報告與相應標準。
十一、主要是嚴格把好質(zhì)量關(guān)、做好檢驗記錄、保護好測量設(shè)備。努力完成領(lǐng)導交辦的其他突擊性工作任務。
專職質(zhì)檢員崗位職責
1、熟悉質(zhì)量法律法規(guī)、現(xiàn)行質(zhì)量驗評標準、公司質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理制度相關(guān)規(guī)定并負責質(zhì)量法律法規(guī)宣傳；
2、負責編寫質(zhì)量檢驗計劃，負責質(zhì)量專檢，參與工序交接檢驗、材料及設(shè)備到貨檢驗、隱蔽工程驗收，指導和監(jiān)督班組自檢；
3、按照公司現(xiàn)行質(zhì)量評定管理標準，負責分項、分部、單位工程質(zhì)量評定綜合管理。
4、負責不合格品整改通知及整改結(jié)果的檢查確認；
5、監(jiān)督施工人員執(zhí)行工藝文件情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工人員予以糾正；問題嚴重時，有權(quán)責令暫緩施工、并立即部門負責人報告和項目主管領(lǐng)導；
6、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導做好質(zhì)量大檢查和“三查四定”工作，負責質(zhì)量通報的編制和發(fā)放；
7、負責質(zhì)量獎懲的具體實施；
8、負責向監(jiān)理進行工序報驗管理；負責特種設(shè)備施工前告知、施工中向政府安全監(jiān)督機構(gòu)進行報檢的綜合管理；負責接受質(zhì)監(jiān)站停檢認證管理；
9、負責特種設(shè)備作業(yè)人員資格審查，組織焊工入場考試；
10、負責各種專項質(zhì)量活動的具體實施和總結(jié)
11、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和整改工作；
12、參加質(zhì)量分析會并負責做好質(zhì)量分析會記錄；
13、負責本崗位相關(guān)管理記錄保存；
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