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人才工作自查報告
近年來，XX區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類人才培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊伍整體素質(zhì)明顯提高�，F(xiàn)將2015年我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況匯報如下。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實工作到位
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《XX區(qū)人才工作聯(lián)席會議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)。
二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對大力開發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識，營造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助XX區(qū)黨建網(wǎng)、《XX區(qū)組工》等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊伍建設(shè)等信息。此外，還通過報送信息的形式對各單位人才
工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。
三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年，XX區(qū)人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時掌握全區(qū)人才隊伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步完善XX區(qū)人才工作機(jī)制的調(diào)研》課題的基礎(chǔ)上，還按照XX市人才工作協(xié)調(diào)小組對我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關(guān)于開展培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。
四是不斷完善人才資源庫。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對人才資源的開發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實的基礎(chǔ)上，確定人才對象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫。此外，今年還根據(jù)市人才工作小組的要求，結(jié)合“草原英才”工程對我區(qū)各行業(yè)取得高級職人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計匯總和上報，并對我區(qū)“草原英才”工程引進(jìn)高層次人才情況進(jìn)行申報（1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項目，2、華清能源趙昱博士主持的焦?fàn)t氣生產(chǎn)天然氣項目，3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產(chǎn)蓯蓉項目）。
（二）落實人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境
一是認(rèn)真貫徹落實《XX、市政府關(guān)于人才資源開發(fā)的實施意見》、《XX區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》、《XX區(qū)人才培養(yǎng)實施辦法》和《XX區(qū)人才開發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎勵等人才開發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。
二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著XX區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機(jī)，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴(kuò)大對外合作和交流的過程中招才引智，重點引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項目來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。如：2015年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項目、陜重汽烏海新能源專用車項目、唐山神州礦山機(jī)械制造項目等一批大型項目，真正實現(xiàn)了實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問題，根據(jù)企業(yè)意愿和實際需求情況，我區(qū)積極與科研院所10多位專家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對接平臺，為企業(yè)聘請相關(guān)專家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。
三是舉辦人才交流會招聘人才。根據(jù)對各類人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會向社會公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會。為用人單位吸引了大量的專業(yè)對口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動用工洽談會12次，達(dá)成人才引進(jìn)意向412人。
四是加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。近年來，我區(qū)先后開展了如：“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”、“優(yōu)秀科技特派員”等各類人才的評選表彰活動，今年還開展了 “十大名師”評選表彰活動。通過開展各類評選、表彰、獎勵活動，激勵了各類人才的積極性和創(chuàng)造性，營造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。
（三）強(qiáng)化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊伍素質(zhì)
一是加強(qiáng)黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前XX區(qū)干部隊伍培訓(xùn)多樣化、專業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類專業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時，還按照《關(guān)于中共XX黨校、XX市行政學(xué)院、XX市社會主義學(xué)院2015年招生工作的通知》(烏黨校發(fā)［2015］10號)文件要求，培訓(xùn)計劃及內(nèi)容安排，按時、按要求完成了組織部、黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止 12月底，先后選派學(xué)員各類干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等10余類不同專業(yè)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門和其它區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。
二是加強(qiáng)技能人才和專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實
行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實到實處，讓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員近2200人。
三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動，開拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員30余人。
四是加強(qiáng)農(nóng)村實用人才技能培訓(xùn)。今年XX區(qū)圍繞重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識。全年共舉辦各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實用人才和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。
（四）改善人才機(jī)制、充分用好人才
在認(rèn)真貫徹落實上級人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實際，在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動人才自主擇業(yè)、單位自主用人、
競爭擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。一是積極深化人事制度改革。近年來，XX區(qū)注重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動干部隊伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施，極大地促進(jìn)了人才隊伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)《XX區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、群眾評議、干部監(jiān)督聯(lián)席會議等制度落實，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿-論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識，營造了干部健康成長的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時，把競爭激勵機(jī)制引入教職工隊伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊伍整體素質(zhì)。
今年以來，我區(qū)通過公開選拔的方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長2名、檢-察-院副院長2名，公開選拔名備干部47名，公開招聘教師45名。此外，還通過“三支一扶”志愿服務(wù)，接收2015高校畢業(yè)生13人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生44人; 通過舉辦勞動用工洽談會促成人才引進(jìn)412人。
2015年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對于我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺，人才隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才與外界進(jìn)行
學(xué)術(shù)交流的機(jī)會較少，知識更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟(jì)條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在2011年的工作中，我們將深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神、自治區(qū)和XX市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹立科學(xué)人才觀，堅持黨管人才，深入實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，
會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
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為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社
人才工作自查報告
按照人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面。現(xiàn)自查如下：
一、主要工作情況：
（一）加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)
事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀(jì)檢組長夏千明任副組長，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。局黨組堅持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。
（二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境
一是局黨組組成考核組對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進(jìn)行了屆中考核,調(diào)整充實了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭上崗的方式,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作,極大地調(diào)動了年輕骨干的工作積極性;三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生 、本科生各1名,公開招聘事業(yè)單位工作人員60名,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。
（三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)
一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開設(shè)本科、�？茖哟螌W(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到50%，取得�？埔陨蠈W(xué)歷的達(dá)80%。
二是加大專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對口支援的機(jī)遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費進(jìn)修培訓(xùn)的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)達(dá)150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。
三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專學(xué)歷教育培訓(xùn)。
二、存在的主要問題
（一）人才引進(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自2000年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)只有114人，預(yù)計到2012年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實施新農(nóng)合項目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
（二）專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定�！笆晃濉逼陂g，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進(jìn)行列。成績的取得主要歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時，他們犧牲的卻是個人利益，為充分調(diào)動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。
二○一○年十二月十三日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年度人才工作自查報告
一、上半年人才工作總體情況
2011年XX鎮(zhèn)人才工作在人才辦和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣人才工作會議精神和2011年度人才工作“三比一講”考核辦法，大力實施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，堅持“黨管人才”的原則，圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中心，突出抓好人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制，積極為人才發(fā)揮作用搭建平臺，營造良好的環(huán)境，創(chuàng)新人才工作局面，為加快科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和-諧社會提供了堅強(qiáng)的人才保證和智力支持。
今年上半年人才工作主要做好圍繞三個方面開展：一是落實黨管人才原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真制定2011年人才工作計劃，建立了鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)班子成員聯(lián)系企業(yè)家和專家制度，為人才工作順利推進(jìn)提供了堅強(qiáng)的組織保證；對全鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)的人才工作特派員進(jìn)行了重新調(diào)整，明確了特派員工作任務(wù)和考核要求，同時進(jìn)一步完善了村級人才工作網(wǎng)絡(luò)；加大人才政策的宣傳貫徹，縣內(nèi)外各種人才招聘信息等內(nèi)容及時向企業(yè)進(jìn)行傳達(dá)，為企業(yè)和農(nóng)村能及時掌握人才工作信息搞好服務(wù)工作，深入企業(yè)，認(rèn)真貫徹宣傳規(guī)模以上企業(yè)人才考核辦法，排摸企業(yè)人才存量和需求，兌現(xiàn)人才政策。上半年發(fā)放振龍、歐德申2家企業(yè)3名高層次人才一次性安家補(bǔ)貼1.5萬元，完成全鎮(zhèn)59家規(guī)模以上企業(yè)的人才現(xiàn)狀排摸和人才需求統(tǒng)計工等作。二是著力做好人才培訓(xùn)，提升人才整體檔次。抓好黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才這四支隊伍的建設(shè)。針對實際多途徑開展四支隊伍的培訓(xùn)。對黨政人才按照強(qiáng)管理，提素質(zhì)的要求，將黨政理論學(xué)習(xí)與評比活動結(jié)合，七一期間，開展機(jī)關(guān)干部、
農(nóng)村黨員評比活動；對經(jīng)營管理人才堅持“走出去、請進(jìn)來”的思路，圍繞非公經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級開展培訓(xùn)；對專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，制定完善雉城鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心崗位設(shè)置方案，并報上級部門審批；對農(nóng)村實用人才“統(tǒng)一部署、分類規(guī)劃、分批實施”的原則，開展農(nóng)村實用種植技術(shù)培訓(xùn)。三是著力做好招才引智，優(yōu)化人才整體結(jié)構(gòu)。動員企事業(yè)單位參加各種招聘會，尤其是參加高層次人才招聘會，另外企業(yè)通過網(wǎng)上招聘、以才引才等方法，加大人才引進(jìn)力度；積極做好國內(nèi)外智力項目的引進(jìn)工作，及時同企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)智力項目需求，并鼓勵企業(yè)在發(fā)展過程中碰到的技術(shù)、管理難題與高校、院所、企業(yè)主動對結(jié)；積極做好人才載體建設(shè)工作，做好2011年度大學(xué)生見習(xí)基地申報等工作。
二、各項指標(biāo)落實情況
（一）基礎(chǔ)工作
1、組織機(jī)構(gòu)健全,人才干部履職到位：成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立人才工作辦公室，在明確1名人才專職干部的基礎(chǔ)人才工作任務(wù)層層分解，形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織科牽頭抓總、相關(guān)科室各司其職、密切配合的工作格局。建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度，在鎮(zhèn)班子調(diào)整后及時調(diào)整班子成員聯(lián)系企業(yè)名單。上半年鎮(zhèn)班子成員聯(lián)席會議上研究人才工作會議1次（研究制定2011年人才工作計劃及任務(wù)分配，傳達(dá)2011年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作“三比一講”考核內(nèi)容）。及時報送各類報表和信息。
2、人才計劃與總結(jié)：在年初制定人才工作計劃，將人才工作與雉城鎮(zhèn)“135”規(guī)劃聯(lián)系起來，在“135”規(guī)劃中明確提出要強(qiáng)化“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，形成人才競爭比較優(yōu)勢。不斷
優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，力爭到2015年，累計新引進(jìn)高端人才50名，高層次人才20名，剛性引進(jìn)各類人才1500名，柔性人才100名。及時完成并報送人才工作半年總結(jié)和相關(guān)材料。
3、宣傳調(diào)研活動:對我鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行分片確定人才聯(lián)系人，深入企業(yè)一線，加大對人才工作政策的宣傳貫徹，及時下發(fā)對規(guī)模企業(yè)人才工作考核辦法，傳達(dá)縣內(nèi)外各種人才招聘信息等，為企業(yè)能及時掌握人才工作信息搞好服務(wù)工作。今年以來共面向企業(yè)開展人才工作政策集中宣傳2次。
（二）常規(guī)工作
1、人才素質(zhì)提升工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度。今年以來，鎮(zhèn)黨委依托鎮(zhèn)成校和農(nóng)函大，邀請周邊省市專家講課，開展了4期農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班，主要是葡萄、草莓、畜禽、糧油等產(chǎn)業(yè)，共有320人次參加培訓(xùn)。經(jīng)常性的實用培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植戶技術(shù)得以提高，今年雉城鎮(zhèn)葡萄畝產(chǎn)值達(dá)到9700元，葡萄基地總產(chǎn)值達(dá)7500萬元。二是大力開展農(nóng)村職業(yè)技能及創(chuàng)業(yè)能手培訓(xùn)。由鎮(zhèn)成校專門建立預(yù)備勞動力臺帳，根據(jù)預(yù)備勞動力的工作需求，分門別類制定培訓(xùn)計劃，對于學(xué)校目前尚無相應(yīng)資源培訓(xùn)的專業(yè)，及時向長興技校和職教中心等推薦輸送。今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類培訓(xùn)券1100張，培訓(xùn)內(nèi)容涉及計算機(jī)、服裝縫紉、電工、電焊、汽車駕駛等11個專業(yè)。同時鎮(zhèn)工辦結(jié)合重點骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)信息化建設(shè)，通過上崗培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、升級培訓(xùn)、專家培訓(xùn)、全員培訓(xùn)等多種形式和途徑，組織引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對在職職工的技能提升培訓(xùn)，有效地促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。
2、加強(qiáng)碩博士等高層次人才和大學(xué)生村官隊伍建設(shè)：一是碩博士工作。建立碩博士幫扶導(dǎo)師制，根據(jù)研究生所處科室，合理的安排分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任研究生的導(dǎo)師，幫助他們更好的適應(yīng)崗位要求；建立碩博士聯(lián)系企業(yè)、家庭工業(yè)制，安排鎮(zhèn)3名研究生以聯(lián)村干部的身份，聯(lián)系三個村的2-3戶家庭工業(yè)戶。二是大學(xué)生村官隊伍。進(jìn)一步完善和規(guī)范大學(xué)生村官管理和培養(yǎng)制度。在今年的換屆工作中，共有5名大學(xué)生村官進(jìn)入村兩委班子。認(rèn)真做好大學(xué)生村官聯(lián)企工作，對我鎮(zhèn)65家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行按片劃分，確定7名村官（招商村官除外）聯(lián)系，同時要求各村官聯(lián)系各村轄區(qū)內(nèi)的家庭工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)2-3家，為他們提供政策等方面的幫扶；定期對大學(xué)生村官開展人才工作方面的專題培訓(xùn)，今年已經(jīng)開展2次專題培訓(xùn)，內(nèi)容涉及遠(yuǎn)程教育、人才考核、人才需求調(diào)查等方面。
3、扎實開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。組織專人深入基層，發(fā)放家庭工業(yè)創(chuàng)業(yè)典型、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)典型、縣、鎮(zhèn)相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，大力宣傳廣大青年創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)大業(yè)。同時做好的大學(xué)生見習(xí)基地企業(yè)的需求調(diào)查工作，5家企業(yè)共推出管理類、理工類見習(xí)需求崗位68個。
（三）、重點工作
1、各類評選的申報工作：今年上半年共有3家公司的11個團(tuán)隊申報“365”創(chuàng)新團(tuán)隊.
2、引進(jìn)優(yōu)秀人才：動員企事業(yè)單位參加各種招聘會，尤其是參加高層次人才招聘會，今年以來，先后組織多家企業(yè)等參加招聘會，今年上半年引進(jìn)柔性教授級高工4人，高校教授4人（其中留學(xué)海外教授2人）；引進(jìn)人才210人，其中高級人才10人。
3、做好國內(nèi)外智力引進(jìn)工作。及時同企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)智力項目需求，并鼓勵企業(yè)在發(fā)展過程中碰到的技術(shù)、管理難題與高校、院所、企業(yè)主動對結(jié)。
4、載體建設(shè)：鼓勵企業(yè)建立大學(xué)生見習(xí)基地，在2015年申報成功超威、中鋼等5家企業(yè)的基礎(chǔ)上。
（四）、創(chuàng)新工作
今年上半年，XX鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)內(nèi)成立了首個企業(yè)人才工作創(chuàng)新示范基地，通過示范基地建設(shè)，鼓勵企業(yè)發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才，同時也作為典型，在全縣重點企業(yè)中推廣天能的人才工作做法。
回顧半年來的人才工作，雖然取得了一定的成績，但對照上級和自身發(fā)展的要求，還存在一些不足：如人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才工作有待進(jìn)一步創(chuàng)新等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持黨管人才的原則，始終把人才作為第一資源來抓，積極推進(jìn)人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和建設(shè)和-諧雉城提供堅強(qiáng)的人才和智力保證。
XX鎮(zhèn)黨委
2011.8.17
實用人才自查報告
農(nóng)村實用人才是農(nóng)村實用技術(shù)的實踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。
一、農(nóng)村實用人才基本情況
近年來，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅持農(nóng)村實用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐活動，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實際來看，當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專家、田秀才”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時，我們鎮(zhèn)還存在著實用技術(shù)人才隊伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實用人才作用發(fā)揮不明顯。
二、存在的主要問題及其原因
（一）存在的問題
一是農(nóng)村實用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。
二是農(nóng)村實用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。
三是農(nóng)村實用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實用人才整體隊伍的90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒有扎實的文化知識，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實用人才，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實際實踐經(jīng)驗。
四是農(nóng)村實用人才人才外流嚴(yán)重。受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。
（二）原因分析
1、農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普遍。
2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵機(jī)制，農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)、評定職稱等不健全；二是部門服務(wù)不配套。個別單位和部門不是及時、準(zhǔn)確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財產(chǎn)安全等問題，而是一味追求和強(qiáng)調(diào)部門利益最大化，忽視了農(nóng)村實用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，農(nóng)村實用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實不夠。目前，針對農(nóng)村實用人才開發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。
三、加強(qiáng)農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的對策
實用型人才隊伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實用人才熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實踐經(jīng)驗，是社會主義和-諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實用型人才隊伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。
（一）認(rèn)真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)展步伐
發(fā)展農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，上級有關(guān)部門應(yīng)及時出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實政策，才能更好地為農(nóng)村實用人才隊伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認(rèn)真制定農(nóng)村實用技術(shù)人員開展職稱評定政策，對農(nóng)村實用人才職稱評定條件適當(dāng)給于放寬，并有針對性地安排農(nóng)村實用技術(shù)人才到村委會工作，鼓勵有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定；二是認(rèn)真建立農(nóng)村實用人才建設(shè)資料庫，對現(xiàn)有農(nóng)村實用人才進(jìn)行詳細(xì)登記、造冊，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧，
（二）加大經(jīng)費投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持
為充分調(diào)動實用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵農(nóng)村實用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項目引進(jìn)等方面給于幫扶，增強(qiáng)信心，認(rèn)真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當(dāng)給于經(jīng)費投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益，就會自發(fā)地跟著用起來，一項新的技
術(shù)或新的品種就得以推廣，一項新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對農(nóng)村實用技術(shù)人才的考核辦法，實行年終綜合評比，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)大、技術(shù)過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進(jìn)行獎勵，要通過采取綜合評比的措施，不斷加大獎勵金額投入，從而激勵更多的農(nóng)村實用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。
（三）強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)村實用人才大環(huán)境建設(shè)工作
一是強(qiáng)化宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響，使人們意識到農(nóng)村實用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動實用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對農(nóng)村實用人才的思想認(rèn)識；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的輻射帶動作用，在推廣典型經(jīng)驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗交流會，邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益；通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認(rèn)識到農(nóng)村實用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。
（四）狠抓工作落實，扎實推進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)又快、又好發(fā)展
強(qiáng)化實用人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點在落實。為狠抓工作落實，我們必須要做好以下幾個方面工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時成立農(nóng)村實用人才領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)構(gòu)，完善工作職責(zé)，逐步形成層層抓落實的工作格局；二是切實將真農(nóng)村實用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認(rèn)真做到農(nóng)村實用人才建設(shè)工作有考核、有評比、有紀(jì)錄；三是嚴(yán)格對農(nóng)村實用人才實行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實新知識，提高新技能，真正將農(nóng)村實用人才建設(shè)成為熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要主力軍。
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