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培訓部下半年工作計劃
7月1日 完成對新員工培訓所有課程多媒體幻燈教學課件的制作及審核工作。(全體講師)
每日全體集中30分鐘,集體精讀《追求卓越的一生》。(全體員工) 7月2日 協(xié)同完成第一期工程合同履約過程中存在問題及改進措施研討會。(李敏) 7月5日 完成第1、第2期新員工培訓檔案的補建工作。(潘京)
完成一期新員工入職培訓,同時根據(jù)恒輝建筑公司的要求,將其14名新
員工一并納入培訓(參加企業(yè)簡介、企業(yè)文化、“16字”方針、禮儀禮節(jié)部分的學習)。(梁文蔚/李敏)
完成新員工《培訓手冊》的印刷工作,擬暫時印刷200冊。(梁文蔚) 7月6日 配合集團公司深入開展“從我做起,從零開始,打造精品,再樹恒大”
的活動,完成促進學習型企業(yè)的打造策劃方案的擬訂工作。(麥建樂) 7月7日 完成《海內(nèi)外企業(yè)精品之路介紹》學習心得。(部門全體)
7月8日 以《部門培訓需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調(diào)查表》
進行8月份培訓需求調(diào)查。(麥建樂)
7月9日 協(xié)同完成第二期工程合同履約過程中存在問題及改進措施研討會。(李敏) 7月10日 完成制度的編寫及部門審核工作。(周正敏/全體講師)
7月11日 完成《追求卓越一生》的讀書活動方案,并在方案獲批準后,完成該讀書
活動布置的《通知》下發(fā)工作。(麥建樂);
7月12日 每日全體集中30分鐘,集體精讀《追求卓越的一生》。(全體) 7月13日 完成應(yīng)屆大學生的入職培訓工作。(梁文蔚)
7月15日 完成“學習先進經(jīng)驗,強化精品意識”《海內(nèi)外企業(yè)精品之路介紹》學
習活動學習心得的收集整理工作。(武六鋒)
7月16日 配合集團公司打造精品活動,在對開發(fā)中心進行《交際禮儀》培訓的基礎(chǔ)
上,進一步拓展禮儀培訓范圍,完成《服務(wù)禮儀》培訓培訓教案及多媒體 1
幻燈課件的制作及審核工作(梁文蔚)。
7月19日 完成培訓中心8月份培訓計劃的擬訂工作。(麥建樂)
7月20日 完成《員工上崗技能培訓與考核辦法》的擬定。(麥建樂)
7月24日 完成培訓中心7月份總結(jié)和8月份計劃。(麥建樂)
7月26日 根據(jù)入職情況,完成本月所有零星入職新員工的入職培訓。(梁文蔚) 7月28日 完成針對集團前臺及物業(yè)集團服務(wù)人員的《服務(wù)禮儀》專題培訓工作(梁7月30日
7月31日
8月份
8月3日
8月6日
8月9日
8月12日
8月13日
8月16日
8月18日
8月20日
8月24日
8月26日
8月30日
文蔚) 聯(lián)系中大管理學院及其它培訓機構(gòu)5家以上,提出針對管理層提升綜合 素質(zhì)的培訓需求,由其做培訓方案,培訓中心根據(jù)方案質(zhì)量,結(jié)合現(xiàn)場 考察,篩選出優(yōu)秀方案三套呈集團公司領(lǐng)導。(武六鋒) 完成培訓中心辦公場所文化氛圍營造工作。(麥建樂) 對完成新員工入職培訓實施規(guī)范操作,完成《班主任操作規(guī)范》。(麥建樂) 完成集團系統(tǒng)合同簽訂及履約方面的法律知識培訓。(李敏) 以《部門培訓需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調(diào)查表》進行9月份培訓需求調(diào)查。(麥建樂) 完成培訓中心案例庫的首期建庫工作。(李敏) 完成恒大員工培訓制度和兼職講師管理辦法的下發(fā)。(潘京) 根據(jù)總裁確定的培訓方案與指定培訓機構(gòu)簽培訓合同,上報培訓呈批報告給集團總裁審批,下發(fā)管理層綜合素質(zhì)提升培訓通知。(武六鋒) 根據(jù)《追求卓越一生》的讀書活動方案,進行階段活動小結(jié)或交流。(武六鋒) 完成針對銷售人員的《客戶心理與銷售技巧》培訓教案及多媒體幻燈教學課件的制作及審核工作。(麥建樂) 完成培訓中心8月份總結(jié)和9月份計劃。(麥建樂) 根據(jù)入職情況,完成本月所有零星入職新員工的入職培訓。(梁文蔚) 實施管理層綜合素質(zhì)提升培訓。(武六鋒) 2
9月份
9月3日 完成《追求卓越的一生》讀書心得的匯總與上報。(麥建樂)
9月6日 完成集團公司銷售口法律知識培訓。(李敏)
9月9日 以《部門培訓需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調(diào)查表》
進行10月份培訓需求調(diào)查。(麥建樂)
9月10日 完成培訓中心培訓質(zhì)量保障系統(tǒng)。(武六鋒)
9月13日 完成10月份培訓計劃的擬訂(麥建樂)
9月15日 完成集團公司各部門電腦管理專職人員電腦使用與日常維護的相關(guān)培訓。
(梁文蔚)
9月20日 完成對集團公司銷售人員的《客戶心理與銷售技巧》專題培訓。(麥建樂) 9月24日 完成培訓中心9月份總結(jié)和10月份計劃。(麥建樂)
9月28日 完成培訓教材的修訂工作。(周正敏/武六峰)
9月29日 根據(jù)入職情況,完成本月新員工入職培訓。(梁文蔚)
9月30日 完成管理層綜合素質(zhì)提升培訓第一階段小結(jié)。(武六鋒)
10月份
10月5日 完成非人力資源部門經(jīng)理的人力資源管理培訓。(武六鋒)
10月8日 以《部門培訓需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調(diào)查表》
進行11月份培訓需求調(diào)查。(麥建樂)
10月10日 完成財務(wù)部門的相關(guān)法律知識的培訓。(李敏)
10月15日 完成非財務(wù)部門經(jīng)理的相關(guān)財務(wù)知識培訓。(梁文蔚)
10月25日 完成培訓中心10月份總結(jié)和11月份計劃。(麥建樂) 10月30日 完成管理層綜合素質(zhì)提升培訓第二階段小結(jié)。(武六鋒)
根據(jù)入職情況,完成新員工入職培訓(梁文蔚)
11月份
11月5日 以《部門培訓需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調(diào)查表》
進行12月份培訓需求調(diào)查。(麥建樂)
11月12日 完成開發(fā)中心有關(guān)報建方面的法律知識培訓。(李敏)
11月25日 完成培訓中心11月份總結(jié)和12月份計劃。(麥建樂)
11月30日 完成管理層綜合素質(zhì)提升培訓紀要上報。(武六鋒)
根據(jù)入職情況,完成新員工入職培訓(梁文蔚)
12月10日 以《部門培訓需求問卷調(diào)查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調(diào)查表》
進行明年1月份培訓需求調(diào)查。(麥建樂)
12月15日 完成2004年度工作總結(jié)和2015年工作計劃。(武六鋒)
12月17日 完成研發(fā)中心有關(guān)建筑和規(guī)劃方面的法律知識培訓。(李敏)
12月24日 完成培訓中心12月份總結(jié)和明年1月份計劃。(麥建樂)
完成部門固定資產(chǎn)年度盤點。(潘京)
12月28日 完成培訓教材的修訂工作。(周正敏/武六鋒)
12月30日 完成1—2期新員工入職培訓。(梁文蔚)
(注:每月工作計劃應(yīng)包括上級交辦的各項臨時、應(yīng)急性的工作)
每周一次 培訓中心部門周例會。(周正敏)
更新培訓中心周計劃和每日進度白板。(潘京)
每月一次 完成對各部門的培訓需求的了解和分析并制定相應(yīng)月度培訓計劃和上月培
訓總結(jié)。(麥建樂)
完善培訓案例庫的整理與搜集工作。(李敏)
完成部門固定資產(chǎn)月度盤點。(潘京)
每季一次 對《新員工培訓手冊》進行更新(包括公司組織架構(gòu)和領(lǐng)導分工)。(梁
文蔚)
組織實施集團公司內(nèi)部兼職講師培訓。(麥建樂)
長期工作 加強培訓中心的內(nèi)部管理和制度建設(shè)。(周正敏)
加強培訓講師隊伍建設(shè),定期組織講師學習和交流。(武六鋒)
加強與各培訓機構(gòu)的信息交流和溝通,時時掌握培訓市場最新動態(tài),逐步建
立外部培訓信息庫和人才庫。(武六鋒)
通過各種渠道考察和招聘培訓專門人才。(周正敏)
與各大專院校、廣州市律師協(xié)會和與公司有業(yè)務(wù)往來的律師事務(wù)加強溝通與
聯(lián)系,逐步建立法律培訓資源庫。(李敏)
建立新員工和在職中層管理干部培訓檔案動態(tài)查詢管理系統(tǒng)。(潘京)
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