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建筑公司總工辦員工工作計(jì)劃
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理總工辦日常工作，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的招投標(biāo)、成本審核、預(yù)結(jié)算審核、項(xiàng)目班組承包單價(jià)及工單審核、合同審核、材料審核、資料審核、文件精神傳遞執(zhí)行（書面）、工程款回收、工程質(zhì)量安全進(jìn)度控制、外部關(guān)系協(xié)調(diào)配合、總工辦管理人員考評(píng)等。
2、繼續(xù)落實(shí)學(xué)習(xí)公司流程管理?xiàng)l列，完善總工辦職能、管理辦法及項(xiàng)目進(jìn)度款支付、預(yù)決算審計(jì)流程及管理辦法。
3、監(jiān)管公司以前各項(xiàng)目的竣工資料完成情況，協(xié)助回收工程款。
4、參與樂佳項(xiàng)目的籌建工作，跟蹤落實(shí)樂佳項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作及土建設(shè)計(jì)與裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備要求的配合協(xié)調(diào)工作，并實(shí)時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，保障施工的順利進(jìn)行。
4.1、2015年2月對(duì)樂佳項(xiàng)目的資金流量進(jìn)行初步測評(píng)分析。
4.2、2015年3月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主就總包方案進(jìn)行談判，并簽訂施工總合同；進(jìn)一步確定施工方內(nèi)部承包方案。
4.3、2015年4月組織人員進(jìn)場開始施工，預(yù)計(jì)工程總工期為24個(gè)月。
4.4、在施工過程中，總工辦將實(shí)時(shí)為項(xiàng)目部提供技術(shù)服務(wù)及配合協(xié)調(diào)工作。
4.5、總工辦將定期與不定期組織對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行檢查。
5、跟蹤都江堰太平街開發(fā)項(xiàng)目（廊橋水岸項(xiàng)目）的設(shè)計(jì)、規(guī)劃，辦理報(bào)建審批手續(xù)等。
5.1、計(jì)劃2015年3月溝通確定廊橋水岸項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。
5.2、計(jì)劃2015年4月規(guī)委會(huì)出規(guī)劃審批手續(xù)。
5.3、計(jì)劃2015年5月辦理廊橋水岸項(xiàng)目報(bào)建審批手續(xù)。
5.4、計(jì)劃2015年7月開工，12月完成主體工程。
6、組織廊橋水岸項(xiàng)目的成本核算，參與前期的準(zhǔn)備工作，跟蹤落實(shí)廊橋水岸項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作及土建設(shè)計(jì)與裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備要求的配合協(xié)調(diào)工作，并實(shí)時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，保障施工的順利進(jìn)行。
7、對(duì)公司先前的和現(xiàn)有的未完成項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦，務(wù)必在要求的時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃工作。
7.1、彭州石化項(xiàng)目：預(yù)付款保函工作，竣工結(jié)算審計(jì)資料工作在2015年3月5日前完成，3月20日前完成送審工作，預(yù)計(jì)2015年7月完成資金回收。
7.2、都江堰地災(zāi)項(xiàng)目：新地災(zāi)項(xiàng)目竣工資料（必須是紙質(zhì)版資料）、工程款回收工作，在2015年2月28日前完成；老地災(zāi)項(xiàng)目竣工資料工作在2015年3月5日前完成；新老項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作預(yù)計(jì)在2015年3月中旬完成，大約于2015年6月25日前結(jié)束審計(jì)工作，2015年10月25日前完成資金回收。
7.3、青杠溝項(xiàng)目：資料送審工作，清淤工程款回收工作在2015年3月5日前完成；大約于2015年6月24日前結(jié)束審計(jì)工作，2015年10月24日前完成資金回收。
7.4、向峨觀景臺(tái)項(xiàng)目：審計(jì)工作預(yù)計(jì)2015年3月30日前完成，工程款回收預(yù)計(jì)在2015年5月30日前完成。
7.5、桂花項(xiàng)目：審計(jì)報(bào)告已出，工程款事宜需領(lǐng)導(dǎo)與政府協(xié)商溝通后預(yù)
計(jì)2015年3月30日前可回收。
7.6、新興鎮(zhèn)風(fēng)貌項(xiàng)目：竣工圖修改，審計(jì)工作力爭2015年3月20日前完成；預(yù)計(jì)2015年6月15日前完成工程款回收。
7.7、都江堰灌口水務(wù)項(xiàng)目：共電設(shè)備過戶手續(xù)于2015年2月28日前完成；財(cái)評(píng)溝通工作，力爭2015年2月28日出財(cái)評(píng)結(jié)果；預(yù)計(jì)2015年5月31日前完成工程款回收。
7.8、都江堰金馬河堤防項(xiàng)目：投標(biāo)保證金退還工作2015年2月28日前完成。
7.9、彭州農(nóng)發(fā)項(xiàng)目：太子村700米溝渠施工，所有村的工程資料編制均在2015年3月10日前完成；竣工驗(yàn)收及送財(cái)評(píng)工作在3月15日前完成，送審及審計(jì)完成預(yù)計(jì)在5月中旬，工程款回收力爭7月底完成。
7.10、柳街項(xiàng)目：竣工資料在2015年3月7日前完成，3月8日送審計(jì)，工程款回收力爭8月底完成。
8、加強(qiáng)市場各項(xiàng)材料、勞務(wù)價(jià)格的詢價(jià)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)力度，完善強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目審計(jì)工作要求。
9、按公司要求定期與不定期組織對(duì)在建施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行檢查。
10、對(duì)公司現(xiàn)有項(xiàng)目提供必要的技術(shù)支持，參與所建項(xiàng)目工程質(zhì)量問題的處理，組織工地上的各種疑難技術(shù)交底組織會(huì)議，在所建項(xiàng)目現(xiàn)場遇重大變更時(shí)，負(fù)責(zé)與技術(shù)單位進(jìn)行溝通，并對(duì)變更技術(shù)審定和簽發(fā)。
11、配合公司新項(xiàng)目的籌備設(shè)計(jì)工作。對(duì)于公司2015年市場投資方向，做出分析報(bào)告。
12、總工辦將組織部門員工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高每個(gè)員工的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
總工辦
2015年2月24日
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