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電力系統(tǒng)員工培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)目的
針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)際操作執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。根據(jù)我公司員工的實(shí)際水平，特制定2016年員工培訓(xùn)方案。
二、總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)各分場管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
2、加強(qiáng)各單位各專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
3、加強(qiáng)各分場運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提升運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
三、原則與要求
堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效，培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實(shí)原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，從而確保培訓(xùn)質(zhì)量。
四、培訓(xùn)組織及形式
本計(jì)劃由生技部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各分場具體實(shí)施，各輪訓(xùn)班組認(rèn)真落實(shí)。具體形式主要發(fā)揮各專業(yè)的理論、技能實(shí)踐優(yōu)勢，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員特長，以專業(yè)授課為主導(dǎo)，結(jié)合每周一次單位考試、每期一次各專業(yè)考試相結(jié)合，師徒間的傳、幫、帶作用，盡快強(qiáng)化全員的理論水平和技能操作、事故處理能力，督促員工盡早適應(yīng)崗位需要。 1
五、培訓(xùn)人員
全公司員工
六、培訓(xùn)時間
2016年1月10日—2016年7月18日，暫定2-3周為一個培訓(xùn)期。
七、授課形式
（1）以各專業(yè)班長授課為主。
（2）請上級黨委，團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行青工思想品德教育。
八、培訓(xùn)內(nèi)容和方法
1、本次培訓(xùn)主要面向主值以下人員，
培訓(xùn)內(nèi)容：崗位最需要的理論知識、技能操作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，強(qiáng)化人員反事故能力。要求授課人員每周要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃要切合員工水平且連貫性強(qiáng)，同時結(jié)合公司設(shè)備實(shí)際情況，全面系統(tǒng)地展開培訓(xùn)。
培訓(xùn)計(jì)劃每課時前交生產(chǎn)副總審核。
2、培訓(xùn)分為二種形式：專業(yè)集中授課、日�，F(xiàn)場培訓(xùn)。
日�，F(xiàn)場培訓(xùn)包括：技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、默畫系統(tǒng)圖、班前事故預(yù)想。
專業(yè)授課：以專業(yè)講師集中授課為主，并請有經(jīng)驗(yàn)的師傅及專家對運(yùn)行人員、檢修人員講授有關(guān)專業(yè)知識和進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，主要學(xué)習(xí)天進(jìn)行、檢修（大修）期間進(jìn)行，結(jié)合現(xiàn)場講解等。
九、具體培訓(xùn)方案
培訓(xùn)時間：培訓(xùn)期內(nèi)全日制上課，由每個專業(yè)的授課老師進(jìn)行集中授課。
（一）日�，F(xiàn)場培訓(xùn)
日�，F(xiàn)場培訓(xùn)由生技部組織，所有培訓(xùn)班成員參加早操、隊(duì)列訓(xùn)練，生安部進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
2
（1）技術(shù)問答內(nèi)容：
主要進(jìn)行人員實(shí)際技能培訓(xùn)，以現(xiàn)場設(shè)備、結(jié)合理論基礎(chǔ)知識進(jìn)行現(xiàn)場講解和問答。每專業(yè)輪流講課，由專工或班長進(jìn)行講解。
（2）默畫系統(tǒng)圖
默畫系統(tǒng)圖的內(nèi)容：（要求每人一題）由老師出題，每專業(yè)一次。
（3）班前進(jìn)行事故預(yù)想
老師組織學(xué)員，在全面了解設(shè)備運(yùn)行狀況后，及時開展事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析，布置講解措施和要求，對人員進(jìn)行統(tǒng)一組織和合理分工，確保運(yùn)行期間及時處理運(yùn)行異常，保證設(shè)備運(yùn)行安全。（記錄在事故預(yù)想記錄本中）
（二）專業(yè)集中授課
每個專業(yè)根據(jù)計(jì)劃要組織專業(yè)技術(shù)授課，組織機(jī)、電、爐、熱工、化驗(yàn)、輸煤、脫硫各專業(yè)人員集中參加聽講，作好筆記，授課地點(diǎn)在辦公樓一樓學(xué)習(xí)培訓(xùn)室。
（1）技術(shù)講課的內(nèi)容（30%）：
①本次崗位培訓(xùn)內(nèi)容主要參照中國電力出版社出版的《地方電廠崗位運(yùn)行培訓(xùn)教材》。
②注重結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行各專業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、作用及操作問題、專業(yè)技術(shù)問題及其注意事項(xiàng)；
③運(yùn)行操作、檢修工作的總結(jié)、推廣及工作中存在的比較薄弱環(huán)節(jié)的技術(shù)理論問題。
④授課老師對不理解的專業(yè)知識可以進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和講解。
⑤工作票、操作票填寫規(guī)范及前期填寫中不規(guī)范現(xiàn)象分析。
（2）安規(guī)培訓(xùn)（30%）
（3）職業(yè)道德教育：敬業(yè)才能有事業(yè)（30%）
（4）企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)與完善（10%）
十、措施及要求
（一）各單位負(fù)責(zé)人要高度重視，各專業(yè)培訓(xùn)專責(zé)人要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在提高員工業(yè)務(wù)水平上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃全員培訓(xùn)率達(dá)100%。
（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合專業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，集中授課培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
（三）確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善培訓(xùn)制度。生技部將對培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的培訓(xùn)專責(zé)人進(jìn)行表彰獎勵；對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況與本人培訓(xùn)期間的獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
（四）加強(qiáng)各分場現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮培訓(xùn)專責(zé)人的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
十一、考試
生技部組織每期培訓(xùn)考試一次，考試內(nèi)容為本期培訓(xùn)內(nèi)容，生技部根據(jù)每期培訓(xùn)大綱與內(nèi)容，從中出題進(jìn)行考試。每期一次畢業(yè)考試加試實(shí)際現(xiàn)場模擬操作。
十二、獎懲措施
實(shí)行末位淘汰和重獎重罰相結(jié)合的激勵手段，鼓勵員工盡快成
才，適應(yīng)崗位需要。
對各專業(yè)考試分崗位層次進(jìn)行排名即各專業(yè)班長、主值、值班員、學(xué)員分別排名，公司按對考試成績進(jìn)行處罰：不及格人員每次罰款50元。
十三、檢查與考核
1、由生技部檢查各專業(yè)根據(jù)計(jì)劃授課及培訓(xùn)情況，通過調(diào)查問卷或其他的形式，對老師的教學(xué)情況及各分場的培訓(xùn)進(jìn)行評比檢查，年底排出名次，選出優(yōu)秀教學(xué)能手，進(jìn)行表彰。
2、培訓(xùn)期間不準(zhǔn)遲到、早退、曠課，否則按公司《勞動紀(jì)律條例》執(zhí)行。授課老師無權(quán)答應(yīng)受培訓(xùn)人員的請假，有事者必須辦理請假手續(xù)，請假條由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，放綜合部留存。
3、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，所有參加培訓(xùn)的老師、學(xué)生均將手機(jī)調(diào)至振動狀態(tài)，不準(zhǔn)存在大聲喧嘩、嬉戲、打鬧、交頭接耳等現(xiàn)象，對違反紀(jì)律的人員罰款30元，并寫出檢查。
4、對學(xué)員的筆記由生技部隨時收集進(jìn)行檢查，對予不作筆記或記錄不好的每次給予20元罰款處罰。
5、培訓(xùn)期間考試不及格者，應(yīng)交50元補(bǔ)考費(fèi)，補(bǔ)考試題由生技部命題，監(jiān)考由生技部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)考。
6、各講課老師必須按時間進(jìn)行授課。建立授課記錄，有工作延誤課時時，必須補(bǔ)上。每少上一課時，罰款20元。
7、授課老師必須備課。檢查一次不備課，罰款20元。
電氣培訓(xùn)方案
根據(jù)2012年車間培訓(xùn)方案、現(xiàn)在車間員工結(jié)構(gòu)及工作目標(biāo)，制定本方案，力求在本方案執(zhí)行結(jié)束后，各崗位員工達(dá)到制定的目標(biāo)。
一、組織機(jī)構(gòu)及分工
組長： 負(fù)責(zé)方案的編制及落實(shí)，對方案的執(zhí)行情況不定期督導(dǎo)。 成員： 負(fù)責(zé)各廠區(qū)電工班組的培訓(xùn)工作及135MW、600MW的日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行方案，并對方案的落實(shí)進(jìn)行檢查。
負(fù)責(zé)各廠區(qū)運(yùn)行班組的培訓(xùn)工作，員工的提問情況及公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行方案并根據(jù)現(xiàn)場情況完善方案的編制補(bǔ)充，對方案的落實(shí)進(jìn)行檢查。
根據(jù)方案及主任、副主任安排的培訓(xùn)目標(biāo)，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行組織編輯，對各班組存在的共性問題進(jìn)行培訓(xùn)。確定培訓(xùn)對象，將二次設(shè)備、勵磁系統(tǒng)、綜保知識及各廠區(qū)設(shè)備及技術(shù)資料進(jìn)行培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)各個廠區(qū)培訓(xùn)工作的日常檢查工作，把檢查中存在的問題及時反應(yīng)到車間。并針對存在的問題及時提出改正建議，經(jīng)常到班組進(jìn)行現(xiàn)場講解培訓(xùn)。
二、各崗位員工的培訓(xùn)目標(biāo)
1、新進(jìn)員工、請產(chǎn)假的員工
知道本車間的生產(chǎn)流程；本車間的�？攸c(diǎn)及防范措施；熟悉安全規(guī)程及觸電急救并經(jīng)考試合格。
2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后未轉(zhuǎn)正前：
了解主接線圖；現(xiàn)認(rèn)識場設(shè)備；熟悉設(shè)備參數(shù)；了解設(shè)備巡檢的
要求及注意事項(xiàng)；設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的調(diào)節(jié)范圍；了解會使用安全工器具 會記錄各種表計(jì)；會觸電急救。
3、運(yùn)行工
對電機(jī)停送電填寫操作票及規(guī)范準(zhǔn)確操作；會查看設(shè)備故障數(shù)據(jù)；了解系統(tǒng)運(yùn)行方式發(fā)生變化的含義；設(shè)備參數(shù)發(fā)生變化的正常處理；了解各設(shè)備的工作原理及作用；了解小網(wǎng)運(yùn)行的相關(guān)知識；能正確記錄各種表紙；會觸電急救。
4、副值
勝任運(yùn)行工的工作；低壓系統(tǒng)停送電操作；掌握定期切換、試驗(yàn)、檢查設(shè)備的操作；能處理一般的故障；能進(jìn)行高壓饋出線的操作；會觸電急救。
5、主值
勝任副職的工作；熟悉保護(hù)定值的查看及修改；能對發(fā)電機(jī)特殊運(yùn)行，做好事故預(yù)想；能進(jìn)行發(fā)電機(jī)解、并列操作；能進(jìn)行廠用電倒負(fù)荷操作；能對出現(xiàn)的故障做出正確處理；會觸電急救。
6、運(yùn)行班長
勝任主值的工作；熟悉保護(hù)定值的查看及修改；能進(jìn)行事故處理及進(jìn)行事故分析；組織班組員工進(jìn)行事故案例的分析及查處我車間的安全隱患；會觸電急救并組織本班員工定期演練；做好電氣設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作。完成自身各項(xiàng)技能的提升外做好本班組的培訓(xùn)工作。
7、檢修新進(jìn)員工
掌握現(xiàn)場設(shè)備�？攸c(diǎn)；掌握觸電急救；學(xué)習(xí)登高作業(yè)；掌握受限
空間制度、臨時用電管理辦法；掌握低壓現(xiàn)場設(shè)備元件；了解電動機(jī)保養(yǎng)流程及方法；掌握簡單二次系統(tǒng)圖；會觸電急救。
8、檢修班組員工
10、檢修班長
勝任10級電工的工作；掌握設(shè)備隨季節(jié)變化應(yīng)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，并組織本班組員工實(shí)施；掌握保護(hù)裝置維護(hù)檢查及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；掌握觸電急救由其是高空觸電后的應(yīng)急救護(hù)，并組織班組人員定期演練；掌握全部設(shè)備二次回路圖并定期組織班組員工學(xué)習(xí)；掌握電力設(shè)備安裝規(guī)范。
三、我車間培訓(xùn)工作現(xiàn)狀：
1、直流系統(tǒng)及照明系統(tǒng)仍舊不熟悉；對發(fā)生事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。表計(jì)變化反映設(shè)備的狀態(tài)不能正確判斷；對安全用具檢查不重視；對萬用表、鉗形電流表、搖表使用仍舊存在不規(guī)范及不會用的現(xiàn)象。二次設(shè)備、勵磁系統(tǒng)、綜保系統(tǒng)的培訓(xùn)效果不佳。 2、2012年6月份進(jìn)廠的12名新進(jìn)員工理論知識強(qiáng)，但是進(jìn)入實(shí)際工作崗位后缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
3、班組現(xiàn)場培訓(xùn)已經(jīng)全部開展，但對不懂的設(shè)備培訓(xùn)，沒有養(yǎng)成請教、查資料習(xí)慣。對安全方面內(nèi)容較少。對新進(jìn)員工不能充分利用停機(jī)機(jī)會培訓(xùn)。
4、每月總有部分員工不能按照車間培訓(xùn)進(jìn)度完成，有車間督促不夠的原因，也有個別員工接受能力差異的原因。
四、實(shí)施細(xì)則：
1、 新進(jìn)員工跟班后由班組長為新進(jìn)員工確定一名師傅，以老帶
新來提高新進(jìn)員工現(xiàn)場實(shí)踐操作能力。實(shí)現(xiàn)新老結(jié)合，新工根據(jù)自己的理論知識與班組成員針對現(xiàn)場設(shè)備共同討論，共同進(jìn)步。
2、 檢修班組分管設(shè)備負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行互換一次設(shè)備。
3、 車間利用每周一課時間對班組員工培訓(xùn)中存在問題集中解答，
確保各班組整體培訓(xùn)效果。
4、 專人提問檢查，確保員工按照學(xué)習(xí)進(jìn)度完成，對員工培訓(xùn)中存
在的問題及時解決
5、 每個月底考試結(jié)束后，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總。根據(jù)具體情況
進(jìn)行集體再培訓(xùn)或單人加強(qiáng)培訓(xùn)，對再培訓(xùn)人員要列為班組考核。
6、 根據(jù)目標(biāo)制定進(jìn)度完成各崗位下半年的培訓(xùn)
7、 制定每月培訓(xùn)目標(biāo)，月底對各個崗位考試。利用績效考核激勵
班組員工的積極性。具體如下：
A、對班組培訓(xùn)存在敷衍了事的班組長進(jìn)行警告及績效考核30分的考核，無任何改變的班組長進(jìn)行停職處理。
B、針對班組長的技術(shù)水平要求班組長制定培訓(xùn)目標(biāo)。在月底車間進(jìn)行檢查對不能按時完成的班組長進(jìn)行績效考核5——10分。
C、對每日一題不能按時完成的員工考核5分由班長負(fù)責(zé)執(zhí)行，車間提問每日一題不掌握考核責(zé)任人10分，班長5分。
D、不能積極組織員工培訓(xùn)考核班組5分。
四、9月份員工學(xué)習(xí)計(jì)劃
6月份進(jìn)廠員工
8月份進(jìn)廠的員工
運(yùn)行班組運(yùn)行工：
運(yùn)行班組副職：
運(yùn)行班組主值：
運(yùn)行班組長：
檢修班組長：
檢修班組員工：
電氣車間
2012-8-25
變電檢修新員工培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)目的
讓新員工了解檢修試驗(yàn)專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，管理模式、變電檢修班組的工作特點(diǎn)、日常工作內(nèi)容、了解班組工作的關(guān)工作流程和規(guī)章制度，盡快完成從學(xué)生到合格班組員工的角色轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)崗位工作需要。
二、培訓(xùn)總體計(jì)劃
（一）第一階段 辦公系統(tǒng)的認(rèn)知、使用
時間：
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：
培訓(xùn)目標(biāo)：新員工能夠熟悉并了解變電站現(xiàn)場的整體工作流程，能夠正確辨別工作現(xiàn)場的比較顯著的危險源及安全防范控制措施；能在老員工的指導(dǎo)下，正確采取風(fēng)險預(yù)控措施和安全保障措施，安全完成工作。
培訓(xùn)課程：
1、 OA辦公系統(tǒng)的使用：能登錄系統(tǒng)、查看內(nèi)部通知、發(fā)文、會議
通知、收發(fā)郵件。
2、 班組建設(shè)平臺的使用：能登錄系統(tǒng)、查看、上傳、下載各類班
組工作記錄、技術(shù)文件等。
3、 PMS系統(tǒng)：能登錄系統(tǒng)，查詢工作計(jì)劃、停電申請、工作票、
設(shè)備臺賬、檢修記錄。能消除缺陷，能填寫一、二種工作票。
（二）第二階段 電路理論基礎(chǔ)知識、電工基礎(chǔ)知識
時間：
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：
培訓(xùn)目標(biāo)：使新員工能夠?qū)W會基本的電路理論基本知識、掌握正弦交流電路的概念，電力系統(tǒng)各設(shè)備、元器件的基本參數(shù)、符號，進(jìn)行簡單的電路計(jì)算。
培訓(xùn)課程：
1、 電路的基本概念如電阻、電容、電感、參考方向、電壓、電流、
電位差、電動勢。
2、 歐姆定律、基爾霍夫定律；電阻的串聯(lián)、并聯(lián)及混聯(lián)電路。
3、 交流電路的基本知識：瞬時值、最大值、有效值、平均值的概
念及其換算。
4、 正弦交流電路的基本概念：波形、表達(dá)式、正弦量的三要素。
5、 交流電路功率的計(jì)算及其意義，阻抗、電壓、功率三角形的意
義與應(yīng)用，功率因數(shù)的提高及意義。
6、 直流電路的分析方法：疊加定理、替代訂立、戴維南定理的應(yīng)
用的等。
7、 三相對稱電路。
8、 電磁感應(yīng)現(xiàn)象與電磁感應(yīng)定律。
9、 電路中的電容、電感的特點(diǎn)。
10、 星型接線與角型接線的特點(diǎn)、連接組別。
（三）第三階段 電力系統(tǒng)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)
時間：
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：
培訓(xùn)目標(biāo)：新員工能夠掌握電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、電力元件的應(yīng)用、電力的生產(chǎn)和基本傳輸過程，了解變電站各種設(shè)備的作用，掌握本班組管轄設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、基本知識。
培訓(xùn)課程：
1、 電力生產(chǎn)過程。
2、 變電一次設(shè)備的作用及辨識。
3、 變電站電氣一次系統(tǒng)接線方式及運(yùn)行特點(diǎn)。
4、 變壓器的結(jié)構(gòu)與原理、類型。
5、 斷路器的結(jié)構(gòu)、原理。
6、 變壓器接線組別、相量圖及接線圖。
7、 互感器的結(jié)構(gòu)、工作特點(diǎn)及類型。
8、 變電站的主接線方式及接線方式對變電站可靠運(yùn)行的影響。
9、 變壓器的空載、負(fù)載特性，折算，等值電路圖及相量圖。
10、 消弧線圈的結(jié)構(gòu)、原理。
11、 變壓器Y,D接線組別。
12、 電容器的結(jié)構(gòu)、原理。
13、 簡單的二次回路知識。
（四）第四階段 工作現(xiàn)場安全技能培訓(xùn)
時間：
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：
培訓(xùn)目標(biāo)：新員工能夠熟悉并了解變電站現(xiàn)場的整體工作流程，能夠
正確辨別工作現(xiàn)場的比較顯著的危險源及安全防范控制措施；能在老員工的指導(dǎo)下，正確采取風(fēng)險預(yù)控措施和安全保障措施，安全完成工作。
培訓(xùn)課程：
1、 工作票的閉環(huán)執(zhí)行流程（工作許可、終結(jié)等）。
2、 工作地點(diǎn)的危險點(diǎn)及現(xiàn)場安全措施的制定及實(shí)施。
3、 工作現(xiàn)場的個人防護(hù)措施。
4、 典型的危險點(diǎn)的辨識及所采用的風(fēng)險控制措施（高空墜落、觸
電、感應(yīng)電、機(jī)械傷害等）。
5、 正確使用各項(xiàng)安全設(shè)備、設(shè)施及儀器、儀表等。
（五）第五階段 常用檢修工器具、儀器儀表的使用
培訓(xùn)課程：
1、 扳手、螺絲刀、銼刀、鋼鋸弓、鉗子、電工刀等常見工器具的
使用方法、注意事項(xiàng)；
2、 萬用表使用及注意事項(xiàng)；
3、 安全帶的使用方法及注意事項(xiàng)；
4、 切割機(jī)使用方法及注意事項(xiàng)；
5、 壓線鉗使用方法及注意事項(xiàng)；
6、 臺鉆使用方法及注意事項(xiàng)；
7、 氣割、電焊使用方法及注意事項(xiàng)；
（六）第六階段 基本檢修技能培訓(xùn)
時間：
培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：
培訓(xùn)目標(biāo)：新員工能夠熟練掌握基本的變電一次檢修知識，熟悉電力工程基本流程，掌握變壓器結(jié)構(gòu)及原理，斷路器結(jié)構(gòu)及原理，會安裝調(diào)試常用類型的隔離開關(guān)，掌握氣割電焊等基本技能。
培訓(xùn)課程：
1、 電力常用金具及導(dǎo)線識別。
2、 常用耗材型號、尺寸規(guī)格。
3、 個人工具使用，包括個人保安線及安全帶、安全帽
4、 螺栓裝配（正反絲）
5、 繩結(jié)的打法，重物捆-綁與吊裝
6、 線夾壓接，包括模子選用（300—40,630--55）等
7、 鉆孔，包括游標(biāo)卡尺使用，眼距劃線，鉆頭拆裝等
8、 電焊機(jī)接線、氣割壓力表拆裝
9、 GW16型刀閘上導(dǎo)拆裝及調(diào)試
10、 GW5型刀閘及機(jī)構(gòu)安裝與調(diào)試
11、 10kV小車彈簧機(jī)構(gòu)現(xiàn)場講解
12、 變壓器結(jié)構(gòu)原理講解及日常維護(hù)消缺工作
13、斷路器結(jié)構(gòu)原理講解及日常維護(hù)消缺工作（SF6斷路器補(bǔ)氣） 文無定文，法無定法，現(xiàn)場工作要發(fā)散思維，靈活機(jī)變。
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