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鞋廠車間管理制度
為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作,建立有序的生產(chǎn)秩序,特制定本制度,望全體員工嚴格遵照執(zhí)行。
一、 員工進入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊,換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次10元罰款。
二、 所有員工上下班一律從后門進出,前門未經(jīng)過允許不可通行,違者予以每次10元罰款,特殊情況另外處理。
三、 規(guī)定上班的時間,上班鈴響后所有員工必須就位,拉長開拉后,沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰。
四、 上班時間,員工按安排的工位工作,不準隨意竄崗、離崗、換崗,特殊情況需向拉長請示,得到許可后方可離開所在工位 ;違反以上規(guī)定者,予以10元/每次處罰。
五、 禁止在工作時間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的東西進入生產(chǎn)現(xiàn)場;禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西,看書、報、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi);禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進行充電;禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子,坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。
六、 上班時間,車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機或手機調(diào)為震動(手機不能發(fā)出鈴聲),不可接打電話和接發(fā)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。
七、 中午休息時間,在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈,整潔,凳子必須歸回所在的拉線,不準在車間大聲喧嘩,影響他人休息;嚴厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,違者予以每次10元的處罰。
八、 禁止帶親友進入車間參觀,違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。
九、 員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導的工作安排,不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧-事和干涉領(lǐng)導的正常工作,車間管理人員屢次勸說警告,不服從管理者,違者處以20--50元不等的罰款,態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補助。
十、 員工在車間內(nèi)應講究衛(wèi)生,不可隨地吐痰、亂扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱內(nèi),對違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰,并于當日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。
十一、 愛護公司的包裝物料和供應商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對于故意破壞或吐痰到包裝物料上,一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進行處罰。
十二、 不可在流水線、紙板、機器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫,違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。
十三、 員工在工作時應做到文明生產(chǎn),衣冠整齊、干凈,坐姿端正,工作現(xiàn)場整齊有序,禁止在車間內(nèi)爭執(zhí)、吵架、罵人等行為,違者予以20--50元以上罰款,對打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,嚴重傷人者送派出所處理。
十四、 上下班時不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報屬實,雙方均處以30元罰款,如未找到代打卡人員直接予以當事人50元的處罰。
十五、 員工請假須預先呈書面請假單,不得在上班前以電話形式請假,請假時間1天以內(nèi)由拉長批準,請假時間1天以上3天以下(含3天)由主管批準,超3天以上呈廠長批準;員工未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不到崗或離崗者,按曠工處理。
十六、 請假批準后不能按時上班者,需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假,沒有充分理由被拒絕準假而不上班者按曠工處理,獲批準延長假期者回廠后需立即補齊請假手續(xù)交人事部。
十七、 曠工半天扣1.5天工資,曠工1天扣3天工資,月累計曠工3天按自動離廠處理(此曠工計算以正班時間為基準);遲到、早退5-10分鐘(包括5分鐘在內(nèi))扣5元/次,10-30分鐘(包括10分鐘在內(nèi))扣10元/次,每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計算。
十八、 安排加班時間該加班的員工應按時到位,有事情的員工應向拉長請假,如未獲得批準而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項不再進行處罰。在趕貨期間,正班時間曠工者,除扣掉相應的工資外,還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項不再進行處罰。此趕貨時間的規(guī)定會在工作會議和公司公告中明示。
十九、 違反上述2項的員工,如員工有崗位津貼者,將影響當月的崗位津貼,每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項者將取消當月的崗位津貼。另外即使獲批準的假期,根據(jù)請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。
二十、 員工在工作中要愛護公司財產(chǎn),節(jié)約原、輔材料,妥善保管維護自已領(lǐng)用的工具,對破壞公司財物隱瞞不報,一經(jīng)查實處以2倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20—200元的處罰,情節(jié)嚴重者予以辭退.
二十一、 在生產(chǎn)過程中,有意將嚴重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實的,最低處100元以上300元以下罰款,情節(jié)嚴重者予以辭退。
二十二、 偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,情節(jié)嚴重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應的獎勵并嚴格為其保密.
二十三、 員工有責任提高自已的工作質(zhì)量和效率,保質(zhì)保量完成班組或車間下達的生產(chǎn)任務(wù),不生產(chǎn)不良品,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。
二十四、 車間或班組下達的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能,員工在生產(chǎn)時不得有意拖延工作進度,有意拖延者為怠工行為,對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,情節(jié)嚴重者除罰款外,并停工反省,未達到產(chǎn)量時要進行延時生產(chǎn)或低扣時間。
二十五、 消防安全是每個員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機器每次處以50元以上的罰款,情節(jié)嚴重者予以辭退。
二十六、 中途休息時間,每條拉線按序進行休息,休息時間為10分鐘,休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位,超時不就位的每次罰款5元。除中途休息時間外,其他時間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時間進行扣除工時。中途休息時間原則上不再禁煙,但嚴禁在洗手間以外的任何地方抽煙,并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具, 上班時間(非中途休息時間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。
二十七、 生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時,未經(jīng)拉長或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。
二十八、 每天的早會由拉長或助拉主持,總結(jié)前一天的工作,安排當天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開,原則7:58結(jié)束,8:00各條拉線正式開線生產(chǎn)。
二十九、 每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的,必須認真打掃干凈,沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作,對起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。
三十、 每天下班前由拉長宣布收拾好自己工位,關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位,工位整理干凈,使用的工具、物料擺放整齊,確認地上無散落的物料,將椅子歸位后方可離開。打卡時全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊,不允許任何人插隊,擁擠;違反以上者罰款10元。
鞋廠生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 加強和保障公司生產(chǎn)工作的順利進行,特制訂本制度。
第二條 生產(chǎn)主管部門負責擬定全廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、制單安排、物料調(diào)配、 確定工價、調(diào)配人員、
協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工序的工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各 種問題,處理好宏觀決策和微觀調(diào)控。
第三條 抓好生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制,抽查產(chǎn)品質(zhì)量,對質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題要 及時協(xié)調(diào)解決。
第四條 第四條 每天匯總各車間的《生產(chǎn)日報表》,向公司領(lǐng)導簡要報告當天生產(chǎn)情況和 進度。
第五條 每周六召開一次生產(chǎn)總結(jié)會(具體時間由生產(chǎn)部再定),總結(jié)本周生產(chǎn)情 況,提出存在的問題及
時采取解決措施,安排下周生產(chǎn)計劃,其他會議由 公司另行安排或由生產(chǎn)部根據(jù)具體情況自行安排。
第六條 重大問題及時請示公司領(lǐng)導,盡快糾正,減少損失,保質(zhì)保量,按時完成 各項生產(chǎn)任務(wù)。
第七條 檢查、指導、督促各工序和小組的生產(chǎn)進度和質(zhì)量標準。第八條 生產(chǎn)必須貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,具體要求細則見公司 的《安全管理制度》。
第二章 生產(chǎn)管理細則
第九條 生產(chǎn)車間管理人員及員工一律穿廠服、佩戴工作證上班,不準赤膊或穿拖 鞋、超短裙上班,違者罰款 50 元,如有發(fā)現(xiàn)不佩戴工作證,每次罰款 10 元,在車間里大聲喧嘩每次罰款 5 元,在車間里不準竄崗、離崗,如工作 關(guān)系經(jīng)車間主管同意。
第十條 各車間要及時關(guān)閉汽泵、電風扇及機器設(shè)備電源,下班時,對現(xiàn)場不及時 清理或生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、臟、差的員工要一是警告,二是罰款,多次不聽管 理勸告予以辭退或開除處理。
第十一條 各生產(chǎn)單位的主管和負責人,要嚴格把好質(zhì)量關(guān),各小組、各工序在檢查 時發(fā)現(xiàn)有不合格的半成品,若是找不到責任人時,由車間負責人承擔處罰, 在成品庫查到有不合格品時,全部由質(zhì)檢承擔處罰。第十二條 生產(chǎn)新產(chǎn)品時,開發(fā)部門不及時親臨現(xiàn)場指導、監(jiān)督或措施不得力造成直 接經(jīng)濟損失,開發(fā)部承擔相應的經(jīng)濟損失。如是生產(chǎn)部原因,則生產(chǎn)部在 分析原因后,根據(jù)責任劃分,承擔相應的損失。 第十三條 各車間清尾數(shù)必須及時,對無故造成尾數(shù)清理不及時的,要對車間主管進 行相應的處罰。第十四條 未及時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),按照相關(guān)的規(guī)定給予處罰,當月報廢產(chǎn) 品必須當月清理干凈交生產(chǎn)部,生產(chǎn)過程中各部門和各位員工要堅持事實 求是,不得弄虛作假、作弊。
第十五條 任何部門或個人的客人,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意并在有關(guān)人員的陪同下方 可進入生產(chǎn)車間,違者每次罰款 100 元(誰的客人罰誰)。
第十六條 擅自操作機器設(shè)備或違章操作,每次罰款 50 元,在沒有經(jīng)過主管同意的 情況下,私自操作并造成損失或個人傷害事故,由操作者自負,主管管理 不善,主管罰款 200-500 元,再根據(jù)情節(jié)或后果做出處理,從機器上亂拆 零部件和電器部件,每次罰款 100 元。
第十七條 每天上下班前,各車間須以小組為單位進行整隊,做好點名、總結(jié)當天質(zhì) 量情況,傳達公司有關(guān)文件或通知精神等工作,事后整隊出車間大門。
第三章 成品管理
第十八條 各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,要經(jīng)過質(zhì)檢蓋章后,按規(guī)定的品種、規(guī)格等要求清點 驗收入庫,并立即開出成品入庫單,一聯(lián)給車間,一聯(lián)給生產(chǎn)部。
第十九條 車間生產(chǎn)的成品入庫后,要及時登記入帳,帳冊字跡要清楚,數(shù)據(jù)準確無 誤,不得涂改。 第二十條 成品發(fā)貨,必須按照公司的有關(guān)成品發(fā)貨的規(guī)定進行,違者每次罰款 50 元,并承擔全部經(jīng)濟損
失。
第二十一條 入庫的成品,未經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準,不準私自銷售和收取現(xiàn)金,任何部 門和個人在成品庫提取成品時,必須有主管領(lǐng)導簽字,憑相關(guān)票據(jù)提取成 品,否則將追究成品主管責任。
第二十二條 各成品的發(fā)貨,要按公司的規(guī)定包裝好,包裝箱上要寫清楚客戶的詳細地 址、電話號碼、姓名、數(shù)量、規(guī)格等。字跡清楚、不得涂改,按照貨單分 別發(fā)運給各客戶,并記好帳,違者每次罰款 50 元,并承擔一切經(jīng)濟損失。
第二十三條 非工作人員禁止進入成品庫,違者每次罰款 10 元,倉庫鑰匙不得轉(zhuǎn)交他 人取貨,違者每次罰款 50 元,如有遺失,承擔全部責任。
第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理
第二十四條 由公司品質(zhì)部監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格按照工藝要求進行生產(chǎn),生產(chǎn)部協(xié)助, 具體產(chǎn)品檢驗細則見品質(zhì)部關(guān)于產(chǎn)品檢驗的相關(guān)規(guī)定。
第二十五條 貫徹執(zhí)行以“質(zhì)量求生存,消費者第一”的質(zhì)量方針,把好質(zhì)量關(guān),不合 格品不許流入下一道工序或入庫。
第二十六條 按技術(shù)、質(zhì)量的標準生產(chǎn),出廢品以 50-200 元罰款處理,情節(jié)嚴重開除 論處。品質(zhì)人員現(xiàn)場管理不嚴,不秉公辦事,記大過一次,并根據(jù)情節(jié)相 應的給予一定的經(jīng)濟處罰。品檢如發(fā)現(xiàn)有劣質(zhì)品而不挑出者按出廠價處 罰,因品檢疏漏導致次品對消費者構(gòu)成傷害,其一切責任與損失由品質(zhì)部 及直接責任人承擔。
第二十七條 當天質(zhì)量事故,當日解決,對產(chǎn)生次品、廢品的主要責任人要采用引導、 教育、罰款或直接賠償?shù)却胧┨幚,對長期生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品或無質(zhì)量事故的車 間和個人(包括管理人員)應予以適當?shù)莫剟畈笮姓總浒敢宰髂杲K業(yè) 績考核依據(jù)。
第二十八條 生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工應努力鉆研制鞋技術(shù),積極協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品,主動提出 改進生產(chǎn)和管理合理化、科學化等方面的良好建議,一旦被公司采納,對 于提出意見與建議的個人或車間給予一定的獎勵。
第五章 倉庫管理
第二十九條 公司設(shè)立總倉,由總倉負責物品的發(fā)放和領(lǐng)用,各車間必須要按生產(chǎn)計劃 提前上報車間作業(yè)用品及所需材料,各車間倉庫員必須對所需材料統(tǒng)計準 確,并由車間主管簽字后上報總倉,總倉經(jīng)過匯總后上報生產(chǎn)部審核后由 采購部門進行采購。
第三十條 倉庫重地,嚴禁吸煙和睡覺,保持倉庫內(nèi)清潔、干燥,嚴禁倉內(nèi)物質(zhì)受太 陽暴曬或雨水浸泡。第三十一條 非工作人員一律不準進入倉庫,違者每次罰款 50 元。
第三十二條 成品入庫必須合格,對目測可以見到的缺陷,倉庫主管及倉庫員有權(quán)拒絕 入庫。第三十三條 倉庫做到日清日結(jié),帳物相符,準確及時搞好日報表和月終盤存報表。第三十四條 倉庫工作人員離崗不鎖門,每次罰款 200 元,鑰匙不能轉(zhuǎn)交他人開門取物, 違者承擔物質(zhì)遺失責任。第三十五條 年底(放假前),倉庫主管及倉庫員主動做好庫存二年以上的清倉工作, 對不適應生產(chǎn)和不能使用的物質(zhì),要及時列出清單交生產(chǎn)部處理。
第六章 附則
第三十六條 生產(chǎn)部是生產(chǎn)管理工作的主管部門。
第三十七條 生產(chǎn)部管理有關(guān)具體的運作方案及要求見生產(chǎn)部形成的相關(guān)文件或通知。
第三十八條 本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
第三十九條 本制度自發(fā)布之日起開始實施。
第四十條 本制度如與生產(chǎn)部考核制度相抵觸的地方,以生產(chǎn)考核制度為準,如考核 制度未盡部份,以本制度為準。
鞋業(yè)車間管理制度范本
一.人事制度
1.招聘
(1)因公司業(yè)務(wù)需求向社會招聘所需崗位職工。
(2)新進員工的試用期為7天一個星期,試用期滿后為公司正式員工。
(3)新員工在試用期期間不適應或不服從安排的將無薪辭退。
2.辭工
(1)車間員工辭職必須提前一個月(30天)向公司管理人員提出申請。
(2)公司管理人員辭職提前一個月(30天)向公司提出申請,未經(jīng)批準強行離職工資按70%結(jié)算。
3.開除
(1)損壞公司財產(chǎn)給公司帶來損失者。(觸犯國家法律的交由公安機關(guān)處理)。
(2)不聽從管理人員安排,次品率達到一定規(guī)定經(jīng)多次警告不聽者。
(3)不注重公司品質(zhì),在車間打架斗毆,破壞公物,惹是生非者。
二.作息時間
1.上下班時間
(1)車間員工必須按規(guī)定的上班時間提前十分鐘到車間集合。
(2)下班員工要將:關(guān)號,補數(shù),當班生產(chǎn)的情況,質(zhì)量等有關(guān)問題交接清楚方可下班。
(3)員工吃午飯及夜宵的時間為半個小時(30分鐘)違者一二次警告不聽的罰款。
(4)上班時間不得有:停機睡覺或洗完模再開機的現(xiàn)象出現(xiàn),違者一次100元。
2.請假
(1)所有員工請假1~2天的,必須提前一天向管理人員提出申請,以便好調(diào)配,經(jīng)同意后方可離開。
(2)3天以上的請假必須提前一個星期申請。
3.曠工
(1)不經(jīng)同意離開崗位一個小時以上的視為曠工。
(2)未經(jīng)許可不來上班視為曠工。
三.生產(chǎn)管理制度
1.工藝條件
(1)嚴禁擅自修改車間生產(chǎn)電腦上的:工藝參數(shù),硫化時間,射出壓力,及電腦密碼。
2.品質(zhì)與數(shù)據(jù)
(1)生產(chǎn)中要嚴格客戶要求的質(zhì)量生產(chǎn),操作工及修邊工要及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,杜絕同樣問題的次品3雙以上。不能處理的要及時上報給代班或管理人員處理。
(2)嚴格執(zhí)行質(zhì)量把關(guān),在提升質(zhì)量的同時提高產(chǎn)量。
(3)鞋子毛邊要干凈,數(shù)量要準確,要按照規(guī)定的裝框數(shù)量裝框。
(4)嚴禁亂碼,亂配,亂色,虛報數(shù)量。所有框子第一排必須套用便子袋。
3.設(shè)備保護
(1)操作工在電腦上加減料時用力不能過重,不能用剪刀或其它物體觸碰電腦。有意損壞者后果自負。
(2)上下線模具必須按型號整齊的放回模具架。杜絕亂扔,亂放,亂敲,亂打。
(3)每月30號轉(zhuǎn)班當天12點30分至13點30分為機臺清洗養(yǎng)護時間。兩班員工必須到位一起清理打掃。
4.整頓
(1)為了讓大家有一個好的工作環(huán)境,當班員工要將能用的單腳補掉,模具,楦頭放指定位置堆放整齊。取用的工具用后放回原位。
(2)下班前機臺四周的衛(wèi)生必須打掃干凈不能將垃圾往機臺地下掃。
(3)當班的料頭扎好后帶放大門口的堆放區(qū)。排出的尾料封口后放指定位置整齊地堆放好。
四.工資
1.公司每月5日發(fā)上一個月工資。
2.辭職或辭退人員經(jīng)公司同意15天之后結(jié)發(fā)工資。
五.懲罰
1.因個人過失給公司帶來損失按原價賠償。
2.不服從管理人員合理安排的一次50元。
3.曠工一次300元。
4.擅自修改電腦工藝條件的一次200元。
5.帶公司鞋子出廠的處罰200元,數(shù)目較大的,交公安機關(guān)處理。
以上制度望各位員工嚴格遵守
群泰鞋業(yè)宣
2015年3月8日