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生產(chǎn)部車間管理制度
1目的
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制訂本制度。
2適用范圍
本制度適用于本公司全體工作人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
3具體內(nèi)容
3.1生產(chǎn)紀(jì)律
3.1.1衣著清潔整齊，穿工服上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。
3.1.2上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理。
3.1.3按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），上下班須排隊(duì)依次打卡。
3.1.4車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3.1.5員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令或工作安排。
3.1.6車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
3.1.7車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3.1.8員工領(lǐng)取物料必須通過庫管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，不得隨意放置物品，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。
3.1.9員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
3.1.10在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
3.1.11生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
3.1.12每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。
3.1.13車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西、聊天、聽歌、睡覺等行為，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
3.1.14上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)
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河北昂納汽車部件有限公司
無關(guān)的任何資料。
3.1.15工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。
3.1.16工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。
3.1.17作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
3.1.18嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。
3.1.19愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。
3.1.20車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。
3.1.21晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
3.1.22設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
3.1.23非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。車間員工和外來人員進(jìn)入特殊區(qū)域應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
3.2 質(zhì)量管理 3.2.1必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3.2.2對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.2.3車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。
3.2.4認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
3.2.5發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
3.2.6當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
3.2.7嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 3.2.8加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
3.3 工藝管理
3.3.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.3.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
3.3.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
3.3.4 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
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3.3.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
3.3.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.3.7 生產(chǎn)車間應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。
3.3.8 在用工裝應(yīng)保持完好。
3.3.9 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.3.10 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.4 設(shè)備管理
3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理
3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司《設(shè)備管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)，待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。
3.4.5 堅(jiān)持八字要求，即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
“三好”：即管好、用好、保養(yǎng)好。
“四會(huì)”：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。
“五項(xiàng)紀(jì)律”：即遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接-班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.6 設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
3.4.7 操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.4.8 保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3.4.9 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計(jì)量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
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A、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)質(zhì)量部以便檢查、修理、鑒定。
B、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
C、所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)質(zhì)量部的通知自覺及時(shí)送檢。
3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)質(zhì)量部檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。
3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。
3.7 文明生產(chǎn)
3.7.1所有員工不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、亂涂亂劃。
3.7.2各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。
3.7.3員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的零部件必須撿起。
3.7.4生產(chǎn)過程中要保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
3.7.5應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3.7.6生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間，不得遺留到第二天才清理；現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來，能及時(shí)合理分配使用。
3.7.7室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.7.8車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)按區(qū)域按類放置，做到清潔有序，合理使用工位器具。
3.7.9車間地面不得有積水、積油。
3.7.10車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊，嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
3.7.11車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
3.7.12堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3.8 安全生產(chǎn)
3.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
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3.8.2 經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3.8.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
3.8.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.8.5 學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
3.8.6班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗、電源，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
3.8.7正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
3.8.8操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
3.8.9正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作 (作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)，非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
3.8.10 重點(diǎn)設(shè)備要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
3.8.11 消防器材要定置擺放,不得隨意挪作他用,確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯，保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物。
3.8.12 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙安全通行。
易燃、易爆、危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。
3.8.13 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。
3.9其它規(guī)定
3.9.1廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3.9.2任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。
3.9.3不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
3.9.4對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者， 不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
3.9.5員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
以上條款自公布日起執(zhí)行。
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生產(chǎn)車間管理制度
一、目的
為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：
二、適用范圍
公司全體員工
三、考勤制度
公司實(shí)行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請(qǐng)各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。
1、 員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡（代打卡或超過時(shí)間打卡，均視為打卡無效）；
2、 主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄，除病假、孕產(chǎn)假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請(qǐng)假條）、待工（主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權(quán)限為2天，超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過2天，年累計(jì)不超過12天），超出部分按曠工處理。
3、 工作時(shí)間：
生產(chǎn)人員： 早8：30—5:00 中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接-班做好工作區(qū)域5S
辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）
4、 曠工一天罰款60元，連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職，不經(jīng)預(yù)告除名；
5、 待工三天必須報(bào)道，未報(bào)道的按曠工處理；
6、 遲到、早退按每分鐘1元計(jì)罰，月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理，兩小時(shí)以上的每小時(shí)按曠工一天處理；
7、 未到下班時(shí)間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元；
8、 工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制，個(gè)別工序工人加班需主管書面申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠。
四、工作紀(jì)律
1、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，衣著整潔，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工，工作時(shí)間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情；
2、員工應(yīng)無條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮，主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù)；
3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公，保證工作場(chǎng)地整潔，維護(hù)企業(yè)形象；
4、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩耍或?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，由此造成的事故自行承擔(dān)；
5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)；
6、車間所有器具、物料等用完及時(shí)歸位，在生產(chǎn)過程中好料、廢料務(wù)必分清，并做明顯標(biāo)識(shí)，不能混料；
7、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；
8、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面、清潔設(shè)備等。
9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外），對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為，不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，視情節(jié)嚴(yán)重（無薪）開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償，或送公司機(jī)關(guān)處理。
10、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。
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長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范
五、工資與福利
1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。
2、公司免費(fèi)為工人提供中、晚兩餐，夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元。
4、全勤獎(jiǎng)每人每月50元，遲到、早退3次（累計(jì)超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎(jiǎng)勵(lì)；
5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底（ 元\月）發(fā)放補(bǔ)貼；
六、獎(jiǎng)罰制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
企業(yè)有下列情形之一者可獲獎(jiǎng)勵(lì)：
（1） 對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
（2） 提出重大技術(shù)革新， 為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
（3） 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎(jiǎng)
勵(lì)；
（4） 在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
（5） 為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
（6） 檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
（7） 品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
2、 處罰：
（1） 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
（2） 電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危險(xiǎn)隱患，檢查不到位一次罰款50
元；
（3） 下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài)，責(zé)任人處罰30
元/次。
（4） 員工須保持工作臺(tái)面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物
品，否則責(zé)任人處以30元罰款。
（5） 各崗位員工必須做到在放假時(shí)人走機(jī)停、關(guān)好門窗、關(guān)燈，保管好公司貴重物品，發(fā)
現(xiàn)一次處罰5元；
（6） 員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)反饋或書面反應(yīng)，通過正當(dāng)渠道解決，如私自做主
違規(guī)處理，罰款50-100元；
（7） 不服從工作安排，不按時(shí)交貨，對(duì)工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰
款50-100元；
（8） 員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作，私自移動(dòng)、改裝機(jī)臺(tái)或調(diào)換工作位置，罰款20-50元；
（9） 因個(gè)人疏忽致使機(jī)器零件遭受損壞的，視破壞程度處以20-50元罰款；
（10） 故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價(jià)賠償外，處以20-200
元罰款；
（11） 任何時(shí)間在工作區(qū)域干私活的，處以50-100元罰款；
（12） 上班期間，脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報(bào)、吃零食，違者罰款5-100
元；
（13） 工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者，視情節(jié)罰款50-200元；
（14） 嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備、機(jī)臺(tái)架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100
元；
2
長(zhǎng)春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范
（15） 嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品（含成品）上坐、臥、躺、睡覺等，
違者罰款5-10元；
（16） 計(jì)時(shí)人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費(fèi)飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，
違者罰款10-50元；
（17） 不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等），違者罰款10-100元；
七、招聘與離職
1、招聘
公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，確定全廠組織生產(chǎn)及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能，經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件、照片等，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等，并到所屬部門報(bào)道后開始工作。
2、 辭職
員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請(qǐng)，部門主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示。
離職申請(qǐng)程序：主管（廠部）負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機(jī)修（收回工具、器具等）——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品
3、 解聘
員工有下列（1-3）嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退，有下列（4-5）時(shí)，需要提前通知結(jié)清工資：
（1） 帶頭煽動(dòng)工人罷工，造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者；
（2） 對(duì)工廠負(fù)責(zé)人，各部門主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅、毆打或辱罵，情節(jié)嚴(yán)重者；
（3） 參加兩次罷工者；
（4） 有意浪費(fèi)公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；
（5） 生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的；
為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作 ，據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度，其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
八．本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
九 本辦法自頒布之日起實(shí)施。
3
生產(chǎn)車間規(guī)章制度
為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)及組織紀(jì)律性。保證生產(chǎn)高效、安全、有序的進(jìn)行，特制訂生產(chǎn)車間管理制度如下：
一、服從安排
1、全體員工需自覺遵守勞動(dòng)工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，認(rèn)真積極做好本職違規(guī)者視情節(jié)輕重給予處罰，性質(zhì)惡劣者將予以除名。
2、嚴(yán)格按公司規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。不遲到不早退，三次以上者視曠工，曠工看情節(jié)嚴(yán)重給與處罰，當(dāng)月礦工三次以上或一年內(nèi)累計(jì)礦工10天者，予以除名。如有特殊情況者需提前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
二、安全生產(chǎn)
1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)及設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，不得擅自生產(chǎn)工藝。否則造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作者自行承當(dāng)。
2、嚴(yán)禁崗上飲酒及醉酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告并停其當(dāng)班工作，并承擔(dān)因飲酒造成的一切后果
3、愛護(hù)公物及個(gè)人使用的工具，以防其損壞。丟失或惡意損壞者應(yīng)照價(jià)賠償。如發(fā)現(xiàn)員工蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（無論-公物或他人財(cái)產(chǎn)），將依照失物價(jià)兩倍賠償并開除，或送公安機(jī)關(guān)處理。
4、工作期間嚴(yán)禁擅自離開廠區(qū)，脫崗、聚崗、睡覺、看書、聽音樂、談?wù)撆c工作無關(guān)的事等違規(guī)行為已經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重處罰款，并要受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。 二、保密
1、公司的車間及庫房乃重要部門，公司員工非工作需要不得隨意進(jìn)入。
2、生產(chǎn)過程中，與生產(chǎn)無關(guān)的員工嚴(yán)禁進(jìn)入車間及庫房。
3、非本公司人員不得隨意進(jìn)入車間。如果因業(yè)務(wù)需要，與本單位有業(yè)務(wù)往來的其它單
位人員要求進(jìn)入車間時(shí)，車間工作人員應(yīng)預(yù)先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，在車間工作人員的陪同下方可進(jìn)入。
4、公司的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量、庫存、原材料等重要信息均屬商業(yè)機(jī)密，公司員工必須嚴(yán)格保守，不得外泄。對(duì)于泄露公司商業(yè)機(jī)密造成公司重大損失者，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。
二、 衛(wèi)生：
1員工在公司內(nèi)應(yīng)注意儀表，著裝應(yīng)干凈、整潔；進(jìn)入車間生產(chǎn)時(shí)，員工必須穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服。
2、員工應(yīng)注意維護(hù)公司車間、庫房及院落的衛(wèi)生并及時(shí)整理、清掃，保持環(huán)境整潔，做好設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。
為確保員工的安全及利益，保障公司的穩(wěn)健發(fā)展，望全體員工嚴(yán)格遵守此規(guī)章制度，為自身、為公司共創(chuàng)和-諧發(fā)展的空間。 大慶萬賽化工科技有限公司 2012-2-17
公司生產(chǎn)車間管理制度
目的
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度。
適用范圍
本規(guī)定適用于公司全體員工。
職責(zé)
總經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
1、進(jìn)入凈化車間工作時(shí)按要求穿戴好潔凈服、帽、潔凈鞋 , 進(jìn)出車間里的每個(gè)房間必須立即隨手關(guān)門，違者獲警告一次。潔凈工作服不得穿出車間, 違者每人每次罰款10元，并獲警告一次，當(dāng)月警告達(dá)三次及以上者，除每人每次罰款10元外，另罰款每人每次50元。
2、車間員工如遇原材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕使用,并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，則追究相關(guān)人員責(zé)任。
3、員工在生產(chǎn)過程中必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書操作，在未經(jīng)許可的情況下不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn), 違者每人每次處以10元罰款并警告一次，情節(jié)嚴(yán)重的或給公司造成損失的處以20-100元罰款并警告一次。在操作的同時(shí)并作好記錄，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)記錄未及時(shí)填寫、填錯(cuò)、涂改不簽名、填寫不規(guī)范的每空罰5元，并處以警告一次，當(dāng)月警告達(dá)三次及以上者，除每空罰5元外，另罰款50元。
4、員工在生產(chǎn)過程中不得隨意接聽電話，如確實(shí)有緊急事情可到緩沖間接聽，時(shí)間不得超過5分鐘，上班時(shí)間內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間（10分鐘以上）接聽或撥打與工作無關(guān)之電話，違者獲警告一次,當(dāng)月警告累積達(dá)兩次及以上的每次罰款20元。因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，必要時(shí)安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者獲警告一次。
5、崗位操作員應(yīng)正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，不得授權(quán)不懂該設(shè)備操作之人使用，非相關(guān)人員在不懂操作情況下嚴(yán)禁亂動(dòng)設(shè)備，非相關(guān)人員即使懂操作也需經(jīng)該設(shè)備負(fù)責(zé)人授權(quán)，設(shè)備在使用完后必須拔插斷電，以防發(fā)生意外事故，違者罰款10-50元。
6、加強(qiáng)一般生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理，衛(wèi)生檢查不合格者，該區(qū)域包干人員每人每次罰款10元，警告一次，當(dāng)月警告達(dá)三次及以上者，除罰款每人每次10元外，另罰款每人每次50元。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,亂丟雜物者每人每次罰款5元。操作人員下班前對(duì)容器具、分裝管及包干區(qū)要全面清潔，不得有遺漏,檢查發(fā)現(xiàn)有清潔不干凈或遺漏的，相關(guān)人員罰款10元，獲警告一次，當(dāng)月警告達(dá)三次及以上者，除各罰款10元外，另各罰款50元。
8、車間生產(chǎn)結(jié)束或工具使用完后，物品均應(yīng)歸位，違者口頭提醒一次，當(dāng)月提醒累計(jì)達(dá)三次者罰款10元，并警告一次。垃圾桶內(nèi)廢棄物不論多少均應(yīng)及時(shí)運(yùn)出車間,不得過夜，未及時(shí)運(yùn)出車間的，一旦發(fā)現(xiàn)每人每次處以10元罰款。
9、不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或累計(jì)三次者予以解雇 。
10、禁止在車間內(nèi)奔跑打鬧，不得隨意坐在地上或工作臺(tái)面上，禁止在分裝間聊和工作無關(guān)的事、嘻戲打鬧,違者每人每次處以5元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款并獲警告一次，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司辦公室處理。
12、人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)200元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的25％處罰。
13、管理人員如有違反本制度的，一律在原有基礎(chǔ)上罰款兩倍。
14、員工如在當(dāng)月內(nèi)獲警告數(shù)達(dá)五次的，另罰款50元。當(dāng)月內(nèi)獲警告數(shù)達(dá)十次的，公司可將其留用察看一月，察看期內(nèi)再犯的，公司有權(quán)立即開除。
備注：1、公司管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)立即處理。
2、車間管-理-員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。
本制度自 年 月 日開始執(zhí)行。以往的生產(chǎn)車間管理制度同時(shí)廢止。
簽發(fā)人：
年 月 日
公司生產(chǎn)車間管理制度
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高勞動(dòng)效率特制訂本管理制度；本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。
第一章 生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)紀(jì)律
1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、按照要求穿工作服上班，衣著清潔整齊。
6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假；并開出門證。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因解決后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
二、操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。
4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 牢記“質(zhì)量第一、用戶至上”。
2、嚴(yán)把原材料采購(gòu)進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛擺放整潔、整齊。
4、認(rèn)真執(zhí)行檢查制度、操作人員必須對(duì)自己的產(chǎn)品做到自檢，合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序。下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格的有權(quán)拒絕接受。
5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)）隔離區(qū)，標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
１
6、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到精確、精準(zhǔn)無誤。
7、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。
8、文明裝車，輕堆、輕碼，合理、整齊；嚴(yán)禁產(chǎn)品碰傷，撞傷。
四、安全生產(chǎn)
1、貫徹"安全第一、預(yù)防為主。"全員參與的安全生產(chǎn)方針。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
3、注意機(jī)械的操作，小心搬運(yùn)、防止壓傷、劃傷、撞傷。
4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。
6、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，擺、堆放整齊。
7、上班注意節(jié)約用水用電，停工、下班隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
8、經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行整改，清除隱患。
五、設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查，保持裝置、操控系統(tǒng)安全可靠。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
4、車間設(shè)備應(yīng)有專人管理，制定設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃，并做好記錄。
5、做到“三好”；“四會(huì)”�！叭谩奔矗汗芎�、用好、保養(yǎng)好；“四會(huì)”即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
6、操作人員離崗要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、生產(chǎn)秩序管理
1、員工必須必須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶按規(guī)定要求的防護(hù)用品。
2、提前把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響生產(chǎn)。
3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
4、車間員工與組長(zhǎng)、車間主任互相協(xié)作，相互配合。
5、不得在酒后上班鬧-事和影響工作。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
２
7、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)管理人員同意方可離開。
8、下班前必需整理清潔好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，工作地面。
9、工作時(shí)間不允許亂離崗，串崗，嬉笑打鬧。
10、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序主動(dòng)加班，直到完成；不得影響交貨期。
11、生產(chǎn)當(dāng)中不得吃零食、睡覺，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試，不得擅自開動(dòng)。
13、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。
第二章 員工管理
一、早會(huì)制度
1、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。
2、各組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話。
3、各組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量要求等；時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
二、請(qǐng)假制度
1、員工有特殊事情必須請(qǐng)假的，應(yīng)提前用書面形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，否則按曠工處理。
2、員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假人數(shù)以不影響生產(chǎn)工作為主。
3、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）一天以內(nèi)由組長(zhǎng)批準(zhǔn); 兩天以內(nèi)由主管批準(zhǔn); (3)超過兩天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn); (4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1、員工要保持崗位的整潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)維護(hù)工作，填寫設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄、關(guān)鍵設(shè)備要進(jìn)行設(shè)備日點(diǎn)檢。
5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，。
四、其他規(guī)定
1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有排外和省籍觀念或行為區(qū)分。
2、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并作考勤依據(jù)。
3、按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理辦法處理。
4、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員如無工作需要不得離開崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)或主管請(qǐng)示。
5、非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
6、任何人不得攜帶違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在工作線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
7、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
8、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
9、員工領(lǐng)取物料必須通過倉(cāng)管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。
10、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
11、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
12、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
13、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
14、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
15、修理員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
16、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。
17、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
18、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若因此發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任。
19、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物料及公共垃圾須清理到指定位置，由各組人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱、桶等要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
20、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，以偷竊論處將予以處罰并扣發(fā)當(dāng)月工資或辭退。
21、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者， 不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
22、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
本制度經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理簽字蓋章后生效。
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二零一零年八月十六號(hào)