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壓鑄車(chē)間管理制度
啤機(jī)部是高度危險(xiǎn)的一個(gè)部門(mén).開(kāi)機(jī)的員工必須嚴(yán)格按照公司的各個(gè)規(guī)章制度執(zhí)行.為了更完善車(chē)間管理.現(xiàn)制定車(chē)間管理制度.各員工及管理必須嚴(yán)格執(zhí)行如下條例：
1.嚴(yán)禁帶早餐進(jìn)入車(chē)間，違犯者每次罰款5元；
2.嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間，如穿拖鞋入本車(chē)間造成腳被物件釘傷.劃傷一切責(zé)任由當(dāng)事人自已承擔(dān)；
3.啤機(jī)部接到生產(chǎn)部的訂單第一時(shí)間按產(chǎn)品編號(hào)取出模具并對(duì)照產(chǎn)品是否一樣.如啤出的產(chǎn)品同訂單不一樣，是因?yàn)楸e(cuò)產(chǎn)品而造成的，成本增加并影響出貨時(shí)間部門(mén)主管每次罰款50元；
4.生產(chǎn)出的產(chǎn)品部門(mén)主管及開(kāi)機(jī)人必須按照樣板或訂單的質(zhì)量要求生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品不可有水紋.沙孔.變形.錯(cuò)位.要不定時(shí)的試磨防止有其它質(zhì)量事故發(fā)生；
5. 嚴(yán)禁員工吵架、打架、部門(mén)主管無(wú)理刁難員工，違者罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠；
6.員工必須服從車(chē)間的管理、安排和調(diào)動(dòng)工作,如不聽(tīng)從的，每次罰款10元；
7.員工不得在工廠盜取公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者嚴(yán)重處罰,工資將全部扣罰并交由公安處理；
8.嚴(yán)禁浪費(fèi)公司的物料和材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處罰；
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9.車(chē)間每天要保持干凈.產(chǎn)品及物料要擺放整齊.不得亂堆亂放.擺放的物料及配件要有明確的標(biāo)識(shí)單；
10.收到工模部新開(kāi)發(fā)的模具試模，確認(rèn)合格后模具打上保護(hù)油進(jìn)入模具倉(cāng).不合格的模具退回工模部.當(dāng)面同模具師傅或部門(mén)主管溝通及模具改進(jìn)；
11.生產(chǎn)部發(fā)給車(chē)間各種文件和圖紙必須要管理好.便利部門(mén)生產(chǎn)查找模具；
12.下班后必須關(guān)閉車(chē)間的各種機(jī)器的電源；特別是壓鑄機(jī)每月放假 日必須要關(guān)好冷卻塔.及壓鑄機(jī)開(kāi)關(guān)；
13.模具房的模具要擺放整齊，管理并做好模具登記記錄；
14.每天生產(chǎn)完的模具，上好油立即對(duì)號(hào)入座進(jìn)入模具房;
15.每天做好每臺(tái)啤機(jī)的生產(chǎn)進(jìn)度記錄;
16.不準(zhǔn)搞派幫之事、上下要團(tuán)結(jié)，如發(fā)現(xiàn)有派幫之分的，員工罰款100元.車(chē)間主管罰200元;
17. 當(dāng)天生產(chǎn)好的產(chǎn)品必須當(dāng)天入倉(cāng)，登記好數(shù)據(jù)交到下部門(mén)；
18.各員工必須有防火安全意識(shí)，嚴(yán)禁員工亂扔煙頭，煙頭必須放在裝有水的桶里，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車(chē)間主管罰款50元/次，員工罰款10元/次;
19.開(kāi)機(jī)員工每天停機(jī)吃飯或吃夜宵時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款5元（特殊情況除外）;
20.開(kāi)機(jī)人員每天必須在交接-班前提前十分鐘.打掃好自已機(jī)臺(tái)前臺(tái)后的衛(wèi)
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生.方可下班.違者罰款每次10元;
21.不堅(jiān)持工作崗位、無(wú)故曠工、到宿舍睡覺(jué)、在上班時(shí)間看書(shū)刊、報(bào)紙、玩手機(jī)等，罰款20元/次，上班打瞌睡罰款50-100元/次;
22.分水口的員工，在分每種產(chǎn)品時(shí)，要看清產(chǎn)品的規(guī)格大小，不得混裝袋.水口要分干凈.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款5元/次；
23.在分水口時(shí)，不論產(chǎn)品的大小、必須輕拿輕放、不得亂扔、亂丟造成產(chǎn)品損壞者，罰款50元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，按公司的規(guī)章制度處罰；
24.上班時(shí)間嘻嘻哈哈、大聲高談與做本工作無(wú)關(guān)的事，影響他人工作的罰款20元/次。工作不認(rèn)真或?qū)Ρ韭毠ぷ鞯÷撸P款50元/次.情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除出廠；
25.未經(jīng)本部門(mén)主管或師傅同意非作業(yè)人員不得亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備，導(dǎo)致
機(jī)器損壞造成故障的、不能正常生產(chǎn)的、或把模具撞壞的，一律罰款200元/次.如出現(xiàn)安全事故由本人承擔(dān)一切責(zé)任；
26.凡計(jì)件的員工，部門(mén)主管必須把產(chǎn)品的名稱(chēng)、重量、數(shù)量等登記好，已便財(cái)務(wù)入賬.如發(fā)現(xiàn)多計(jì)數(shù)量，不符合的，罰款100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，按公司的規(guī)章制度處罰；
賽騰五金實(shí)業(yè)有限公司
生產(chǎn)部示
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壓鑄車(chē)間管理制度
（一）壓鑄車(chē)間員工出勤管理辦法
一、原則上三班制員工出勤時(shí)間為：
早班:7:30～15:30 中班15:30～23:30 夜班23:30～次日7:30
二、員工交接-班規(guī)定
1、下班人員必須在接-班人員到達(dá)后，交-班人員方能和接-班人員辦理相關(guān)交接手續(xù)。一般接-班人員應(yīng)提前15分鐘接-班。
如果接-班人超過(guò)交接-班時(shí)還未到，交-班人必須先向車(chē)間主管匯報(bào)，由車(chē)間主管或值班人員作出具體安排和調(diào)整后，交-班人員才允許離崗下班。
1.1接-班人遲到30分鐘以?xún)?nèi)，則對(duì)其處罰10.00元/次；超過(guò)30分鐘(60分鐘以?xún)?nèi))，則對(duì)其處罰20.00元;超過(guò)60分鐘, 則對(duì)其處罰30.00元。
1.2交-班人若無(wú)特殊情況而提前下班的，處以罰金30.00元/次；下班未辦理交接-班手續(xù)的，處以罰金10.00元/次。
2、接-班人因特殊原因不能上班，應(yīng)提前至少半天通知車(chē)間主管或調(diào)度，否則如果造成臨時(shí)的被動(dòng)停機(jī)現(xiàn)象，則公司視接-班人曠工。
三、請(qǐng)假必須遵守審批手續(xù)：請(qǐng)假人必須提前一天申請(qǐng)請(qǐng)假。一~三天需車(chē)間主任或車(chē)間調(diào)度批準(zhǔn)；四~七天需生產(chǎn)主管審批；七天以上需總經(jīng)理審批。
嚴(yán)禁不經(jīng)審批而擅自休假（曠工）的現(xiàn)象！曠工一班處罰標(biāo)準(zhǔn)：8小時(shí)100元，計(jì)時(shí)人員按日工資的3倍處罰，并同時(shí)承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失！
壓鑄車(chē)間員工辭職，必須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)（遞交壓鑄車(chē)間主任），其余事項(xiàng)遵照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行！若員工不按規(guī)定辦理而突然自動(dòng)離職，則由責(zé)任人承擔(dān)由于缺勤而造成的成本損失，標(biāo)準(zhǔn)參照（二）中第二條；同時(shí)還加罰一周曠工處理，標(biāo)準(zhǔn)參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行！
（二）壓鑄車(chē)間管理制度
一、員工不服從車(chē)間統(tǒng)一分配、調(diào)度，對(duì)責(zé)任員工處以罰款100.00元，并責(zé)令承擔(dān)相應(yīng)損失。公司嚴(yán)禁員工在生產(chǎn)中挑肥揀瘦：對(duì)比較難生產(chǎn)的模具或產(chǎn)品則找各種理由請(qǐng)假逃避。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)事員工處罰100.00元，并由其承擔(dān)損失費(fèi)用。
二、公司嚴(yán)禁中班、夜班人員在模具、機(jī)臺(tái)等正常的情況下拒不生產(chǎn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的成本損失。若影響交期者，并加罰100.00元/次！
各壓機(jī)成本損失標(biāo)準(zhǔn)：８００Ｔ以下費(fèi)用計(jì) 元/小時(shí)/機(jī)；８００Ｔ以上（含） 元/小時(shí)/機(jī)。
中班、晚班操作人員由于模具、夾具、機(jī)臺(tái)故障且在本班上班時(shí)間內(nèi)不能完成維修（且無(wú)合適模具、無(wú)合適壓機(jī)）的情況下需提前下班，必須得到值班人員的同意，否則由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)損失，標(biāo)準(zhǔn)同上。
三、嚴(yán)禁員工借口補(bǔ)貼問(wèn)題、工資問(wèn)題等原因產(chǎn)生怠工或停工現(xiàn)象！公司處理的原則：先上班，下班后再協(xié)商解決、處理（若不合理，可越級(jí)上訴）！否則將對(duì)責(zé)任人處以罰款50.00元，并且參照（二）中第一條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行疊加，若由此引起的其它損失，則由責(zé)任人承擔(dān)（標(biāo)準(zhǔn)同上）！
四、若車(chē)間還不能確認(rèn)什么原因造成產(chǎn)品壓鑄過(guò)程困難，而要求員工繼續(xù)生產(chǎn)，員工必須無(wú)條件服從；若員工自作主張停機(jī)或消極生產(chǎn)（怠工），則由員工承擔(dān)成本損失，標(biāo)準(zhǔn)同上！
五、車(chē)間員工對(duì)管理人員漫罵、打擊、報(bào)復(fù)，對(duì)員工處以100.00元罰款。車(chē)間內(nèi)部員工打架、斗毆、謾罵者，雙方處罰100.00元/人。出現(xiàn)傷情則由責(zé)任人承擔(dān)一切醫(yī)藥、營(yíng)養(yǎng)、誤工費(fèi)用。情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)！
六、上班期間必須穿工作服，配戴安保裝備，違反規(guī)定罰款１０元/人/次；嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲，若由此引起的受傷將由責(zé)任人自已承擔(dān)；上班期間飲酒或班前飲酒后影響上班后的生產(chǎn)、工作的，對(duì)責(zé)任人處以罰款100.00元/人；車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，
發(fā)現(xiàn)一次罰款２００~５００元，若由此引起的其它損失，則由責(zé)任人承擔(dān)。去洗澡來(lái)回路上嚴(yán)禁只穿內(nèi)-褲，發(fā)現(xiàn)罰款１０元/人/次。
七、壓鑄作業(yè)員工必須加強(qiáng)自檢，每５件產(chǎn)品必須細(xì)檢一次；若生產(chǎn)中出現(xiàn)批量報(bào)廢件，則由責(zé)任人承擔(dān)生產(chǎn)中的成本損失（二）項(xiàng)中的第二條+ 5%鋁耗費(fèi)用！
八、違規(guī)操作造成機(jī)臺(tái)、模具、爐子損壞者，則根據(jù)具體金額確定賠償數(shù)額！若違規(guī)操作出現(xiàn)人身事故，后果由責(zé)任人自已承擔(dān)！
九、未經(jīng)允許不得擅自頂崗，否則出現(xiàn)的一切后果自負(fù)！嚴(yán)禁上班期間未經(jīng)許可而脫崗、串崗、閑聊！否則，對(duì)責(zé)任人處以罰款20.00元/次，造成其它損失的，由責(zé)任人承擔(dān)（標(biāo)準(zhǔn)同上）！
嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100.00元！
十、倒班制員工就餐地點(diǎn)必須在公司內(nèi)部,就餐時(shí)間必須控制在30分鐘以?xún)?nèi)。
若操作員工就餐超時(shí)造成停機(jī),對(duì)責(zé)任人處以罰款10.00元/次，并由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的成本損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）。
若后勤保障人員就餐超時(shí)造成停機(jī),則扣發(fā)責(zé)任人半天工資，并由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的成本損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）。
十一、若由于常用的備品、備件準(zhǔn)備不及時(shí)、不充分造成停機(jī)，則由責(zé)任人承擔(dān)操作員工停機(jī)期間的工資及其它損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）！
十二、電工、焊工、機(jī)修、模修故意服務(wù)不及時(shí)，延誤正常生產(chǎn)，由責(zé)任人承擔(dān)操作員工停機(jī)期間的工資及其它損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）！
十三、若在壓機(jī)正常情況下，鋁水供應(yīng)不及時(shí)，因主觀原因延誤生產(chǎn)的，由熔爐員工支付停機(jī)員工工資并承擔(dān)其它損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）！
十四、偷、拿、盜公司財(cái)物，除原物歸還外，罰款500.00元，情節(jié)嚴(yán)重者并送交公安機(jī)關(guān)！
十五、獎(jiǎng)勵(lì)條例：
1、前一班未發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢事故，而后一班接-班后及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)、糾正，則對(duì)接-班人獎(jiǎng)勵(lì)30.00元/人。
2、對(duì)員工能大膽改革工藝、能對(duì)技術(shù)提出重大改進(jìn)，為公司提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)50.00～3000.00元。
3、提出的合理化建議，能讓各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)成本、物料消耗標(biāo)準(zhǔn)等費(fèi)用明顯下降，生產(chǎn)成果上升者，給予獎(jiǎng)勵(lì)50.00～3000.00元。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者，公司視情況以獎(jiǎng)勵(lì)。
5、熱愛(ài)本職工作，表現(xiàn)突出、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，工作量超飽和，不計(jì)較個(gè)人得失，獎(jiǎng)勵(lì)30.00～200.00元。
6、月均合格率達(dá)到95.00%，每班都能完成生產(chǎn)任務(wù)（含模具、機(jī)臺(tái)、爐故障），操作中無(wú)過(guò)失行為，亦無(wú)違紀(jì)行為者，獎(jiǎng)勵(lì)50.00～200.00元。
7、當(dāng)月三人能一直堅(jiān)持打掃機(jī)臺(tái)及周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生、符合“5S”的要求，則對(duì)同機(jī)臺(tái)操作人員獎(jiǎng)勵(lì)30.00元/人。
十六、壓鑄車(chē)間員工務(wù)必遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格履行《壓鑄車(chē)間管理制度》,則有資格優(yōu)先評(píng)選年度優(yōu)秀員工。
壓鑄車(chē)間辦公室
２０１２年 月 日