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生產(chǎn)車間工具管理制度（通用11篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間工具管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車間工具管理制度 1
為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，特制定如下辦法：
一、 總則
1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時(shí)無交接等現(xiàn)象。
2、適用范圍：員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等。
二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定
1、根據(jù)各班組使用工具情況由公司和制造部簽字確認(rèn)，按確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、 工具的領(lǐng)用、更換及退還
1、工具領(lǐng)用條件：
A、各班組首次領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用許可范圍內(nèi)；
B、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。
2、工具領(lǐng)用程序：
A、工具為首次領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用人員填寫“領(lǐng)用單”，注明用途和保管責(zé)任人，交車間負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后領(lǐng)用，并建立班組、個(gè)人領(lǐng)用工具臺(tái)賬。
B、以舊(壞)換新時(shí)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人鑒定工具的好壞，屬人為造成的損壞由責(zé)任人承擔(dān)。
C、原工具丟失或在最短使用限期內(nèi)損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。
3、工具退還
b. 離職退還。人員離職時(shí)，人事部在見到由移交人和接收人簽字確認(rèn)的“工具移交表”后，方可辦理手續(xù)，移交時(shí)如有工具不夠數(shù)量，設(shè)備接收人應(yīng)在工具移交表上簽字時(shí)，注明缺少的工具及價(jià)錢，由人事部從其工資中扣除。
四、 工具的檢查與賠償
1、倉庫在收回舊工具時(shí)必須認(rèn)真檢查，如仍可用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品)，盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。
2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人定期或不定期檢查操作工具的'保管情況與使用情況，如發(fā)現(xiàn)各班組有不正確的使用工具，進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)糾正。
3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最短使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應(yīng)責(zé)成其在一定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。
賠償標(biāo)準(zhǔn)：
A、工具丟失，由責(zé)任人賠償原價(jià)。
B、使用限期內(nèi)損壞，以舊(壞)換新前必須賠償：
4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)部提供工具賠償聯(lián)絡(luò)單，財(cái)務(wù)部直接從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。
五、 工具的借用
1、為方便不常用工具的借用，生產(chǎn)部到倉庫辦理臨時(shí)借用。
2、借用及歸還手續(xù)：
A、工具借用必須填寫“工具借用聯(lián)絡(luò)單”，說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，方可借用。
B、倉庫負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。
C、工具歸還時(shí)，倉庫負(fù)責(zé)人在“工具借用聯(lián)絡(luò)單”上簽名確認(rèn)。
生產(chǎn)車間工具管理制度 2
為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊（壞）換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的流失及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。結(jié)合公司實(shí)際情況特制定如下管理辦法：
一、現(xiàn)有工具的清理
1、現(xiàn)有車間共同使用和個(gè)人專用的工具，由物流部倉儲(chǔ)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并建立臺(tái)帳，明確責(zé)任人，車間（部門）共同使用的工具器械由車間主任（部門領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)，員工專用工具由具體使用人負(fù)責(zé)。
2、對(duì)目前物物流部倉儲(chǔ)科外借出去的工具等要重新核對(duì)，落實(shí)到部門或個(gè)人，規(guī)范臺(tái)帳。
二、工具領(lǐng)用及退還程序
1、工具首次領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”注明用途和保管責(zé)任人，經(jīng)車間主任同意報(bào)部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后到物流部倉儲(chǔ)科領(lǐng)取，由倉儲(chǔ)科建立臺(tái)帳備查，臺(tái)帳應(yīng)注明：領(lǐng)用日期、名稱、規(guī)格、責(zé)任人等。
2、以舊（壞）換新領(lǐng)用前，由物流部負(fù)責(zé)人鑒定工具的好壞并出具鑒定證明。如仍可使用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用；如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)，屬人為造成的損壞由責(zé)任人承擔(dān)。
3、以舊（壞）換新領(lǐng)用時(shí)，憑物流部負(fù)責(zé)人出具的鑒定證明和舊（壞）工具到倉儲(chǔ)科領(lǐng)取，如所領(lǐng)工具有舊品時(shí)，盡量換取舊品，不需開具“領(lǐng)料單”，如換取新品時(shí)同時(shí)要開具“領(lǐng)料單”。
4、原工具丟失或損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用；如屬于工具質(zhì)量問題，應(yīng)追究驗(yàn)貨及購貨人的責(zé)任。
5、人員離職或工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)將所領(lǐng)用工具按照倉儲(chǔ)科臺(tái)帳所登記的如數(shù)退還，或經(jīng)倉儲(chǔ)科同意后辦理移交手續(xù)，缺少或損壞的工具照價(jià)賠償，否則不予辦理離職或工作調(diào)動(dòng)手續(xù)。
三、工具的借用及歸還
1、對(duì)不常用工具由倉儲(chǔ)科負(fù)責(zé)保存，可辦理臨時(shí)借用。
2、工具借用必須填寫“借用條”，說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，方可借用。
3、倉儲(chǔ)科負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失應(yīng)照價(jià)賠償；如損壞根據(jù)使用情況分別處理。
四、日常檢查
1、倉儲(chǔ)科根據(jù)臺(tái)帳記錄應(yīng)不定期的對(duì)領(lǐng)用和借出的`工具進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符等情況應(yīng)及時(shí)作出處理。
2、工具使用和保管部門的負(fù)責(zé)人是該規(guī)定的主要責(zé)任人，應(yīng)做好日常的檢查和督促。
3、公司將不定期的對(duì)以上有關(guān)涉及到的業(yè)務(wù)和部門進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題將給予有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
生產(chǎn)車間工具管理制度 3
為切實(shí)用好、管好鐵路的工具，降低公司消耗，確保公司安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，按照行業(yè)管理相關(guān)規(guī)范，制定本辦法。
第一章總則
第1條工具管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。對(duì)工具進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮其效能，使其達(dá)到最佳投資效益是公司工具管理的基本原則。
第2條工具管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步及員工綜合素質(zhì)的提高，以促進(jìn)本公司生產(chǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)為目的，堅(jiān)持管理與生產(chǎn)相結(jié)合的原則。
第3條價(jià)值在兩千元以下，不按固定資產(chǎn)管理的工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具等的管理，執(zhí)行本辦法。
第4條按照公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，兩級(jí)管理，三級(jí)核算”的原則，公司工具管理工作實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司、分公司兩級(jí)管理，公司、分公司、工隊(duì)（車間）（以下統(tǒng)稱工隊(duì)）三級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。
第二章工具管理和使用部門職責(zé)
第5條物資設(shè)備部是公司工具的歸口管理職能部門，負(fù)責(zé)制訂、修改《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分公司執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)會(huì)同公司運(yùn)輸部、安監(jiān)室等部室審定分公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)分公司工具申請(qǐng)計(jì)劃、物資供應(yīng)中心廢舊工具處臵計(jì)劃的審核批復(fù)工作；負(fù)責(zé)組織公司工具的招標(biāo)采購、供應(yīng)、廢舊工具處臵等工作。
第6條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)協(xié)助物資設(shè)備部指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分公司執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、申報(bào)分公司工具配備建議定量標(biāo)準(zhǔn)、工具申請(qǐng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行公司批復(fù)的工具采購、供應(yīng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按照《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定，集中回收、保管、統(tǒng)一處臵報(bào)廢工具等工作。
第7條分公司要成立工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任，組員為運(yùn)輸生產(chǎn)部等部門科室各專業(yè)工程師、安監(jiān)人員，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)履行分公司的工具管理職責(zé)。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)審核工隊(duì)工具配備定量建議計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃并上報(bào)轄區(qū)物資供應(yīng)中心；負(fù)責(zé)分公司工具的計(jì)量、檢測項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)廢鑒定審核、處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等工作；負(fù)責(zé)建立分公司級(jí)各專業(yè)的“工具管理臺(tái)帳”。
第8條工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行《公司工具管理辦法》，成立工隊(duì)工具管理小組，工隊(duì)長（車間主任）任組長，成員為工隊(duì)核算員、材料員、相關(guān)技術(shù)員、安監(jiān)人員和作業(yè)組（班組）長，工隊(duì)工具管理小組負(fù)責(zé)履行工隊(duì)的工具管理職責(zé)。具體負(fù)責(zé)工隊(duì)工具儲(chǔ)備定量建議計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃的編制、審核、呈報(bào)工作；負(fù)責(zé)工隊(duì)工具損壞程度和工具報(bào)廢的鑒定、處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等工作；工隊(duì)核算員、材料員負(fù)責(zé)建立工隊(duì)“工具管理臺(tái)帳”，填寫工具卡片，負(fù)責(zé)辦理工具的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、借用、保管、修理、丟失賠償、報(bào)廢等手續(xù)。
第三章工具的分類
第9條工具按保管形式分為個(gè)人使用保管工具和公用工具；按使用狀態(tài)分在用工具（個(gè)人使用保管工具和公用工具）、報(bào)廢工具和備用工具；按制造形式分為標(biāo)準(zhǔn)工具和自制工具。
第10條各類工具的管理方式：
1、個(gè)人使用保管工具系指配發(fā)給個(gè)人使用、保管的工具，由工具使用部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。使用人負(fù)責(zé)履行正確使用和妥善保管職責(zé)。
2、公用工具系指配發(fā)給部門科室、工隊(duì)、作業(yè)組（班組）集體使用、保管的工具，由工具公共使用部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)履行工具的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、保管、借用、修理、丟失賠償、報(bào)廢等職責(zé)。
3、備用工具系指為滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的實(shí)際需要，工隊(duì)配備的應(yīng)急備用的工具，本著“誰備用，誰管理”的原則進(jìn)行管理，由工具備用部門的材料員、核算員負(fù)責(zé)按照《工隊(duì)物資管理辦法》的要求（備用工具與工隊(duì)其他物資的管理方式相同）進(jìn)行管理。
4、自制工具系指為了滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的特殊需要，在標(biāo)準(zhǔn)工具無法滿足運(yùn)輸生產(chǎn)特殊要求和確保安全生產(chǎn)的情況下，分公司各專業(yè)技術(shù)人員，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)特長，自行設(shè)計(jì)、制造（或委托加工）的工具，自制工具由分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行管理。
５、報(bào)廢工具系指經(jīng)工隊(duì)工具使用部門工具管理小組鑒定，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組核定報(bào)廢的工具，由工具使用部門負(fù)責(zé)暫時(shí)實(shí)物保管，分公司每年定期回收、上繳轄區(qū)物資供應(yīng)中心，由物資部門按照《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行處理。
第四章工具的配備定量管理
第11條工具配備原則：
1、根據(jù)公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，按照行業(yè)管理慣例，公司工具管理實(shí)行“定量配備、按期保養(yǎng)、報(bào)廢更換、交舊領(lǐng)新、損壞賠償”制度。實(shí)行工具定量配備管理，使公司工具管理有“量”可查，杜絕不合理領(lǐng)用、配發(fā)、儲(chǔ)備現(xiàn)象的發(fā)生。
2、本著生產(chǎn)和管理相結(jié)合的原則，公司工具的配備定量采用自下而上申報(bào)，逐級(jí)審核后，再自上而下貫徹執(zhí)行的管理形式。
第12條根據(jù)公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)，原則上每年調(diào)整一次，當(dāng)年不做調(diào)整的，執(zhí)行上標(biāo)準(zhǔn)；原則上不允許超定量標(biāo)準(zhǔn)采購、配備、使用工具。分公司在執(zhí)行工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)過程中，要注意積累工具使用消耗數(shù)據(jù)，以便掌握公司工具的真實(shí)消耗規(guī)律，制訂符合公司實(shí)際的工具消耗定額。
第13條工隊(duì)需配備的個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的品種、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用年限等，由工隊(duì)負(fù)責(zé)按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)，填寫《工具配備定量建議計(jì)劃表》（格式見附表一）。
第14條分公司各部門科室需配備的個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的品種、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用年限等，由分公司各部門科室專業(yè)工程師負(fù)責(zé)按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)，填寫《工具配備定量建議計(jì)劃表》。
第15條工具配備定量計(jì)劃審核管理流程：
每年11月10日前，工具使用部門的核算員根據(jù)本工具消耗、庫存及下維修任務(wù)情況向分公司部門科室提報(bào)本部門《工具配備定量建議計(jì)劃表》，經(jīng)分公司各專業(yè)工程師匯總、初審，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核簽字后，于每年的11月25號(hào)以前，報(bào)轄區(qū)物資供應(yīng)中心，經(jīng)物資供應(yīng)中心專業(yè)工程師、物資供應(yīng)中心主任復(fù)核簽字后，于每年的11月底前上報(bào)公司物資設(shè)備部。物資設(shè)備部主管工程師，根據(jù)分公司上報(bào)的配備定量計(jì)劃，會(huì)同公司相關(guān)部室，共同研究、核定并下發(fā)下一分公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)。
第五章工具的計(jì)劃管理
第16條工具使用部門根據(jù)公司核定的'配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報(bào)廢、庫存情況，提出工具申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，分公司工具申請(qǐng)執(zhí)行計(jì)劃。
第17條為滿足公司運(yùn)輸生產(chǎn)需要，確保工具質(zhì)量和使用安全，規(guī)范公司工具類物資的采購和供應(yīng)管理工作，公司工具類物資實(shí)行公司物資設(shè)備部統(tǒng)一招標(biāo)采購，物資供應(yīng)中心按季度或月度組織供應(yīng)、配送的管理方式。
第18條分公司自制工具的申請(qǐng)計(jì)劃，由工具使用部門提出《自制計(jì)劃申請(qǐng)表》（格式見附表二），經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽字后，報(bào)物資供應(yīng)中心備案。分公司專業(yè)科室負(fù)責(zé)組織自制工具方案的實(shí)施，并對(duì)自制工具的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。實(shí)施完成后，由物資供應(yīng)中心協(xié)助使用部門完成分公司自制工具的驗(yàn)收、財(cái)務(wù)核銷工作。自制工具的入、出庫管理與其他標(biāo)準(zhǔn)工具一致。
第19條工隊(duì)的個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的申請(qǐng)計(jì)劃，由工隊(duì)核算員根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報(bào)廢、庫存實(shí)際，填報(bào)《工具申請(qǐng)和季度供應(yīng)計(jì)劃表》（格式見附表三）。
第20條分公司各部門科室需配備個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的申請(qǐng)計(jì)劃，由各部門科室的專業(yè)工程師根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報(bào)廢、庫存實(shí)際，編制、填報(bào)《工具申請(qǐng)和季度供應(yīng)計(jì)劃表》。
第21條公司工具申請(qǐng)計(jì)劃的管理流程：
每年12月10日前，工具使用部門負(fù)責(zé)將本部門《工具申請(qǐng)和季度供應(yīng)計(jì)劃表》報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)匯總、審核、批準(zhǔn)、簽字后，于12月20日前報(bào)轄區(qū)物資供應(yīng)中心。經(jīng)物資供應(yīng)中心專業(yè)工程師審核、匯總，物資供應(yīng)中心主任核準(zhǔn)簽字后，于12月25日前上報(bào)物資設(shè)備部。物資設(shè)備部根據(jù)公司整體工具申請(qǐng)計(jì)劃情況，制定相應(yīng)的招標(biāo)采購計(jì)劃。物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按照分公司工具供應(yīng)進(jìn)度要求，執(zhí)行公司工具供應(yīng)、配送計(jì)劃。
第六章工具的收、發(fā)、存管理
第22條工具的收、發(fā)、存管理原則：
工具的收、發(fā)、存管理，采用工具臺(tái)帳管理與工具卡片管理相結(jié)合的管理方式，工具使用部門的材料員負(fù)責(zé)建立《工具管理臺(tái)帳》（格式見附表四），并建立個(gè)人使用保管工具和公用工具卡片。
第23條公司工具的臺(tái)帳管理流程：工具使用部門核算員、材料員、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同規(guī)定的技術(shù)條件，認(rèn)真對(duì)物資中心配送的工具進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上履行簽字手續(xù)，工具使用部門憑物資供應(yīng)中心的《物資分配表》（格式執(zhí)行《工隊(duì)物資管理辦法》的規(guī)定），在《工具管理臺(tái)帳》上登記工具入庫。按規(guī)定定量配備的個(gè)人使用保管工具和公用工具，在《工具管理臺(tái)帳》上登記工具出庫數(shù)量和去向。備用工具在《工具管理臺(tái)帳》結(jié)存欄載明，其庫存管理同公司其他物資管理方式相同，執(zhí)行《工隊(duì)物資管理辦法》的規(guī)定。
第24條工具的卡片管理
�。�、個(gè)人使用保管的工具和公用工具屬于已領(lǐng)用但未實(shí)際消耗的物資，工具使用部門應(yīng)加強(qiáng)管理，建立個(gè)人使用保管工具卡片（格式見附表五）和公用工具卡片（格式見附表六），嚴(yán)格執(zhí)行“定量配備、按期保養(yǎng)、報(bào)廢更換、交舊領(lǐng)新、損壞賠償”制度。
�。�、個(gè)人使用保管工具管理實(shí)行一人一卡，工具一經(jīng)從工具管理臺(tái)帳上領(lǐng)出，由使用保管人對(duì)工具的使用、保管和安全狀況負(fù)責(zé)。
�。�、工具使用保管人如有工作調(diào)動(dòng)，要辦理個(gè)人使用工具的交接手續(xù)，并由相關(guān)工具管理人員簽字認(rèn)可，人事勞資部門方可辦理手續(xù)。
４、公用工具以公用工具使用部門為單位建卡，工具一經(jīng)從工具管理臺(tái)帳上領(lǐng)出，由使用部門指定專人負(fù)責(zé)對(duì)這部分公用工具的使用、保管、領(lǐng)用、借用、修理、丟失、損壞、賠償?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
第七章工具的質(zhì)量與安全管理
第25條為確保公司運(yùn)輸安全，經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，分公司各部門科室應(yīng)按照行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求，有計(jì)劃的、集中組織委托有資質(zhì)的單位完成本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具的計(jì)量、檢測及校驗(yàn)工作。
第26條為確保公司工具的質(zhì)量能滿足公司運(yùn)輸生產(chǎn)和安全的需要，分公司各部門科室應(yīng)按照行業(yè)及本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具維修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范的要求，有計(jì)劃的、集中組織委托有資質(zhì)的單位完成本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具定期維修、維護(hù)工作。日常保養(yǎng)工作由工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具使用部門按照工具維修保養(yǎng)手冊(cè)的要求完成。第27條工具使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具使用說明書及安全操作規(guī)程對(duì)工具使用人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)于通信、信號(hào)、供電等進(jìn)口儀器儀表和專用工具分公司部門科室應(yīng)對(duì)新上崗的職工組織集中強(qiáng)化培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但無法正確使用上述工具的員工，不得動(dòng)用、操作和管理工具，以避免造成人身傷害或工具損壞。
第28條專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的專用工具的使用、保養(yǎng)和維修實(shí)行“定人定機(jī)”的管理制度，工具使用部門公用的專用或精密儀器儀表工具管理人員要嚴(yán)把收發(fā)關(guān)，保證發(fā)出的工具處于完好狀態(tài)，交回的工具狀態(tài)完好方可入庫，如發(fā)現(xiàn)問題，工具管理人員應(yīng)及時(shí)向工具管理小組匯報(bào)，制定應(yīng)急處理措施，做好相關(guān)檢查、維修、保養(yǎng)記錄，確保公司運(yùn)輸生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
第八章工具的報(bào)廢管理
第29條公司工具的報(bào)廢由公司工具使用部門負(fù)責(zé)初步鑒定，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。
第30條工具報(bào)廢流程：
工具使用部門的工具管理小組負(fù)責(zé)組成三人以上的工具報(bào)廢初步鑒定小組，定期根據(jù)生產(chǎn)需要，根據(jù)公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限、工具的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)已到期、雖未到期但失去部分或全部使用功能、雖未到期但存在嚴(yán)重安全隱患的工具進(jìn)行報(bào)廢認(rèn)定，形成書面報(bào)廢初步鑒定意見，報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。經(jīng)批準(zhǔn)簽字后，工具使用部門可根據(jù)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)廢鑒定批復(fù)，實(shí)施到期更換，交舊領(lǐng)新。工具報(bào)廢初步鑒定意見及批復(fù)要報(bào)物資中心備案，原件與工具管理其他檔案資料一同由工具使用單位備案管理。
第31條已經(jīng)鑒定報(bào)廢工具的管理執(zhí)行《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定。
第九章工具的修舊、利廢管理
第32條在確保公司安全生產(chǎn)和員工人身安全的情況下，公司鼓勵(lì)工具使用部門和員工個(gè)人，在不影響正常工作的情況下，對(duì)已報(bào)廢工具進(jìn)行修舊利廢，小改小革，使物盡其用。公司每年將對(duì)修舊、利廢經(jīng)濟(jì)效果顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（按修舊、利廢產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)）。
第33條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)修舊、利廢的管理工作。物資供應(yīng)中心應(yīng)與分公司各專業(yè)主管工程師密切配合，根據(jù)各專業(yè)報(bào)廢工具的狀況，研究制定修舊、利廢工作計(jì)劃，報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并會(huì)同分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)修舊、利廢效果及經(jīng)濟(jì)效益做出客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲意見。于每年12月25日前呈報(bào)公司物資設(shè)備部。
第34條本著安全、經(jīng)濟(jì)的原則，經(jīng)修理可達(dá)正常使用功能的工具，應(yīng)與新品分開存放，單獨(dú)建立《工具管理臺(tái)帳》，優(yōu)先發(fā)放使用。
第十章工具的損壞、丟失賠償制度
第35條分公司（或工隊(duì)）工具管理小組有權(quán)對(duì)不按規(guī)程操作而損壞或保管不善而丟失工具的部門和個(gè)人，做出工具賠償決定，并視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。工具的賠償和經(jīng)濟(jì)處罰工作由各級(jí)工具使用部門的工具管理小組負(fù)責(zé)。
第36條工具的賠償原則：使用期限為一年以內(nèi)的工器具丟失的，由責(zé)任人按全價(jià)賠償；使用期限為兩年或兩年以上的工器具丟失后，按使用年限平均折舊，由責(zé)任人賠償工器具剩余價(jià)值部分。
第37條工具因保管不善而丟失的賠償程序：
工具使用部門的材料員填寫《工具賠償通知單》（格式見附表七），經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)，報(bào)所在部門工具管理小組組長審核簽字，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)責(zé)任人下達(dá)賠償和經(jīng)濟(jì)處罰決定。由責(zé)任人攜工具賠償通知單到會(huì)計(jì)核算中心辦理繳款手續(xù)，會(huì)計(jì)核算中心向責(zé)任人出具繳罰款收據(jù)。材料員憑此工具賠償通知單及繳罰款收據(jù)按核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放新工具。責(zé)任人逾期不辦理交款手續(xù)的，由分公司采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣的可按違紀(jì)甚至開除處理。
第38條工具因不按規(guī)程操作而損壞的賠償規(guī)定：
工具損壞可修復(fù)的由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用；工具損壞不可修復(fù)的按工具丟失賠償規(guī)定執(zhí)行。
第39條工具的丟失、損壞及重新配備應(yīng)在工具使用部門的“工具管理臺(tái)帳”上記載清楚。
第40條對(duì)確因作業(yè)條件限制，對(duì)工具造成損壞的，工具使用部門的工具管理小組可視情節(jié)作出減免賠償或不賠償?shù)臅鏇Q定，但此決定必須實(shí)事求是，有理有據(jù)，并作為核算工具損壞修復(fù)費(fèi)用或領(lǐng)用新工具的依據(jù)。對(duì)故意損壞工具的責(zé)任人，除賠償和經(jīng)濟(jì)處罰外，情節(jié)惡劣的可按違紀(jì)甚至開除處理。
第十一章工具管理的監(jiān)督、考核制度
第41條公司物資設(shè)備部將每年對(duì)分公司工具管理情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、考核工作，以處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
第42條分公司應(yīng)把工隊(duì)工具管理情況的考核納入工隊(duì)物資管理考核工作，物資供應(yīng)中心有責(zé)任和義務(wù)代表物資設(shè)備部對(duì)工隊(duì)工具管理工作進(jìn)行不定期的監(jiān)督、抽查和考核，及時(shí)指出工隊(duì)工具管理工作中存在的問題，下達(dá)整改通知單，限期整改，并將監(jiān)督、抽查和考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
第43條分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立健全工具使用、管理、自查制度，每半年組織一次分公司范圍內(nèi)的檢查、指導(dǎo)、考核工作，對(duì)工具管理工作進(jìn)行梳理總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并把監(jiān)督、抽查和考核結(jié)果作為考核工隊(duì)基礎(chǔ)管理工作的依據(jù)。
第44條工隊(duì)長是工隊(duì)工具管理的第一責(zé)任人，應(yīng)每季度對(duì)工隊(duì)的工具管理進(jìn)行一次帳、卡、物的核查工作，年終作一次徹底清查工作。
第十二章附則
第45條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
第46條公司以前頒布的規(guī)定與本辦法不相符的，以本辦法為準(zhǔn)。
生產(chǎn)車間工具管理制度 4
為保證車間生產(chǎn)工具的正確使用和有效管理，規(guī)范各類工具的.保管和領(lǐng)用，特制定以下辦法：
1、車間公用工具必須建立臺(tái)賬，臺(tái)賬一式倆份，車間和保管員各一份。
2、保管員每月清查一次工具的損壞和丟失情況，清查結(jié)果向車間匯報(bào)。
3、新領(lǐng)工具必須及時(shí)入帳。
4、車間工具只允許車間內(nèi)部人員使用，不得以個(gè)人名義私自借人，外借必須車間領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、車間人員借用公用工具必須登記，使用后及時(shí)歸還，如丟失和因使用不當(dāng)造成損壞的照價(jià)賠償。
6、個(gè)人工具由個(gè)人妥善保管，調(diào)離時(shí)交還給車間。個(gè)人所領(lǐng)取的工具，自己必須愛惜，丟失工具自己及時(shí)購買。
7、檢修時(shí)不帶個(gè)人工具，一次罰50元。
生產(chǎn)車間工具管理制度 5
企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具，也同機(jī)器設(shè)備一樣，是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，經(jīng)常使用著成千上萬件工具，它們的品種繁多，規(guī)格復(fù)雜，體積較小、數(shù)量很大，容易混淆，丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來講，機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用，經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價(jià)值的25%—30%；產(chǎn)品成本中，工具費(fèi)用一般要占5—10%。因此，合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用，對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，都有著十分重要的意義。
工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是：及時(shí)把質(zhì)量好、價(jià)格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地；在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量；組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長工具使用，降低工具的制造、采購、儲(chǔ)存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。企業(yè)要搞好工具管理工作，就必須做好工具的分類編號(hào)，工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作，合理制定工具消耗定額和儲(chǔ)備定額，建立和健全工具的分級(jí)管理制度。
（一）工具的分類和編號(hào)。
為了有效地進(jìn)行工具管理，簡化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作，有必要對(duì)工具進(jìn)行分類編號(hào)。
工具的分類，就是把生產(chǎn)過程中使用的工具，按其特性進(jìn)行分類。在我國工業(yè)企業(yè)中，一般采用“十進(jìn)位”分類法，就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。例如，機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個(gè)大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個(gè)分類，如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻，螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法，分類下面劃分為“組”，如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等；組下再劃分為“分組”，如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等；最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分，如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號(hào)就是按工具分類的順序，對(duì)每一種工具給予一個(gè)固定的號(hào)碼，這個(gè)號(hào)碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號(hào)是1—1122，鏟型光車刀的編號(hào)為1一1125。專用工具在編號(hào)前還需把該工具加工的零件或工序的.代表字母編入，如零件A的某種專用工具的編號(hào)為A—1—1127。工具編號(hào)要求簡單，保持其技術(shù)特征，而又不致互相混淆。
�。ǘ┕ぞ咝枰坑�(jì)劃企業(yè)的工具需要量，是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。
它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量，是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲(chǔ)存和使用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量，一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的，其公式如：
〖JZ〗〖SX（B〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖SX）〗=〖SX（B〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖SX）〗×〖SX（B〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖SX）〗
工具消耗定額，是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量和儲(chǔ)備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對(duì)工具消耗定額的確定，有兩種方法。
一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法，它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，或者對(duì)工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算，而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小，簡便易行。
另一種方法是技術(shù)計(jì)算法，它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時(shí)間長短，來制訂消耗定額的方法。采用這種方法，工作量較大，但比較準(zhǔn)確。
它的計(jì)算公式是：
〖JZ〗〖SX（B〗某種工具〖〗的消耗定額〖SX）〗=〖SX（〗〖SX（B〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)〖〗某種工具的使用時(shí)間〖SX）〗〖〗某種工具的耐用期限[SX）]
式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個(gè)零件（或產(chǎn)品）作為計(jì)算單位。對(duì)沒有消耗定額的工具，可根據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量，領(lǐng)用的“以舊換新”，按需領(lǐng)用。
在做了上述計(jì)算后，再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加，即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。
工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量，除計(jì)算工具消耗量外，還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲(chǔ)備量，各車間工具室儲(chǔ)備量以及使用、修理中工具占用量，一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加，再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。
企業(yè)的工具管理部門，也可以直接將各車間計(jì)劃期申請(qǐng)各種工具的需要量匯總，根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況，編出工具需要量計(jì)劃，組織工具的制造和供應(yīng)。
（三）工具的供應(yīng)和管理
企業(yè)的工具管理部門，除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外，還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造，企業(yè)需要這種工具時(shí)，應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具，以及工具車間制造工具的工具（二類工具），一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購工具應(yīng)事先提出計(jì)劃，由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入，自制專用工具，應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，編制工具生產(chǎn)計(jì)劃，交工具車間生產(chǎn)，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要。
定貨點(diǎn)的確定，可以根據(jù)周期（從提出工具定貨到工具入庫的期限，可以是自制一批工具的時(shí)間，也可以是外購一批工具所需的時(shí)間）及工具平均日耗量，按下述公式計(jì)算：
定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量×定貨周期
當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時(shí)，就應(yīng)提出定貨申請(qǐng)。當(dāng)達(dá)到最小儲(chǔ)備量時(shí)，這批定貨恰好到達(dá)，這樣，庫存就上升到最高點(diǎn)（最大儲(chǔ)備量）。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí)，再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始，可以保證庫存儲(chǔ)備，使工具供應(yīng)不致中斷。
各車間的工具室（員），從工具總庫領(lǐng)取工具后，負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收，以及統(tǒng)計(jì)等工作。
企業(yè)的工具管理部門（科、車間），一般設(shè)有工具總庫，對(duì)外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，登記、保管，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室（員）。工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量，既要保證生產(chǎn)正常需要，又要有合理的儲(chǔ)備，并經(jīng)常對(duì)庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)把庫存情況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購和供應(yīng)，避免供應(yīng)中斷。
為了保證工具的不斷供應(yīng)，工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。通過這種制度，就可以知道何時(shí)需要補(bǔ)充工具，及時(shí)提出定貨申請(qǐng)，使工具的供應(yīng)保持不中斷。實(shí)行這種制度時(shí)，要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲(chǔ)備量、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn)，最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量；最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量。
工具室（員）要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù)，及時(shí)、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具，應(yīng)配套后，由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用，又不是某個(gè)工人長期需用的工具，配套后借給生產(chǎn)小組，由小組保管。至于一些不常用的工具，應(yīng)由工具室（員）保管。
為了做好工具管理工作，班組應(yīng)有工人工具管理員，負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收，同時(shí)，應(yīng)將廠部（或車間）下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一，作為勞動(dòng)競賽評(píng)比內(nèi)容之一，并對(duì)工具進(jìn)行定期檢查、核對(duì)和盤點(diǎn)。
（四）工具的節(jié)約使用
工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗，具體辦法是：
（1）發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工具使用方法。
（3）加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。
�。�4）不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、使用時(shí)間長，就可降低工具消耗，達(dá)到節(jié)約目的。
�。ㄎ澹┌嘟M工具管理的內(nèi)容
班組工具管理，是對(duì)班組使用的工具，輔助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。
�。�1）班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是：及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下，延長工具使用壽命，搞好工具的修復(fù)，回收工作，使消耗降低。
�。�2）班組工具管理的內(nèi)容：
第一，建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期；應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng)。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理，個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù)，進(jìn)行登記，用后及時(shí)歸還。
第二，合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁串規(guī)代用（如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭）；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。
第三，妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符；無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。
第四，做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每天查對(duì)工具箱一次，一周帳物核對(duì)一次，以保持工具帳物相符。
貴重和精密工具要特殊對(duì)待，切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
第五，做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)其原來的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對(duì)于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢（舊）并以舊換新，對(duì)于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。
班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)（如試模）工作，對(duì)于專用工具提出修改意見。
對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等情況，要查明原因，追究責(zé)任。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實(shí)行賠償處。
生產(chǎn)車間工具管理制度 6
一、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1、本規(guī)定所涉及的工具主要是指通用的扳手、小型電動(dòng)工具，及根據(jù)工作需要的專用工具等。
2、工具的領(lǐng)用必須由使用班長提出書面申請(qǐng)，由車間主任批準(zhǔn)方可報(bào)計(jì)劃領(lǐng)用。
二、工具的檔案管理
1、工具領(lǐng)用應(yīng)及時(shí)建立專門的工具賬，切實(shí)做到帳物相符。
2、工具保管要做到責(zé)任到人，當(dāng)保管人發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)變更調(diào)整。
3、材料員應(yīng)建立工具臺(tái)帳，對(duì)工具的使用進(jìn)行有效管理。
4、設(shè)備員、技術(shù)員對(duì)工具臺(tái)帳進(jìn)行監(jiān)督。
5、車間主任對(duì)工具進(jìn)行全面管理。
三、工具的使用管理
1、工具的首次領(lǐng)用，必須根據(jù)本單位的'實(shí)際情況，合理確定領(lǐng)用范圍。
2、工具的.換領(lǐng)必須以舊換新。舊工具無修復(fù)價(jià)值的，由保管人填寫報(bào)廢單進(jìn)行報(bào)廢。
3、工具的換領(lǐng)（含報(bào)廢）周期必須在24個(gè)月以上，否則按價(jià)值折舊從保管人工資中扣除。
4、工具因非正常使用，造成損壞不能修復(fù)的的由保管人按原價(jià)賠償；能修復(fù)的由保管人承擔(dān)所有維修費(fèi)；以上費(fèi)用均在當(dāng)月本人工資中扣除。
5、保管人因調(diào)離、調(diào)崗、離崗等原因造成保管人變更的，應(yīng)由接替人在當(dāng)班班長的監(jiān)督下進(jìn)行交接；暫無接替人的應(yīng)交倉庫，進(jìn)行核對(duì)后，銷賬另作他用。
6、倉庫人員收回舊工具時(shí)必須認(rèn)真檢查，如仍可用，領(lǐng)用人必須繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有一定損耗但不影響使用的)，領(lǐng)用人盡量領(lǐng)用可用的舊品。無正當(dāng)理由丟失的除賠償外，必須在24小時(shí)內(nèi)自行補(bǔ)齊（按原工具規(guī)格型號(hào)和品牌），或者申報(bào)車間由車間申領(lǐng)（費(fèi)用從工資中扣除）。
7、倉庫存有部分不常用的工具，作為機(jī)動(dòng)工具；由車間統(tǒng)一調(diào)配使用和管理。
8、機(jī)動(dòng)工具的借用必須辦理借用手續(xù)（填寫工具借用記錄），詳細(xì)說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)倉庫保管員簽字后，方可借用。
9、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出機(jī)動(dòng)工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。
10、工具的使用狀態(tài)，各保管人要加強(qiáng)保養(yǎng)，保證處于完好狀態(tài)，主要用于車間生產(chǎn)過程，在生產(chǎn)過程中不得以無工具為由，拒絕或拖延施工，如發(fā)生此類現(xiàn)象則參照有關(guān)制度進(jìn)行考核。
11、設(shè)備員進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
12、其它相關(guān)問題，視具體情況由車間主任協(xié)調(diào)處理解決。
生產(chǎn)車間工具管理制度 7
一、總則：
1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。
2、適用范圍：員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等。
二、工具間的管理：
1、工具間設(shè)有專人負(fù)責(zé)，對(duì)庫存和領(lǐng)用情況建立詳細(xì)的臺(tái)帳。
2、工具擺放有序、合理房內(nèi)保持整潔干凈。
三、工具的領(lǐng)用、更換及退還：
1、工具領(lǐng)用時(shí)，填寫[工具間借出物品臺(tái)賬"，注明用途和借用責(zé)任人。
2、以舊（壞）換新時(shí)，由庫房管理員鑒定工具的'好壞，屬人為造成的損壞由責(zé)任人承擔(dān)。
3、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。
四、工具的檢查與賠償：
1、庫房管理員收回舊工具時(shí)必須認(rèn)真檢查，如仍可用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)x人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)（有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品），盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開工具間借出物品臺(tái)賬；工具領(lǐng)用須填寫工具間借出物品臺(tái)賬。
2、庫房管理員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查x作工具的保管情況與使用情況。
3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響x作的情況，應(yīng)責(zé)其在一定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。
賠償標(biāo)準(zhǔn)：
4、工具丟失，由借用責(zé)任人賠償原價(jià)。
5、使用限期內(nèi)損壞，以舊（壞）換新前必須賠償。
五、工具的借用：
1、借用及歸還應(yīng)辦理相應(yīng)手續(xù)。
2、工具借用必須填寫[工具間借出物品臺(tái)賬"，說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、借用責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，方可借用。
3、工具歸還時(shí)，在[工具間借出物品臺(tái)賬"上簽名確認(rèn)。
生產(chǎn)車間工具管理制度 8
一、目的
為規(guī)范工具管理，明確責(zé)任，特制定本制度。
二、適用范圍
物業(yè)公司工具分為自備工具和公用工具兩類：自備工具為員工上崗前按公司規(guī)定自費(fèi)購備的具；公用工具為公司根據(jù)工作需要由公司購備的工具。本制度適用于公用工具的管理。
三、職責(zé)
1、庫房為公用工具的.歸口管理部門。
2、庫房負(fù)責(zé)公用工具的出入庫登記備案。
3、班組長負(fù)責(zé)本班組公用工具的使用、管理與維護(hù)。
四、管理制度
1、自備工具由員工在上崗后2日內(nèi)自費(fèi)購備（見附1）；公用工具由公司根據(jù)工作需要購置或更新。
2、自備工具以不影響工作質(zhì)量為準(zhǔn)，自行及時(shí)更新。
3、公用工具的購置、維修、報(bào)廢、更新由班組長提交書面申請(qǐng)，按集團(tuán)相關(guān)程序報(bào)批。
4、公用工具獨(dú)立建帳，入庫時(shí)注明工具的名稱、數(shù)量、品牌、型號(hào)、價(jià)格、購置日期、使用年限等；出庫時(shí)填寫工具保管卡，使用人、庫房、固定資產(chǎn)各一份。
5、班組長為各班組公用工具的第一責(zé)任人，班組長可按工具使用情況確定直接責(zé)任人。
6、公用工具的使用、維修、保養(yǎng)、存放及校驗(yàn)，要嚴(yán)格參照說明書進(jìn)行，并做好記錄。
7、特殊技能要求的公用工具，由具備相關(guān)資格的人員使用。
8、公用工具執(zhí)行以舊換新或以舊申請(qǐng)購新制度。
9、工具維護(hù)卡及說明書由庫房保存。
10、價(jià)值500元以上工具的維修、報(bào)廢須由經(jīng)理現(xiàn)場檢驗(yàn)核準(zhǔn)。
11、各班組公用工具（如拖拉機(jī)）的相互借用，須辦理借用手續(xù)。
12、辭職人員須經(jīng)過庫管核實(shí)公用工具持有和使用情況。
13、所有公用工具均須辦理登記，并以書面形式確定責(zé)任人。
五、處罰
1、公用工具丟失由責(zé)任人照價(jià)賠償；
2、因公用工具使用或存放不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓳p壞的，由責(zé)任人自費(fèi)維修或照價(jià)賠償，影響工作者予以100—500元處罰。
3、因故意造成公用工具損壞的，由責(zé)任人雙倍賠償，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處理。
4、未按規(guī)定對(duì)工具進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，造成工具使用壽命縮短、損壞，甚至引發(fā)事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。
5、責(zé)任確定不明確或不到位的，追究庫房和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、其他情況參照相應(yīng)規(guī)定追究責(zé)任。
生產(chǎn)車間工具管理制度 9
一、目的
規(guī)范機(jī)電維修部工具管理工作，確保機(jī)電維修部工具完整及各項(xiàng)性能完好。
二、適用范圍
適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部的工具管理。
三、職責(zé)
1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購及具體負(fù)責(zé)工具管理。
2、管理處倉管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤點(diǎn)工作。
四、程序要點(diǎn)
1、《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃》的制定;
(1)每年的12月15日之前，由機(jī)電維修部主管制定下一年度《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃》并上報(bào)經(jīng)理審批。
(2)《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:
a、所需工具的名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;
b、預(yù)計(jì)費(fèi)用;
c、購買時(shí)間;
d、用途。
2、機(jī)電維修部的工具分成兩類:一類是個(gè)人使用工具，另一類是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管，公用工具由主管負(fù)責(zé)保管。管理處倉管員對(duì)所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。
3、個(gè)人使用工具和公用工具由機(jī)電維修部主管統(tǒng)一填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)服務(wù)中心主管批準(zhǔn)后，由機(jī)電維修部主管到倉庫領(lǐng)取并負(fù)責(zé)暫保管。
4、個(gè)人使用工具管理
(1)機(jī)電維修部員工正式上崗時(shí)，由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后，在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。管理處倉管理員應(yīng)對(duì)員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。
(2)個(gè)人使用工具使用注意事項(xiàng):
a、不準(zhǔn)亂打亂撬;
b、用力應(yīng)適度;
c、測量不同參數(shù)時(shí)注意正確換檔(萬用表);
d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);
e、用后擦拭干凈工具。
(3)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁用作私人用途。
(4)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞，則應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后在倉管員處以舊換新，倉管理員應(yīng)做好登記。
(5)員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)將個(gè)人使用工具全部退還給機(jī)電維修部，對(duì)于丟失或人為損壞的工具通知財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。機(jī)電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長保管工具登記表》內(nèi)，并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用的工具。
(6)機(jī)電維修部主管每月18號(hào)檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具，對(duì)于丟失的或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。
(7)對(duì)于換下來的個(gè)人使用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi)，經(jīng)經(jīng)理助理批準(zhǔn)后上報(bào)經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。
5、公用工具管理
(1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應(yīng)在機(jī)電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。
(2)公用工具使用注意事項(xiàng):
a、便攜式(小件的.)公用工具使用注意事項(xiàng)按4-(2)條款;
b、大型公用工具使用除應(yīng)遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)外還應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng):
對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加注潤滑油;
調(diào)整皮帶，對(duì)于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;
檢查、調(diào)整碳刷，如碳刷磨損超過新裝時(shí)的1/2則應(yīng)更換;
檢查啟動(dòng)電容，如變形、膨脹或開裂則應(yīng)更換;
檢查或整修接線頭;
調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置;
清潔外表，必要時(shí)涂上防銹油;
擰緊所有緊固螺栓。
(3)公用工具屬公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁用作私人用途。
(4)公用工具如丟失或人為損壞，則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞，對(duì)于小型的(500元以下)經(jīng)機(jī)電維修部主管確認(rèn)，服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對(duì)于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報(bào)廢工具登記表》經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核，報(bào)經(jīng)理審批。
(5)機(jī)電維修主管工作調(diào)遷、辭工或被解雇時(shí)，機(jī)電維修部主管會(huì)同管理處倉管員一起對(duì)公用工具進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究主管的責(zé)任。
(6)對(duì)于換下來的公用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi)，經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核，報(bào)經(jīng)理審批，審批后由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。
(7)對(duì)于公用工具中的計(jì)量器具或安全用具應(yīng)定期送檢，檢驗(yàn)后合格的方可使用，否則應(yīng)重新申購。
6、管理處倉管員每月25號(hào)應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn)并簿記在《倉管員保管工具登記表》上，對(duì)于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)盡快制定計(jì)劃申購。
五、記錄
1、《工具保管登記表》
2、《工具領(lǐng)用登記表》
3、《工具借用登記表》
4、《報(bào)廢工具登記表》
5、《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃表》
生產(chǎn)車間工具管理制度 10
1.目的
規(guī)范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。
2、適用范圍
適用于維修部的工具管理。
3、職責(zé)
3.1工程維修主管負(fù)責(zé)工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。
3.2負(fù)責(zé)確定個(gè)人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查。
3.3維修員負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管,合理使用。
4、管理規(guī)定
3.1各維修員根據(jù)工作需要,可以配備個(gè)人常用工具及小組公用工具,個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管或指定專人負(fù)責(zé)保管。
3.2所有工具都要進(jìn)行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的《工具領(lǐng)用登記表》上簽字。
3.3所有的工具必須正確使用,特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章使用。
3.4所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流。
3.5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。
3.6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。
3.7新增加的工具必須經(jīng)維修主管批準(zhǔn)后,方可購買。新工具在領(lǐng)用時(shí)也必須進(jìn)行登記、建帳簽字。
3.8所有工具實(shí)行丟失賠償?shù)脑瓌t。
3.9建立工具管理檔案,實(shí)行工具報(bào)損制度;
3.10對(duì)部分易損工具采取交舊領(lǐng)新的方式進(jìn)行;
3.11對(duì)部分常用而又不容易損壞的工具應(yīng)采取定期更換的制度;
3.12對(duì)部分大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的'報(bào)損制度,按照?qǐng)?bào)損（損壞原因）、申購、采購（應(yīng)有相關(guān)工程人員陪同并提出相關(guān)數(shù)據(jù)）、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;
3.13對(duì)工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,誰掉誰負(fù)責(zé)賠償?shù)闹贫?
3.14對(duì)于公共工具及大件工具應(yīng)由班長負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并進(jìn)行缺陷記錄;
3.15對(duì)在工作中損壞的工具應(yīng)填寫報(bào)損單后（同時(shí)將損壞的工具交回庫房）方可領(lǐng)取;
3.16對(duì)于損壞的工具應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀（應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字）;
3.17對(duì)于損壞的工具應(yīng)由專人保管,并建立專用工具檔案,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行適當(dāng)賠償,如屬自然損壞（需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù)）則按照?qǐng)?bào)損程序辦理。
4.記錄
4.1工具領(lǐng)用登記表
4.2公用工具領(lǐng)/借用登記表
4.3公用工具外借登記表
編制說明:編制部門:工程維修部
編制人員:審批:
生產(chǎn)車間工具管理制度 11
為了加強(qiáng)手工工具的管理及安全使用，充分發(fā)揮其效能，特制定本制度。
1、手工工具的發(fā)放：
1)除特殊情況外，所有手工工具一律憑機(jī)電科手工工具管理員所下達(dá)的發(fā)放通知單發(fā)放，無單不得發(fā)放。
2)特殊情況，如節(jié)假日、夜間等，可以憑礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批條發(fā)放，但必須在2日內(nèi)補(bǔ)辦出庫手續(xù)。過期不辦者，對(duì)領(lǐng)用者處以10―20元罰款。
3)對(duì)因損環(huán)而需更換的手工工具，原則上必須以舊換新，特殊情況可先發(fā)放后交舊，但必須保證在約定限期（最長一周）交回，逾期不交的按手工工具原價(jià)進(jìn)行賠賞。
4)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應(yīng)按先舊后新的原則發(fā)放。如庫內(nèi)存有已使用過但完好的舊手工工具，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放已經(jīng)使用過的舊手工工具，在無完好舊手工工具時(shí)方可發(fā)放未經(jīng)使用過的新手工工具。另外，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工、不能給予發(fā)放手工工具。
5)領(lǐng)用人員應(yīng)認(rèn)真填寫《手工工具發(fā)放出庫登記》的各項(xiàng)內(nèi)容，保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)所發(fā)手工工具的編號(hào)，保證準(zhǔn)確無誤。
6)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)用單位共同檢查確認(rèn)所發(fā)手工工具狀況完好，以免誤發(fā)已損壞或缺件的手工工具，給使用單位造成不必要的麻煩。
7)領(lǐng)用人員應(yīng)遵守庫房管理制度，聽從庫理人員指揮，領(lǐng)取保管員指定發(fā)給的手工工具，不得隨意挑選，任意挪動(dòng)，并應(yīng)在領(lǐng)取后將被挪動(dòng)的.手工工具及時(shí)擺回原位，保證擺放整齊有序。
2、使用、維護(hù)與保管：
1)所有手工工具都必須嚴(yán)格按照手工工具操作（使用）維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)，暫不使用的手工工具應(yīng)及時(shí)回收，并按手工工具說明書要求妥善保管，定時(shí)進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)防由于銹蝕或其它保管、保養(yǎng)不當(dāng)造成手工工具的失效或報(bào)廢，并建立手工工具臺(tái)帳。
2)由于使用單位保管不當(dāng)造成手工工具丟失的，按丟手工工具原值賠償。
3)因人為因素如違章操作，不合理使用，不定期維護(hù)保養(yǎng)、保養(yǎng)不善等原因造成手工工具損壞事故的，應(yīng)由機(jī)電部門牽頭組織，認(rèn)真追查事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，由使用單位寫出事故報(bào)告和預(yù)防措施，并按情節(jié)輕重對(duì)使用單位和個(gè)人處以相應(yīng)的罰款或賠償。
3、手工工具的回收：
1)各使用單位閑置、損環(huán)的手工工具應(yīng)及時(shí)回收入庫，對(duì)不及時(shí)回收的單位由手工工具管理員和保管員下發(fā)回收通知單，限期交回，逾期不交的，根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行罰款，長期不交的再加倍罰款。
2)使用單位的回收手工工具應(yīng)保證其齊全、完整、清潔，無正當(dāng)理由的損壞，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。
3)手工工具回收入庫時(shí)應(yīng)由手工工具保管員會(huì)同回收人員對(duì)手工工具進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫《手工工具回收入庫登記》的各項(xiàng)內(nèi)容，并要特別注明手工工具是否完好，注明損壞情況及使用中存在的一些問題。
4)送貨人員應(yīng)聽從保管員安排，按保管員指定的位置擺放。裝卸、移動(dòng)、擺放手工工具時(shí)都應(yīng)做到平穩(wěn)妥貼，避免造成不必要的損壞，因人為原因而造成手工工具損壞的按手工工具損壞的有關(guān)規(guī)定處罰。
4、手工工具器材的登記建檔：
1)對(duì)新到貨的手工工具，要認(rèn)真填寫《手工工具到貨登記》、《手工工具銘牌登記》、《技術(shù)資料登記》并依次入帳編號(hào)、建卡，妥善保管。
2)對(duì)煤礦企業(yè)的主要手工工具要建立手工工具履歷表和手工工具檔案。
5、手工工具的維修：
手工工具維修由手工工具管理員參照有關(guān)規(guī)定，編制手工工具維修計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門審批后執(zhí)行。
6、手工工具的使用：
1）、不使用時(shí)，工具放置在指定的箱（包、袋、套）內(nèi)，利刃工具有專門護(hù)套。
2）、觸電手工工具的手柄絕緣護(hù)套完好無損，耐壓等級(jí)高于所觸及電壓，使用手工工具時(shí)必須根據(jù)實(shí)際選用合適的型號(hào)參數(shù)。
3）、自制手工工具需經(jīng)所在單位機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后，方可使用。
4）、使用前檢查驗(yàn)證工具的完好及安全可靠性。
5)、嚴(yán)禁使用損壞、不合格或未經(jīng)校驗(yàn)合格的手工工具。
6)、使用手工工具時(shí)，嚴(yán)格遵守手工工具管理制度及礦有關(guān)規(guī)定。
7)、損壞的工具由使用單位統(tǒng)一回收，專人負(fù)責(zé)銷毀處理或返還廠家維修。
7、檢查驗(yàn)收
1）、每月對(duì)個(gè)人手工工具進(jìn)行檢查，并填寫手工工具檢查表。（表格見附件）
2）、在檢查表內(nèi)填O或×，其中O--表示符合，×--表示不符合，不得出現(xiàn)空白。
3）、同一對(duì)象可連續(xù)抽查，也可不同月份抽查不同的對(duì)象。
4）、每月檢查后，不符合項(xiàng)要告知被檢查人及單位負(fù)責(zé)人，并責(zé)令其改正，且在下月跟蹤驗(yàn)證，直至符合為止。
5）、每月檢查結(jié)束后，必須填寫檢查報(bào)告，對(duì)檢查情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
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