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大學(xué)學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃書
上個(gè)學(xué)期里，我想我學(xué)到的東西很多。不管是碧洲的努力與進(jìn)步還是吳怡婷的認(rèn)真與突破或是張麗菲的離開，一點(diǎn)一滴都刻畫在我的心頭�？吹剿麄兙蜁�(huì)想起他們廢寢忘食地工作的樣子，作為一個(gè)主席我甚至覺得自己根本不配擁有這樣的榮譽(yù)，我沒有他們的認(rèn)真也沒有他們求知好學(xué)的精神，有時(shí)候遇到點(diǎn)事就嫌這嫌那的。跟他們在一起的這段時(shí)間我學(xué)到的東西比任何一段時(shí)間里收獲的東西都要多。經(jīng)常說要發(fā)揮先鋒模范作用，我覺得跟他們在一起他們就在無形中帶領(lǐng)著我前進(jìn)一般。同時(shí)我也會(huì)有一種想要競爭的感覺，一種能夠相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良性競爭。在接下來僅有的半個(gè)學(xué)期里不僅僅為了學(xué)生會(huì)的將來同時(shí)也為了自己能夠以最快的速度成長，一定要好好把握。這是我在對接下來的半個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃做準(zhǔn)備前的內(nèi)心獨(dú)白，也算是自我解剖好了。
對于下學(xué)期的工作計(jì)劃，以前我只是以一種片面的認(rèn)識對自己的工作進(jìn)行計(jì)劃或是總結(jié)，沒有整體的宏觀也沒有對整體的打算�，F(xiàn)在的學(xué)生會(huì)相較于從我剛開始加入的08屆開始總體是在走下坡路的，雖然從09屆開始有些東西開始制度化，變得更加嚴(yán)格了。但是往往是達(dá)不到最初制定計(jì)劃的理想目標(biāo)的，對此為何產(chǎn)生這些個(gè)問題的原因我們都知道，也曾經(jīng)無數(shù)次總結(jié)過，問題就出現(xiàn)在這里，總結(jié)好了，然后呢？沒有了...我們一直在強(qiáng)調(diào)每結(jié)束后一次活動(dòng)都要善于總結(jié)，但是往往缺少的是如何解決我們總結(jié)出來的問題。我想這一點(diǎn)對大多數(shù)的干部或是干事來說都是很缺乏的。所以出現(xiàn)了學(xué)生會(huì)問題越積越多，最后都無所謂的局面。
對此下學(xué)期的工作計(jì)劃如下：
一、勞逸結(jié)合，促進(jìn)發(fā)展
為什么大家總結(jié)了卻不會(huì)解決，首先因?yàn)閰⑴c面不廣。如果要一個(gè)什么都不知道的人去總結(jié)問題，會(huì)總結(jié)出實(shí)質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導(dǎo)致學(xué)生會(huì)整個(gè)局面都僵持在那里，你不做我也不會(huì)去做的，因?yàn)樯磉叺娜耸沁@樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個(gè)能自發(fā)全心全意的工作。所以下個(gè)學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個(gè)帶隊(duì)的隊(duì)伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
針對每個(gè)部門提出來的活動(dòng)策劃取其精華開展內(nèi)部活動(dòng)及全校性的活動(dòng)，活動(dòng)形式可大可小，協(xié)助部門完成工作�，F(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時(shí)候才崩起神經(jīng)，將工作布臵下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作
中我們要時(shí)不時(shí)的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠(yuǎn)無法進(jìn)步的。當(dāng)然該放松的時(shí)候還是要盡情釋放的，否則適得其反。
二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺(tái)
身為主席團(tuán)的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實(shí)質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實(shí)質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個(gè)工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個(gè)部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時(shí)候無法交差，有時(shí)候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會(huì)反感一樣。所以第二步就是實(shí)施一個(gè)以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計(jì)劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質(zhì)。（詳細(xì)方案見活動(dòng)策劃書）
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)整體發(fā)展
樹立威信是管理學(xué)生會(huì)至關(guān)重要的一點(diǎn)，因?yàn)橹飨瘓F(tuán)沒有威信，所以部長的工作懈�。灰�?yàn)椴块L沒有威信，所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動(dòng)下面的人�？傊痪湓挕捌渖碚�,不令而行。其身不正,雖令不從”。
思想上必須高度重視，時(shí)刻把學(xué)生會(huì)建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流；多觀察學(xué)生會(huì)動(dòng)向，有問題立馬解決；多看課外書籍，從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時(shí)召開部長會(huì)議，利用會(huì)議時(shí)間加強(qiáng)對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并提出可實(shí)施的解決辦法，傳達(dá)上級的指示與精神，加快前進(jìn)的步伐。
四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團(tuán)結(jié)合作的氣氛
因?yàn)椴块T之間的溝通少，學(xué)生會(huì)部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學(xué)生會(huì)工作，會(huì)相對較為熟悉外，其他的部門嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個(gè)橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項(xiàng)工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個(gè)部門更是要發(fā)揮出其存在的價(jià)值。
終上所述，將下學(xué)期工作計(jì)劃總結(jié)如下：
1、圍繞學(xué)校思想中心，加強(qiáng)自身作風(fēng)，做模范、帶好頭
2、落實(shí)完成各項(xiàng)交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)好工作，培養(yǎng)干部能力
3、內(nèi)部發(fā)展與外部發(fā)展相結(jié)合，促進(jìn)集體發(fā)展
4、加強(qiáng)溝通，多交流體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量
5、明確崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理
6、齊心協(xié)力，不屈不撓服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)校
7、新的一學(xué)期，我們要力求創(chuàng)新，依靠集體的力量集思廣益，統(tǒng)一努力的方向，腳踏實(shí)地的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
競選院學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃書
一個(gè)月前在院學(xué)生會(huì)換屆選舉之際我嘗試著競選了學(xué)生會(huì)主席，可因身為大一新生而未能如愿，但寫下了這份學(xué)生會(huì)主席工作開展動(dòng)向，向各位朋友分享：
一、 院內(nèi)工作
（1）、思想方面：
1、加強(qiáng)新干部團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)意識和團(tuán)隊(duì)意識，盡快形成凝聚力。
2、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部的競爭意識。
3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)尤其是09級新生的活動(dòng)熱情和06級同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍，爭取使06級同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高，以獲得教科院文化活動(dòng)與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
（2）、安全穩(wěn)定方面
06、08級輔導(dǎo)員老師換新，學(xué)生會(huì)干部換屆，當(dāng)前時(shí)期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識宣傳工作，由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
（3）、服務(wù)
1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué)，做好信息傳達(dá)等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。
2、致力于工作落實(shí)，忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、李老師搞好工作。
（4）、活動(dòng)組織
1、做好活動(dòng)計(jì)劃、安排、總結(jié)工作
2、打造一流社團(tuán)文化，支持援孤社、仕達(dá)社團(tuán)、啟航文學(xué)社活動(dòng)發(fā)展
3、推出、推廣有影響力的特色活動(dòng)，如百家講壇、知識競賽等，多請校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。
4、樹立大目標(biāo)，帶領(lǐng)教科院敢于拼搏，爭當(dāng)領(lǐng)頭羊。
（5）、宣傳
追求活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)還要注重活動(dòng)宣傳，活動(dòng)宣傳可看成是活動(dòng)舉辦的后期工作。爭當(dāng)藍(lán)天網(wǎng)的“�？汀薄＞唧w計(jì)劃：
1、狠抓落實(shí)院宣傳小組后期組建工作。
2、鼓勵(lì)每班都有小型宣傳小組，班級活動(dòng)不可小視，也需多加宣傳，重點(diǎn)打造教科院校級先進(jìn)班集體。此外，還要建立院—班宣傳人員交流機(jī)制。
（6）、建議：
鼓勵(lì)教科人創(chuàng)辦社團(tuán)，以增強(qiáng)同學(xué)參加社團(tuán)活動(dòng)的熱情，趕超文學(xué)院的社團(tuán)文化。校團(tuán)委計(jì)劃今年將我校社團(tuán)擴(kuò)增到100個(gè)，而目前只有67個(gè)，我院若在這個(gè)“百團(tuán)計(jì)劃”中做突出貢獻(xiàn)也可獲得校團(tuán)委的青睞。
二、院外工作：
（1）、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
（2）、多與校學(xué)生會(huì)交流，保持聯(lián)系。
（3）、定期向校團(tuán)委回報(bào)我院工作，征求指導(dǎo)和建議，要獲得校團(tuán)委的注意。
三、校外工作：
以“品牌活動(dòng)”為先導(dǎo)，在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，讓教科院走出學(xué)校，走向社會(huì)。
學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃書
作為學(xué)生會(huì)主席，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。我深知，作為學(xué)生會(huì)的第一把手，不僅僅要配合老師全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的工作，而且要成為學(xué)生會(huì)全體成員和老師的關(guān)鍵紐帶，責(zé)任非常重大；我一定會(huì)做好本分職責(zé)，把好這個(gè)關(guān)，全心全意為建院服務(wù)，讓我院綻放出更加耀眼的光芒。
一 、動(dòng)員全體成員，扎實(shí)做好招新工作
大力宣傳我院學(xué)生會(huì)，讓新生們清楚的知道，學(xué)生會(huì)可以給他們一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái)，是一個(gè)溫馨的大家庭。主要宣傳手段有：主席團(tuán)和各部門部長們到新生班上和宿舍大力宣傳，宣傳部出海報(bào)做宣傳；在招新面試中，要求各部門部長們把好關(guān)，招進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生干部，為我們學(xué)生會(huì)注入一批新的血液。
二 、完善團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理制度
學(xué)生會(huì)各部門必需要對本學(xué)期的每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行合理周密的計(jì)劃和安排,根據(jù)院團(tuán)委的工作計(jì)劃來制定本部門的相關(guān)具體工作.認(rèn)真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭把各項(xiàng)工作做到最好。 每兩周舉行一次例會(huì)，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會(huì)，做好詳細(xì)的記錄，并就部門工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。
三 、獎(jiǎng)懲與評比制度
各部門在每學(xué)期初做好部門工作計(jì)劃，詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末，將根據(jù)每位成員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo)，為每位部員進(jìn)行考核。 學(xué)期末，結(jié)合部門工作情況、會(huì)議出勤率，由秘書長記錄評出“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”2到3個(gè)，提高-干部工作積極性。
四、主席團(tuán)工作
做好工作帶頭作用，跟進(jìn)每個(gè)部門的工作，與大家多交流，大家一起學(xué)習(xí)、進(jìn)步；維持整個(gè)學(xué)生會(huì)的正常工作運(yùn)作；積極主動(dòng)響應(yīng)院團(tuán)委的工作，有計(jì)劃、有策劃的做好每一項(xiàng)工作，將學(xué)生會(huì)每一位成員帶動(dòng)起來，給大家一個(gè)舞臺(tái)，給我們建院一個(gè)美好的未來！讓我院越走越紅火，越走越輝煌！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！痹谖以侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的熱心指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，注意保持先進(jìn)性，時(shí)刻走在學(xué)校的前列，讓我們期望學(xué)生會(huì)更加輝煌的明天吧！
競選院學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃書
工作思路
***
2016-3-4
建筑工程學(xué)院十六屆學(xué)生會(huì)
目錄
一、院內(nèi)工作 ..................................................................................................... 2
（一）提高工作水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力 .............................................................. 2
（二）完善規(guī)章制度，強(qiáng)化競爭意識 .............................................................. 2
（三）打造學(xué)院品牌，開展特色活動(dòng) .............................................................. 3
（四）精簡工作隊(duì)伍，提高工作效率 .............................................................. 3
（五）提高服務(wù)意識，提高影響水平 .............................................................. 4
二、院外工作： .................................................................................................. 5
（一）與兄弟學(xué)院相互學(xué)習(xí) ........................................................................... 5
（二）加強(qiáng)與校級組織聯(lián)系 ........................................................................... 5
（三）提高院新聞工作水平 ........................................................................... 6
（四）明確學(xué)生會(huì)工作重心 ........................................................................... 7
三、校外工作： .................................................................................................. 7
1
工作思路
學(xué)生會(huì)主席主要工作是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，處理內(nèi)外關(guān)系，下面我將從院內(nèi)工作、院外工作、其他工作三個(gè)方面來闡述我對此崗位的工作思路。
一、院內(nèi)工作
（一）提高工作水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力
十六屆學(xué)生會(huì)應(yīng)在學(xué)生會(huì)換屆完成后立即進(jìn)行干事培訓(xùn)工作，以便提高其工作水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
（二）完善規(guī)章制度，強(qiáng)化競爭意識
不斷的完善學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，明確各部門職能，使工作高效有序的進(jìn)行。例如，我院學(xué)生會(huì)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等12項(xiàng)制度。
1.繼續(xù)完善量化考核制度。
而獎(jiǎng)懲制度在實(shí)施過程中有很多獎(jiǎng)懲不夠透明、主觀性太大等問題，我個(gè)人認(rèn)為新一屆學(xué)生會(huì)應(yīng)該放棄此制度。
十六屆學(xué)生會(huì)第二大問題是調(diào)動(dòng)副部跟干事的工作積極性問題。首先副部產(chǎn)生有兩個(gè)原因，一是競選部長未成功被調(diào)劑成副部，二是依靠人情，資歷競選副部，單純?yōu)榱思臃�。針對兩種情況我認(rèn)為
2
攻心為上，依托各部長與副部一年工作感情，調(diào)動(dòng)其積極性，定期召開主席團(tuán)部長會(huì)議，如部長有事請假，副部必須到場，讓其感受到自己在學(xué)生會(huì)中的存在。
而針對干事，許多干事在剛加入學(xué)生會(huì)初期都有一副熱情，卻沒有實(shí)際的工作能力，所以新一屆學(xué)生會(huì)的開始就是學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)：由各部長主導(dǎo)，各副部協(xié)作進(jìn)行針對各部門特色的學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。
（三）打造學(xué)院品牌，開展特色活動(dòng)
品牌活動(dòng)創(chuàng)建是全面實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)教育的重要載體，是提升學(xué)院文化軟實(shí)力的有效途徑。品牌活動(dòng)對建工文化建設(shè)有著極大的推動(dòng)作用，培養(yǎng)創(chuàng)新意識、提升活動(dòng)質(zhì)量、發(fā)展品牌活動(dòng)，是今后學(xué)生會(huì)舉辦活動(dòng)的重要方向。而典型活動(dòng)就是測繪技能比武大賽。依托次活動(dòng)，將我院特色品牌打出去。
（四）精簡工作隊(duì)伍，提高工作效率
從我接觸學(xué)生會(huì)工作一年來看，秘書處，新聞部是一個(gè)一年永不”休假”的部門。十五屆學(xué)生會(huì)人數(shù)眾多，雖然大型活動(dòng)從不缺乏人手，但積極工作的人還在少數(shù)，因?yàn)槟骋欢螘r(shí)間里的工作量一定，而成員數(shù)量過多導(dǎo)致責(zé)任推卸的情形出現(xiàn)，而部長或是更高級別的學(xué)生干部在布置工作時(shí)首先想到的都是一些工作能力強(qiáng)的學(xué)生干部，
這也就逐漸導(dǎo)致了學(xué)生會(huì)內(nèi)部的“兩極分化”，能力強(qiáng)的同學(xué)能力更強(qiáng)，能力稍弱的同學(xué)相比之下能力更弱，這不僅不利于學(xué)生會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，那些不工作的同學(xué)卻和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)加著相同學(xué)分，也使得外界對學(xué)生會(huì)組織的認(rèn)識產(chǎn)生了一些偏差。針對此問題我們應(yīng)切實(shí)執(zhí)行起有副主席負(fù)責(zé)的人員調(diào)動(dòng)借用制度，當(dāng)一個(gè)部門人數(shù)不夠時(shí)，完全可以從其他部門調(diào)動(dòng)成員，而不是只局限于秘書處與部門之間的調(diào)動(dòng)，這樣才能使空閑階段的部門干事得到一定的鍛煉，而不致使單一的學(xué)生干部過于忙碌，影響個(gè)人學(xué)習(xí)。
（五）提高服務(wù)意識，增強(qiáng)影響水平
在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)部穩(wěn)定下，還需要具有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。我個(gè)人認(rèn)為要調(diào)動(dòng)我院普通學(xué)生的愛院意識，應(yīng)實(shí)行“點(diǎn)帶動(dòng)面”方針。首先學(xué)生干部不應(yīng)發(fā)表一些不利于建工學(xué)院發(fā)展的言論，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須有嚴(yán)厲措施懲治，部長跟干事傳導(dǎo)積極向上的積極態(tài)度，干事跟普通同學(xué)傳導(dǎo)學(xué)生會(huì)積極向上的一面，建立意見箱制度（包括現(xiàn)實(shí)中的意見箱跟網(wǎng)絡(luò)中的意見郵箱）集思廣益使普通同學(xué)加入到學(xué)生會(huì)建設(shè)中來。使學(xué)生會(huì)工作透明化，立體化，全民化。不斷提升十六屆學(xué)生會(huì)的服務(wù)意識，提高學(xué)生會(huì)在我院的影響力與號召力。
二、院外工作：
從學(xué)生會(huì)對外建設(shè)而言，我認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)：
（一）與兄弟學(xué)院相互學(xué)習(xí)
從我在學(xué)生會(huì)一年多的工作經(jīng)驗(yàn)來看，不論是在“晏子杯”、“新生杯”等辯論賽上，我院與其他學(xué)院學(xué)生會(huì)的聯(lián)合培訓(xùn)、友誼賽的經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)與兄弟學(xué)院之間的聯(lián)系，以強(qiáng)帶弱，取長補(bǔ)短，有利于我院較往年取得更高更好的成績。
同時(shí)，我們應(yīng)該定期聯(lián)合其他學(xué)院主席團(tuán)，開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并在這個(gè)過程中與其他學(xué)院建立起良好的外交關(guān)系，這將有利于我院今后開展一系列的校級活動(dòng)，在評優(yōu)過程中再獲得支持。
（二）加強(qiáng)與校級組織聯(lián)系
加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系是我院對外建設(shè)工作中非常重要的一點(diǎn)，積極參與到校會(huì)定期舉行的交流會(huì)中，有利于我院開展外交工作，吸取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)按時(shí)完成校會(huì)日常工作的安排，有利于我院爭取更多的校級活動(dòng)，因涉及到各個(gè)學(xué)院之間的平衡問題，我院雖較難爭取到一些持久品牌活動(dòng)的舉辦權(quán)，但與校會(huì)良好的外交關(guān)系有利于我院爭取到其他大型活動(dòng)，例如十五屆學(xué)生會(huì)承辦的“團(tuán)支部風(fēng)采大賽”，這將極大地提高我院的影響力。
至今為止，我院學(xué)生會(huì)主要承辦著團(tuán)支部風(fēng)采大賽、測繪技能比武大賽兩個(gè)校級活動(dòng)。前者涉及面較廣，基本上學(xué)習(xí)愛每個(gè)人都參與到了這個(gè)活動(dòng)中來，但后者專業(yè)性要求較強(qiáng)，主要參與者均為本院學(xué)員成員，交通、資環(huán)等學(xué)院雖然也有專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程，但其參與比賽的人員始終較小，所以十五屆學(xué)生會(huì)應(yīng)加強(qiáng)測繪技能比武大賽的宣傳力度，接受更多其他學(xué)院相關(guān)專業(yè)的人才參與到比賽中來，擴(kuò)大我院品牌活動(dòng)的影響力。
（三）提高院新聞工作水平
十五屆學(xué)生會(huì)新設(shè)新媒體部，同時(shí)將調(diào)研部更名為網(wǎng)絡(luò)調(diào)研部，新聞部更名為新聞中心，也就是說在增設(shè)一個(gè)部門的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)絡(luò)這一方面的職能從新聞部挪至之前的調(diào)研部。這在細(xì)化部門工作的同時(shí)也考慮到了某些部門工作量度的問題，避免了部門與部門之間工作量差距過大的問題。追求活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)還要注重活動(dòng)宣傳，活動(dòng)宣傳可看成是活動(dòng)舉辦的重要工作。延續(xù)新聞部之前工作，專注于學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)的新聞撰寫與發(fā)表。充分利用新媒體手段，包括微信、微博、人人網(wǎng)站等方式宣傳我院工作。
鼓勵(lì)15級學(xué)生積極參與到相關(guān)學(xué)校組織中去，開展對已是其組織內(nèi)部的成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)院內(nèi)部工作人員的反培訓(xùn)工作（例如培訓(xùn)一批低年級新聞工作者進(jìn)入青春在線負(fù)責(zé)學(xué)院新聞?wù)砉ぷ鳎?/p>
當(dāng)他們積累了相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)之后再對我院內(nèi)部成員進(jìn)行培訓(xùn)）這將有利于我院宣傳工作的進(jìn)行
（四）明確學(xué)生會(huì)工作重心
俗話說“三流學(xué)生會(huì)做活動(dòng)，二流學(xué)生會(huì)做服務(wù)，一流學(xué)生會(huì)做引領(lǐng)。”新一屆學(xué)生會(huì)應(yīng)該提升自己在學(xué)院、學(xué)校形象。將工作重點(diǎn)放在學(xué)生思想建設(shè)方面。緊抓學(xué)風(fēng)建設(shè)、舉辦學(xué)風(fēng)建設(shè)座談會(huì)、學(xué)風(fēng)建設(shè)總結(jié)大會(huì)， 要求學(xué)生簽訂學(xué)風(fēng)建設(shè)倡議書，進(jìn)行優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體和宿舍的評選，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，倡導(dǎo)誠信考試。將我院學(xué)子打造成實(shí)實(shí)在在的人才。
三、校外工作：
以“品牌活動(dòng)”為先導(dǎo)，依托我院各任課老師，在我院團(tuán)總支指導(dǎo)下，積極與校外公司、企業(yè)合作。例如南方測繪今年在建筑工程學(xué)院進(jìn)行省賽，應(yīng)打出我院特色。讓建筑工程學(xué)院院走出學(xué)校，走向社會(huì)。
綜上，我的工作方式就是繼承、整合、提高；工作思路是內(nèi)外并修，統(tǒng)籌兼顧，注重細(xì)節(jié)。也希望通過我的努力，為建筑工程學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)出自己一份力量。
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