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高中學(xué)生會副主席工作計劃

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高中學(xué)生會副主席工作計劃

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高中學(xué)生會副主席工作計劃

新的學(xué)期,新的開始;新的征程,新的期盼。作為機電工程學(xué)院學(xué)生會代理副主席并分管學(xué)習(xí)、生勞、紀(jì)檢三個部門,深感責(zé)任重大。為更好的開展工作,保質(zhì)保量按時高效的完成任務(wù),現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排:

一、學(xué)生會副主席工作職責(zé)

(1)協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作。

(2)主席不在時,受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。

(3)明確責(zé)任分工,堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。

(4)定期向主席匯報自己分管的工作,完成主席交辦的其他工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

同廣大團總支學(xué)生會成員一道,認(rèn)真開展學(xué)生工作,大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè),提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在機電職業(yè)學(xué)院的知名度和影響力!

三、工作重點

本學(xué)期的工作重點有以下方面:

1、以人為本,注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素,發(fā)掘并培養(yǎng)一流人

才是學(xué)生會不斷進(jìn)取、永葆生機根本保證。

2、秉承依法治國的理念,涉及到學(xué)生會的方方面面要制度化,要做到所有工作都有法可依、有章可循;

3、材料收集、資料整理、存檔備案,要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;

四、組織管理、干部培養(yǎng)

1、處理好多種關(guān)系

外部:院系和學(xué)校的關(guān)系,院系團總支學(xué)生會和校學(xué)生會、校團委、廣播站等校級學(xué)生組織的關(guān)系,院系團總支學(xué)生會和各兄弟院系團總支學(xué)生會的關(guān)系;

內(nèi)部:團總支學(xué)生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系,團總支學(xué)生會和各班級、各班級干部和各位同學(xué)的關(guān)系,主席團和部長級、干事之間的關(guān)系; 個人:工作和學(xué)習(xí)、人與人等。

2、組織管理

團總支學(xué)生會是一個組織一個團體,但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續(xù)努力,摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化,取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。

3、干部培養(yǎng)

以人為本,人性化對待。每一個人都是獨一無二的,他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力,給他們平臺、給他們

機會,指導(dǎo)他們?nèi)プ、去想、去?chuàng)新,引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。

五、注意問題

1、工作態(tài)度問題

對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、主席團、部長、干事的意見、建議、想法、主張,對于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取,對大家的想法、主張要重視,對人要誠懇,工作中要人性化不能人情化。

2、工作下放問題

不能覺得工作重要就大包大攬,不要怕出錯,要相信大家,給他們機會,讓他們?nèi)プ,同時也要注意監(jiān)督指導(dǎo),可能有很多方面他們想不到或者想的不完善,這是你就應(yīng)該站出來,給他們幫助、支持和鼓勵!

3、部門間協(xié)調(diào)問題

以上為我本學(xué)期的工作計劃,請大家批評指正!

機電工程學(xué)院

學(xué)生會副主席工作計劃2016-08-31 16:19 | #2樓

制定人:熊成銀

一、宗旨:服務(wù)、繼承、發(fā)展

以服務(wù)同學(xué)、學(xué)院、學(xué)校為目的,繼承以往學(xué)生會的良好風(fēng)氣和優(yōu)點,在以后的工作中不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。

二、理念:新、快、準(zhǔn)、實

1、新:工作有新意。

2、快:工作講究效率。

3、準(zhǔn):工作講究成效。

4、實:工作講究時效性,不再為了工作而工作,為了活動而活動。

三:具體實施計劃

(一)加強學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)

1、如無特殊情況每周召開一次干部例會,有事講事,無事談心。對待問題采用“日日清,周周結(jié)”,實施獎懲制度,由辦公室對每個部門進(jìn)行評分,一個月進(jìn)行一次公示。

2、實施健全彈性的人事制度。通過獎懲制度,績效考核等措施提高成員的工作積極性,完善人才培養(yǎng)機制,保障學(xué)生會健康有序的發(fā)展。對于不熱愛工作,工作態(tài)度惡劣的要及時清除隊伍,人不再多,在于精干。

3、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會工作,增加其透明性。充分利用校園網(wǎng)資源,在學(xué)校網(wǎng)站我院主頁上及時公布我院學(xué)生會動態(tài)。設(shè)立意見箱,充分聽取、吸收同學(xué)們的意見。

4、增強學(xué)生會的凝聚力,積力所舉無不勝,眾智所為無不成。通過共同組織開展活動、例會、外出活動等增加大家之間的感情,只有所有人都成一顆心工作才會順利開展。

5、主動與各部門部長、副部長聯(lián)系,了解他們的工作動態(tài)以及困難并和老師商量解決問題。

6、制定明確的分工計劃,主席團和各部門的正副之間應(yīng)制定明確的分工計劃,避免在工作中發(fā)生矛盾沖突。

7、明確“服從、調(diào)配”,在學(xué)生會中要明確服從和調(diào)配,在遇到問題時可保留意見,但要服從和調(diào)配。

(二)加強溝通聯(lián)系

1

1、加強院與校的聯(lián)系:針對目前我校存在的院校學(xué)生會分離的現(xiàn)狀,我們要積極的和院學(xué)生會取得聯(lián)系,以便于以后工作的開展,主要由辦公室和主席團負(fù)責(zé)。

2、加強院與院之間的聯(lián)系:我們要主動加強與其它二級學(xué)院的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的長處,在工作中增強聯(lián)系,開展活動時可邀請參加,聽取建議。主要由主席團和辦公室負(fù)責(zé)。

3、加強與同學(xué)們的聯(lián)系:我們服務(wù)的主要對象就是同學(xué),我們應(yīng)該認(rèn)真聽取同學(xué)們的意見,關(guān)注同學(xué)們的動態(tài),關(guān)心他們所反映的問題,及時上報學(xué)院。定期組織人員到寢室去,與大家聊天,收集意見,整理意見,上報意見,公布處理結(jié)果。

4、加強個部門之間的聯(lián)系:加強學(xué)生會部門之間的橫向交流,主席團與部門的交流。通過建立各種溝通制度和渠道,提高學(xué)生會工作的執(zhí)行力,并在整個學(xué)生會培養(yǎng)“家文化”。

(三)堅持“理念先行,思想引領(lǐng)”的原則

積極努力,通過多渠道、多形式提高我院學(xué)生的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。發(fā)揮學(xué)生會先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢,始終堅持用先進(jìn)的理論引導(dǎo)同學(xué),使廣大同學(xué)提高思想覺悟,樹立真確的理想和人生觀,推動我院院風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

(四)自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我批評

作為學(xué)生集體的核心與骨干力量,我們必須處處嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)生活中起好模范帶頭作用,樹新風(fēng)、揚正氣,以正確的思想理論為指導(dǎo),提高自己的工作水平,改進(jìn)自己的工作方法,真正做到為全院同學(xué)服務(wù),以盡“橋梁”“紐帶”之責(zé)。

(五)完善外部形象,采用走出去和引進(jìn)來相結(jié)合

1、首先加強對學(xué)生干部形象的樹立(儀容儀表、談吐行為等)。

2、通過舉辦活動增加外界對我院學(xué)生會的好評度。

3、積極地走出去,到社區(qū)、工廠、農(nóng)村,開展社會實踐活動,利用上屆學(xué)生會聯(lián)系的對接單位,繼續(xù)加強社會實踐活動、義務(wù)活動。

4、大膽的引進(jìn)來,通過交流活動,充分利用校外資源,大膽的引進(jìn)來。加強和其他學(xué)校學(xué)生會的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗,比如移通、派斯。

(六)大膽創(chuàng)新,打造平臺

1、打破以往的貫制,突破學(xué)院限制,大膽創(chuàng)新,打造平臺,豐富學(xué)生活動。

2、充分利用學(xué)院優(yōu)勢,打造我院品牌特色活動,初步定為“明德知文,尚善至新”大學(xué)生讀書月活動。

3、繼續(xù)開展上屆學(xué)生會所開展的一些優(yōu)秀活動,如黨員躬身踐行活動等。

4、辦學(xué)生想要的活動,不再為了活動而辦活動。充分搜集大家的意見,根據(jù)校內(nèi)外具體 2

情況,舉辦活動時充分考慮參與度和影響效果。

四、關(guān)于我院2011級學(xué)生從銅梁校區(qū)搬回合川校區(qū)后可能產(chǎn)生的問題

1、同學(xué)們對環(huán)境的不適應(yīng),我們應(yīng)充分發(fā)揮我院大三、大四資源,通過舉辦交流活動增強學(xué)院的凝聚力。

2、違規(guī)電器的使用、早自習(xí)的出勤率等。

3、學(xué)習(xí)氛圍的改變:銅梁的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,回到合川有較好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生會全體成員要主動積極地帶動大家融入到這個大家庭中去。

4、面對外界誘-惑的自控能力:在銅梁外界誘-惑較少,不良現(xiàn)象不多;氐胶洗ㄒ獛哟蠹依^續(xù)保持這種好的習(xí)慣,主動積極的了解同學(xué)們的動態(tài),盡量讓大家接觸好的思想,抵制不良風(fēng)氣在我院學(xué)生中發(fā)展。

5、定期組織人員到寢室去了解同學(xué)們的意見,收集整理后上報學(xué)院。

五、關(guān)于我院2012級新生迎新問題

1、迎新人員的安排,根據(jù)學(xué)校學(xué)院要求制定迎新計劃。

2、在迎新過程中可能所面臨的問題(大一同學(xué)問到他們會不會回合川、初到銅梁對學(xué)校的不滿意、對環(huán)境的不熟悉等)。

3、家長的態(tài)度問題。

4、天氣問題(天氣炎熱、暴雨等)。

5、各種推銷問題:組織專人對我院大一新生宣傳各種形式的推銷,提醒大家不要上當(dāng)受騙,避免造成財產(chǎn)損失。

六、關(guān)于我院繼續(xù)面臨兩校區(qū)分開,團總支學(xué)生會的工作開展問題

1、吸取上屆學(xué)生會的經(jīng)驗,上屆主要問題有:兩校區(qū)聯(lián)系過少、少數(shù)負(fù)責(zé)人(助理)工作能力不強,部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不好、有些部長對銅梁校區(qū)學(xué)生會自己的部門關(guān)心度不夠、少數(shù)部長后期工作積極心不夠,態(tài)度下滑等。

2、納新時,對各部門干事進(jìn)行初步的塞選,各部門制定好納新計劃,對負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格選拔,負(fù)責(zé)人須具備一定的管理能力和工作能力,堅決抵制不良風(fēng)氣,并實行試用兩個月,看其表現(xiàn)再決定是否繼續(xù)任職。

3、實行彈性的人事制度,對工作不積極、工作態(tài)度惡劣的干事、干部要及時清除隊伍,要發(fā)掘、善用、敢用人才,對表現(xiàn)突出、能力較強的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4、各部門部長一個月內(nèi)至少到銅梁校區(qū)對自己部門干事進(jìn)行一次培訓(xùn)和工作指導(dǎo),一周

內(nèi)各部長至少對自己的部門助理和干事聯(lián)絡(luò)一次,及時了解銅梁校區(qū)情況,并及時幫助解決問題。

5、對銅梁校區(qū)干事召開兩次培訓(xùn)大會,組建初期一次,中期一次,以提高工作能力。

6、作為學(xué)生會副主席,應(yīng)積極主動向銅梁校區(qū)老師聯(lián)絡(luò),了解銅梁校區(qū)的工作開展情況,還應(yīng)經(jīng)常到銅梁校區(qū),深入到同學(xué)當(dāng)中去,聽取他們的意見,解決他們所反映的問題。

7、各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,各部門可定期在網(wǎng)上召開遠(yuǎn)程會議(如飛信、QQ、MSN等),解決各部門所出現(xiàn)的問題,加大對銅梁校區(qū)的關(guān)心力度。

8、合川校區(qū)的大型活動銅梁校區(qū)需派代表參加,讓其了解、學(xué)習(xí)活動流程和工作模式,以及增強兩校區(qū)的聯(lián)系。

9、我院舉辦活動要充分考慮到兩校區(qū)的實際問題,盡量兩校區(qū)同時開展,增加統(tǒng)一性。

10、創(chuàng)業(yè)實踐部加大工作力度,努力提高贊助額度,為我院學(xué)生活動提供資金支持,以便于更好的解決為加強兩校區(qū)聯(lián)系問題中所產(chǎn)生的資金問題。

學(xué)生會副主席工作計劃2016-08-31 11:18 | #3樓

一 指導(dǎo)思想:

全心全意為同學(xué)服務(wù),服務(wù)、成長、執(zhí)行、和-諧。

二 主要工作任務(wù):

1. 配合好老師和主席各個任務(wù),努力完成老師和主席所分配的每一個任務(wù)。

2. 做好迎接新生活動,準(zhǔn)備學(xué)生會納新,加強人才的選拔。

3. 做好新干事培訓(xùn)和考核工作,

4. 團結(jié)各個活動部門,讓各個部門之間有更好的接觸。

5. 與職能部門副主席商討加強活動宣傳力度的方法和手段

6. 活動部門工作人性化,時常與班委及班級代表溝通,了解同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中的切實狀況和存在的問題。

三、具體工作:

1. 2015.09 學(xué)生會辦公室整理、迎接新生準(zhǔn)備活動、學(xué)長經(jīng)驗交流會(學(xué)習(xí)部)、校歌訓(xùn)練(文藝部),迎新晚會、學(xué)生會納新工作。

2. 2015.10 中秋晚會(重點)、校運會籌備工作(體育部,重點);院辯論賽籌備策劃工作(學(xué)習(xí)部)、藝術(shù)團組建工作(文藝部)、志愿者招募(青志聯(lián))、活

動部門干事培訓(xùn)

3. 2015.11 院辯論賽及辯論隊組建(學(xué)習(xí)部)、趣味運動會籌備(體育部)、新生籃球賽籌備(體育部)、青志聯(lián)系列活動(走進(jìn)養(yǎng)老院、孤兒院,與文藝部合作)

4. 2015.12 元旦晚會籌備工作、活動部門年終考核。

四、強化管理

1、活動的開展,不是做給別人看的,而要始終關(guān)注成長、親歷過程

2、各活動主題應(yīng)打破;大而全的活動主題;一統(tǒng)天下的格局,選擇;小而精,簡便易行、健康向上的主題。

3、開展活動以全院學(xué)生為主,具體活動時間參照,具體地點由所負(fù)責(zé)各部門策劃安排,各負(fù)責(zé)部門必須認(rèn)真負(fù)責(zé),主席團和負(fù)責(zé)部門進(jìn)行籌劃及后期評價。

4、活動按時間按計劃進(jìn)行,如有變動另行通知取消或更改。

5、每次活動做好必要的宣傳,讓每位同學(xué)都能夠參與自己喜愛的活動。

6、各項活動資金應(yīng)節(jié)約從簡,做好詳細(xì)計劃;后期做好總結(jié),留給下一屆學(xué)生會使用

7、活動策劃應(yīng)有應(yīng)急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學(xué)解釋的準(zhǔn)備。

8、及時總結(jié),加強交流與合作,爭取機會與兄弟學(xué)院相互交流。

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