安全大檢查總結(jié)
2015年7-9月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神,根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排,整改于2015年7月5日至9月期間為“百日安全”活動,確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日,作為制度長期堅持下去,全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作,F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下:
一、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)和要求
根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后,在公司大修預(yù)留問題較多,安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下,為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面,公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議,李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署,落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動,要求各部門針對本次活動,精心組織,制定檢查方案,明確分工,落實責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實效的總要求 ,在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位,不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題,以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改,不放過任何一個隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實效”,不能走過場。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署
為認(rèn)真貫徹落實以上各項工作,公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以董事長組長,總經(jīng)理為副組長,其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開2015年下半年工作會議時,制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時,將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點項目之一,以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點,以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點車間,以點帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查安排
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至9月底結(jié)束,分四個階段進(jìn)行:
第一階段,7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議,部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。
第二階段,7月5日-9月18日,由安環(huán)部組織,董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實施共進(jìn)行了10次,檢查出的的安全隱患和落實到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并同時開展落實“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作,對中材集團(tuán)23個項目,分解成135個小項分工到車間部門,落實責(zé)任人,分階段、分層級,落實整改,到9月18日已整改了94項,還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。
第三階段,9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
公司(本部)檢查組成員:*****。
四、重點安全管理工作
1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;
2、在進(jìn)行了7月19日(2線窯A5級椎體清堵)、8月25日(2線窯3級清堵)進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、
3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成,
4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程,將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實到人,綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì),人員培訓(xùn),特種作業(yè)資格,施工方案、開工申請等審核,現(xiàn)場檢查,防護(hù)措施落實等有效監(jiān)控,使該項工作按方案計劃推進(jìn)中。
5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(201508修訂)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(試行)
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天,公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實考核,爭取完成“百日安全無事故,生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變,安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。
五、存在問題和措施
1、整改進(jìn)度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善,集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項截止今日,完成了99小項,還有36項(**集團(tuán)23個大項分解成135個小項)未完成率73.3%,**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項;幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi),或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已
決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少,工實施推進(jìn)慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出,下料漏斗多處堵塞,耗費(fèi)大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題,設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等),生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備,擠占了精力和時間。
公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理,嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量
關(guān),防止不合格設(shè)備進(jìn)廠,對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項研究,定人限期解決。
3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差,對安標(biāo)的認(rèn)識較淺,自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高,巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成,工作的隨意性陋習(xí)難改,是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn),首先對車間主任、各部門部長,各專業(yè)負(fù)責(zé)人,及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn),安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外,重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度,從9月25日起加大檢查考核力度,強(qiáng)力督促安全整改工作的落實。
************公司
二〇一三年九月十八日
安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) (全面總結(jié))
為了認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)煤發(fā)(2015)62號文件精神,同時為認(rèn)真貫徹落實近期以來轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案,完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。
專項整治以來,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,我礦在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上,都對安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行安排部署,并對存在的問題進(jìn)行分析、制定解決辦法。礦領(lǐng)導(dǎo)井下跟班作業(yè)檢查,詳細(xì)查找問題,制定整改措施,并進(jìn)行隱患公示,督促落實整改到位。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作,嚴(yán)格按照制定的工作方案,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查,根據(jù)排查內(nèi)容要求逐條逐項進(jìn)行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促安全生產(chǎn)專項工作,確保了每個單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。
二、認(rèn)真開展自查,消除安全隱患
各部門、各單位嚴(yán)格按照方案和分工范圍,對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內(nèi)容,進(jìn)行通項逐條排查,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,核對是否符合專項整治要求。對存在的問題和安全隱患進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)查整改情況,確保發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查和烏峰片區(qū)煤管所等上級部門監(jiān)察,共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患126條,均已按要求整改完畢。
通過自查發(fā)現(xiàn)問題,制定措施落實整改,將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患,當(dāng)場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患,下達(dá)限期整改指令,按照“五定原則”進(jìn)行整改落實,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。特別是對于現(xiàn)場管理混亂,有可能造成事故的隱患,檢查人員當(dāng)場下達(dá)局部停產(chǎn)通知指令,限期進(jìn)行整改。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究 推進(jìn)專項整治
活動開展以來嚴(yán)格按照“隱患整改措施”的規(guī)定,對檢查出的安全隱患都一一進(jìn)行了責(zé)任追究。通過事前責(zé)任追究,提高了廣大員工的安全防范意識,增強(qiáng)了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性,有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工作。
四、專項整治 促進(jìn)安全生產(chǎn)
經(jīng)過三個多月的排查整改,礦各部室按照分工和職責(zé)范圍都進(jìn)行了認(rèn)真、深入的安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格落實各項管理制度,對存在的問題和安全隱患都進(jìn)行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動期間,還通
過“一通三防”專項治理、“雨季三防”專項治理、“七條規(guī)定”專項等專項隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改,我礦的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步提高,現(xiàn)場管理更加到位,責(zé)任落實更加具體,安全制度更加完善,作業(yè)環(huán)境有了明顯改善,有力的推動了煤礦的安全生產(chǎn)。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入,我礦安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
五、下一步工作目標(biāo)和打算
通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動的實施,進(jìn)一步推進(jìn)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),但距標(biāo)準(zhǔn)化礦井管理的差距還大,距、縣政府、煤炭局及各級領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)要求的差距還很大,所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動為鍥機(jī),堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,加大安全投入力度,繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查整改力度,切實做到隱患排查堵漏洞,專項整治上水平的工作要求,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝,全面實現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井
鎮(zhèn)雄縣新廠煤礦
二〇一三年九月二十八日
鎮(zhèn)雄縣新廠煤礦安全生產(chǎn)大檢查
工
作
總
結(jié)
二0一三年九月二十八日
安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告
XXXX有限公司XXX分公司
2015年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告
審核: XXXXXX
校核: XXXXXX
編制: XXXXXX
編報單位:XXX分公司安全監(jiān)察部 報出時間:XXXX年X月XX日
XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告
為切實貫徹XXX安XXXXX號文件精神,在XXXX的統(tǒng)一部署下,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主,分公司/項目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實際,在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實施方案,我分公司組織相關(guān)人員對分公司所屬項目部進(jìn)行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改,從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報如下:
一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重要批示指示和國務(wù)院全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神的實際行動,是分公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要,是以人為本、尊重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了以譚金龍為組長的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成檢查組,并指定專人負(fù)責(zé),確保檢查工作落實到位。要求各單位對排查出來的問題和隱患列出清單,建立臺帳,對
風(fēng)險進(jìn)行評估,制定整改方案,落實整改措施,掛牌督辦整改。
二、規(guī)定了檢查時間、內(nèi)容,確定了檢查方式。
此次檢查從2015年6月開始,到9月底結(jié)束。檢查方式:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、重點監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項目部自查為主,分公司檢查、社會督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
本次安全大檢查的內(nèi)容主要有:1、上級安全生產(chǎn)工作要求落實情況。2、安全生產(chǎn)“四個責(zé)任體系”建立履職情況。3、安全管理制度體系的建立和落實情況。4、防洪度汛情況。5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動開展情況。7、隱患排查治理和重大危險源的監(jiān)控管理情況。8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項整治情況。9、危險性較大的分部、分項工程安全管理情況。10、消防安全管理情況。11、交通安全管理情況。12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。13、安全事故和安全事件的安全管理情況。14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班落實情況。15、各單位汛期應(yīng)急值守情況。
三、對大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的高度責(zé)任感,把這次的檢查當(dāng)作大事來抓,學(xué)習(xí)領(lǐng)會“人命關(guān)天, 發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線” 的深刻涵義;二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查,要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實
到每一個施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營場所,切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場;三是要邊檢查邊整改,及時發(fā)現(xiàn)問題,徹底消除隱患,對暫時不能整改的隱患和問題要限期整改,跟蹤落實。公司對重大隱患掛牌督辦,對檢查工作不力、流于形式、走過場,特別是對隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的,實行安全生產(chǎn)“一票否決”;四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項行動、與管理提升活動相結(jié)合,與安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合,利用信息管理手段,建立完善隱患排查治理機(jī)制;五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個崗位的隱患排查整改制度,著力提升安全保障水平;六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)檢查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要督促落實整改,各級安全管理人員要以更加嚴(yán)格細(xì)致的作風(fēng),以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,深入基層、深入現(xiàn)場,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、上級安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管,履行好安全監(jiān)管職責(zé), 并狠抓落實,確保安全大檢查取得實效;七是要以網(wǎng)站、報紙等各種載體,加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的輿論宣傳,要廣泛發(fā)動全體員工,采取設(shè)立隱患舉報熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動性,同時要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動,一次樹立全員安全生產(chǎn)意識的普及活動,營造安
全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍,教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要充分發(fā)揮各級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會和共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用,凝聚合力,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。
四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總、分析。
分公司按階段對檢查的情況進(jìn)行反饋,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,登入臺帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。
在這次安全大檢查行動中,共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題,全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式,下發(fā)到各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各施工單位均對原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預(yù)防措施,由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項整改措施、預(yù)防措施落實到位。
通過這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,對排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改,基本消除了存在的安全隱患。
總之,通過這次安全大檢查,暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點,沒有終點,我們將
以這次安全大檢查為契機(jī),將這項工作常態(tài)化,認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。
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