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服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度（通用11篇）
在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 1
為了使公司的發(fā)展蒸蒸日上，每個人的做事能力更加專業(yè)，特制定如下公司規(guī)章制度：
一、考勤制度
1、工作時間
周一至周六，每天上班時間為早上8:00到下午11:30，下午12:30到晚上5:00。其他節(jié)假日和國家統(tǒng)一規(guī)定的一樣。
2、獎懲制度
根據(jù)上述工作時間，無故缺席者按日工資的金額從月工資中扣除（日工資=月工資/26）；遲到或早退者按10元/小時計算從月工資中扣除（少于1小時而多于半小時的按1小時計算，特殊情況在1小時之內(nèi)的除外）；晚上5:30以后加班的按10元/小時的加班費在月工資中給予補貼（少于1小時而多于半小時的按1小時計算，特殊情況在1小時之內(nèi)的除外）；正常情況下每月請假不能超過兩次（遇到周六的可以考慮有三次），否則按缺席或遲到計算；每月考勤表在月底時會讓每個人知道。
二、工作業(yè)務(wù)制度
1、 業(yè)務(wù)范圍
跟單業(yè)務(wù)者：詢盤—找產(chǎn)品—報價—確認訂單—跟進訂單—安排運輸（商檢）—對單—做單據(jù)給客戶。正常的這整個流程都是由一個人全部跟進下 來，部分不清楚或不確認的地方可以找老板或經(jīng)理確認。不斷的跟進老客戶等。
網(wǎng)絡(luò)負責(zé)者：按時完成上級交代的工作任務(wù)，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，維護整個辦公室的電腦及網(wǎng)絡(luò)。
財務(wù)，辦公室日常生活負責(zé)者：及時安排付款（老板或經(jīng)理確認的款項），跟進收款，安排報銷，購買辦公室的日常用品，處理老板的出差機票和日常生活，處理來訪客戶的酒店及機票的訂購等。
經(jīng)理：負責(zé)老板的一些大單的跟進，監(jiān)督和執(zhí)行整個辦公室的運作，定期對老板作辦公室的'運作報告。
2、獎懲制度
跟單業(yè)務(wù)者：由于自身原因而非無法控制或預(yù)料而導(dǎo)致的任何環(huán)節(jié)出錯（包括簡單錯誤和老板或經(jīng)理曾經(jīng)提到要注意的錯誤）及沒有計劃好等，從而造成其訂單虧損或少賺的情況，虧損或少賺金額的5%-10%（根據(jù)不同情況而定）將作為對出錯者的懲罰（罰款將從當(dāng)月工資中扣除）。出現(xiàn)小問題但可以解決并未影響到老板利潤的情況下一次罰款20元。
網(wǎng)絡(luò)負責(zé)者：不能在老板規(guī)定的時間內(nèi)完成所安排的工作的一次罰款20元（前提是自己答應(yīng)或正常能在規(guī)定時間內(nèi)完成的工作）。
財務(wù)，辦公室及老板之日常生活負責(zé)者：安排付款時出錯而導(dǎo)致延誤正事的，辦公室所需用品說過兩次要買而因為自己忘記沒買的，安排老板日常 生活及票務(wù)事宜出錯等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
經(jīng)理：有些老板告訴的事情或客戶提到的事情而忘了傳達給大家，由于自身原因而非無法控制或預(yù)料而導(dǎo)致的任何環(huán)節(jié)出錯等，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
另外，每個人自己職責(zé)范圍內(nèi)的事連續(xù)三個月內(nèi)未出現(xiàn)錯誤的獎勵300元（根據(jù)每月出錯記錄及三個月的營業(yè)額核對）；委托他人辦理自己份內(nèi)的事而出錯的懲罰將由自己承擔(dān)。
三、外出報銷制度
1、珠三角范圍內(nèi)出差并且當(dāng)天回來的，路費，和餐費實報實銷。
2、外省出差或珠三角出差當(dāng)天不回來的，路費，和餐費實報實銷。住宿費由公司安排訂好或公司規(guī)定一個具體消費金額（根據(jù)不同地方的消費情況而定），住宿時間也由公司規(guī)定，超出規(guī)定時間住宿的公司不予報銷。出差時間在兩天以上的（不包括兩天），公司要給予出差補助費，補助費為100元/天。
四、雇人制度
1、試用期
試用期為3月，帶薪（但試用期的薪水比期望的薪水低一些，具體低多少要看這三周試用期內(nèi)的具體表現(xiàn)而定）。試用期滿后愿意簽訂勞動合同的就簽訂勞動合同。
2、 試用期滿并做夠2個月后，公司將從第3個月開始買社保。
五、其他制度
1、上班時間嚴(yán)禁做一些與自己工作無關(guān)的事，同一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次者罰款100元。
2、每周六要寫總結(jié)報告（周六休息時，周五下班時寫或下周一補寫），發(fā)現(xiàn)沒寫者一次罰款10元。
3、每天下班時要整理一下自己的工作，計劃一下第二天要做些什么，自己的電腦要及時整理，老板或經(jīng)理會偶爾抽查，連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次桌上很亂，電腦文檔沒整理者罰款10元。
4、提成
提成：每做成一筆大訂單或難訂單，收款后要給予跟進本訂單的人員相應(yīng)的獎勵。
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 2
為了確保公司經(jīng)營的正常進行，特制定如下制度：
一、公司作息制度
公司車間上班時間為8：00～11：30，13：30～17：30 6：30~10：00
版房上班時間為：8：00～11：30，13：30～17：30 6：30～21：00
運營部上班時間為：9：00～12：00 13：30～18：00
客服部施行倒班制：早班9：00～18：00 晚班16：30～24：00 16：30-18：00為交接班時間。
二、考勤:
員工每天上班、下班，午休出入均需考勤。
三、遲到、早退和曠工的`獎懲制度:
全勤獎:每月60元,以指紋考勤機為準(zhǔn).
特別條款:在一個自然月份里，允許二次遲到(總計時間不超過10分鐘),給員工應(yīng)急時使用。超過10分鐘，扣除全勤獎。
遲到細則:在一個自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：
每次遲到15分鐘內(nèi)罰款10元，超過15分鐘，每分鐘罰1元，以此累計，遲到60分鐘以后,按曠工一天計
注：若當(dāng)天上午致電直接上級請假者，可補假，否則按曠工計算。
四、上班時間員工應(yīng)認真做好本職工作，工作時間內(nèi)不得擅自離崗、串崗。在崗期間不得做與本職無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，二次罰款100元，三次按曠工半個月處理，超過三次開除。
五、公司員工事假、病假需本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，請假不足半天，按半天事假扣發(fā)工資，請假無假條，按曠工一天處理。
六、員工臨時有事外出需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)申請，填寫請假條，填寫離開時間、返回時間。如果沒有按返回時間返回公司，兩個小時內(nèi)扣除半天工資，三天以上扣除全天工資。
七、員工外出辦事，填寫外出單，注時外出時間，交予部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，回來后填寫回公司時間。
八、員工因公外出，不能考勤，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，此簽字時間不午超過兩個工作日，并寫明經(jīng)辦事項。
九、部門經(jīng)理事假、病假應(yīng)向總經(jīng)理申請批準(zhǔn)。
十、曠工管理：員工無故曠工一天，扣發(fā)三日工資，無故曠工三天，扣發(fā)半月工資，并按自動離職處理。
十一、員工辭職應(yīng)提前一個月遞交辭職申請材料，如未遞交材料自動離職，則扣除當(dāng)月全額工資。
十二、以上制度自2024.9.17執(zhí)行。
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 3
第一條：目的
為進一步規(guī)范公司員工著裝，提升企業(yè)形象和員工形象，推進企業(yè)文化建設(shè)，制定該制度。
第二條：適用范圍
本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時員工、人力派遣、實習(xí)生等。
第三條：員工著裝標(biāo)準(zhǔn)
1.工作日：職業(yè)工作服（統(tǒng)一規(guī)定顏色、款式、制式和式樣），鞋子應(yīng)予以統(tǒng)一，T恤、短褲、短裙等不得穿著上班，必須穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作鞋。
2.非工作日：員工在辦公室以外的時間和區(qū)域，應(yīng)穿著整潔合適的服飾，不得穿著露出腳趾的涼鞋或人字拖。
3.特殊工作場合或管理層安排員工著裝的除外。
第四條：管理和統(tǒng)一制度
1.對新員工及聘用特定崗位人員的身著，須進行統(tǒng)一的、整體的評估和決策，并充分征求員工的意見，最終由人力資源部審批。
2.對于員工的換衣和洗衣須統(tǒng)一管理，公司會為員工提供相關(guān)的服務(wù)，同時要求員工自覺維護好企業(yè)員工形象。
第五條：保護、文明及懲罰
1.企業(yè)應(yīng)保護員工的人格權(quán)、形象權(quán)，要求員工始終保持良好的面容和正常的心態(tài)。
2.對于故意違反公司員工著裝管理制度的員工，公司將按照公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰或開除。
3.在制度落實過程中，全體員工要文明衣著，堅持素雅既職業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)有員工不文明衣著，企業(yè)有權(quán)對其進行懲戒并進行布告。
第六條：員工形象管理
作為公司的代表，員工的形象至關(guān)重要。因此，公司必須對員工的形象進行管理，確保員工的形象符合公司的形象，從而提高公司的形象效應(yīng)。
為加強員工形象管理，公司應(yīng)制定員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)每個員工的職位、崗位、工作內(nèi)容等要素制定不同的形象管理標(biāo)準(zhǔn)。同時，公司應(yīng)該對員工形象的細節(jié)方面進行管理，如發(fā)型、妝容、皮膚、口腔衛(wèi)生等。
在形象管理方面，公司還應(yīng)根據(jù)員工的不同年齡、性別、個性和職業(yè)特征等要素制定特定的形象管理標(biāo)準(zhǔn)。
第七條：著裝及形象評估
為確保員工的著裝和形象達到公司的標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)定期進行員工著裝及形象評估，以判定員工的形象狀態(tài)是否符合要求。評估期間，公司應(yīng)對員工的外形、形象、工作服和工作鞋等方面進行最終裁決。
評估期間，公司應(yīng)以公正和公平的態(tài)度進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定相應(yīng)的糾正措施。對于不符合公司要求的員工，公司應(yīng)向其提供相關(guān)指導(dǎo)和建議，幫助其改善形象。在員工著裝及形象評估期間，公司應(yīng)具體實行以下措施：
1.發(fā)放員工著裝及形象評估表，以便員工對自己的著裝和形象進行自我判斷，并在評估期間根據(jù)自我評測結(jié)果進行相應(yīng)的'改進。
2.定期組織員工著裝及形象評估活動，由相關(guān)部門負責(zé)，確保評估活動的順利開展，保證評估結(jié)果的公正和客觀性。
第八條：領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝及形象管理
領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的重要形象代表，對于領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝和形象管理要格外重視。
出于對領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝要求，公司應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝標(biāo)準(zhǔn)和形象標(biāo)準(zhǔn)進行特殊明確，以保證其更好地擔(dān)任企業(yè)形象代表的角色。
針對領(lǐng)導(dǎo)干部著裝及形象的管理，公司應(yīng)考慮以下要素：
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的不同職位要求制定不同的工作服著裝標(biāo)準(zhǔn)，并實施統(tǒng)一管理。
2.加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的形象管理，對其發(fā)型、妝容、皮膚、口腔衛(wèi)生等細節(jié)方面進行監(jiān)管。
3.不定期對領(lǐng)導(dǎo)干部的形象進行評估。對于不符合公司要求的領(lǐng)導(dǎo)干部，公司應(yīng)向其提供相關(guān)指導(dǎo)和建議，幫助其改善形象。
第九條：著裝及形象管理的監(jiān)督與檢查
為保證公司員工著裝及形象管理的實施和執(zhí)行，公司應(yīng)設(shè)立相關(guān)監(jiān)督和檢查機制。
公司應(yīng)定期進行對員工著裝及形象的監(jiān)督和檢查，評估評估結(jié)果，并對不符合要求的員工進行糾正和督促。同時，公司應(yīng)指定專人負責(zé)著裝及形象管理工作，加強對員工的監(jiān)督和管理工作。
總之，員工著裝及形象管理規(guī)定對于企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要，應(yīng)加強對員工著裝、形象及制度的落實，從而提高公司整體形象和員工整體素質(zhì)，和提升員工價值感與歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展提供更加堅實的保證。
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 4
一、熱愛祖國，熱愛公司，熱愛xxx服飾有限公司事業(yè)，以公司為家，公司興我榮的思想，嚴(yán)格遵守法律，法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，不違法亂紀(jì)，不搞歪門邪道，說老實話，辦老實事，做老實人，樹立良好的職業(yè)道德。
二、尊重各級領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，聽從指揮，團結(jié)工友，互相幫助，嚴(yán)于律已，寬于待人，講話和氣、為人和善、不講粗話、不做壞事、講文明禮貌、使用文明語言、如：對不起、沒關(guān)系、謝謝你、不客氣等。
三、必須熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)，吃苦耐勞，勤奮努力，自覺超額完成生產(chǎn)任務(wù)和其它工作任務(wù)，工作認真不投機取巧。
四、提倡搞五湖四海，不拉邦結(jié)派，不搞無政府主義，不弄無原則的糾紛，不打架罵人，自覺維護公司的正常生產(chǎn)秩序和生活秩序，與各種壞人壞事和不良傾向作斗爭，決不包庇、縱客。
五、自覺遵守勞動紀(jì)律，不曠工、不怠工、不逃工、不遲到、不早退、工作時間決不閑談，不竄崗溜號，有事請假，回公司消假，不做任何不利于公司的事，認真研究生產(chǎn)工藝和做工手法，努力提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
六、積極參于技術(shù)比武，勞動竟賽和各類文體活動，樹立集體英雄主義思想，力爭在各類竟賽活動中奪魁，愛護公共衛(wèi)生，尊重他人勞動成果，不隨地吐痰，亂扔雜物，樹立良好的道德風(fēng)尚。
七、自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，不得以任何理由擅用本公司名義，未經(jīng)許可不得兼任本公司以外之職務(wù)，不得在任何場所向任何人泄漏本公司的業(yè)務(wù)機密。
八、不得任意翻閱不屬于自己掌管的文件，函電帳薄，表冊，不得查閱本職以外的電腦數(shù)據(jù)更不能以之示。
一、任免
1、凡有下列情況之一者不得任用為我公司員工：
1.1身份不明者。
1.2被剝奪公民權(quán)末恢復(fù)者。
1.3刑事犯刑期末滿者。
1.4通緝在案者。
1.5身體不健康有傳染病精神不良者。
1.6吸毒者。
1.7年齡末滿17周歲者。
2、錄用新員工入廠時由新員工向人事部門提供本人身份證明，及計劃生育證明復(fù)印件，照片3張及個人有關(guān)簡歷。
3、新進員工經(jīng)有關(guān)部門審核考試合格后履行有關(guān)手續(xù)，新進員工必須交100元
伙食及工具保證金后方為正式員工。
4、需要試用期的崗位或職位的員工，其試用期以三十天為原則，試用期滿后簽訂正式合同，合同以到任日計算。
5、新進員工提供的個人資料必須真實，外省新進員工無暫住證者應(yīng)向公司申辦，費用由個人承擔(dān)，（從工資中扣除）。
二、辭職
員工的解職分為辭職、辭退、除名等三種。
1、辭職：員工因故不能繼續(xù)工作時得申請辭職，非合同制員工必須在離職前一個月提出辭職，合同制員工應(yīng)待公司正式批準(zhǔn)后方可離職。
2、辭職員工離職時不得享受公司福利，獎勵工資等公司一切福利待遇。
三、辭退
有下列情況之一者應(yīng)予辭退：
1、因個人能力不能勝任工作者。
2、發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病者。
3、因患慢性疾病使工作不能勝任者。
4、因其它行為致工作不能勝任者。
5、因業(yè)務(wù)變更不能勝任需裁員者。
辭退員工離崗結(jié)算時結(jié)清工資，但不享受公司任何補貼及待遇。
四、除名
有下列行為之一者應(yīng)予以除名：
1、一年內(nèi)記過三次者。
2、連續(xù)曠工三日或全年累計曠工超過六日者。
3、營私舞弊挪用公款，收受賄賂傭金者。
4、工作疏忽造成重大損失者。
5、違抗命令或擅離職守情節(jié)嚴(yán)重者。
6、聚縱罷工，怠工，煽動弄事者。
7、仿效上級主管人簽字或盜用印章者。
8、因破壞竊取，毀棄，隱匿企業(yè)及他人設(shè)施制品物品及文書等行為，致使公司或他人業(yè)務(wù)嚴(yán)重阻礙者。
9、對員工實施暴力脅迫行為者。
10、自離職就他公司工作者。
11、違背國家法令或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者。
12、威脅或侮辱主管領(lǐng)導(dǎo)者。
13、泄漏公司機密情節(jié)重大者。
14、吸毒賭博和有傷風(fēng)化行為影響惡劣者。
15、有其它行為造成嚴(yán)重后果者。
16、警告滿三次者。
17、不服從管理、有意怠工或連續(xù)曠工兩天者。
18、工作疏忽或擅處離開工作崗位致?lián)p壞公物或影響工作情節(jié)嚴(yán)重者。
19、公司實施懲處時，所蒙愛損失之全部或一部勒令受懲處人賠償。凡除名人員原則不得享受工資待遇，（特殊情況情況可享受部分）。
員工獎勵與懲罰
在企業(yè)管理中，對員工的獎勵與懲罰是管理水平線的正負標(biāo)準(zhǔn)幅度，它是表示管理的嚴(yán)格程度與否的基本標(biāo)志。本規(guī)定是以每位員工的月工資標(biāo)準(zhǔn)為百分數(shù)實施獎勵與懲罰，每一分為工資的百分之一，在當(dāng)月的.工資中進行兌現(xiàn)不搞跨月實施，每年的年終的工資晉升，也是依據(jù)平時的獎懲情況，實施不同程度的晉升工資。
一、獎勵：
有下列行為之一者給予獎勵。
1、調(diào)解較大糾紛，息事寧人者加5-30分。
2、規(guī)勸親友遵規(guī)守法堪為表率者加5-30分。
3、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛對本職工作有較大貢獻者加10-30分。
4、對技術(shù)改造有明顯效果獲得顯著效益者加5-10分。
5、管理有方，明顯增產(chǎn)，增銷，節(jié)約資金，材料有明顯著效者加10-50分。
6、遇有重大災(zāi)害，救護出力者，加5-20分。
7、防止未發(fā)生重大災(zāi)害，減少公司損失者加10-30分。
8、施救災(zāi)害得益因而減少公司重大損失者加10-30分。
9、領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)量質(zhì)量顯著提高加10-30分。
10、與壞人壞事做斗爭，成績顯著者加5-20分。
11、合理化建議公司有顯著效益者加10-30分。
二、懲罰：
有下列行為之一者給予懲罰：
1、有遲到早退行為1次者扣1分。
2、有曠工2小時以內(nèi)或怠工2小時以上者扣1-3分。
3、有曠工4小時怠工4小時以上者扣3-6分。
4、連續(xù)曠工2天以上扣5-15分。
5、影響他人工作，或有串崗行為者扣5-15分。
6、不服從上級管理和工作分配，無正常工作者扣2-10分。
7、不按要求工作，責(zé)任心不強造成損失者扣5-20分。
8、質(zhì)量不達標(biāo)，不翻工，或翻工不認真影響出貨期造成損失者按價賠償外扣2-20分。
9、在工作時間嘻笑打鬧，閑談屢教不改者或造成不良影響者扣5-20分。
10、在工作時間睡覺看書做私事者扣3-6分。
11、由于一時一事不滿有意刁難客戶，中檢，指導(dǎo)工，造成不良影響者扣5-10分。
12、服務(wù)態(tài)度不好，客戶有反映者扣5-10分。
13、防害公共秩序、公共衛(wèi)生、不服從管理者扣5-10分。
14、品行不端、慌報事實，弄虛作假者扣5-10分。
15、造成嚴(yán)重質(zhì)量事故，而不立即翻工上報者扣5-10分。
注：解釋權(quán)屬本公司
保密工作條例
企業(yè)機密是企業(yè)的命脈，在當(dāng)前無情的商業(yè)競爭中如何保護企業(yè)的機密，保護企
業(yè)的合法權(quán)益不遭受非法侵害，已列入高度重視議程。一個成功的企業(yè)難免擁有多的雇員，顧客，來賓，他們都有可能接觸機密為了防止機密泄漏特制訂本條例。
一、保密守則
1、認真保管好本職崗位的數(shù)據(jù)資料，技術(shù)資料，材料資料。
2、不得向無關(guān)人員（包括親屬）泄露數(shù)據(jù)，技術(shù)和市場機密等任何公司機密。
3、不得打聽查閱打印復(fù)印與業(yè)務(wù)無關(guān)的數(shù)據(jù)技術(shù)資料和材料等資料。
4、不得在非機密的本子上記錄機密問題。
5、不得隨意亂丟涉及機密的紙張，對帶有機密的廢紙張應(yīng)親自毀掉。
6、不得帶機密資料出廠和向何人提供機密和材料等。
7、不得帶任何無關(guān)人員進入涉及機密的場所和生產(chǎn)區(qū)。
8、不得在個人通信和電話中涉及機密問題。
二、公司機密范圍
1、數(shù)據(jù)機密：材料進出數(shù)據(jù)，發(fā)料數(shù)據(jù)，生產(chǎn)產(chǎn)量，產(chǎn)品各款的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，成品出入數(shù)據(jù)，配件數(shù)據(jù)，收發(fā)數(shù)據(jù)等。
2、技術(shù)機密：產(chǎn)品制單，工藝單，樣品，產(chǎn)品圖形及尺寸，款號，工藝流程圖和編排，工時工價，產(chǎn)品制作要求，紙樣，紙板等。
3、材料機密：材料碎布，名稱，產(chǎn)地價格，成份，材料耗量，性能等。
4、市場機密：產(chǎn)品價格，銷量，市場預(yù)測，客戶名稱，住址和通訊情況等。
5、行政機密：機構(gòu)編制，設(shè)備情況，經(jīng)濟實力，規(guī)章制度，和重要人員的能力及名單等。
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 5
第一條：目的與原則
為進一步規(guī)范公司員工著裝，提升公司形象和員工形象，確保員工形象的統(tǒng)一性與協(xié)調(diào)性，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司管理要求，特制定本規(guī)定。
第二條：適用范圍
適用于公司全體員工著裝的規(guī)范管理。
第三條：著裝標(biāo)準(zhǔn)
1.工作日：員工穿著單位統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化工作服，外出應(yīng)穿著整潔大方、得體合適的服裝。
2.非工作日：員工穿著合適、整潔、大方、得體的服裝（禁止T恤，牛仔褲等不文明、不莊重的服裝出現(xiàn)在辦公場合）。
3.公司舉辦會議、慶典等活動時，員工必須著裝合適，整潔大方，服飾色調(diào)要與公司標(biāo)志色調(diào)相吻合。
第四條：制度落實
1.不得自行修改公司統(tǒng)一制定的工作服裝標(biāo)準(zhǔn)，對于不符合公司統(tǒng)一制定的工作服裝標(biāo)準(zhǔn)的員工，應(yīng)給予口頭警告，并督促改正。
2.公司開具工作服裝發(fā)放單并按時發(fā)放，員工應(yīng)珍愛公司提供的工作服裝，不得擅自銷毀、私賣或丟失。
第五條：違規(guī)和懲戒
1.對于違反公司員工著裝管理制度的員工，公司將給予相應(yīng)的`懲罰，同時對其進行口頭指導(dǎo)和書面警告。
2.對于故意違反公司員工著裝管理制度的員工，公司將按照公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰。
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 6
為了保證倉庫管理工作的正�；�，促進生產(chǎn)發(fā)展的健康和國家財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
1、倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物資的性質(zhì)、保管辦法和注意事項，并能正確地使用該倉庫的安全設(shè)備及消防器材。
2、倉庫負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進行安全技術(shù)管理等注意事項方面的教育。
3、倉庫的.結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改o
4、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。
5、庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過高，應(yīng)根據(jù)庫內(nèi)容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度，不準(zhǔn)超載。
6、庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備
7、庫內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計u隨時掌握庫內(nèi)溫度的措施。
8、庫內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品
9、倉庫內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。
10、倉庫成裝置避雷針，井按時做技術(shù)檢查龍修。種類和放置地點需經(jīng)安全環(huán)保科同意。
11、倉庫內(nèi)部和周圍。嚴(yán)禁煙火。
12、倉庫內(nèi)外需要進行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。
13、倉庫周圍和內(nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。
14、倉庫保管員每天上下班時，對庫內(nèi)外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時聯(lián)系有關(guān)部門。以便追查處理。廣告衫批發(fā)
15、交接班時要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。
16、值班人員嚴(yán)禁在非本人工作時間內(nèi)隨便進入庫房
17、外來人員未經(jīng)批推不得私自進人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 7
總章
一、公司簡介、公司創(chuàng)始人簡介：
二、公司核心文化
使命：讓全球女性實現(xiàn)自信。
目標(biāo)：
1、三年內(nèi)成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)；
2、在三年內(nèi)實現(xiàn)上市；
3、在三到五年內(nèi)成為整個行業(yè)前三名。
精神：超越自我，奇跡xx。
價值觀：愛祖國就像愛父母，愛父母就像愛自己，愛xx就像愛兒女。
成功之道：100+1=1000、100-1=0
成長之道：日清日省、日新日高。
經(jīng)營之道：經(jīng)營人脈，經(jīng)營智慧，經(jīng)營文明。
執(zhí)行之道：要求沒有不可抗拒的因素，必須按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
理念：服從第一，共識第二。
決心第一，成敗第二。
成功第一，完美第二。
結(jié)果第一，原因第二。
工作作風(fēng)：迅速反應(yīng)，立即行動；
執(zhí)行到位，持之以恒。
方法：堅定不移地執(zhí)行，全力以赴地執(zhí)行，創(chuàng)造性的執(zhí)行。和諧之道：
三多：多看別人的長處，多想別人的好處，多幫別人的難處。
三度：轉(zhuǎn)換角度，把握尺度，注意風(fēng)度。
四對：對上：同心同德，尊敬服從；
對下：嚴(yán)格管理，熱忱關(guān)愛；
對左右：嚴(yán)于律己，寬于待人；
對外：平等友好，與人為善。
員工美德：
功高不自傲，權(quán)重不謀私；
求名不虛榮，牟利不忘義；
得意不忘形，失意不沉淪；
貧賤不移志，富貴不荒淫。
三：公司管理原則
1、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)行。
2、多學(xué)習(xí)、多探討，逐步向一流企業(yè)的管理看齊。
四：編訂目的
《xxxxxx管理制度匯編》編定的目的是是管理邁向規(guī)范化、正規(guī)化、現(xiàn)代化、人性化，不斷向大企業(yè)、一流企業(yè)看齊，從比較中找差距，在實踐中找較為適合我公司實際情況的制度。使公司每一個員工能夠“讀得懂、做得到”以達到公司規(guī)范化、人性化管理的目標(biāo)。五：適用范圍
《xxxxxx制度匯編》內(nèi)的所有制度、規(guī)定、政策適用于本公司所有員工。
第一章：員工基本守則
第一條：為樹立公司整體形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展特制定本辦法。
第二條：凡公司從業(yè)人員的管理事項，除國家法律法規(guī)、公司其他規(guī)章制度另有規(guī)定外，均按照此制度執(zhí)行。
第三條：公司員工必須遵守國家法律法規(guī)、社會公德、公司規(guī)章制度。
第四條：員工的基本權(quán)利
1、公平享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利。
2、享受對公司發(fā)展提出合理化意見、建議的權(quán)利。
3、參加公司組織的活動和了解公司公布信息及對公司各級管理人員提出意見、建議的權(quán)利。
4、對違法、違紀(jì)行為進行制止舉報的權(quán)利。
5、享受公司培養(yǎng)、培訓(xùn)的權(quán)利。
6、法律賦予的其他權(quán)利。
第五條：員工應(yīng)盡的義務(wù)
1、自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
2、自覺維護公司形象。
3、充分發(fā)揮個人的'聰明才智、盡心完成應(yīng)盡職責(zé)、熱心協(xié)助同事工作。
4、遵守職業(yè)道德、遵守操作規(guī)定，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、忠于公司。
5、自覺遵守保密規(guī)定，不泄露公司機密性信息，不利用公司漏洞攻擊、損害公司利益。
6、發(fā)現(xiàn)事故隱患和意外情況，并立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時采取緊急措施防止危害擴大化。
7、以公司利益為重，厲行節(jié)儉，杜絕浪費。
8、同事之間團結(jié)友愛、和睦共處、相互配合個人服從集體。
第六條：公司執(zhí)行計件工資制，提倡多勞多得。
第七條：員工必須準(zhǔn)守公司上下班時間，不得遲到、早退、醉酒工作。
第八條：公司實行考勤制度，考勤辦法為：
1、上、下班必須在考勤機內(nèi)錄入指紋，如因故不能考勤，必須向管理人員說明情況。
2、員工如遲到、早退，每次不足兩小時的按照兩個小時計算，超過兩個小時不足半日的，按照半天計算，超過四個小時，按照一天計算。
第九條：廠區(qū)內(nèi)禁止抽煙（宿舍樓2樓以上除外）。
第十條：禁止帶早餐進入廠區(qū)，上班時間不得吃零食，工作和就餐時間嚴(yán)禁喝酒。
第十一條：工作時間不能看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書記、雜志、網(wǎng)頁。
第十二條：工作時間不得串崗、脫崗、睡覺。不得閑聊、打鬧、游戲。第十三條：上班時間按必須按照規(guī)定穿戴廠服、廠牌。
第十四條：嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，不得違反操作規(guī)定。
第十五條：無條件服從所屬部門、班組負責(zé)人的命令。當(dāng)對一件事情有爭執(zhí)時，按照所在人員最高職務(wù)者命令執(zhí)行。
第十六條：按照公司要求，做到工作現(xiàn)場清潔，地面無雜物，廠區(qū)、車間、道路、通道暢通無阻。
第十六條：愛護公司財務(wù)，不準(zhǔn)任意將公司財務(wù)拿為己有、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費公司財務(wù)。
第十七條：員工之間要團結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。第十八條：自覺維護公司整體形象、信譽及聲譽。
第十九條：嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、職業(yè)道德。上班及工作時間嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿著奇裝異服，嚴(yán)禁染發(fā)。
第二十條：嚴(yán)禁惹是生非、無理取鬧、起哄、散布謠言、消極怠工、
擾亂正常生產(chǎn)秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆。
第二十一條：公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度，攜帶各類物質(zhì)、產(chǎn)品出廠時應(yīng)主動出具出門證。
第二十二條：入場新員工及新調(diào)職員工上崗，要經(jīng)過崗前培訓(xùn)。特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗證后方能上崗。
第二十三條：嚴(yán)格遵守用電制度，非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器，嚴(yán)禁使用大功率電器。
第二十四條：行政部有權(quán)委托安保人員代查各類消防、治安事件。第二十五條：遵守公司規(guī)定的其他規(guī)章制度。
第二章：公司獎懲辦法
第二十六條：公司獎勵的辦法有
1、口頭表揚
2、通告表揚
3、授予證書、獎狀、獎?wù)?/p>
4、物質(zhì)、現(xiàn)金獎勵
第二十七條：對于有下列表現(xiàn)和情形的給與獎勵
1、在改革、改進生產(chǎn)工藝，改善勞動條件提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量方面有突出貢獻值。
2、合理化建議被公司采納，并有顯著效果的。
3、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔料、節(jié)約辦公費用方面有具體成效的。
4、保護公司、他人財產(chǎn)、防止事故發(fā)生或在事故中表現(xiàn)突出的。
5、同壞人壞事作斗爭、維護正常生產(chǎn)秩序、維護社會治安中見義勇
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 8
為加強倉庫管理，特制定本規(guī)定：
1、 未經(jīng)允許任何人不得進入倉庫；
2、 不得在倉庫內(nèi)吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物安全；
3、倉管員應(yīng)對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時報告給專職文員；
4、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存放區(qū)；做到產(chǎn)品的有序擺放；
5、根據(jù)訂貨單以及對方的`送貨單查驗貨物，如有差異應(yīng)及時反映給專職文員，如無誤填寫入庫單；
6、貨物發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行先進先出；每星期檢查一次分庫庫存報表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨；
7、根據(jù)文員的發(fā)貨單，先開單、后發(fā)貨，仔細檢查所發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量、型號用專用膠帶打包并貼好貨運面單；并填好發(fā)貨記錄單；
8、倉庫嚴(yán)格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點核實后必須即時辦理補單、補貨手續(xù)；
9、不論什么情況，配送點必須按總倉出庫單入庫，遇貨運公司丟失貨物，倉庫應(yīng)及時與貨運公司聯(lián)系，確認后將所丟失的貨物另行出庫補給配送點；
10、對各配送點的退貨要對單清點，并分類入庫；退庫要求2人清點，填好退庫單后交文員進行跟蹤；
11、每天做好庫存日報表后必須核對庫存，確保帳實相符；如有不符必須當(dāng)日查清；
12、報表準(zhǔn)確性由經(jīng)理核查；
13、每月26號盤點一次，由經(jīng)理安排專人進行實地盤點；
14、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時倉庫必須通知配送點。每星期六為盤點日；
15、如貨物丟失，按貨物零售價的70%由倉管員賠償；
16、單據(jù)、報表按月封箱保存半年；
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 9
第一章倉庫管理制度
一、倉庫全體員工要自覺遵守《員工手冊》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度。
二、倉庫所有員工必須需服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，尊重倉庫主管，服從倉庫主管、生產(chǎn)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際的生產(chǎn)需要的合理調(diào)配與安排。
三、熱愛本職工作，責(zé)任心強，自覺性好，勤懇踏實，一絲不茍地按照倉庫流程操作，不得馬虎或偷懶。
四、倉庫所有人員有權(quán)禁止非工作需要而進入倉庫的其余人員，對倉庫的所有存儲的布、輔料、生產(chǎn)工具及用品、辦公用品等的流失負責(zé)。
五、凡非工作需要進入倉庫的其他員工，經(jīng)勸說仍不聽者，可上報行政部依據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定對其進行處理。
六、公司運營除飯?zhí)玫氖称奉惒少彶蝗雮}庫之外，其余一應(yīng)物品的采購及收發(fā)都必須入倉登記、簽收之后才能發(fā)放到其他部門使用。
七、倉庫主管對所有倉庫員工的工作內(nèi)容與職責(zé)必須交待清楚，并對新進入公司倉庫工作的員工作崗前培訓(xùn)，倉庫員工在清楚知道自己的崗位職責(zé)后才能夠上崗。
八、所有倉庫人員都要熟悉了解本崗位庫存的布、物料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品、辦公用品等的性質(zhì)、用途、狀態(tài)方面的知識，對檢驗失誤、發(fā)錯布、物料等造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定進行處罰。
九、倉庫主管對采購、入倉的所有材料的收與發(fā)、對所有物品的檢驗、盤點、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù)、倉庫工作用品、所有的存?zhèn)}物品的擺放、所有物品的標(biāo)識等的工作安排及工作監(jiān)管、倉庫安全等負責(zé)。
十、根據(jù)實際的生產(chǎn)需要，對收發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)。
十一、做好7S工作，倉庫所有人員自覺輪值，對倉庫的清潔與安全管理負責(zé)。
十二、倉庫所有人員必須配合生產(chǎn)的需要，按需準(zhǔn)時發(fā)放布、輔料、生產(chǎn)工具及物品、辦公用品等，不得無故拖延時間從而影響正常生產(chǎn)，違反者按《員工手冊》相關(guān)規(guī)定進行處理。
第二章倉庫運作流程
一、倉庫生產(chǎn)運作流程（公司產(chǎn)品生產(chǎn)類）
1、倉庫主管及采購負責(zé)收集公司所生產(chǎn)的、或開發(fā)的產(chǎn)品所需要采購的各類供應(yīng)商的信息，并按價格便易、質(zhì)量好、講信譽、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進行歸類整理并存檔�？腿酥付ɑ蚩凸┑墓⿷�(yīng)商需要分類整理并存檔。
2、倉庫主管及采購負責(zé)收取或主動詢問生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況，在收到客人板單計劃或大貨訂單計劃后需及時向開發(fā)部索取訂單所需要的所有布、輔料用量表，然后迅速而準(zhǔn)確地按布、輔料的不同做好《采購計劃表》。《采購計劃表》需明確采購品種、采購數(shù)量、所采購品種編號及款號、價格、交貨日期�？腿酥付ǖ墓⿷�(yīng)商直接發(fā)《采購計劃表》給供應(yīng)商，本公司開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)按價格最便易、質(zhì)量最好、最講信譽、貨期最準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)選擇最好的供應(yīng)商，然后將生產(chǎn)信息傳給或寄給供應(yīng)商。
3、采購向生管索要經(jīng)客戶公司相關(guān)負責(zé)人確認的《布、輔料確認樣品卡》的相關(guān)樣板交與供應(yīng)商，已經(jīng)開發(fā)確認好的布、輔料在《采購計劃表》注明所采購的布、輔料型號即可，自己公司開發(fā)的產(chǎn)品的'《布、輔料確認樣品卡》需要采購員在打板時做好交給客人審批，正確后才能按正確的《布、輔料確認樣品卡》進行采購。
4、采購將《采購計劃表》交給供應(yīng)商后，倉庫主管與采購需即時與供應(yīng)商進行溝通，并要供應(yīng)商確認布、輔料可以到我公司的準(zhǔn)確日期，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)客人的信用度，必要時還需要與供應(yīng)商簽訂采購合同，并將供應(yīng)商確認貨期信息傳遞給IE部，便于IE部安排生產(chǎn)計劃。
5、采購過程的進度追蹤。
1）如果訂單數(shù)量過大，為了減免公司倉庫的負擔(dān)，要求供應(yīng)商分批出貨到我公司。在做《采購計劃單》時就必須將計劃做好。
2）提前追蹤供應(yīng)商的貨期，大貨的布、輔料的試產(chǎn)第一批應(yīng)及早回到我公司，并對大貨布、輔料按照我司客戶批核的《布、輔料確認樣品卡》進行核對，將核對情況記錄在《采購情況記錄表》內(nèi)，對供應(yīng)商送貨的數(shù)量與價格進行核對，與采購單無誤后，正確的布、輔料入倉，不正確的或質(zhì)量不達標(biāo)的要退貨，倉庫不收不合格的布及輔料。所有來料必須當(dāng)天登記入庫或退貨。
3）根據(jù)采購的實際供應(yīng)商確認期提前跟進進度，直到按照采購單的數(shù)量全部收完。將每次所收貨記錄完《采購情況記錄表》后供應(yīng)商的送貨單交給財務(wù)做《采購統(tǒng)計報表》。
6、對大貨布、輔料的檢驗工作負責(zé)。
1）大貨布回來后，倉庫采購、收發(fā)除按規(guī)定對照《布、輔料確認樣品卡》檢查布種、顏色、數(shù)量與價格外，倉庫主管及采購需要通知驗布員驗布。驗布的程序按客人提供的或供應(yīng)商提供的驗布標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行，驗布后，要將驗布報告情況進行分析，如：布色不均勻、邊差、段差、頭尾差、短碼、窄布封、掉色、抽紗嚴(yán)重、粗紗嚴(yán)重、爛洞、斜紗紋、密度不夠等等，根據(jù)客人所接收的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題嚴(yán)重的要報告公司生產(chǎn)主管、經(jīng)理、總經(jīng)理并責(zé)成供應(yīng)商退貨，及時告訴公司的客戶實際出現(xiàn)的情況。
2）對大貨輔料的檢測，按客戶提供的《布、輔料確認樣品卡》的標(biāo)準(zhǔn)檢測及其他的檢測標(biāo)準(zhǔn)（如：洗水測試等）進行檢測，并將檢測信息傳遞給供應(yīng)商、客人及相關(guān)生產(chǎn)部門。
3）如果是客戶在我司是成品采購，布料、輔料還需要送去做商檢，檢測結(jié)果沒有問題才能夠進行大貨生產(chǎn)。
4）根據(jù)客戶的要求，還需要將布料、輔料交給公司QA或QC部進行：洗水測試、燙縮的測試及色牢度的檢測工作。根據(jù)QA或QC部出的《大貨布洗水報告》與倉庫驗布員的《驗布報告》判定布、輔料是否合格。
5）對合格的布、輔料要及時做好清楚的標(biāo)識，并分類及時入庫上架放置。不合格的布料、輔料放置于待處理區(qū)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或客人確認后的意見進行處理。
7、大貨首件樣板的制作。大貨布回來后將布、輔料即時執(zhí)一件給技術(shù)部做產(chǎn)前板。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復(fù)正確后倉庫主管及相關(guān)負責(zé)人要參加產(chǎn)前會，對倉庫應(yīng)注意的事項做好詳細記錄。
8、產(chǎn)前會后，按規(guī)定責(zé)成倉庫收發(fā)按《生產(chǎn)計劃排期表》的計劃出貨先后順序發(fā)布及輔料給生產(chǎn)加工廠或自己工廠的裁床、倉庫或車間。自己車間的布、輔料發(fā)放要有生產(chǎn)主管或車間主任的《大貨試產(chǎn)通知單》或《大貨生產(chǎn)通知單》，并按單規(guī)定的時間、數(shù)量發(fā)料。所有的布、輔料發(fā)料出倉要做好清楚的記錄，開具《出倉單》且必須簽收存檔，并核對庫存數(shù)量是否正確，填寫清楚庫存處的實際的布、輔料數(shù)量，重新做好標(biāo)識。
9、倉庫采購及收發(fā)對發(fā)出的布、輔料進行即時跟蹤，如發(fā)現(xiàn)因檢查沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯誤而少數(shù)時要及時做好生產(chǎn)情況記錄，并積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，補充不足的布及輔料，以便車間及時生產(chǎn)保證訂單數(shù)量及準(zhǔn)時交貨給客人。
10、倉庫搬運要將車間每天生產(chǎn)裝好箱的成品及時收到倉庫并記錄簽收，車間各生產(chǎn)線裝好箱的庫存不能夠超過2箱，下到倉庫裝好箱的成品必須按款號、顏色、碼數(shù)、數(shù)量等分類標(biāo)識好分類上成品倉的專用貨架待出貨。同時將下貨數(shù)錄入倉庫的《生產(chǎn)管理看板》（生產(chǎn)管理看板的要求如附表要求）。
11、倉庫主管負責(zé)調(diào)配人手對已經(jīng)生產(chǎn)的完成的大貨按客人要求的出貨日期裝車出貨。如出貨量大，有必要的時候可以根據(jù)實際需要請公司外的搬運工搬貨，但必須經(jīng)過公司經(jīng)理同意。
12、大貨生產(chǎn)完成后，要對布、輔料的生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，對出現(xiàn)的問題進行綜合評估并整理，然后在以后的采購中避免出現(xiàn)類似的情況發(fā)生。
13、每個月對所下的“采購單”已收貨情況進行分類編號整理并存檔，與財務(wù)對數(shù)，財務(wù)部只有在核對數(shù)據(jù)無誤后才能夠付款給供應(yīng)商。
14、對所有的采購供應(yīng)商進行月評估，每季要進行季度評估，每年要進行年度總結(jié)及評估，評估的結(jié)果要記錄存檔，并將評估表交經(jīng)理及總經(jīng)理。以備他們在以后的供應(yīng)商的選擇上做決策。
二、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)物品、辦公用品等倉庫管理流程。
1、采購負責(zé)收集公司生產(chǎn)所需要采購的及辦公應(yīng)用所需要采購的各類商品的供應(yīng)商的信息，并按價格便易、質(zhì)量好、講信譽、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進行歸類整理并存檔�？腿酥付ɑ蚩凸┑墓⿷�(yīng)商需要分類整理并存檔。
2、向各類供應(yīng)商索取生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品、辦公用品的樣品供采購時的選擇。
3、將公司需要的各類生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品、辦公用品的種類及所需要的數(shù)量存檔。
4、根據(jù)實際需求下采購單給供應(yīng)商并跟進進度。
5、對采購回來的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品、辦公用品按供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)樣進行檢驗，合格的按實收數(shù)簽收后根據(jù)種類標(biāo)識清楚分類入倉擺放，不合格的直接退給供應(yīng)商。
6、各部門領(lǐng)取生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品、辦公用品等必須要簽名，倉庫發(fā)出后要扣庫存，在公示牌顯示余下的數(shù)量。
7、在公示牌顯示每個月各部門的領(lǐng)取情況及生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品、辦公用品的損耗情況。
8、定時盤點核查生產(chǎn)用具、生產(chǎn)用品、辦公用品的庫存數(shù)量，對常用的物品需提早通知采購下單購買。
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 10
第一條：目的與范圍
為規(guī)范公司員工著裝，提升公司形象和員工形象，制定本制度。本制度適用于公司所有員工的著裝管理。
第二條：傳承與延續(xù)
公司在制定、推行本規(guī)定時，應(yīng)注重其在公司文化中的'傳承和延續(xù)，切實落實公司宣傳形象的需求，加強公司裝飾品的使用和管理，切實提升公司的商譽、企業(yè)形象和凝聚力。
第三條：員工著裝標(biāo)準(zhǔn)
1.工作日：穿著統(tǒng)一規(guī)定顏色、款式、制式和式樣的工作服。
2.非工作日：員工只要求穿著整潔端莊、得體合適的服裝。
3.特殊工作場合或管理層安排員工著裝的除外。
4.員工著裝時不得穿著露腳趾及雙肩帶型短褲，衣著宜做到大方大度。
第四條：規(guī)范管理
1.公司應(yīng)依照職務(wù)性質(zhì)、勞動強度和工作班組的特點對員工行業(yè)和個性化的工作服裝制度和規(guī)范進行制定，保證各個崗位員工所穿工作服裝制度的合理性及嚴(yán)格執(zhí)行。
2.員工所穿工作服無需自備，由公司制定規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，公司按期發(fā)放，個人無須支付費用。
第五條：違規(guī)及處罰
1.員工未按規(guī)定著裝，責(zé)令其立即更換服裝，嚴(yán)重者將由人事部門按照《公司勞動紀(jì)律》處理。
服裝貿(mào)易公司規(guī)章制度 11
一、考勤管理規(guī)定
目的
為了保持良好的工作環(huán)境和氛圍，提高工作效益，促使辦公規(guī)范化，特制定本規(guī)定。
責(zé)任與檢查
1.部門經(jīng)理對部門人員有直接管理責(zé)任，對所屬員工的出勤有直接管理責(zé)任。
2.總經(jīng)理對各個員工的考勤有監(jiān)控之責(zé)。
管理制定
1.上班時間
2.星期一至星期六上班，星期天休息。
3.營運部：上午：09：00-12：00
下午：13：00-18：00
4.開發(fā)部：上午：09：00-12：00
下午：13：30-18：00
晚班：19：00-21：00
5.網(wǎng)絡(luò)部：上午：09：00-12：00
下午：13：00-18：00
晚班：15：00-24：00
員工上午上班打卡一次，中午上班打卡一次，下午下班打卡一次，加班人員按晚班上下班時間打卡。(備注：中午上班應(yīng)在12：30后打卡)
(1)出差人員在外出差時，每天9：00~10：30用所在地電話(不能用IC卡、IP卡)撥打銷售行政文員的電話并通話以作考勤登記，并在《出差跟蹤表》上填寫通話時間、電話號碼、地點。
(2)如員工外出,需填寫外出申請單,由部門負責(zé)人簽字同意后交由前臺;如未能在下班前回來打卡,應(yīng)在第二天上班時補填外出申請單交給部門經(jīng)理簽字證明確屬因公外出;
(3)工資發(fā)放的形式和日期:工資發(fā)放時間為每月15日當(dāng)天,當(dāng)月發(fā)放上月全額薪資,(例:8月15日領(lǐng)取7月份薪資),工資發(fā)放形式,以銀行匯款或現(xiàn)金;
工資以實際出勤的天數(shù)計算，如需加班滿2小時的員工，公司發(fā)放10元/小時作為加班補貼。
(4)公司特設(shè)每月全勤獎50元作為獎勵。
6.獎罰規(guī)定
遲到：
(1)遲到1~30分鐘，每一分鐘扣罰一元。
(2)上班時間遲到30~60分鐘或以上，扣罰半天工資。
(3)月累計超過60分鐘或以上，扣一天工資。
(4)因突發(fā)事件遲到經(jīng)核準(zhǔn)者，經(jīng)事假處理。
早退：
(1)早退1~30分鐘內(nèi)，每分鐘扣罰一元。
(2)早退30~60分鐘或以上，扣罰半天工資。
(3)月累計超過60分鐘或以上，扣一天工資。
(4)因突發(fā)事件早退經(jīng)核準(zhǔn)者，經(jīng)事假處理。
曠工：
(1)假期滿未續(xù)假，又沒有上班者，均以曠工論。
(2)曠工一天，除當(dāng)天不計工時外，另外扣兩天工資。連續(xù)曠工三日，或全月累計曠工六日，予以開除處分。上班時間外出辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作曠工一天處理。
二、請(休)假管理制度
請假方式
因事請假需寫《請假單》，將請假單交給直接主管審批或上級主管審批，批準(zhǔn)后才能休假。
批核權(quán)限
1.經(jīng)理以下人員：一天以上三天以下向經(jīng)理請假，三天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.經(jīng)理：一天以上三天以下向副總請假，三天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
請假規(guī)定
1.請假期時，一天以內(nèi)的提前半天，申請三天以內(nèi)的提前一天申請，三天以上的提前三天申請。
2.事假起始計算為小時，未滿1小時以1小時計算，所有事假都不予計當(dāng)日薪酬。
3.因病請假，須填寫《請假單》經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后方可離崗。外地出差因病不能上班，可托人或電話向部門主管請假，如部門主管同意，部門主管必須代申請人填寫《請假單》交人事部備案。如部門主管不同意，應(yīng)電話告知或托人告知申請人應(yīng)按規(guī)定上班。請病假須遞交有效的醫(yī)院證明，方才有效。
4.如患重大病癥住院治療，超過兩個星期起予以停工(自動離職)，病例愈后經(jīng)醫(yī)院證明可從事原崗位工作的可考慮予以復(fù)職。
5.假期中公休日當(dāng)休息日論。病假不足一日則以小時來計。
探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假都按國家規(guī)定辦理
法定節(jié)假日放假規(guī)定
1月1日
元旦放假1天
5月1日
國際勞動節(jié)放假1天
10月1日
國慶節(jié)放假1天
中秋節(jié)、端午節(jié)放假半天管理規(guī)定
1.請假必須提前申請，安排工作代理人，經(jīng)權(quán)責(zé)主管同意簽準(zhǔn)后方可告假，如寫好請假申請，但直屬主管未簽準(zhǔn)而請假人離開公司則以曠工論處。
2.如因突發(fā)事件不能預(yù)先辦理請假手續(xù)，應(yīng)于事發(fā)當(dāng)日報告直屬主管或電話請假或托人代辦請假手續(xù)。電話請假或托人請假必須說明請假原因。凡請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗者，作曠工論處。
3.申請長假(7天以上)，應(yīng)在休假期前做好工作小結(jié)并向臨時接替人員及直屬上司交待清楚。
4.經(jīng)理、主管休假期間須留下假期中的.聯(lián)系電話，以備不時之需。
5.假期滿未續(xù)期或續(xù)假但未獲批準(zhǔn)者(因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事件除外)均為曠工。
6.請假理由不充分而妨礙工作時，可酌情不予請假或縮短請假時間。
三、出差管理規(guī)定
1目的
規(guī)范公司員工出差管理，依據(jù)公司實際情況特制定本出差辦法。
2適用范圍
公司所有出差員工。
3出差定義
因公事需要外出辦理且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，外出往返時間在一天以上的即為出差。
4出差申請及審批程序
(1)因工作需要安排出差者，出差員工必須提前填寫《出差申請表》，經(jīng)上級主管審批后交行政部考勤存檔;
(2)部門經(jīng)理以下員工出差，由直屬主管審批;
(3)部門總監(jiān)以下員工出差，由直屬總監(jiān)審批，副總經(jīng)理批準(zhǔn);
(4)部門總監(jiān)及副總經(jīng)理出差，由總經(jīng)理審批及批準(zhǔn);
5出差借支與報銷
(1)員工出差需向公司申請借款時，必須填寫《借款單》，經(jīng)部門負責(zé)人審批后,交由總經(jīng)理簽字同意方可到財務(wù)部領(lǐng)取借支款;
(2)員工出差申請的借款，應(yīng)于出差返回后3天內(nèi),整理好相關(guān)差旅費用憑證,按一定的規(guī)格貼放整齊,到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)，抵扣借支款;因特殊原因不能及時辦理報銷者，可延期在一周內(nèi)辦完;前款不清，后款不借;
(3)員工出差發(fā)生的各項開支，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的由經(jīng)辦人填寫《出差報銷單》并附上已審批的〈〈出差申請表〉〉，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核實，財務(wù)審核后方可報銷，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);
(4)對在報銷過程中發(fā)生的不真實的原始單據(jù)和不合理的各項開支，財務(wù)部有權(quán)不給予受理，待經(jīng)辦人說明具體情況并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可受理;
(5)員工在出差期間發(fā)生的各項開支，其票據(jù)均需提供原始有效票據(jù)，特殊情況遺失或因任何原因不能提供原始票據(jù)的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，財務(wù)部方可給予支付相關(guān)費用;
(6)因公務(wù)需要且經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他各項費用開支，給予實報實銷;
6出差管理
(1)出差人員當(dāng)天在上午11：00前離開公司的可享一天的出差補助，上午11：00后離開公司的只享有半天的補助;
(2)出差補助一律按出差的公歷天數(shù)計算，以票據(jù)為準(zhǔn)，凡出差期間不予計算加班費，可安排補休;法定節(jié)假日出差按正常工作日計算;
(3)出差途中如遇特殊情況需延長出差時間的，必須向公司匯報原由，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延期，否則公司不予報銷所有出差費用，并且視其情形輕重給予行政處分;
(4)員工出差期間應(yīng)隨時與公司保持聯(lián)系，每天必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，并在結(jié)束出差返回公司的三個工作日內(nèi)遞交書面的出差報告呈交上級主管;
(5)出差人員必須維護公司形象和利益，做到舉止文明、談吐文雅、待人熱情;
7出差費用標(biāo)準(zhǔn)
(1)乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)
級別
飛機
火車
輪船
汽車
市內(nèi)交通工具
總經(jīng)理
不限
軟臥
不限
豪華大巴
的士
副總經(jīng)理
經(jīng)濟倉
軟臥
2等倉
豪華大巴
的士
部門總監(jiān)
視情形
軟臥
3等倉
豪華大巴
的士
拓展/區(qū)域經(jīng)理
視情形
硬臥
4等倉
豪華大巴
限30元/天(憑票據(jù))
主管級以下
視情形
硬臥
4等倉
大巴
限20元/天(憑票據(jù))
(2)員工出差住宿費標(biāo)準(zhǔn)
級別
特殊城市
一級城市
二/三級城市
備注
總經(jīng)理
實報實銷
實報實銷
實報實銷
各部門按此標(biāo)準(zhǔn)，憑有效票據(jù)予以實報實銷。
副總經(jīng)理
300元/天
250元/天
220元/天
部門總監(jiān)
250元/天
220元/天
180元/天
拓展/區(qū)域經(jīng)理
200元/天
180元/天
150元/天
主管級以下
180元/天
160元/天
140元/天
(3)員工出差用餐及電話費補助標(biāo)準(zhǔn)
級別
餐費
電話費
備注
總經(jīng)理
實報實銷
實報實銷
副總經(jīng)理
60元/天
30元/天
部門總監(jiān)
40元/天
20元/天
拓展/區(qū)域經(jīng)理
30元/天
20元/天
主管級以下
30元/天
10元/天
(4)出差費用的借支控制
按差旅預(yù)算(交通費+出差用餐費+住宿費)x出差天數(shù),按預(yù)算總額整數(shù)到財務(wù)借支款,返回公司再還款
四，工作人員工作紀(jì)律
為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氛圍，提高工作效率，促使辦公秩序化規(guī)范化，特制定本紀(jì)律。
1.保持精力充沛，上班時間不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)隨意外出公司。中午休息時間應(yīng)在自己座位休息，不準(zhǔn)在接待室和會議室午睡。
2.舉止文明、坐立端正、談吐文雅，待人熱情，講究禮貌、不卑不亢。
3.保持辦公室環(huán)境清潔。員工不得在辦公區(qū)內(nèi)用餐，上班時間禁止吸煙，不可以在辦公區(qū)吃零食;辦公時不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺面整齊。保護室內(nèi)植物，離開辦公室時把臺面收拾干凈。
4.接傳電話時應(yīng)注意語氣和藹，標(biāo)準(zhǔn)語句為“您好，x部門或x人，請問您哪位”打電話：“您好，這是韓流攻略x部門，請”掛電話：“謝謝，再見”。不準(zhǔn)用電話聊天和非工作性質(zhì)的上網(wǎng)，接到質(zhì)量投訴電話，耐心向?qū)Ψ浇榻B接管投訴部門是售后服務(wù)部，并將電話轉(zhuǎn)售后服務(wù)部;接到本部門電話要轉(zhuǎn)對應(yīng)部門，轉(zhuǎn)接時要注意禮貌。
5.保持辦公室安靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)串崗閑談。接待客人、部門開會或研究時間較長的活動，應(yīng)到接待室或會議室。
6.保持衛(wèi)生，維護公司環(huán)境清潔，不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水，不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物，不準(zhǔn)在辦公室進餐。禁止在公司辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違者罰款20元。所有人員必須佩戴工作牌，違者罰款20元。
7.堅持勤儉辦事。
�、俟�(jié)約用水;
�、诠�(jié)約用電，最后離開辦公室的員工自覺關(guān)好辦公室及辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關(guān);
�、酃�(jié)約使用辦公用品;
�、懿坏脫p壞任何設(shè)施，更不得將辦公物占為已有。
8.切實保守秘密，下班時鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽，不該看的資料不看。不隨便進入設(shè)計打板室、電話總機房。信息技術(shù)中心等機要部門。非專職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機、傳真機、電話總機設(shè)備。
9.注意儀表與形象：男士上班應(yīng)穿著整齊，不可以穿拖鞋;女士淡妝、不得穿便裝(拖鞋、赤脯)上班。男士不得留胡須，剃光頭，頭發(fā)要每天梳理，衣服要整理，女士不得穿低胸、超短裙。
10.上下班時互相要打招呼。禁止在客戶面前吵架、指責(zé)、埋怨。
11.接待客人要熱情大方、服務(wù)周到、首先是“歡迎光臨”，然后給客人看坐、倒茶水;送客時“謝謝光臨，下次再見”。
12.員工下午下班打卡后，如需返回公司取走物品，應(yīng)告知部門主管人員。如非工作需要，禁止使用公司資源私用，如有違反，并造成公司財產(chǎn)損失者，將追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
13.員工年底獎金與晉升，以員工日常工作表現(xiàn)與績效考核成績作綜合評估。
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