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員工獎(jiǎng)金管理制度
一、一般規(guī)定
第一條 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)有敬業(yè)精神、遵守規(guī)章制度和作出貢獻(xiàn)的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條 對(duì)于本制度所訂的各種獎(jiǎng)金，如有下列情形之一者，要將獎(jiǎng)金的一部分或全部予以停止或減少。
1、公司業(yè)務(wù)狀況不良。
2、獎(jiǎng)金規(guī)則執(zhí)行無效。
3、所發(fā)獎(jiǎng)金與政策法令相抵觸。
4、公司遇到人力不可抵抗的災(zāi)難。
第三條 本制度所訂各項(xiàng)獎(jiǎng)金的申請(qǐng)，應(yīng)由具有獎(jiǎng)金申請(qǐng)資格員工的直屬部門主管人員填寫申請(qǐng)書，并簽注意見送人事部門，加注有關(guān)人事記錄資料及考核意見后送請(qǐng)規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)審議，然后執(zhí)行。
第四條 各種獎(jiǎng)金的核準(zhǔn)日在上半月的，須從上半月開始發(fā)，核準(zhǔn)日在下半月，須從下半月起發(fā)。
第五條 凡有下列情形之一者，除依照公司管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定處罰外，六個(gè)月內(nèi)不得享受本條例所規(guī)定的各項(xiàng)獎(jiǎng)金，已享有獎(jiǎng)金權(quán)的，應(yīng)自當(dāng)月份起予以停止，直到表現(xiàn)良好時(shí)，再依本部分第三條規(guī)定辦理獎(jiǎng)金申請(qǐng)手續(xù)。
1、工作不力者或不能勝任工作者。
2、有賭博、斗毆、詐騙、偷竊、經(jīng)手錢財(cái)不清或拖欠他人錢財(cái)不償 1
還行為者。
3、在言語或行為上對(duì)公司、公司負(fù)責(zé)人及公司同事不利、不忠實(shí)者。
4、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及損害公司聲譽(yù)或利益者。
5、利用工作之便圖私利者。
6、經(jīng)辦公文或工作時(shí)因積壓公文而損及公司或其他人利益者。
7、公司遭遇任何災(zāi)害或發(fā)生緊急事件時(shí)，負(fù)責(zé)單位或在場(chǎng)員工未能及時(shí)加以搶救者。
第六條 凡因故應(yīng)停止或減少部分獎(jiǎng)金權(quán)者，應(yīng)由其部門主管會(huì)同人事部門共同提出理由意見書及有關(guān)資料，送請(qǐng)規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)審議后執(zhí)行。
第七條 凡因故被停止獎(jiǎng)金權(quán)的核準(zhǔn)日在發(fā)本期工資以前者，應(yīng)在本次發(fā)工資時(shí)執(zhí)行，核準(zhǔn)日在發(fā)本期工資以后者，則在下次工資發(fā)和日?qǐng)?zhí)行。
第八條 各部門主管人員應(yīng)于每年元月15日及7月15日前提出該部門享受獎(jiǎng)金權(quán)員工在過去半年內(nèi)的生活與工作報(bào)告，經(jīng)人事部門加簽考核意見后，送規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)作享受資格總審查。
二、資歷、全勤獎(jiǎng)金管理制度
第九條 為獎(jiǎng)勵(lì)資歷長(zhǎng)的員工與遵守公司管理規(guī)則的全勤員工，特設(shè)立本獎(jiǎng)金，凡本獎(jiǎng)金的核實(shí)發(fā)放、增減及停止，均按本部分制度執(zhí)行。
第十條 凡經(jīng)公司正式任用的員工，自到職期滿一年的次月份起，享有本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)權(quán)。
第十一條 本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)，應(yīng)由享有申請(qǐng)資格的直屬部門主管人員填 2
寫申請(qǐng)書，并按下列標(biāo)準(zhǔn)簽注意見，送人事部門辦理。
1、能否勝任工作。
2、勤怠情況。
3、責(zé)任心。
4、品德。
5、個(gè)人與公共衛(wèi)生。
6、服裝儀容。
第十二條 凡享受獎(jiǎng)金權(quán)的員工，有下列情形之一者為缺勤，除按有關(guān)規(guī)定處分外，在當(dāng)月份內(nèi)不予本獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
1、有遲到、曠工或任何作假記錄者。
2、打卡上班后，未到達(dá)工作場(chǎng)所開始工作者。
3、工作時(shí)間離開工作崗位，借故走動(dòng)、嬉笑、吸煙、睡覺、閑聊、吃零食、因私事會(huì)客、撥打私人電話或閱讀與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志以及怠工或疏忽工作者。
4、在工作時(shí)間內(nèi)吵架、斗毆者。
5、在未下班前停工盥洗或換衣服等候下班者。
6、凡部門主管人員對(duì)所屬員工管理不善或該部門在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)人數(shù)達(dá)百分之十者。
第十三條 凡在當(dāng)月份內(nèi)有上條所訂任何缺勤記錄合計(jì)達(dá)三次者，除停止其當(dāng)月份獎(jiǎng)金權(quán)外，還要另外自次月份起停止其享受本獎(jiǎng)金權(quán)三個(gè)月，在停止期間無缺勤記錄者，期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù)，否則仍予順延。
第十四條 本獎(jiǎng)金的支付率隨員工的工作年限及工作成績(jī)遞增，但最
高不得超過當(dāng)月工資的30%，本獎(jiǎng)金遞增率規(guī)定如下：
1、第一年發(fā)放當(dāng)月工資的5%。
2、第二年遞增為當(dāng)月工資額的10%。
3、第三年遞增為當(dāng)月工資額的15%。
4、第四年遞增為當(dāng)月工資額的20%。
5、第五年遞增為當(dāng)月工資額的25%。
6、第六年達(dá)到最高支付率即當(dāng)月工資額的30%。
第十五條 全勤員工應(yīng)享受的獎(jiǎng)金于每月的下期與工資一并發(fā)放。
三、榮譽(yù)獎(jiǎng)金管理制度
第十六條 本公司為使員工養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣，培育良好的職業(yè)道德，特制定本制度，規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如下：
1、獎(jiǎng)勵(lì)服裝儀容合乎“服裝儀容規(guī)定”者。
2、獎(jiǎng)勵(lì)整潔性合乎“個(gè)人與公共衛(wèi)生規(guī)定”者。
3、獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人品德合乎“品德修養(yǎng)規(guī)定”者。
4、獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任感合乎“工作與職責(zé)規(guī)定”者。
第十七條 凡享有本獎(jiǎng)金權(quán)的員工，因自身關(guān)系無法遵守本部分所規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)中的任何一項(xiàng)者，要停止享受本獎(jiǎng)金的全部。
四、年節(jié)獎(jiǎng)金管理制度
第十八條 公司獎(jiǎng)勵(lì)及慰勞工作成績(jī)優(yōu)良的員工，須在當(dāng)年年度財(cái)務(wù)狀況許可下，發(fā)給年節(jié)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的發(fā)放和停止均照本制度辦理。
第十九條 凡正式員工在當(dāng)年年度內(nèi)無事假、遲到、曠工等缺勤記錄者都要發(fā)給。
第二十條 凡正式員工在當(dāng)年年度內(nèi)有事假、遲到、曠工等記錄，并依照規(guī)定所折合天數(shù)不超過6天者，應(yīng)發(fā)給半數(shù)獎(jiǎng)金，超過6天者不發(fā)。
第二十一條 凡到職滿三個(gè)月以上而未滿一年的員工，其請(qǐng)假總天數(shù)應(yīng)從到職之日起計(jì)算。在當(dāng)月內(nèi)工作滿20天者以一個(gè)月計(jì)算，滿10天者按半個(gè)月計(jì)算，此項(xiàng)計(jì)算方法不得用于平時(shí)工資的計(jì)算。
第二十二條 到職不滿一年的正式員工，在該年度內(nèi)因婚、喪、病及生育所請(qǐng)的事假有合乎請(qǐng)假規(guī)定的證明的，也不影響本獎(jiǎng)金的發(fā)放，但須按其當(dāng)年年度內(nèi)實(shí)施工作的月數(shù)比例計(jì)算其獎(jiǎng)金額。
第二十三條 獎(jiǎng)金額的計(jì)算，均以各員工在本年年度內(nèi)的平均工資為準(zhǔn)，此項(xiàng)平均工資不包括加班費(fèi)及其他獎(jiǎng)金。
第二十四條 各員工應(yīng)享受的獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金等級(jí)，一律由各部門主管人員及人事部門提供工作成績(jī)及有關(guān)資料由規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)審議后發(fā)給。
第二十五條 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)評(píng)定項(xiàng)目及資料如下：
第二十六條 凡被評(píng)定有上條所列各項(xiàng)考核事實(shí)之一者，應(yīng)被取消該項(xiàng)目應(yīng)得的分?jǐn)?shù)，未被取消者，合計(jì)為應(yīng)得的總分?jǐn)?shù)。
第二十七條 依據(jù)前條考核事項(xiàng)，制定獎(jiǎng)金等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、一等獎(jiǎng)：總分滿100分者。
2、二等獎(jiǎng)：總分滿70分不足100分者。
3、三等獎(jiǎng)：總分滿40分不足70分者。
第二十八條 凡被評(píng)分?jǐn)?shù)總分在40分以下者，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十九條 按評(píng)定后應(yīng)享受的獎(jiǎng)金等級(jí)，計(jì)算其實(shí)得獎(jiǎng)金額。 第三十條 本制度所指的全年度，是指從1月1日起至12月31日止
的一年度。
五、獎(jiǎng)助升學(xué)管理制度
第三十一條 本公司為所屬各事業(yè)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)助員工升學(xué)進(jìn)修，培養(yǎng)人才，特制訂本制度。
第三十二條 凡在本公司所屬有關(guān)機(jī)構(gòu)工作兩年以上，成績(jī)優(yōu)異，并合乎下列條款規(guī)定的員工，可由所屬事業(yè)機(jī)構(gòu)的主管人員選送升學(xué)。
1、工作上有特別表現(xiàn)者。
2、學(xué)識(shí)上可以造就者。
3、思想純正，品行優(yōu)良者。
4、體格健全者。
5、年齡、資格等合乎升學(xué)規(guī)定者。
第三十三條 受獎(jiǎng)助人員有下列情形之一者，應(yīng)對(duì)其停止獎(jiǎng)助，并予以處分。
1、有嚴(yán)重不忠實(shí)公司行為者。
2、品行不良或受開除學(xué)籍處分者。
3、擅自中途輟學(xué)者。
4、不呈交報(bào)告及成績(jī)單者。
5、學(xué)業(yè)總成績(jī)不及格者。
第三十四條 受獎(jiǎng)助員工畢業(yè)后，應(yīng)立即回本公司工作，其繼續(xù)工作年限不得少于受資助年限，其合同另外再訂。
第三十五條 受獎(jiǎng)助人員回本公司工作后，其在校年數(shù)計(jì)算為其工作年限。
第三十六條 各事業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)將受獎(jiǎng)助員工的姓名、職稱、部門及畢業(yè)學(xué)校等項(xiàng)，在每學(xué)期開學(xué)后列表匯報(bào)公司主管人員備查。
公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
一、總則
(一) 目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。
(二) 范圍：
公司全體員工
(三) 職責(zé)：
行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
(四) 簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類別與要求
(一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng)：
員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。
(二) 年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”：
1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)； ②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不
1
斷提升；
③候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上。
2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）
3. 評(píng)選流程：
年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 。
(三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：
1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
①保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神；
②本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議；
③全年無警告以上懲處；
④用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可；
⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)；
⑥工作滿一年（含）以上員工；
⑦個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上。
2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；
3. 評(píng)選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政人事部部審核，總經(jīng)理
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批準(zhǔn)。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。
(四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：
1. 評(píng)選要求：
①在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面攻堅(jiān)克難，取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值；
②對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；
③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化等方面做出貢獻(xiàn)者；
④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
⑤遇到突發(fā)事件，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。
2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工
3. 評(píng)選流程：
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng)：
1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
在各類參評(píng)申報(bào)活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。
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2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工
3. 評(píng)選流程：
個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）、參評(píng)原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：
①國(guó)家級(jí)評(píng)選：一等獎(jiǎng) 15000元，二等獎(jiǎng)10000元，三等獎(jiǎng) 5000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元 ；在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。
③省部級(jí)評(píng)選：一等獎(jiǎng) 10000元，二等獎(jiǎng)8000元，三等獎(jiǎng) 3000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元；在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。
④市（廳）級(jí)評(píng)選：一等獎(jiǎng) 5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng) 1000元，入圍（選）獎(jiǎng) 500元；在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。
⑤公司內(nèi)部評(píng)選：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元，三等獎(jiǎng) 300元；在公司或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。
(六) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)：
1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心；
②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；
③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工
3. 評(píng)選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：
符合上述條件，即可享有公司給予的創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)，與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元/千字，其它類別文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元/千字，圖片獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為20元/張，書法美術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元/幅，次月底統(tǒng)一發(fā)放。
(七) 獎(jiǎng)勵(lì)要求：
1. 公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì)，如無合適候選單位或候選人，則可 空缺。
2. 員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：
①根據(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)；
②根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。
3. 前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配，資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。
5. 如獎(jiǎng)勵(lì)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職，獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。
6. 獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。
7. 獲獎(jiǎng)名單由行政人事部負(fù)責(zé)公布。
8. 嚴(yán)禁作弊，一旦發(fā)現(xiàn)，給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎(jiǎng)金，情節(jié)惡劣者予以辭退。
附件：
公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表
填表日期：
工資及獎(jiǎng)金管理制度
為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬及獎(jiǎng)金的管理，完善公司的薪酬及獎(jiǎng)金管理體系，便 于工資報(bào)酬趨于合理分配，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，激發(fā)員工 的工作積極性，特制訂本制度。
本制度適用范圍：僅適用于全體辦公室人員。
一、工資待遇：
1、工資類別
工資分為適用期工資及轉(zhuǎn)正工資。
2、工資金額
適用期工資在員工入職前由人力資源部（或總經(jīng)理）同入職員工確定，試用 期為3 個(gè)月；轉(zhuǎn)正工資根據(jù)員工在適用期工作表現(xiàn)及上級(jí)經(jīng)理對(duì)員工的評(píng)價(jià)（見 《員工試用期考核表》）由上級(jí)經(jīng)理及總經(jīng)理共同決定。
3、工資的發(fā)放
工資的計(jì)算區(qū)間為每月的26日至下月25日，于次下月發(fā)放。
員工因各種原因中途離職的，未付的工資將在員工離職次月的月末結(jié)算。（離 職手續(xù)辦理完畢，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放）。
4、工資調(diào)整
公司將于每年年底之前完成對(duì)所有員工的KPI考核，并根據(jù)KPI考核結(jié)果對(duì)員工工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后的工資將做為員工下一年度工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)參照下表：
二、獎(jiǎng)金發(fā)放：
根據(jù)公司效益，獎(jiǎng)金基準(zhǔn)額度由董事會(huì)確定，獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)員工KPI業(yè)績(jī)考核狀況而定，依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年度通過隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績(jī)效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。對(duì)公司的建設(shè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)有特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)董事會(huì)研究，可發(fā)給特別獎(jiǎng)金。 資金基準(zhǔn)額度由董事會(huì)確定后，將按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：
三、薪酬保密
1、公司實(shí)行薪酬保密制度。
2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有泄密者給予警告及罰款處理，嚴(yán)重者將開除。
四、員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
五、總經(jīng)理對(duì)本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。
六、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)金制度
金玉普惠公司為促進(jìn)員工工作積極性，提高工作效率，按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)，本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎(jiǎng)金制度。
一、定義
本制度所稱獎(jiǎng)金，是在工資范圍之外，另行對(duì)按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎(jiǎng)勵(lì)，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現(xiàn)，而非法定或規(guī)定的范疇。
二、原則性規(guī)定
1、按照各部門各崗位，分別確定不同檔次和數(shù)額的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn);
2、每月領(lǐng)取獎(jiǎng)金的人數(shù)不固定，每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得;
3、獎(jiǎng)金與過失處罰無直接的必然聯(lián)系，如存在工作過失受到處罰，則其受獎(jiǎng)情況將由相關(guān)直接金玉普惠領(lǐng)導(dǎo)酌情確定;如責(zé)任不清時(shí)，由相關(guān)直接金玉普惠領(lǐng)導(dǎo)酌情確定責(zé)任承擔(dān)情況。
4、考核的時(shí)間為當(dāng)月29日至下月30日，獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間與工資發(fā)放時(shí)間同步。
三、獲得獎(jiǎng)金的條件及考核
工作表現(xiàn)優(yōu)異，根據(jù)部門情況由其直接領(lǐng)導(dǎo)予以考核后，確定其應(yīng)獲獎(jiǎng)金金額。
如工作出現(xiàn)重大責(zé)任時(shí)，除取消所有相關(guān)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金外，還將依據(jù)金玉普惠公司制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行扣除直至調(diào)崗、開除等處罰。
動(dòng)態(tài)責(zé)任可不對(duì)關(guān)聯(lián)崗位予以處罰，所謂動(dòng)態(tài)責(zé)任一般指工作過失具有一定的偶然性，而非常規(guī)性錯(cuò)誤。例如地面衛(wèi)生，在責(zé)任人檢查時(shí)無雜物，但考核人經(jīng)過時(shí)卻有雜物。對(duì)于明顯為長(zhǎng)時(shí)間遺留的問題，而責(zé)任人未發(fā)現(xiàn)的，不視為動(dòng)態(tài)責(zé)任;另外某些可以通過巡檢記錄體現(xiàn)的問題，制度稽查人員可以通過倒查巡檢的方式來確定是否為動(dòng)態(tài)責(zé)任。
連帶責(zé)任是指下屬出現(xiàn)違規(guī)情況，則其領(lǐng)導(dǎo)必須為其違規(guī)承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)于連帶責(zé)任的大小，則將依據(jù)該違規(guī)情況的具體情形予以分析后，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)扣除10%-100%獎(jiǎng)金的處理。
各崗位的具體考核人員確定如下：
1、客服人員、行政人員由銷售部主管負(fù)責(zé);
2、前臺(tái)接待由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé);
3、財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé);
4、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé);
5、辦公室人員由辦公室主任負(fù)責(zé);
6、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)由金玉普惠公司董事長(zhǎng)確定。
四、各崗位的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
1、客服人員，行政人員，前臺(tái)接待能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人;
2、財(cái)務(wù)部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎(jiǎng)情況由財(cái)務(wù)部經(jīng)理酌情處理;
3、人力資源部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，
為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎(jiǎng)情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;
4、辦公室各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎(jiǎng)情況由辦公室主任酌情處理;
5、副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的5%;
6、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的5%。
本制度金玉普惠公司將于本月10日生效。
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