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技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

時(shí)間:2022-05-11 10:53:46 建設(shè)方案 我要投稿
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技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

一、學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成立背景及目的:

技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

近年來,全國(guó)大學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新競(jìng)賽,在促進(jìn)青年創(chuàng)新人才成長(zhǎng)、深化高校素質(zhì)教育、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用,在廣大高校乃至社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛而良好的影響。安徽理工大學(xué)的辦學(xué)理念日趨符合現(xiàn)代教育發(fā)展規(guī)律。目前,學(xué)校已形成了濃郁的科技創(chuàng)新氛圍,大學(xué)生科技創(chuàng)新體制和機(jī)制日益完善,有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提前準(zhǔn)備,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,爭(zhēng)取在以后的比賽中創(chuàng)造更好的成績(jī)。安徽理工大學(xué)土木建筑學(xué)院十分重視提高大學(xué)生科技創(chuàng)新實(shí)踐能力,不斷加大對(duì)學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的支持力度,充分利用全國(guó)大學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新競(jìng)賽的平臺(tái),積極鼓勵(lì)和組織學(xué)生參賽。2015年、2015年、2011年共有3位學(xué)生獲中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)高校優(yōu)秀畢業(yè)生獎(jiǎng);2015年榮獲第十屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽“二等獎(jiǎng)”;在全國(guó)周培源力學(xué)競(jìng)賽中,多人多次獲得國(guó)家獎(jiǎng)和省級(jí)獎(jiǎng)。2015年榮獲第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽兩項(xiàng)“金獎(jiǎng)”。2015年榮獲第八屆全國(guó)大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽“三等獎(jiǎng)”等等。然而科技創(chuàng)新競(jìng)賽必須依靠團(tuán)隊(duì)力量,組建學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),直接影響著科技創(chuàng)新的學(xué)習(xí)效果,氛圍和競(jìng)賽成績(jī)。

二、如何組建學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì):

1、團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)之靈魂

一支優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以團(tuán)結(jié)為核心靈魂,必須能夠凝聚思想的和-諧氛圍和善于形成合力的團(tuán)隊(duì)精神,這樣不僅能夠提高工作效率、增強(qiáng)工作效果,而且能有效縮短磨合時(shí)間,便于盡快形成團(tuán)隊(duì)合力,不斷開拓進(jìn)取。團(tuán)結(jié)的學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新隊(duì)員要不計(jì)名利、不計(jì)分內(nèi)分外,不計(jì)個(gè)人得失,任何時(shí)候,尤其是攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期,都要有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。相反,一支精神渙散、各自為政的團(tuán)隊(duì)不可能在科技創(chuàng)新的探索中披荊斬棘,更不可能取得輝煌耀目的突破性成績(jī)。所以,學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組隊(duì)?wèi)?yīng)以團(tuán)結(jié)為前提。

2、團(tuán)隊(duì)人才的層次結(jié)構(gòu)

優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是一個(gè)學(xué)歷、專業(yè)、年齡等結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì),梯隊(duì)?wèi)?yīng)形成核心突出,層次清晰,銜接緊密的組織架構(gòu)。綜合我院實(shí)際情況,學(xué)術(shù)第一梯隊(duì)為青年教師作為學(xué)術(shù)帶頭人,學(xué)術(shù)第二梯隊(duì)為我院博士和碩士研究生作為學(xué)術(shù)骨干力量,學(xué)術(shù)第三梯隊(duì)為我院優(yōu)秀本科生作為學(xué)術(shù)發(fā)展力量。銜接緊密的梯隊(duì)構(gòu)成一個(gè)有機(jī)體,每個(gè)人都有自己的位置、方向、成果,最終凝聚成整體團(tuán)隊(duì)。

3、組長(zhǎng)和組員的選拔

組長(zhǎng)是組織設(shè)計(jì)、制作創(chuàng)新作品的核心人物之一,負(fù)責(zé)謀劃全局、細(xì)化任務(wù)、開展工作、溝通交流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,組長(zhǎng)應(yīng)具備全局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)才能。組長(zhǎng)要明確自身任務(wù),在團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新作品的核心精神和任務(wù),根據(jù)隊(duì)員特長(zhǎng)和創(chuàng)新規(guī)律把握進(jìn)程和要求,確?萍甲髌焚|(zhì)量水平和隊(duì)員的學(xué)習(xí)效果,做到隊(duì)內(nèi)職責(zé)明確、合作融洽,組織全面、工作協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)、解決問題及時(shí),溝通交流順暢。優(yōu)秀的組長(zhǎng)是科技作品取得競(jìng)賽良好成績(jī)的重要前提,能促進(jìn)學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的整體水平提高,幫助大家更迅速地適應(yīng)今后的工作實(shí)際。

組員隊(duì)員的選拔應(yīng)本著特長(zhǎng)均衡,想象力豐富,善于學(xué)習(xí)的原則。學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)特長(zhǎng)分配合理是順利開展科技制作活動(dòng)的基礎(chǔ)。無論是方案確定、作品設(shè)計(jì)、模型制作、書寫材料,制作視頻、宣傳展示、講解答辯等,每個(gè)環(huán)節(jié)都有隊(duì)員能起到關(guān)鍵作用,促進(jìn)了整體水平的提升和作品層次的突破。

三、團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制

1、組長(zhǎng)職責(zé):

合理規(guī)劃工作:科技作品的制作規(guī)劃應(yīng)該包括長(zhǎng)期規(guī)劃和近期計(jì)劃,長(zhǎng)期規(guī)劃要階段性地把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)展程度,確定某一階段應(yīng)該完成的具體任務(wù),長(zhǎng)期規(guī)劃是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力方向。近期規(guī)劃要基于長(zhǎng)期規(guī)劃,精確到每天甚至每小時(shí),任務(wù)細(xì)化到人。合理分配,將任務(wù)落實(shí)到人,能有效提高效率,避免推諉扯皮和 “打醬油”的現(xiàn)象。

做好驗(yàn)收小結(jié):一天或一個(gè)階段的工作結(jié)束后,組長(zhǎng)須掌握每部分的進(jìn)展程度,并做好驗(yàn)收工作; 同時(shí),必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程中出現(xiàn)或存在的各類問題,善于以各種討論會(huì)的形式幫助團(tuán)隊(duì)成員掌握整體進(jìn)展情況,不斷明確新任務(wù)、分析新問題,使大家在了解全局的情況下有針對(duì)性地開展自身工作。尤其是針對(duì)各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)問題,及時(shí)展開討論,集思廣益,提出有效的解決方案,避免出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的停滯階段。

堅(jiān)持請(qǐng)示、匯報(bào):討論會(huì)結(jié)束,組長(zhǎng)應(yīng)向指導(dǎo)老師做好匯報(bào)及請(qǐng)示工作。首先匯報(bào)小組一天的工作進(jìn)展,尤其說明存在的問題,拿出解決方案與指導(dǎo)老師討論,確定針對(duì)性地實(shí)施方案。然后匯報(bào)階段性成果,即某段時(shí)間內(nèi)小組取得的成果,以及與長(zhǎng)期規(guī)劃間的差距,共同明確下一階段的工作任務(wù)、要求和措施。

○4溝通協(xié)調(diào):在與指導(dǎo)老師做好溝通的同時(shí),組長(zhǎng)還必須做好與隊(duì)員的溝通。每個(gè)隊(duì)員都分工負(fù)責(zé)具體的專項(xiàng)任務(wù),與其他成員交流有限,組長(zhǎng)應(yīng)成為其間溝通的紐帶。隊(duì)員每天只忙于自己負(fù)責(zé)的專項(xiàng)任務(wù),久而久之,視野難免會(huì)變得狹窄,遇到棘手問題容易出現(xiàn)“卡殼”現(xiàn)象,影響效率。組長(zhǎng)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,幫助協(xié)調(diào)解決。一個(gè)合格的組長(zhǎng)不僅要讓隊(duì)員精于自己的一小塊,還要讓他們了解剩下的一大塊,這樣才能保證每個(gè)具體的局部服務(wù)于整體,最終形成合力。

2、組員職責(zé):

高效完成任務(wù):隊(duì)員的首要任務(wù)就是充分理解作品的核心內(nèi)容,認(rèn)清自身工作的地位和作用,在充分的全局觀指導(dǎo)下完成自身任務(wù)。在科技創(chuàng)新過程中,要充分發(fā)揮以多角度、創(chuàng)新性地尋找解決方案;。要善于補(bǔ)充所缺知識(shí),努力從各種信息來源中選擇最優(yōu)方案。要虛心與其他隊(duì)員交流,以便迅速形成合力。

工作積極主動(dòng):制作的起步階段,隊(duì)員普遍缺乏對(duì)彼此和作品全局的了解,很難把握作品和競(jìng)賽要求,這時(shí)要服從指導(dǎo)老師和組長(zhǎng)的安排。隨著課題研究的不斷深入,隊(duì)員在完成自身任務(wù)的過程中還要多思考如何更好地完成任務(wù),任務(wù)完成后,自己下一步應(yīng)做什么,其他隊(duì)員應(yīng)該做什么。每名成員都把自己視為組長(zhǎng),站在全局角度思考問題,這樣才能更好地明確自己職責(zé)。團(tuán)隊(duì)合作的最高境界就是不需要組長(zhǎng),大家依然分工明確,積極主動(dòng)地服務(wù)全局。

彼此善于協(xié)作:小組各成員在完成好自身任務(wù)的同時(shí),還應(yīng)該正確處理彼此間的人際關(guān)系,保證在任何時(shí)候隊(duì)伍都要保持一種團(tuán)結(jié)向上、和-諧共進(jìn)的態(tài)勢(shì)不能因?yàn)楣ぷ鞑豁樝蜿?duì)友發(fā)火,也不要因?yàn)槎嘧隽斯ぷ鞫悟}滿腹,要能夠善意地溝通交流和表達(dá)思想,能夠在各種情況下及時(shí)補(bǔ)位,以良好的協(xié)作保證科技作品的順利完成和質(zhì)量水平。

3、選拔淘汰機(jī)制:

學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)隸屬安徽理工大學(xué)土木建筑學(xué)院,結(jié)合我院實(shí)際情況從研一中遴選優(yōu)秀學(xué)術(shù)作為學(xué)術(shù)骨干力量,以研一學(xué)碩班級(jí)為主,專碩班級(jí)為輔進(jìn)行選拔。選拔原則為“自愿報(bào)名,公開選拔”,優(yōu)先選拔有相關(guān)學(xué)術(shù)科技競(jìng)賽經(jīng)歷的學(xué)生。

針對(duì)成為學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新小組成員之后,沒有履行其相應(yīng)職責(zé)的隊(duì)員,將予以淘汰。由指導(dǎo)老師的推薦意見及定期考核相關(guān)學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新的作品,確定參加全國(guó)性,省級(jí),校級(jí),院級(jí)等各類科技競(jìng)賽的組員。

結(jié)束語(yǔ):科技創(chuàng)新是鍛煉人、培養(yǎng)人的實(shí)踐過程,在學(xué)校學(xué)習(xí)過程中獲得參加各類科技競(jìng)賽的機(jī)會(huì)非常難得,必須充分利用機(jī)會(huì),在科技創(chuàng)新實(shí)踐過程中促進(jìn)自身的提高和進(jìn)步。希望各位同學(xué)能積極踴躍報(bào)名參加安徽理工大學(xué)土木建筑學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

備注:學(xué)院學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目前正在籌備,現(xiàn)第七屆“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽開賽在即,準(zhǔn)備從研一中選拔二支隊(duì)伍,學(xué)碩三個(gè)班組成一支隊(duì)伍(9人),專碩三個(gè)班組成一支隊(duì)伍(6人)。

選拔原則“公開報(bào)名,擇優(yōu)選拔”。選拔方法主要由各班級(jí)自定,學(xué)碩班每班推薦三名優(yōu)秀學(xué)生,專碩班每班推薦二名優(yōu)秀學(xué)生。研究生主要以培養(yǎng)科研能力(發(fā)表論文專利等)為主,各類比賽的經(jīng)歷對(duì)以后職業(yè)發(fā)展非常重要,甚至是找工作時(shí)候重要性將會(huì)尤為突出。

希望大家踴躍報(bào)名參加,在本班班長(zhǎng)處報(bào)名。選拔的這二支隊(duì)伍將作為學(xué)院學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,擔(dān)負(fù)起后期團(tuán)隊(duì)的成立和發(fā)展壯大的重任。

2015年10月14日

福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案2016-09-23 21:39 | #2樓

第一章 總 則

第一條 增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,是我們黨在新的歷史起點(diǎn)上提出的面向未來的重大戰(zhàn)略。建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),是提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)保證。為提升院所的科技綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,我院?jiǎn)?dòng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),并制訂《福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱暫行辦法)。

第二條 指導(dǎo)思想。福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè),以《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2015─2020年)》、《福建省中長(zhǎng)期(2015─2020年)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《福建省科技發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》、“全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)(2015年)”、“福建省科學(xué)技術(shù)大會(huì)(2015年)”,及院“十一五”發(fā)展規(guī)劃精神為依據(jù);以社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略需求、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要和我院學(xué)科建設(shè)的需要為導(dǎo)向;以整合資源、凝練重點(diǎn)科研方向、凝聚優(yōu)秀創(chuàng)新人才、優(yōu)化資源配臵為出發(fā)點(diǎn);以福建省農(nóng)業(yè)高新技術(shù)中心大樓為載體;以科學(xué)論證、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施為工作機(jī)制。

第三條 基本原則。在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建和管理過程中,要遵循“尊重科學(xué)、發(fā)揚(yáng)民-主,提倡競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)合作,依靠專家、擇優(yōu)遴選,激勵(lì)創(chuàng)新、引領(lǐng)未來,跟蹤發(fā)展、動(dòng)態(tài)管理”的基本原則。

1、自主組合。根據(jù)院的統(tǒng)一規(guī)劃及學(xué)科發(fā)展需要,由擬申報(bào)首席

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福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施暫行辦法

專家的人員召集、組建團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的學(xué)術(shù)隊(duì)伍,不設(shè)行政級(jí)別。

2、開放流動(dòng)?萍紕(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建以本院科技人員為基礎(chǔ),鼓勵(lì)跨所聯(lián)合;面向國(guó)內(nèi)外吸收人才,團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)考核績(jī)效,優(yōu)勝劣汰,能進(jìn)能出;團(tuán)隊(duì)整體根據(jù)績(jī)效驗(yàn)收情況,確定下輪是否列入管理。

3、項(xiàng)目帶動(dòng)。已承擔(dān)國(guó)家計(jì)劃項(xiàng)目的人員優(yōu)先進(jìn)入團(tuán)隊(duì),已承擔(dān)國(guó)家計(jì)劃項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)優(yōu)先入選院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理,院本級(jí)以研究計(jì)劃項(xiàng)目資助形式推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4、政策激勵(lì)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)優(yōu)先配臵科技資源、資金傾斜、優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目、申請(qǐng)報(bào)獎(jiǎng)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成員與省和國(guó)家的各類人才培養(yǎng)計(jì)劃銜接,優(yōu)先推薦。

5、合同約束。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目合同執(zhí)行情況的跟蹤;根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)書,嚴(yán)格年度進(jìn)展報(bào)告、中期評(píng)估和終期驗(yàn)收管理,規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員行為。

6、目的清晰。福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要有利于科技資源的整合和優(yōu)化配臵;有利于凝煉研究方向,突出研究特色;有利于人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè);有利于融入國(guó)家隊(duì),提高科技成果的轉(zhuǎn)化率和影響力;有利于理順關(guān)系、化解矛盾;有利于開展國(guó)內(nèi)外的合作交流和有利于“福建省農(nóng)業(yè)高新技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心”科研平臺(tái)建設(shè)。

第四條 建設(shè)目標(biāo)。銜接院首批重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)成效,增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,協(xié)作創(chuàng)新、促進(jìn)群體的合作與交流,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,協(xié)同推進(jìn)院相關(guān)學(xué)科平臺(tái)與學(xué)科團(tuán)隊(duì)的建

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福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施暫行辦法

設(shè),圍繞某一重要研究方向進(jìn)行系統(tǒng)深入研究,形成若干農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)集成與示范推廣等緊密型創(chuàng)新研究群體,使我院在相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域產(chǎn)生一批沖擊國(guó)內(nèi)外高水平的、可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量和突擊隊(duì)。

第二章 組織管理

第五條 成立院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組),組長(zhǎng)由現(xiàn)任院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由現(xiàn)任分管科研的副院長(zhǎng)擔(dān)任,成員由人事處、計(jì)財(cái)處、科研處、產(chǎn)業(yè)處、行管處和監(jiān)察室負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)組織實(shí)施院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)遴選工作;審定經(jīng)費(fèi)支持額度;對(duì)團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)資助的院本級(jí)研究計(jì)劃項(xiàng)目組織論證;審定團(tuán)隊(duì)終期驗(yàn)收情況和確定下輪建設(shè)辦法等。

第六條 團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室(以下簡(jiǎn)稱團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦公室),掛靠院科研管理處,負(fù)責(zé)日常具體工作。

第七條 由團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)成立院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)原則上由院外相關(guān)的知名專家9~15人組成。評(píng)審委員會(huì)主要負(fù)責(zé)對(duì)擬組建的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行可行性論證,對(duì)運(yùn)行中的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行階段性評(píng)估,對(duì)達(dá)到合同建設(shè)年限的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行終期驗(yàn)收。

第八條 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,首席專家依據(jù)本暫行辦法,負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部考核評(píng)估等運(yùn)行管理。

第九條 經(jīng)評(píng)審委員會(huì)論證、推薦的擬建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單,階段性

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福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施暫行辦法

評(píng)估及終期驗(yàn)收結(jié)果,送團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,報(bào)院黨委研究決定。

第三章 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

第十條 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是圍繞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新及我省“三農(nóng)”發(fā)展的需求,有相對(duì)集中的研究方向,有較好的研究基礎(chǔ),承擔(dān)重要科研課題,與我院的相關(guān)學(xué)科的創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)緊密結(jié)合,通過自然形成或有效合作、整合等形式形成的、具合理學(xué)術(shù)梯隊(duì)的研究群體。

第十一條 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究隊(duì)伍規(guī)模和組成結(jié)構(gòu)原則上由首席專家提出,每個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)設(shè)立1名首席專家,首席專家為學(xué)科帶頭人;設(shè)立若干名責(zé)任專家,責(zé)任專家為學(xué)術(shù)方向帶頭人;具若干名研究骨干和若干名專業(yè)研究初級(jí)工作人員,形成結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員總數(shù)不少于10人。

第十二條 首席專家須具備的基本條件:

1、熱愛祖國(guó)、品德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),在省內(nèi)外享有較高學(xué)術(shù)聲譽(yù),在本學(xué)科領(lǐng)域取得了突出成績(jī);

2、近5年主持國(guó)內(nèi)外重大項(xiàng)目或獲過省部級(jí)科技二等獎(jiǎng)以上或已發(fā)表過SCI收錄的累計(jì)影響因子3.0以上論文或在本研究領(lǐng)域國(guó)內(nèi)頂級(jí)刊物上發(fā)表論文2篇以上的專家;

3、具有明確的創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想,有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維、學(xué)科透視和把握能力、良好的學(xué)術(shù)道德和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中具有較強(qiáng)的親和力和凝聚力,并具有充分的時(shí)間從事創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的科研和組織管理工作。

第十三條 責(zé)任專家須與所在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究領(lǐng)域一致,原則上

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主持相關(guān)研究的國(guó)內(nèi)外重大、重點(diǎn)項(xiàng)目或省部級(jí)重大項(xiàng)目。

第十四條 研究骨干須與所在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究方向一致,主持或參加相關(guān)領(lǐng)域的研究項(xiàng)目,具副高以上職稱或博士學(xué)位。

第十五條 省“百千萬(wàn)人才工程”人選和院青年拔尖人才,可優(yōu)先入選團(tuán)隊(duì)。

第四章 遴選程序

第十六條 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)按以下程序遴選:

1、獲得國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)創(chuàng)新研究群體科學(xué)基金資助的研究群體,自然列入我院的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2、院根據(jù)學(xué)科領(lǐng)域建設(shè)與發(fā)展需求,發(fā)布擬建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)指南。首批“福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的研究領(lǐng)域擬定為:基礎(chǔ)生物學(xué)、作物學(xué)、園藝學(xué)、食品科學(xué)、動(dòng)物學(xué)、植物保護(hù)、資源與環(huán)境、微生物學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理。

3、擬以首席專家身份參加申報(bào)的學(xué)科帶頭人,根據(jù)指南的要求,自主組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),提交組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)書。

4、擬申報(bào)組建的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名稱,可根據(jù)指南要求的學(xué)科領(lǐng)域自行擬定;提交的申請(qǐng)書應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)人員組成、結(jié)構(gòu),領(lǐng)域研究進(jìn)展背景,擬組建團(tuán)隊(duì)的已有基礎(chǔ),研究工作內(nèi)容,技術(shù)路線,預(yù)期研究目標(biāo)、承擔(dān)項(xiàng)目目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、基地建設(shè)目標(biāo)、人才培養(yǎng)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)運(yùn)行(管理)機(jī)制、保障機(jī)制,以及根據(jù)自身定位和研究領(lǐng)域特點(diǎn)制訂的系統(tǒng)發(fā)展計(jì)劃和建設(shè)措施等內(nèi)容,具體格式、要求可從院科研管理處網(wǎng)頁(yè)上下載。

5、申報(bào)資料由團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦公室受理,并進(jìn)行形式審查。符合要求的申請(qǐng),由團(tuán)隊(duì)建設(shè)辦公室匯總提交團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。

6、評(píng)審委員會(huì)應(yīng)對(duì)提出的申請(qǐng),給出評(píng)價(jià)性意見和是否同意資助該團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)論性意見。評(píng)審結(jié)果報(bào)送團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,成熟一個(gè),啟動(dòng)一個(gè)。

7、審定結(jié)果經(jīng)公示無異議后,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的首席專家與院長(zhǎng)簽訂團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)書,并發(fā)文公布。

8、團(tuán)隊(duì)成員不得同時(shí)加入兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。

第五章 運(yùn)行管理

第十七條 根據(jù)本暫行辦法總則要求,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與相關(guān)學(xué)科的平臺(tái)建設(shè)相銜接,采用擇優(yōu)選定、分批設(shè)立、動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)行模式。對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)管理。

第十八條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有良好的科研工作條件,所依托(掛靠)單位具良好的支撐環(huán)境,團(tuán)隊(duì)人員有充分的時(shí)間和精力從事研究工作。進(jìn)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的人員,其行政隸屬關(guān)系不變。

第十九條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工作條件和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)通過多渠道解決,依托單位應(yīng)在各方面給予創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)支持,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極爭(zhēng)取科研項(xiàng)目,開辟經(jīng)費(fèi)渠道,使自己在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展提高。

第二十條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員對(duì)外申請(qǐng)獲資助的項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi),以及研究獲得的成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,其行政管理和所有權(quán)仍歸創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員所屬的行政單位,但創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可計(jì)入本團(tuán)隊(duì)工作和創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

第二十一條 批準(zhǔn)組建的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),院每年以研究計(jì)劃項(xiàng)目的形式給予一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi),支持其持續(xù)開展某一方向的研究。

第二十二條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得的院本級(jí)研究計(jì)劃資助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),主要用于科技創(chuàng)新研究和必要的儀器、設(shè)備添臵等,每年須填報(bào)項(xiàng)目任務(wù)書及經(jīng)費(fèi)分配方案,經(jīng)首席專家和責(zé)任專家簽(章)認(rèn)可后,交由團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行審核,團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批。院計(jì)財(cái)處根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)分配方案,將經(jīng)費(fèi)下?lián)艿饺蝿?wù)承擔(dān)人所在單位,列入所在單位的財(cái)務(wù)管理,但首席專家可在項(xiàng)目任務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。

第二十三條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外開放和學(xué)術(shù)交流,在組建伊始應(yīng)盡快建立自己的網(wǎng)站。

第二十四條 院職能部門應(yīng)積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的政策支持,在項(xiàng)目申報(bào)、成果評(píng)定、職稱評(píng)聘等方面,對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予傾斜。

第二十五條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有下列情況之一的,視情節(jié)輕重,緩撥、停撥或追回經(jīng)費(fèi);必要時(shí)可更換首席專家。

1、在科研上弄虛作假,違背科學(xué)和職業(yè)道德;

2、計(jì)劃執(zhí)行不力,創(chuàng)新研究工作未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;

3、未能按管理要求及時(shí)上報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告;

4、首席專家因某方面原因不能履行職責(zé);

5、違反本暫行辦法的其他規(guī)定。

第六章 驗(yàn)收評(píng)估

第二十六條 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的支持期限一般為5年。院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行中期評(píng)估和終期驗(yàn)收;實(shí)行年度報(bào)告制度,由院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核。對(duì)年度報(bào)告重點(diǎn)審核完成爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)指標(biāo)情況,對(duì)中期和終期報(bào)告考查其綜合指標(biāo)完成情況。對(duì)成績(jī)顯著、狀態(tài)良好的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可提出以適當(dāng)方式給予延續(xù)、穩(wěn)定的支持。對(duì)未能通過終期驗(yàn)收的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),其首席專家不能申報(bào)下一期團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)。

第二十七條 未通過中期評(píng)估的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)審委員會(huì)有責(zé)任對(duì)影響完成目標(biāo)任務(wù)的相關(guān)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理機(jī)制、團(tuán)隊(duì)人員組成結(jié)構(gòu),直至首席專家人選等提出調(diào)整建議。對(duì)中期評(píng)估中表現(xiàn)出尚不具備實(shí)施創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)條件的,可提出整改意見。

第二十八條 主要驗(yàn)收指標(biāo)。

根據(jù)各團(tuán)隊(duì)簽訂的具體建設(shè)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,但不低于以下基本要求。建設(shè)期內(nèi),各創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)用于購(gòu)臵設(shè)備和開辟新的研究方向的經(jīng)費(fèi)不少于項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的20%;團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、設(shè)施遵循開放、共享管理;每個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得院外的項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)不低于本院資助團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的3倍(含3倍),軟科學(xué)類為1倍(含1倍);每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少每年承擔(dān)1項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員到海內(nèi)外學(xué)術(shù)交流5~8次,主辦或承辦全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議1~2次。其中:

1、以基礎(chǔ)研究為主的團(tuán)隊(duì):以高水平論文產(chǎn)出為主,發(fā)表SCI或EI收錄的論文,其影響因子累計(jì)15點(diǎn)以上(含15點(diǎn));同時(shí),在本研究領(lǐng)域國(guó)內(nèi)頂級(jí)刊物上發(fā)表論文5篇以上。

2、以應(yīng)用技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化為主的團(tuán)隊(duì):以專利、成果獎(jiǎng)等的

產(chǎn)出以及技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為主,獲得發(fā)明專利、或新品種、或軟件著作權(quán)不少于2項(xiàng)和省部級(jí)二等(含二等)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)以上。建成國(guó)內(nèi)知名、省內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)基地、產(chǎn)業(yè)化孵化基地或應(yīng)用推廣基地。建成省或院的相應(yīng)工程技術(shù)研究中心。

3、軟科學(xué)研究類團(tuán)隊(duì):以高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文、重大政策建議和戰(zhàn)略研究報(bào)告為主,執(zhí)行期內(nèi)撰寫1~2份有關(guān)報(bào)告或建議提交、省政府或中央有關(guān)部委,并得到采納;有重要影響的專著1本;在中文核心期刊上發(fā)表論文(或SSCI論文)5篇以上。

不同類型的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)除主要驗(yàn)收指標(biāo)外,產(chǎn)生的其他方面業(yè)績(jī)也可以適當(dāng)計(jì)入驗(yàn)收成績(jī)。

第二十九條 首席專家每年對(duì)受聘人員按確定的崗位職責(zé)和合同要求進(jìn)行年度考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?己私Y(jié)果作為后續(xù)聘任的依據(jù)。

第七章 附則

第三十條 根據(jù)本暫行辦法形成的有關(guān)人事、分配、獎(jiǎng)勵(lì)等實(shí)施細(xì)則,與本暫行辦法具同等效力。本暫行辦法適用于院創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理,在此范圍內(nèi)與本暫行辦法不一致的有關(guān)辦法、規(guī)定,依從本暫行辦法。

第三十一條 本暫行辦法解釋權(quán)歸院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三十二條 本暫行辦法自2015年12月12日起實(shí)行。

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