- 相關(guān)推薦
質(zhì)檢員一周工作總結(jié)
一周工作總結(jié) 02月28號——03月04號
為了更好的開展工作，劉總對前廳進(jìn)行了明確的分工，范曉川主要負(fù)責(zé)大
堂和后勤（傳菜 PA），董旭勇主要負(fù)責(zé)樓層，這樣更方便了管理；充實(shí)營銷隊伍，加大營銷力量；3月分廚房推出了野菜宴，同時對前廳進(jìn)行了培訓(xùn)。整體大家做的都很好，但是在一定程度上還存在著問題。
一、 上周周一會議記錄落實(shí)情況
二、 服務(wù)方面
1、本周對野菜做了重點(diǎn)的培訓(xùn)，餐前工作也比上周有了明顯的提高，餐
前抽查包間衛(wèi)生，凡預(yù)定房間水都及時準(zhǔn)備，責(zé)任心比上周有了明顯提高，
希望繼續(xù)保持。
2、本周對餐飲班會進(jìn)行了檢查，管理人員能詳細(xì)的把問題反映給員工，
并按程序先是把當(dāng)天預(yù)定告知服務(wù)員，然后是餐前檢查衛(wèi)生情況，再是前
天出現(xiàn)的問題和好人好事。
3、本周站位紀(jì)律不錯，但是門童表現(xiàn)差，沒有主動迎客、送客，比較被
動，經(jīng)常坐在大堂副理桌子那里，已經(jīng)將門童的流程和規(guī)范下發(fā)到范曉川
手里，并對門童進(jìn)行及時培訓(xùn)，以后不允許出現(xiàn)這種情況。
4、存在問題：1）包間里的桌子中心沒有和主燈對齊，2）包間的筷子不
統(tǒng)一，已經(jīng)通知去倉庫調(diào)換，3）野菜沒有根據(jù)活動重點(diǎn)推銷，
二、菜品方面
廚房較上周有了明顯的進(jìn)步，本周主要推出野菜宴，也及時的對前廳員工
進(jìn)行了培訓(xùn)。
1、本周反應(yīng)好的菜品：芹香豆腐、石烹柴雞蛋、沙子羊排、薺菜系列。
2、本周反應(yīng)不好的菜品：上湯芥菜、天麻、蒸面條菜、牛仔骨
3、需要改進(jìn)菜品：茶樹菇、碟魚頭偏甜、鲅魚上的晚
4、涼菜方面：
5、存在一些問題：1）早餐質(zhì)量部穩(wěn)定，涼菜的辣黃豆（辣椒太多，黃豆
太少，而且太干），豆?jié){太稀，窩窩頭、粽子的量大。
2）本周出現(xiàn)的問題還是上菜順序把握不好，特別是忙的時候。
3）抽查了幾份菜單毛利率都偏低，廚房要嚴(yán)格控制。
4）食堂的青菜要自行去蔬菜市場批發(fā)，不允許供應(yīng)商供應(yīng)。
5）菜單制定上面還存在一定的不合理，要本著先葷后素，成本價先高后 低的順序來列。
三、 發(fā)現(xiàn)問題
1、 廚房的三無沒有做到，手機(jī)問題沒有完全落實(shí)，對此已經(jīng)做出處理。
2、 廚房小件設(shè)施：高壓鍋、榨汁機(jī)、豆?jié){機(jī)等在使用過程中加強(qiáng)維護(hù)。
3、 服務(wù)水平參差不齊，新來員工服務(wù)不規(guī)范，經(jīng)理和領(lǐng)班應(yīng)對此類員工
做重點(diǎn)培訓(xùn)和崗上跟蹤指導(dǎo)，使之盡快達(dá)標(biāo)。
四、 下周重點(diǎn)檢查項目
1、 門童的迎、送、運(yùn)送行李的規(guī)范。
2、 上菜順序。
3、 野菜的質(zhì)量和推銷。
4、 工程部維修單的檢查。
質(zhì)檢員實(shí)習(xí)周總結(jié)
篇一：質(zhì)檢員實(shí)結(jié).個人總結(jié).年總結(jié)
工
姓名：
部門：
日期：xx-x 質(zhì)量管理部xx-x 作 總 結(jié)
總結(jié)
工程概況：海陽ap1000核反應(yīng)堆屏蔽墻的結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)，呈圓柱形，坐落在反應(yīng)堆基礎(chǔ)上，其底部標(biāo)高為el100＇0″，筒頂標(biāo)高為el271＇6″，總高度為52.3m。墻體內(nèi)徑為r=69’6”（21183mm），外徑為r=72’6”(22098mm),墻體厚度為3’(915mm)。屏蔽墻與反應(yīng)堆鋼容器之間形成環(huán)狀的屏蔽廠房，墻體內(nèi)壁與cv環(huán)之間的間距為4’4.25”(1327mm)。在cv1環(huán)上的el132’3”外側(cè)焊有一圈寬800mm的環(huán)向通道，筒身周圍的輔助廠房各區(qū)域屋面標(biāo)高分別為：1、2區(qū)（el. 153’0”- el.155＇6″）、3、4區(qū)（el.160’6”- el.163＇0″）、5、6區(qū)（el.180’6”）。
個人工作情況
自七月份至今，我主要負(fù)責(zé)的區(qū)域為1#核島與2#核島的屏蔽廠房的工作！ 主要的工作為：積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，積極參加各種培訓(xùn)及會議，開啟本廠房相關(guān)itp，參與驗收及消點(diǎn)，整理與學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙及edcr，現(xiàn)場跟蹤檢查等。
1#核島屏蔽廠房第一層（el.100’0”-109’10”）墻體于2011.10.31完成澆筑！本次施工采用56d抗壓強(qiáng)度為4000psi (c35)，配合比編號為ni-bf-005的混凝土。 本層混凝土澆筑高度為9’10”(2997mm),電氣貫穿件區(qū)域澆筑高度為9’2”(2186mm)澆筑混凝土方量約為360m3。本層混凝土均整圈澆筑,采用44m、46m泵車，地泵加18m布料機(jī)和地泵加28m布料機(jī)，共四個澆筑點(diǎn)同時澆筑。澆筑開始時間為：2011.10.30 13:20，結(jié)束時間為：2011.10.31 00:45。時間共計約12個小時！
在整個澆筑過程中，qc人員分別做了三個記錄（混凝土測試記錄、砼澆筑值班記錄、現(xiàn)場澆注點(diǎn)qc檢查表），切實(shí)有效的進(jìn)行了現(xiàn)場施工質(zhì)量控制。
在混凝土澆筑之前，基層先均勻鋪設(shè)了一層和混凝土同比例的砂漿，每一個布料點(diǎn)均勻鋪設(shè)3立方米砂漿，以確�；炷帘砻婢采w50-100mm厚的砂漿。凝土澆筑時控制混凝土的自由落差不大于1.83m，每2～3米左右一個下料點(diǎn)，嚴(yán)格控制分層厚度，防止下料口下料過多造成振搗困難，形成漏振。
混凝土測試控制
標(biāo)養(yǎng)每76.5m3留置一組圓柱型試塊。測試內(nèi)容分別為標(biāo)養(yǎng)試塊的制作、混凝土溫度、坍落度、密度、含氣量測試。ni-bf-005型混凝土入模溫度≤26℃、坍落度為150±20mm，含氣量3.5-6.5%，密度≥2250﹌/ m3。
測試之前罐車內(nèi)的混凝土應(yīng)先提前高速旋轉(zhuǎn)一分鐘。
測試分兩個階段進(jìn)行：
一、做常規(guī)實(shí)驗：每76.5m3取樣、測試一次，取樣，下料口同時進(jìn)行相關(guān)性測試。
二、做相關(guān)性實(shí)驗：每152m3進(jìn)行一次相關(guān)性實(shí)驗，在混凝土澆筑過程中，基坑上下同時取樣（基坑下稍后一點(diǎn)），同時記錄好測試數(shù)據(jù)，連續(xù)三次達(dá)到關(guān)聯(lián)性以后，可將頻率放大到382m3。試驗操作人員和qc人員及時在記錄表格上簽字。
相關(guān)性檢測標(biāo)準(zhǔn)，溫度：≤26℃、含氣量：≤0.5%-1%、坍落度：≤25mm。 在spmo見證下由試化驗員隨機(jī)取4組同條件試塊，每組做3個圓柱，做好的試塊在現(xiàn)場集中堆放，用一層塑料薄膜覆蓋保水養(yǎng)護(hù)。每組試塊做好標(biāo)記，包括工程部位，標(biāo)號，取樣時間。拆模之后，放置在澆注部位附近進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)。
混凝土的振搗控制
混凝土振搗采用插入式振搗器進(jìn)行振搗，每個布料點(diǎn)配備4臺振搗棒，確保中、下部混凝土的密實(shí)，澆筑向前推進(jìn)，振動器也相應(yīng)跟上，鋼筋密集處要特別加強(qiáng)振搗。
振搗方式采用單一的行列形式，振搗棒移動間距≤410mm，振搗棒距離模板250mm～380mm。振搗時間5～15s，快插慢拔，視混凝土表面無可視收縮、不再出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為準(zhǔn)。
振搗時不得出現(xiàn)漏振現(xiàn)象，同時不得過振，以免混凝土離析，在振搗過程中，應(yīng)特別注意成品保護(hù)，嚴(yán)禁振搗棒碰擊埋件、套管等，以防其變形和移位，振搗棒距離上述物件必須保持300mm左右的距離。管道附近混凝土澆筑必須緩慢，不得使混凝土澆筑管對預(yù)埋管道沖擊澆筑。對相鄰布料設(shè)備接搓部位應(yīng)特別注意，振搗時應(yīng)超出搭接部位至少500mm，以免出現(xiàn)漏振現(xiàn)象
在溫度鋼筋與最外層鋼筋中間的空隙，采用人工使用足夠長的竹釬進(jìn)行輔助振搗，以增強(qiáng)引氣效果保證混凝土表面的平整性。等等……
在qc人員，技術(shù)人員及其他管理人員的共同努力下，第一層混凝土澆筑順利完成！
經(jīng)過14天的混凝土養(yǎng)護(hù)，屏蔽廠房第一層墻體終于完全展現(xiàn)在我們面前了，有好的一面，也有差的一面。好的地方面光如鏡，幾乎沒有瑕疵；差的一面也有
蜂窩水泡，更嚴(yán)重的是還有爛根現(xiàn)象。局部有錯臺，有掛漿，有泛沙，也有漲模，埋件凹陷的現(xiàn)象，還有局部上下層錯臺的現(xiàn)象。
對比東西兩側(cè)的墻體后，發(fā)現(xiàn)東側(cè)墻面整體來說比西側(cè)的好一些。分析原因如下：
1、西側(cè)模板支設(shè)時間較早，板面腐蝕、生銹比較嚴(yán)重，已涂刷的脫模劑基本干涸揮發(fā)或被雨水沖掉了！澆筑過程中氣泡不易排出，導(dǎo)致混凝土面有氣泡小孔。脫模劑沒有起到作用，局部墻面混凝土粘接在模板面上，嚴(yán)重影響混凝土墻面外觀。
2、鋼筋綁扎周期較長，生銹比較嚴(yán)重，導(dǎo)致基層內(nèi)掉落很多銹渣，又因模板與下層墻體夾縫處易隱藏鐵銹，但又不便清出，從而導(dǎo)致混凝土澆筑后出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。
回顧自1#核島屏蔽廠房第一層墻體開始施工至今混凝土澆筑完成的工期近半年有余！分析影響工期的因素有以下幾點(diǎn)：1、12廠房、11廠房的制約。2、勞務(wù)工人不足的制約。3、勞務(wù)工人工作態(tài)度的制約。4、質(zhì)量問題的制約。5、材料加工的制約。6、天氣的制約。7、圖紙升版及變更的制約。
一、12廠房、11廠房的制約
屏蔽墻與輔助廠房交匯面積比較大，且輔助廠房施工進(jìn)展比較緩慢，影響到屏蔽墻外側(cè)腳手架搭設(shè)的問題。從而影響屏蔽墻的施工。又屏蔽廠房的底標(biāo)高為100’0”，在100’0”以下標(biāo)高段屬于11廠房a、b、c、d、e層的施工范圍，其的施工質(zhì)量直接影響到屏蔽廠房的施工，因為屏蔽墻的鋼筋是從底下一層連接上來的。如果底層的混凝土墻面質(zhì)量控制不好，（比如：墻面凸凹不規(guī)則）會導(dǎo)致下一層模板安裝困難，甚至?xí)绊懙较乱粚拥膲w質(zhì)量問題。如果底層的鋼筋安裝綁扎質(zhì)量控制不好，（比如：鋼筋數(shù)量不足，型號不對，鋼筋保護(hù)層不符合要求等等），直接影響到下一層鋼筋的安裝及綁扎！
二、勞務(wù)工人不足的制約
勞務(wù)工人的不足也是一個制約因素。我們平時常常會遇到一種情況：上午在屏蔽廠房現(xiàn)場工作的勞務(wù)工人，下午沒來，（即使上午的工作沒有完成），這些人下午去支援其他區(qū)域的工作去了，原因：其他區(qū)域的工期更緊!這樣就又拉長了屏蔽廠房的工期。
三、勞務(wù)工人工作態(tài)度的制約
現(xiàn)在的很多勞務(wù)工人的工作態(tài)度不好，積極性低，責(zé)任心差。例如：很多工人在現(xiàn)場施工的時候處于的狀態(tài)是：干的沒有歇的多！施工進(jìn)展緩慢。其次，工人責(zé)任心很差！沒有成品保護(hù)意識！舉一個簡單的例子：基層施工縫的清理，這個工作屬于模板工的工作范圍，所以鋼筋工，埋件工等等工種，根本不會在乎施工縫的清潔，常常會有意或無意的丟棄雜物于基層！特別是已支好的模板內(nèi)，有時內(nèi)部的鋼筋也比較密，會大大增加清理難度，常常會造成基層清理誤工及返工！
四、質(zhì)量問題的制約
在整個第一層施工時間段內(nèi)，大得質(zhì)量問題幾乎沒有，但小的質(zhì)量問題層出不窮！越是小的問題，施工人員越是不重視，很多問題都是在qc人員多次強(qiáng)調(diào)，督促，并且現(xiàn)場監(jiān)督才整改完成的。問題項整改緩慢，導(dǎo)致驗收日期推后！影響了整體工期！
五、材料加工的制約
現(xiàn)場所需要的材料加工進(jìn)度跟不上工程進(jìn)度，導(dǎo)致施工工期拖延。例如：設(shè)備閘門處的側(cè)埋件的加工緩慢，導(dǎo)致第一層施工連續(xù)幾天處于半停工狀態(tài)。又如：現(xiàn)場鋼筋料缺少，補(bǔ)料又浪費(fèi)了時間，等等！
六、天氣的制約
天氣的制約是難以預(yù)料的，氣候變幻莫測，難以準(zhǔn)確評估。有時風(fēng)力級別較高，塔吊停工，且人員不適合高空作業(yè);有時大雨連連，施工暫歇。
七、圖紙升版及變更的制約
由于設(shè)計技術(shù)不成熟，所以我們所使用的圖紙一直在不斷的更新、變更，這樣就加大了現(xiàn)場施工難度，因為有時施工進(jìn)度快于圖紙更新進(jìn)度，當(dāng)接到圖紙變更時施工已結(jié)束，從而不得不返工。
篇二：質(zhì)檢部一周工作總結(jié)
一周工作總結(jié) 02月28號——03月04號
為了更好的開展工作，劉總對前廳進(jìn)行了明確的分工，范曉川主要負(fù)責(zé)大
堂和后勤（傳菜 pa），董旭勇主要負(fù)責(zé)樓層，這樣更方便了管理；充實(shí)營銷隊伍，加大營銷力量；3月分廚房推出了野菜宴，同時對前廳進(jìn)行了培訓(xùn)。整體大家做的都很好，但是在一定程度上還存在著問題。
一、 上周周一會議記錄落實(shí)情況
二、 服務(wù)方面
1、本周對野菜做了重點(diǎn)的培訓(xùn)，餐前工作也比上周有了明顯的提高，餐
前抽查包間衛(wèi)生，凡預(yù)定房間水都及時準(zhǔn)備，責(zé)任心比上周有了明顯提高，
希望繼續(xù)保持。
2、本周對餐飲班會進(jìn)行了檢查，管理人員能詳細(xì)的把問題反映給員工，
并按程序先是把當(dāng)天預(yù)定告知服務(wù)員，然后是餐前檢查衛(wèi)生情況，再是前
天出現(xiàn)的問題和好人好事。
3、本周站位紀(jì)律不錯，但是門童表現(xiàn)差，沒有主動迎客、送客，比較被
動，經(jīng)常坐在大堂副理桌子那里，已經(jīng)將門童的流程和規(guī)范下發(fā)到范曉川
手里，并對門童進(jìn)行及時培訓(xùn)，以后不允許出現(xiàn)這種情況。
4、存在問題：1）包間里的桌子中心沒有和主燈對齊，2）包間的筷子不
統(tǒng)一，已經(jīng)通知去倉庫調(diào)換，3）野菜沒有根據(jù)活動重點(diǎn)推銷，
二、菜品方面
廚房較上周有了明顯的進(jìn)步，本周主要推出野菜宴，也及時的對前廳員工
進(jìn)行了培訓(xùn)。
1、本周反應(yīng)好的菜品：芹香豆腐、石烹柴雞蛋、沙子羊排、薺菜系列。
2、本周反應(yīng)不好的菜品：上湯芥菜、天麻、蒸面條菜、牛仔骨
3、需要改進(jìn)菜品：茶樹菇、碟魚頭偏甜、鲅魚上的晚
4、涼菜方面：
5、存在一些問題：1）早餐質(zhì)量部穩(wěn)定，涼菜的辣黃豆（辣椒太多，黃豆
太少，而且太干），豆?jié){太稀，窩窩頭、粽子的量大。
2）本周出現(xiàn)的問題還是上菜順序把握不好，特別是忙的時候。
3）抽查了幾份菜單毛利率都偏低，廚房要嚴(yán)格控制。
4）食堂的青菜要自行去蔬菜市場批發(fā)，不允許供應(yīng)商供應(yīng)。
5）菜單制定上面還存在一定的不合理，要本著先葷后素，成本價先高后 低的順序來列。
三、 發(fā)現(xiàn)問題
1、 廚房的三無沒有做到，手機(jī)問題沒有完全落實(shí)，對此已經(jīng)做出處理。
2、 廚房小件設(shè)施：高壓鍋、榨汁機(jī)、豆?jié){機(jī)等在使用過程中加強(qiáng)維護(hù)。
3、 服務(wù)水平參差不齊，新來員工服務(wù)不規(guī)范，經(jīng)理和領(lǐng)班應(yīng)對此類員工
做重點(diǎn)培訓(xùn)和崗上跟蹤指導(dǎo)，使之盡快達(dá)標(biāo)。
四、 下周重點(diǎn)檢查項目
1、 門童的迎、送、運(yùn)送行李的規(guī)范。
2、 上菜順序。
3、 野菜的質(zhì)量和推銷。
4、 工程部維修單的檢查。
篇三：質(zhì)檢員實(shí)習(xí)報告
實(shí)習(xí)報告
一、實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們步入社會前的一個重要環(huán)節(jié)，其目的是通過生產(chǎn)實(shí)踐，驗證、鞏固、深化所學(xué)的理論知識，擴(kuò)大視野，增強(qiáng)感性認(rèn)識，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力，并通過實(shí)習(xí)為以后的畢業(yè)設(shè)計收集資料，打好基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)時間
2012年4月20日至2012年6月20日
三、公司簡介
沙屏研科技有限公司位于中國北京市海淀區(qū)，公司與國內(nèi)著名儀器生產(chǎn)廠家合作，致力于食品安全、衛(wèi)生監(jiān)督、環(huán)境監(jiān)測等專業(yè)檢測設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，為國家監(jiān)管部門（工商、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、檢驗檢疫等）提供監(jiān)督檢測整體解決方案及相關(guān)檢測設(shè)備，包括制定可行性實(shí)施方案、合理選購儀器設(shè)備、系統(tǒng)化技術(shù)培訓(xùn)及完善的售后服務(wù)。
北京沙屏研科技有限公司，是生產(chǎn)食品安全檢測試劑和儀器設(shè)備的專業(yè)公司，公司注冊資本500 萬元人民幣，擁有雄厚資本和專業(yè)的精英團(tuán)隊。
我公司可針對客戶需求，提供各種完善專業(yè)的食品安全檢測（快速、常規(guī)檢測）解決方案。包括售前咨詢（檢測需求調(diào)研、資源整合及研制開發(fā)）、制定可行性實(shí)施方案、選購檢測儀器及試劑等專用設(shè)備、合理進(jìn)行貨物調(diào)配、安裝調(diào)試、統(tǒng)一培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、維護(hù)保養(yǎng)和終身維修等全方位服務(wù)。同時公司與國內(nèi)多家車輛改裝廠也建有長期友好合作關(guān)系，能夠確保車載儀器的正常運(yùn)作，以保證食品安全檢測項目的整體性。 目前，產(chǎn)品覆蓋的單位有北京、天津、河北、山西、山東、重慶、四
川、海南�？�、江蘇、南京、黑龍江、吉林市，廣州市、湖南、安徽，陜西、甘肅、寧夏、云南省局等全國大部分工商行政管理部門。
“以人為本、技術(shù)領(lǐng)先、客戶至上、服務(wù)一流”是我公司的經(jīng)營理念，我公司愿意為各級政府職能部門、技術(shù)研究推廣機(jī)構(gòu)、科研院校、企業(yè)等各界提供全方位的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)。
四． 實(shí)驗室實(shí)驗員的工作內(nèi)容
1. 熟悉實(shí)驗室有關(guān)儀器設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和工作原理,做好儀器設(shè)備的 保養(yǎng) 和維 護(hù)工 作。2. 儀器、藥品必須分類、編號、并貼上標(biāo)簽,分門別類上櫥存放、陳列有序。
3. 遵守實(shí)驗室的各項規(guī)章制度,服從調(diào)動,遵守紀(jì)律。4. 努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、不斷提高知識水平,增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)。5. 認(rèn)真做好實(shí)驗室日常管理和安全衛(wèi)生工作。6. 完成實(shí)驗室主任交給的其他工作。
五、 實(shí)習(xí)心得與體會
通過這次現(xiàn)場實(shí)習(xí)將所學(xué)理論知識與工程實(shí)踐進(jìn)行統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中，我以實(shí)習(xí)員的身份入試驗室在試驗室主任的指導(dǎo)下參加化學(xué)試劑試驗工作，順利完成了要求的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時，也為大學(xué)畢業(yè)后從事檢驗工作打下良好基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)，時間雖短，但基本達(dá)到了為畢業(yè)設(shè)計收集資料，完善所學(xué)知識，將理論與實(shí)踐相結(jié)合的多重目的。
通過這一次的實(shí)訓(xùn)讓我明白了，社會日益發(fā)達(dá)，企業(yè)日益進(jìn)步，所以我們更應(yīng)該學(xué)好專業(yè)課知識，為我們以后走入社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。為我們以后自已的發(fā)展鋪下良好的墊腳石。實(shí)習(xí)實(shí)質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來，真正使所學(xué)所想有用武之地。
最后感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師為我們聯(lián)系了這一次的實(shí)習(xí)，也感謝實(shí)習(xí)單位對我們的支持！廠區(qū)的實(shí)習(xí)給了我一個很好的平臺熟悉各種生產(chǎn)操作流程，是踏入工作崗位的必要基礎(chǔ)，在以后的學(xué)習(xí)中我都會嚴(yán)格要求自己，虛心向他人學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己的實(shí)踐能力！
【質(zhì)檢員一周工作總結(jié)】相關(guān)文章：
質(zhì)檢員的工作總結(jié)12-02
質(zhì)檢員工作總結(jié)10-13
質(zhì)檢員工作總結(jié)04-28
建筑質(zhì)檢員工作總結(jié)05-23
質(zhì)檢員半年工作總結(jié)05-20
質(zhì)檢員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)04-15
質(zhì)檢員工作總結(jié)范文02-24
土建質(zhì)檢員工作總結(jié)03-30