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煤礦五查五看活動(dòng)
陜煤銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦開(kāi)展“五查五看”活動(dòng) 加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)
陜煤銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦始終堅(jiān)持以加強(qiáng)能力建設(shè)，提高駕馭工作能力為重點(diǎn)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)與活力為保證，開(kāi)展了“五查五看”活動(dòng)，切實(shí)抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。
該礦以“五查五看”為抓手，即：查政令是否暢通，看是否存在有令不行，有禁不止的“腸梗阻”現(xiàn)象;查機(jī)關(guān)作風(fēng)，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴、“吃拿卡要”等問(wèn)題;查工作效率，看是否存在敷衍塞責(zé)，推諉扯皮等問(wèn)題;查制度執(zhí)行，完成任務(wù)情況，看是否存在制度執(zhí)行不到位，落實(shí)不力，工作任務(wù)不能按時(shí)完成等問(wèn)題;查工作紀(jì)律，看是否存在違反“四個(gè)禁止”規(guī)定的情況。不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，大興清正廉潔之風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭抓落實(shí)、帶頭破難題，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，提高駕馭工作的能力。
通過(guò)開(kāi)展“五查五看”活動(dòng)，該礦進(jìn)一步加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)與活力，提高了駕馭工作的能力，確保了各項(xiàng)決策和任務(wù)部署真正落到實(shí)處。
趙坡煤礦“五查五看”推動(dòng)礦山安全生產(chǎn)
在趙坡煤礦開(kāi)展的“抓學(xué)習(xí) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提素質(zhì)”第二階段活動(dòng)中，該礦以“五查五看”作為查找問(wèn)題階段的切入點(diǎn)，旨在以思想帶思路，以觀念促作風(fēng)，全力打造安全型職工隊(duì)伍。
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9周年之后，趙坡煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深感壓力更大、擔(dān)子更重。如果不居安思危，警示高懸，部分干部職工容易產(chǎn)生驕傲自滿的思想情緒，給今后的安全管理工作造成思想隱患。為此，該礦結(jié)合開(kāi)展的“抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng)提素質(zhì)”第二階段活動(dòng)，從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,讓每一名干部職工認(rèn)真開(kāi)展好“五查五看”工作，總結(jié)不足，查找差距，在思想意識(shí)上深刻剖析對(duì)安全工作長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的認(rèn)識(shí)是否到位，有沒(méi)有松一口氣的想法，有沒(méi)有小勝即滿的思想;動(dòng)員每位干部職工全面分析自己工作范圍內(nèi)還有那些不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)和不到位的地方，是否各項(xiàng)工作都已做到位;是否查找到了規(guī)程、措施的制定還有那些不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑毠?duì)規(guī)程措施的學(xué)習(xí)掌握是否落實(shí)到位，是否按標(biāo)準(zhǔn)施工等。特別是安全部門和生產(chǎn)職能科室在監(jiān)督檢查、責(zé)任追究、考核獎(jiǎng)懲當(dāng)中有沒(méi)有“老好人”思想，有沒(méi)有打不開(kāi)情面的地方，監(jiān)督是否軟弱，能否真正做到鐵面孔、鐵紀(jì)律、鐵手腕。同時(shí)各單位在隱患處理上是否做到自報(bào)、自查、自改，尤其是在過(guò)斷層、防片幫以及防頂板事故等工作方面，各項(xiàng)措施是否規(guī)范，是否做到及時(shí)整改到位和隱患閉合管理。
同時(shí)，該礦要求各級(jí)管理人員必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，安全管理上釘是釘，鉚是鉚，決不抱有任何偏差、幻想和僥幸心理。對(duì)影響和威脅安全生產(chǎn)的一切人和事，抓住不放，一查到底，嚴(yán)肅追究。切實(shí)從自身上認(rèn)真解剖，從思想上公開(kāi)透明，從認(rèn)識(shí)上認(rèn)真反思，從行為上對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從行動(dòng)上舉一反三，真正找出思想上的安全“癥結(jié)”，對(duì)癥下“重藥”。在安全思想的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變上，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不怕“揭短”，敢于“亮丑”。集中精力下大力氣，著力解決各級(jí)管理人員在安全管理上存在的思路不夠活，目標(biāo)不夠明，標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，作風(fēng)不夠?qū)嵉葐?wèn)題，自覺(jué)擯棄固步自封、小勝即滿等思想，牢固樹(shù)立“不敢管就是不稱職，不碰硬就是不作為”的新理念，打破庸俗的人情觀，促進(jìn)執(zhí)行力和落實(shí)力的提高，進(jìn)一步推動(dòng)礦山安全生產(chǎn)、健康穩(wěn)定發(fā)展。
趙坡煤礦“五查五看”推動(dòng)礦山安全生產(chǎn)
在趙坡煤礦開(kāi)展的“抓學(xué)習(xí) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提素質(zhì)”第二階段活動(dòng)中，該礦以“五查五看”作為查找問(wèn)題階段的切入點(diǎn)，旨在以思想帶思路，以觀念促作風(fēng)，全力打造安全型職工隊(duì)伍。
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9周年之后，趙坡煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深感壓力更大、擔(dān)子更重。如果不居安思危，警示高懸，部分干部職工容易產(chǎn)生驕傲自滿的思想情緒，給今后的安全管理工作造成思想隱患。為此，該礦結(jié)合開(kāi)展的“抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng)提素質(zhì)”第二階段活動(dòng)，從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,讓每一名干部職工認(rèn)真開(kāi)展好“五查五看”工作，總結(jié)不足，查找差距，在思想意識(shí)上深刻剖析對(duì)安全工作長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的認(rèn)識(shí)是否到位，有沒(méi)有松一口氣的想法，有沒(méi)有小勝即滿的思想；動(dòng)員每位干部職工全面分析自己工作范圍內(nèi)還有那些不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)和不到位的地方，是否各項(xiàng)工作都已做到位；是否查找到了規(guī)程、措施的制定還有那些不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤�，職工�?duì)規(guī)程措施的學(xué)習(xí)掌握是否落實(shí)到位，是否按標(biāo)準(zhǔn)施工等。特別是安全部門和生產(chǎn)職能科室在監(jiān)督檢查、責(zé)任追究、考核獎(jiǎng)懲當(dāng)中有沒(méi)有“老好人”思想，有沒(méi)有打不開(kāi)情面的地方，監(jiān)督是否軟弱，能否真正做到鐵面孔、鐵紀(jì)律、鐵手腕。同時(shí)各單位在隱患處理上是否做到自報(bào)、自查、自改，尤其是在過(guò)斷層、防片幫以及防頂板事故等工作方面，各項(xiàng)措施是否規(guī)范，是否做到及時(shí)整改到位和隱患閉合管理。
同時(shí)，該礦要求各級(jí)管理人員必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，安全管理上釘是釘，鉚是鉚，決不抱有任何偏差、幻想和僥幸心理。對(duì)影響和威脅安全生產(chǎn)的一切人和事，抓住不放，一查到底，嚴(yán)肅追究。切實(shí)從自身上認(rèn)真解剖，從思想上公開(kāi)透明，從認(rèn)識(shí)上認(rèn)真反思，從行為上對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從行動(dòng)上舉一反三，真正找出思想上的安全“癥結(jié)”，對(duì)癥下“重藥”。在安全思想的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變上，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不怕“揭短”，敢于“亮丑”。集中精力下大力氣，著力解決各級(jí)管理人員在安全管理上存在的思路不夠活，目標(biāo)不夠明，標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，作風(fēng)不夠?qū)嵉葐?wèn)題，自覺(jué)擯棄固步自封、小勝即滿等思想，牢固樹(shù)立“不敢管就是不稱職，不碰硬就是不作為”的新理念，打破庸俗的人情觀，促進(jìn)執(zhí)行力和落實(shí)力的提高，進(jìn)一步推動(dòng)礦山安全生產(chǎn)、健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦開(kāi)展五查五看工作
【寺河礦工會(huì)組織開(kāi)展“五查五比五看”大反思活動(dòng)】
7月18，寺河礦工會(huì)在礦黨政的統(tǒng)一安排下，組織副隊(duì)級(jí)以上人員召開(kāi)反思分析大會(huì)，與會(huì)人員結(jié)合“五查五比五看”，認(rèn)真反思思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作方方面面的不足與差距，提出整改措施。
“五查五比五看”的主要內(nèi)容是：一是查思想，比奉獻(xiàn)，看自身是否以實(shí)際行動(dòng)踐行了寺河精神和寺河文化;二是查作風(fēng)，比擔(dān)當(dāng)，看班子和個(gè)人距“三嚴(yán)三實(shí)”存在的具體差距;三是查認(rèn)識(shí)，比干勁，看我們的生產(chǎn)條件、工資收入、精神狀態(tài)是否與寺河礦在集團(tuán)公司的地位相適應(yīng);四是查思路，比創(chuàng)新，看我們謀求發(fā)展、科技創(chuàng)新、工作方法與完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否匹配;五是查信念，比業(yè)績(jī)，看我們的思想信念是否堅(jiān)定，創(chuàng)造的業(yè)績(jī)是否與排頭兵、領(lǐng)頭羊的稱謂相符。
通過(guò)逐一反思分析，其他參會(huì)人員點(diǎn)評(píng)，大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前我礦處于可持續(xù)發(fā)展的艱難爬坡過(guò)坎期充分理解和認(rèn)同，對(duì)自身工作進(jìn)行了全面梳理，凝聚了共識(shí)，形成了合力。
反思會(huì)結(jié)束后，大家結(jié)合反思主題，深入反思、查找在思想上、作風(fēng)上、紀(jì)律上存在的問(wèn)題，形成了反思報(bào)告。根據(jù)班子和個(gè)人的反思分析、分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、反思整治談心活動(dòng)情況，認(rèn)真制定問(wèn)題清單和整改清單，列出整改計(jì)劃，明確整改要求，量化整改效果。
【塔山煤礦公司：“五查五看”推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化】
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)集中活動(dòng)即將結(jié)束之際，塔山煤礦公司全面開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)回頭看，喜迎黨的”主題活動(dòng)，以“五查五看”為主抓手，回顧總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)集中活動(dòng)中取得的成效和存在的不足，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)、指明了方向。
一、查活動(dòng)開(kāi)展情況，看基層黨組織建設(shè)是否加強(qiáng)。成立了專門檢查組，用一周的時(shí)間對(duì)各支部《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全記事簿》填寫情況、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況和基層黨組織建設(shè)進(jìn)行了全面檢查，并將檢查情況與公司評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)評(píng)比的主要依據(jù)。通過(guò)檢查，取得了“活動(dòng)有目標(biāo)、過(guò)程有記錄，后期有總結(jié)”的良好效果。
二、查員工群眾反映，看造福員工的承諾是否兌現(xiàn)。根據(jù)不同單位、不同崗位，制定了相應(yīng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)踐諾具體標(biāo)準(zhǔn)，集中檢查創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的承諾、踐諾情況。多次組織開(kāi)展職工問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)職工代表座談會(huì)和員工生活后勤服務(wù)監(jiān)督調(diào)研，對(duì)公司用餐質(zhì)量、洗衣質(zhì)量等服務(wù)員工的問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集、統(tǒng)一匯總，并通過(guò)召開(kāi)意見(jiàn)回復(fù)懇談會(huì)逐條解決，確保意見(jiàn)件件有落實(shí)，條條有回音，切實(shí)維護(hù)了員工的合理訴求。
三、查黨員思想作風(fēng)，看工作落實(shí)是否到位。成立了以組織人事部牽頭，紀(jì)監(jiān)審部、工會(huì)參與的作風(fēng)考評(píng)組，組織開(kāi)展大調(diào)研、大走訪，重點(diǎn)檢查黨員干部精神狀態(tài)和思想作風(fēng)。通過(guò)發(fā)放《中層干部思想作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷》、進(jìn)行崗位描述等活動(dòng)，對(duì)全礦42家單位進(jìn)行考評(píng)，全面糾正黨員干部在思想、工作作風(fēng)上的 “生、冷、硬、推、拖”等不良現(xiàn)象，督促?gòu)V大黨員干部切實(shí)踐行“靜下心來(lái)多學(xué)習(xí)，靜下心來(lái)抓工作，靜下心來(lái)履職責(zé)，靜下心來(lái)謀跨越”的“四靜”要求。
四是查整體工作成效，看企業(yè)科學(xué)發(fā)展是否推動(dòng)。創(chuàng)建了作風(fēng)效能“立體考評(píng)”模式，通過(guò)“上評(píng)下、左右評(píng)、下評(píng)上”相結(jié)合的考評(píng)制度，對(duì)公司各單位中層干部業(yè)務(wù)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、工作效率等進(jìn)行民-主評(píng)議、“立體考評(píng)”。為激發(fā)廣大員工投身企業(yè)科學(xué)發(fā)展的熱情，該公司還開(kāi)展了“我為塔山謀發(fā)展”、“我為礦井消隱患”的合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)員工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、企業(yè)文化等問(wèn)題提合理化建議�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)共收集合理化建議87條。
五是查制度監(jiān)督落實(shí)，看創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)是否形成長(zhǎng)效機(jī)制。不斷強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，集中檢查上級(jí)重大決策部署和單位重點(diǎn)工作任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)情況，看是否存在執(zhí)行落實(shí)不積極、不堅(jiān)決、不到位等問(wèn)題;是否存在理論脫離實(shí)際，未建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效機(jī)制等問(wèn)題。對(duì)于存在問(wèn)題的單位，要求結(jié)合自身實(shí)際，構(gòu)建全方位、全覆蓋的管理、監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制，并建立工作問(wèn)責(zé)機(jī)制，制定綜合處置辦法限期整改。
人生最終的價(jià)值在于覺(jué)醒和思考的能力，而不只在于生存。【煤礦五查五看活動(dòng)】相關(guān)文章：
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