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個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
我叫尹海石，男，現(xiàn)年32歲，高中畢業(yè)一直未就業(yè)準(zhǔn)備開一家皮鞋專賣店。
企業(yè)名稱：富貴鳥皮鞋專賣店
所有者姓名：尹海石
年齡和出生日期：32歲，1981年11月14日
家庭住址：丹鳳縣月日鎮(zhèn)
隨著=社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)的人們穿著條件越來越好，可是我們村還不是太大的改變，穿著越來越趨向典雅、大方、
高貴，同時(shí)現(xiàn)代社會(huì)的人們?cè)絹碓阶非髠�(gè)性化，特別一個(gè)人所穿鞋子的好壞和其整體氣質(zhì)有很大的關(guān)系，所以品牌皮鞋就會(huì)越來越多的人接受。
創(chuàng)業(yè)種類很多，為什么我偏偏選擇品牌皮鞋這塊呢？經(jīng)過仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，了解到法派公司擁有頂級(jí)的皮鞋有一百六十多個(gè)系列，三百六十多款式的男女皮鞋，休閑皮鞋，另外有一百多款皮帶、皮包、皮夾等，其設(shè)計(jì)吸取了歐洲皮鞋設(shè)計(jì)理念精華，糅合民族傳統(tǒng)，針對(duì)中國人的體形和特征精制而成，所有款型均處時(shí)尚前列，引導(dǎo)市場(chǎng)長流。因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位，讓新的理念和創(chuàng)意曲賺取利潤，讓我們引領(lǐng)時(shí)尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡單生活當(dāng)中去。
我們開店目前面臨的困難時(shí)：一、資金不足、二、產(chǎn)品樣式的選擇；三、店面裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。
首先，店鋪的選擇，一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標(biāo)是什么吧？我們的
目的是利潤的效益，積累原始基金！做到這點(diǎn)就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體！所以能在人流量大的地段找到這類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：
1、對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。看看它們的選址特點(diǎn)，比如周圍人群密集的范圍半徑，總?cè)丝诙嗌�，與其他同類企業(yè)的距離等，量出其獨(dú)享的市場(chǎng)半徑，也就是商圈的范圍。
2、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。
3、在選定的地方周圍，按照之前量處的商圈半徑，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。
4、確定該商圈內(nèi)事否有你的競爭對(duì)手，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。
5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解客戶群。
6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。
看著這樣一張地圖，我們就可以對(duì)于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了，在選擇店鋪的時(shí)候我們不妨可以學(xué)人家的，試試畫一張我們縣的商圈范圍，來盡可能的有計(jì)劃有目的的尋找好的店鋪！然后做生意選址里還有這個(gè)說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點(diǎn)的就是北新街中段緊靠中環(huán)路與廣場(chǎng)那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！門面的租金我估計(jì)10萬是可以承擔(dān)的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個(gè)人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。呵呵，古書有云：辦事，要天時(shí)，人合，地利三者成一線時(shí)可成事。我們必須要耐心和花資金去解決地利這個(gè)重要的因素,人合是我們家庭這個(gè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一性,就現(xiàn)在而言我們一家?guī)卓谌说恼w方向是一致的,我們這個(gè)大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個(gè)店給經(jīng)營好,不管有多難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊?我會(huì)盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項(xiàng)事業(yè)的!
其次,貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇,我們可以再去西安考察以后再?zèng)Q定!反正要本著進(jìn)貨便利,價(jià)格便宜,質(zhì)量有保證這三項(xiàng)原則去選擇我們的貨源,產(chǎn)品各類基本已經(jīng)敲定,大致分為:男、女皮鞋、皮帶、皮包等.
最后就是正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式.實(shí)體店走專賣店的形式,貨品都打出價(jià)格標(biāo)簽和產(chǎn)品名稱,明碼明價(jià)謝絕還價(jià).這樣一方面以避免與顧客在價(jià)格上的摩擦,另一方面無形的提高了我們檔次,在我們與顧客的交流時(shí)要時(shí)刻把握住他們的消費(fèi)心里和產(chǎn)品需求,這些都是籌備中的初步思想和構(gòu)想,當(dāng)然實(shí)際中遇到的情況可能在差別.下面就是一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本預(yù)算了.
針對(duì)現(xiàn)在皮鞋專賣店這個(gè)行業(yè),我縣也已、經(jīng)初具規(guī)模有一定的競爭,我們一定要時(shí)刻把自己的定位把好,產(chǎn)品的選擇上要獨(dú)具慧眼,以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進(jìn)生活的經(jīng)營理念謀求鞋業(yè)市場(chǎng)的一地之席!我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)在于產(chǎn)品的價(jià)位、產(chǎn)品的獨(dú)特性和樣式、進(jìn)貨以后的產(chǎn)品積壓、本縣消費(fèi)群體的審美能力及對(duì)我們產(chǎn)品的接受程度.成本預(yù)算如下:
(一)商品進(jìn)貨60000元
(二)周轉(zhuǎn)資金30000元
(三)每月費(fèi)用支出表
網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi)6000元÷12個(gè)月=500元按月平攤 店面租金100000元店面為120平方米左右
員工工資800元店員2名
稅收及水電費(fèi)1000元稅收采用定額稅
裝潢費(fèi)用30000元÷12個(gè)月=2500元裝潢采用一年內(nèi)分
攤
合計(jì)總支出為195600元
個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
我叫楊云廣，男，現(xiàn)年27歲，2015年大學(xué)畢業(yè)未就業(yè)準(zhǔn)備開一家皮鞋專賣店。
企業(yè)名稱：富貴鳥皮鞋專賣店
所有者姓名：楊云廣
年齡和出生日期：27歲，1983年10月18日
家庭住址：靖邊縣張家畔鎮(zhèn)
隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)的人們穿著條件越來越好，可是我們農(nóng)村還不是太大的改變，穿著越來越趨向典雅、大方、高貴，同時(shí)現(xiàn)代社會(huì)的人們?cè)絹碓阶非髠�(gè)性化，特別是一個(gè)人所穿鞋子的好壞和其整體氣質(zhì)有很大的關(guān)系，所以品牌皮鞋就會(huì)越來越多的人接受。
創(chuàng)業(yè)種類很多，為什么我偏偏選擇品牌皮鞋這塊呢？經(jīng)過仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，了解到法派公司擁有頂級(jí)的皮鞋生產(chǎn)流水線，擁有一百六十多個(gè)系列，三百六十多款式的男女皮鞋，休閑皮鞋，另外有一百多款皮帶、皮包、皮夾等，其設(shè)計(jì)吸取了歐洲皮鞋設(shè)計(jì)理念精華，糅合民族傳統(tǒng)，針對(duì)中國人的體形和特征精制而成，所有款型均處時(shí)尚前列，引導(dǎo)市場(chǎng)長流。因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位，讓新的理念和創(chuàng)意曲賺取利潤，讓我們引領(lǐng)時(shí)尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡單生活當(dāng)
中去。
我們開店目前面臨的困難時(shí)：一、資金不足、二、產(chǎn)品樣式的選擇；三、店面裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。
首先，店鋪的選擇，一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子，這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流量！看看開店的根本目標(biāo)是什么吧？我們的目的是利潤的效益，積累原始基金！做到這點(diǎn)就必須要很多的購買量，能帶來購買量的就是客流量了！
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體！所以能在人流量大的地段找到這類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：
1、對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上�？纯此鼈兊倪x址特點(diǎn)，比如周圍人群密集的范圍半徑，總?cè)丝诙嗌�，與其他同類企業(yè)的距離等，量出其獨(dú)享的市場(chǎng)半徑，也就是商圈的范圍。
2、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。
3、在選定的地方周圍，按照之前量處的商圈半徑，用
圓規(guī)劃出你自己的商圈。
4、確定該商圈內(nèi)事否有你的競爭對(duì)手，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。
5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解客戶群。
6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。
看著這樣一張地圖，我們就可以對(duì)于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了，在選擇店鋪的時(shí)候我們不妨可以學(xué)人家的試試，畫一張我們鄉(xiāng)的商圈范圍，來盡可能的有計(jì)劃有目的的尋找好的店鋪！然后做生意選址里還有這個(gè)說法，就是開店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點(diǎn)的就是林蔭路中段緊靠民樂園廣場(chǎng)那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了！門面的租金我估計(jì)10萬是可以承擔(dān)的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高，這是成正比的，個(gè)人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。呵呵，古書有云：辦事，要天時(shí)，人合，地利三者成一線時(shí)可成事。我們必須要耐心和花資金去解決地利這個(gè)重要的因素,人合是我們家庭這個(gè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一性,就現(xiàn)在而言我們一家五口的整體方向是一致的,我們這個(gè)大家庭如果能夠齊心一致,我很
有信心把這個(gè)店給經(jīng)營好,不管有多難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊?我會(huì)盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項(xiàng)事業(yè)的!
其次,貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇,我們可以再去西安考察以后再?zèng)Q定!反正要本著進(jìn)貨便利,價(jià)格便宜,質(zhì)量有保證這三項(xiàng)原則去選擇我們的貨源,產(chǎn)品各類基本已經(jīng)敲定,大致分為:男、女皮鞋、皮帶、皮包等.
最后就是正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式.實(shí)體店走專賣店的形式,貨品都打出價(jià)格標(biāo)簽和產(chǎn)品名稱,明碼明價(jià)謝絕還價(jià).這樣一方面以避免與顧客在價(jià)格上的摩擦,另一方面無形的提高了我們檔次,在我們與顧客的交流時(shí)要時(shí)刻把握住他們的消費(fèi)心里和產(chǎn)品需求,這些都是籌備中的初步思想和構(gòu)想,當(dāng)然實(shí)際中遇到的情況可能在差別.下面就是一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本預(yù)算了.
針巴現(xiàn)在皮鞋專賣店這個(gè)行業(yè),我縣也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競爭,我們一定要時(shí)刻把自己的定位把好,產(chǎn)品的選擇上要獨(dú)具慧眼,以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進(jìn)生活的經(jīng)營理念謀求鞋業(yè)市場(chǎng)的一地之席!我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)在于產(chǎn)品的價(jià)位、產(chǎn)品的獨(dú)特性和樣式、進(jìn)貨以后的產(chǎn)品積壓、本縣消費(fèi)群體的審美能力及對(duì)我們產(chǎn)品的接受程度.成本預(yù)算如下:
(一)每月費(fèi)用支出表
網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi)6000元÷12個(gè)月=500元按月平攤 店面租金100000元店面為120平方米左右
員工工資800元店員2名
稅收及水電費(fèi)1000元稅收采用定額稅
裝潢費(fèi)用30000元÷12個(gè)月=2500元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?/p>
合計(jì)總支出為105600元
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
共 8 頁
牛雜店
合伙人：鄧淼群（2012105010）
何燕華（2012105020）
一、 項(xiàng)目介紹
二、 行業(yè)分析
三、 食品與服務(wù)
四、 店面選址
五、 裝修與設(shè)備購買
六、 管理層
七、 營銷策略，
八、 項(xiàng)目申請(qǐng)
九、 財(cái)務(wù)計(jì)劃
十、 中、長期規(guī)劃
計(jì)劃摘要
一、 項(xiàng)目介紹
共 8 頁
對(duì)于還是在校學(xué)生的我們來說，資金十分有限，起初，如果考慮做加盟店的話，食品的技術(shù)含量不會(huì)太高，而且加盟費(fèi)通常是比較高昂的，一旦開業(yè)后收入不可觀，對(duì)于我們來說是將會(huì)造成嚴(yán)重負(fù)擔(dān)的，所以還是選擇合伙開店，這樣，既能保證資金的運(yùn)作，又能保證食品隨時(shí)創(chuàng)新，總的來說還是小店有益于發(fā)展的。
牛雜店就是一個(gè)資金投入低，消費(fèi)人群廣，回收成本快，現(xiàn)在先不發(fā)展店面，而是推牛雜車在學(xué)校附近買，賺到一定的成本時(shí)再進(jìn)行租店面，而且店面是非常好找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了店租和日常開銷外（初步不招工，后期招工），牛雜店經(jīng)營管理不需要太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。
我們將店名定為“好又來牛雜 ”，易記順口，這樣可以讓人很快記住。我們的想法是以一般牛雜店不具有的獨(dú)有特色吸引顧客而獲取大的利潤，并且通過時(shí)間累積，建立一定的品牌效應(yīng)。這樣，當(dāng)我們獲得一定資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)，可以把運(yùn)營模式擴(kuò)張其他市場(chǎng)，進(jìn)而獲得更大的利益。同時(shí)通過經(jīng)營的過程不斷改革，逐步完善，從而形成口碑，擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，最終形成連鎖的“好又來”牛雜店。
二、 行業(yè)分析
共 8 頁
牛雜屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，其中主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在還是未來的市場(chǎng)，需求量都極大，不過牛雜行業(yè)競爭也很激烈，只有做出特色才能不被淘汰，從而在行業(yè)中脫穎而出。而目前牛雜店口味大多雷同，因此我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味，使用特制的醬料，讓顧客吃得流連忘返。同時(shí)要注重牛雜店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)牛雜店就有一種干凈清新的感覺。
三、食品與服務(wù)
本店主要經(jīng)營各種牛雜，同時(shí)也會(huì)經(jīng)營各類青菜、粉、肉丸、熱狗、油豆腐、金針菇、豬肺、鴨血以及各種飲料，如奶茶、羅漢果茶和果汁等。
對(duì)于牛雜，本店將采用“傻瓜調(diào)料法”，這樣不但滿足了消費(fèi)者對(duì)調(diào)料的不同要求，口味也能夠隨心而定，相信這樣會(huì)吸引到一批顧客的。醬料可以說對(duì)牛雜的口感起著決定性的作用，因此，本店會(huì)采用保溫醬桶，這樣能夠保證醬料的溫度的同時(shí)也能夠保證牛雜的最佳口感。
但如果只是維持現(xiàn)狀，我想牛雜店最終一定會(huì)因牛雜的種類有限與醬料不變，而使顧客感到厭煩，從而喪失客源，故而食品開拓的創(chuàng)新也成了一件必不可少的了。因此，本店
會(huì)通過不斷地嘗試來研發(fā)多種醬料與多進(jìn)食材，并不定時(shí)多贈(zèng)送青菜或豆芽，為不被因模仿而被超越，本店會(huì)不斷地推出新花樣，如國慶節(jié)：贈(zèng)送一小杯果汁。不斷地通過特色來吸引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻，從而逐漸地形成口碑，這可以說是企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
除了食品以外，服務(wù)也是不可小覷的一部分。現(xiàn)有的牛雜店很多店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象，而這也是他們生意蕭條的主要原因。因此，本店一定會(huì)注重的整潔干爽，通過優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染的給顧客良好的印象（特別是跟其他牛雜店店面相比），這樣也更顯競爭優(yōu)勢(shì)。除此以外，本店服務(wù)人員也一定會(huì)做到微笑服務(wù)，從而給人留下良好的印象。
四、店面選址
大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。本牛雜店就是根據(jù)這一點(diǎn),為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，可以說，牛雜是一種快餐消費(fèi)的食品，我們認(rèn)為選擇大學(xué)城比較理想，在大學(xué)城，學(xué)生多，因而消費(fèi)也會(huì)增加。
五、裝修與設(shè)備購買
裝修是按照投資額度以及消費(fèi)水平和食品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到符合消費(fèi)能力，并且顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別牛雜店這種主要面向年輕人店面，更要針對(duì)年輕人的觀念。設(shè)計(jì)要有特點(diǎn)，要能讓年輕人喜歡。
設(shè)備是按照食品菜單來采購的，牛雜的制作一般要用到牛雜車、消毒碗、一次性筷子、奶茶杯、冰柜（一般購買雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍）、紙巾、煤球、飲水機(jī)、大鍋等。
六、管理層
（一）經(jīng)營者
職責(zé)
1.擁有經(jīng)營店的決策權(quán)，對(duì)店里的成員有聘用解雇的權(quán)力。
2.員工的薪資和休假的安排
3.熱情待客，客人至上，保證優(yōu)良的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。
4.控制經(jīng)營情況，加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理，掌握和控制好各種物品的使用情況。
七、營銷策略
對(duì)于食品的定價(jià)，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)不同的食材定出不同的價(jià)格，一般一串1元至3元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們會(huì)采取食品競爭優(yōu)勢(shì)，以食品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額，讓青少年學(xué)生覺得牛雜既便宜又好吃。
而由于類似的店眾多，進(jìn)行該行業(yè)會(huì)比較困難，再加上大多顧客有慣性消費(fèi)心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)比較困難，所以我們會(huì)在店面開張的初步發(fā)展階段，采用優(yōu)惠營銷，利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生，并在各個(gè)高校里進(jìn)行宣傳，不斷加深學(xué)生對(duì)本店的印象。
本店在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外，如此也是能增加銷量的。
八、項(xiàng)目申請(qǐng)
牛雜店的創(chuàng)建需要進(jìn)行申請(qǐng)，取得經(jīng)營許可證。在銀行進(jìn)行抵押貸款，獲取開業(yè)基金。
九、財(cái)務(wù)計(jì)劃
(一)資金方面
為防止資金回收較慢，資金鏈條發(fā)生斷裂，需要有備留資金，5萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用
（二）現(xiàn)金流量表
1.初始階段的成本主要是：地租賃費(fèi)用(1000)，食品衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用，裝修費(fèi)用(2000)，廚房用具購置費(fèi)用，基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等
2. 運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。(大約估計(jì)為10000)
3.剩余32000作為本店本金，預(yù)防各種突發(fā)狀況。
4.預(yù)計(jì)損益表(主營業(yè)務(wù)收入)
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約500元，收益率30%。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。
十、中、長期規(guī)劃
（一）半年
慢慢吸引顧客的前來，努力在半年內(nèi)收回初期的投資。提升知名度、美譽(yù)度;積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，努力的開發(fā)新的飲食產(chǎn)品，為本店的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本。
（二）一年
進(jìn)一步健全店面的經(jīng)營管理體制，確定自己的特色品牌飲食，各類活動(dòng)相繼推出。（招兩個(gè)固定員工）。
（三）兩年
制作顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立顧客滿意自己才滿意的觀念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。 （四）五年
在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，擴(kuò)大店面的范圍，并可以尋找新的經(jīng)營場(chǎng)所，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌。善于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，是本店能長期生存下去的根本。
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