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燃氣安全生產(chǎn)工作方案
×××有限公司
安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險工作方案
春節(jié)和元宵節(jié)臨近，全省、全-國-兩-會即將召開，為了進一步加強“兩節(jié)”和“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作�，F(xiàn)結(jié)合我公司燃氣安全具體情況，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各小組及職責如下：
組 長：× × × 法 人
常務(wù)副組長：× × × 工程師
副 組 長：× × × 經(jīng) 理 ×××××
× × × 經(jīng) 理 ×××××
領(lǐng)導組主要職責是：
全面掌握小區(qū)燃氣設(shè)施設(shè)備的基本布局，組織介入物業(yè)項目的前期接受工作，建立燃氣設(shè)施的申報檢驗工作，負責對員工管理、教育、檢查和內(nèi)部考核工作，密切配合各經(jīng)營管理處工作，接受監(jiān)督和評價。
副組長主要職責是：
在組長領(lǐng)導下，負責工程項目技術(shù)管理、前期工程項目介入、工程質(zhì)量及驗收工作，掌握施工進度；負責各小組的相關(guān)專業(yè)培 1
訓，并對內(nèi)部人員定期考核；負責用戶合同的簽定及氣量數(shù)據(jù)的采集、分析、審核；完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
領(lǐng)導組下設(shè)工作組：
一、搶修小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責是：在組長的領(lǐng)導下，對物業(yè)社區(qū)居民燃氣供給、設(shè)備維修、區(qū)域保養(yǎng)分工全面負責；根據(jù)公司的程序、經(jīng)營考核指標，組織制定本小組的工作計劃；根據(jù)燃氣搶修大隊年度工作計劃，制定本組的工作實施方案并貫徹落實；負責本小組的應(yīng)急搶修管理工作，做到對各種燃氣事故及燃氣用戶及時搶修、及時排查。
二、定期檢查小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責是 ：
在組長領(lǐng)導下，做好職責內(nèi)分管日常工作；協(xié)助組長做好燃氣供給、設(shè)備定期檢查維修養(yǎng)護工作，保障各種設(shè)施設(shè)備正常運行，遵守政府、行業(yè)的相關(guān)法令、法規(guī)；負責日常巡檢、維修工作的計劃編制、材料申報，經(jīng)批準后，具體落實；熟悉安全操作 2
規(guī)程，負責轄區(qū)天燃氣管線、閥門井、調(diào)壓箱、進戶裝置的日常巡檢并做好記錄；
三、管道氣站維護小組
組 長：×××
組 員：××× ×××
在組長領(lǐng)導下，做好職責內(nèi)分管日常工作；負責對妨礙天燃氣設(shè)施設(shè)備正常運行以及干擾、侵犯、損壞的任何行為予以及時制止；負責對轄區(qū)內(nèi)的天燃氣設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護、維修；負責對使用的儀器、器具、工具的保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)；完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
四、24小時氣站值班小組：
組 長：×××
組 員：××× ×××
主要工作職責是：要熟練掌握調(diào)壓站、CNG站的工藝流程及操作；善于發(fā)現(xiàn)事故隱患要做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的維護與保養(yǎng)清潔；掌握應(yīng)急預案，做好數(shù)據(jù)記錄與保存，還有負責氣站設(shè)備的維護與保養(yǎng)以及處理設(shè)備出現(xiàn)的問題和燃氣管網(wǎng)的巡回檢查工作。
辦公室電話： × × × 負責人：×××
儲配站電話： × × × 負責人：×××
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冬季燃氣安全管理工作方案
為做好我公司安全生產(chǎn)工作，確保各燃氣場站及天然氣長輸管線運行安全，保障冬季燃氣穩(wěn)定供應(yīng)和各燃氣用戶的用氣安全，按照是燃氣辦相關(guān)要求，結(jié)合我公司實際，，特制定本方案。
一、指導思想
以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立保安全、保供氣、穩(wěn)大局意識，增強責任感和使命感，認真履行安全職責，開展今冬明春燃氣安全檢查，采取有效措施消除各類安全隱患，減少和遏制燃氣安全事故的發(fā)生，切實抓好抓實燃氣安全生產(chǎn)及天然氣長輸管線、場站安全運行工作，確保今冬明春燃氣設(shè)施設(shè)備安全運行燃氣正常供應(yīng)。
二、組織領(lǐng)導
成立安全檢查領(lǐng)導小組，由我公司常務(wù)副總XX擔任，安全監(jiān)察XX任副組長，其他各為領(lǐng)導小組成員，負責組織對公司各加氣站、管線及用戶進行全面檢查。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部（聯(lián)系人：XX，電話：15909000000）。
三、工作重點及措施
（一）安全生產(chǎn)責任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實情況及安全生產(chǎn)責任人履職情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）生產(chǎn)運行部對公司轄區(qū)內(nèi)燃氣管網(wǎng)、天然氣長輸管線、場站、設(shè)備等進行安全防護及管線巡查、巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)因地鐵施工、圈占、占壓等人為破壞和水土流失等危及管線安全情況，并積極協(xié)調(diào)解決。
（三）安全監(jiān)察部牽頭，聯(lián)合工程技術(shù)部、生產(chǎn)運行部、客戶服務(wù)部對公司轄區(qū)內(nèi)公福用戶、鍋爐用戶進行拉網(wǎng)式排查，登記備案。對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復查，復查合格滿足供氣條件后予以通氣。
（四）開始新一輪的入戶安檢工作。確認用戶燃氣管道、閥門、計量儀表燈設(shè)施是否完好；管道無私自改動，無銹蝕，無重物搭掛，不作接地線使用；連接軟管應(yīng)安裝牢固（必須安裝關(guān)卡）且不超過（小于2米）、不老化（1年）；用氣設(shè)備應(yīng)符合安裝、使用規(guī)定；無燃氣泄露；燃氣壓力正常；燃氣設(shè)施現(xiàn)場不得有人居住，且通風良好；檢查灶具、熱水器、壁掛爐等燃氣具是否規(guī)范安裝、工作正常和使用年限等，做好燃氣具信息的記錄；建立、健全用戶個人信息的登記；對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當場整改的，要指導用戶立即整改；不能當場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復查，確保全面消除戶內(nèi)燃氣設(shè)施隱患。由其對孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和流動人口重點列為檢查對象。
（五）加大教育宣傳力度，營造安全用氣環(huán)境。借入戶安檢、抄表和用戶繳費的機會，向用戶發(fā)放《XXX天然氣安全宣傳手冊》，提高用戶安全防范意識；定期在公司轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)設(shè)點，宣傳安全用氣
知識，解答用戶疑問。
（六）加強安全事故信息報送和應(yīng)急值守。公司有各門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話（0001-0000001），確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。
（七）完善搶險隊的人員和設(shè)備配置，確保搶險任務(wù)完成質(zhì)量。搶險隊預備隊員崔 已通過入職三級教育及搶險職業(yè)技能培訓，正式調(diào)入搶險隊；要求綜合管理部對搶險車輛側(cè)門車窗開關(guān)不靈等問題進行維修，要求材料部對搶險隊提報的購買搶險工具進行采購。
四、獎勵與懲罰
公司將此次工作方案的內(nèi)容劃入部門和個人的年度考核，在年終總結(jié)大會上對此次工作進行總結(jié)和評價，并做出相應(yīng)的獎懲。
XXX天然氣開發(fā)有限公司
二〇一二年十一月八日
燃氣公司安全管理工作實施方案
為進一步加強安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營，現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下：
一、指導思想
深入學習貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務(wù)標準、監(jiān)督考核機制為手段，以推進企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標，以增強企業(yè)安全保障能力為重點，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。
二、工作目標
通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規(guī)范化的先進管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責任事故。
三、工作重點及措施
（一）強化責任落實，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化公司安全責任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導要求，結(jié)合公司實際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，由公司一把手擔任組 1
長，公司分管安全的領(lǐng)導擔任副組長，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負責本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負責公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到責任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。
（三）確立績效目標、加強管理考核。按照公司目標經(jīng)濟責任書、安全生產(chǎn)責任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則，進一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標，并納入公司領(lǐng)導干部績效考核；日�？己顺煽儼匆欢ū壤嬎愕侥杲K考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進落實安全生產(chǎn)責任制。
（四）深化隱患排查工作，認真落實安全隱患整改責任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關(guān)責任，對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時間及責任人，并進行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（五）深入開展安全宣傳教育培訓工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會議、宣傳標語和定期培訓等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識，提高員工安全意識，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項，進一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓，著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓體系，建立一支能夠勝任培訓工作的專兼職教育培訓隊伍。進一步加大監(jiān)管人員培訓力度，切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠 2
道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進培訓內(nèi)容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓手段現(xiàn)代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。
（六）加強服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負責人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓力度，進一步增強運營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴重后果的，要對相關(guān)負責人進行嚴肅處理。
（七）嚴格事故查處和責任追究。認真做好事故報告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標準，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責任制，按照“四不放過”原則，嚴肅查處各類生產(chǎn)安全責任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報公布。同時，根據(jù)年初各公司主要負責人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責任狀內(nèi)容對相關(guān)責任人進行處罰。
（八）強化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強對各燃氣用戶的安全監(jiān)督檢查力度，要強化用戶的安全意識，嚴禁私自改管、私自安裝燃氣器具的違章違紀行為，對存在安全隱患的燃氣用戶要及時
進行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，要結(jié)合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，并定期組織公司人員進行實戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時，將損失降到最低限度。
（九）加強安全事故信息報送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責任人或當事人嚴肅處理。
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