- 相關(guān)推薦
項目檢查驗收工作方案（精選10篇）
工作方案是有較強導(dǎo)向性的粗線條的工作籌劃。當(dāng)提出某個項目時，我們就要為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備幾份工作方案以供參考，工作方案怎么寫才更有新意呢？以下是小編幫大家整理的項目檢查驗收工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目檢查驗收工作方案 1
為切實做好我縣縣城xx項目竣工驗收工作，結(jié)合工程項目實際，特制定本方案。
一、成立組織機構(gòu)
�。ㄒ唬┏闪x工程竣工驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx局，xx兼任辦公室主任。
竣工驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程質(zhì)量評定組、項目資料檢查組、隱蔽工程檢查組、工程財務(wù)審查組、工程測量組、工程效益評定組。
1.工程測量及質(zhì)量評定組
組 長：
副組長：
成 員：
工作職責(zé)：主要檢查分部分項工程是否達到規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，使用材料的型號和規(guī)格是否符合要求，材料質(zhì)量是否合格；查看工程外觀和整體布局是否符合項目建設(shè)要求，抽樣檢查分部分項工程是否達到行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.項目資料檢查組
組 長：
副組長：
成 員：
工作職責(zé)：主要檢查項目建設(shè)過程中各種手續(xù)辦理是否齊全，程序是否合理，資料是否完整，檔案管理是否規(guī)范。
3.隱蔽工程檢查組
組 長：
副組長：
成 員：
工作職責(zé)：主要負責(zé)檢查隱蔽工程情況，詳細記載、測量隱蔽工程相關(guān)數(shù)據(jù)，并對隱蔽工程檢查情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4.工程財務(wù)審查組
組 長：
副組長：
成 員：
工作職責(zé)：主要審查工程建設(shè)過程中資金到位是否及時、撥付和使用是否規(guī)范，竣工決算及財務(wù)審計是否執(zhí)行。
5.工程效益評定組
組 長：
成 員：
工作職責(zé)：主要評定工程工藝、是否達到設(shè)計要求，各項指標(biāo)是否達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。
檢查過程中，項目法人單位、項目建設(shè)單位、勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位全程跟蹤檢查，隨時提供檢查組需要提供的資料。
二、竣工驗收條件
竣工驗收必須具備以下條件：
(一)完成合同文件中約定的各項建設(shè)內(nèi)容；
(二)系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷，技術(shù)檔案和施工管理資料齊全、完整。
(三)編制了竣工決算，并經(jīng)有資質(zhì)的中介審計機構(gòu)或?qū)徲嫏C關(guān)審計。
三、竣工驗收主要內(nèi)容
(一)項目建設(shè)總體完成情況。建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期等是否按批準(zhǔn)的可行性研究報告和初步設(shè)計文件建成。
(二)項目資金到位及使用情況。
(三)項目變更情況。項目在建設(shè)過程中是否發(fā)生變更，是否按規(guī)
定程序辦理報批手續(xù)。
(四)施工情況。各單位工程和單項工程驗收合格紀(jì)錄。
(五)執(zhí)行法律、法規(guī)情況。環(huán)保、勞動安全衛(wèi)生、消防等設(shè)施是否按批準(zhǔn)的設(shè)計文件建成，是否合格，建筑抗震設(shè)防是否符合規(guī)定。
(六)竣工決算情況。是否按要求編制了竣工決算，出具了合格的審計報告。
(七)檔案資料情況。建設(shè)項目批準(zhǔn)文件、設(shè)計文件、竣工文件、監(jiān)理文件及各項技術(shù)文件是否齊全、準(zhǔn)確，是否按規(guī)定歸檔。
(八)項目管理情況及其他需要驗收的內(nèi)容。
四、竣工驗收需要準(zhǔn)備的材料
�。ㄒ唬╉椖客旯ず髴�(yīng)及時辦理的文件材料：
1.建設(shè)單位組織施工、設(shè)計、監(jiān)理及有關(guān)部門進行初步驗收后編寫的初驗情況報告；
2.建設(shè)單位編寫的建設(shè)工作總結(jié)；
3.建設(shè)單位編制的竣工財務(wù)決算；
4.審計部門出具的竣工決算審計報告；
5.設(shè)計單位編寫的設(shè)計工作總結(jié)；
6.施工單位編寫的施工工作總結(jié)；
7.監(jiān)理單位編寫的監(jiān)理工作總結(jié)；
8.質(zhì)量監(jiān)督部門出具的工程質(zhì)量驗收文件；
9.其他有關(guān)應(yīng)及時辦理的文件材料。
�。ǘ⿷�(yīng)收集整理的工程建設(shè)前期管理文件材料：
1.項目批復(fù)文件，包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計批復(fù)文件，以及重大設(shè)計變更、調(diào)整概算等批復(fù)文件；
2.批準(zhǔn)的設(shè)計文件，包括審查批準(zhǔn)和可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖、設(shè)備技術(shù)說明書，以及有關(guān)修改、調(diào)整文件等。
3.項目投資計劃及資金下達文件；
4.工程設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、招標(biāo)代理合同等與工程建設(shè)有關(guān)的各類合同或協(xié)議；
5.項目招標(biāo)文件、設(shè)備材料采購文件；
6.其他有關(guān)前期管理文件材料。
�。ㄈ╉椖勘O(jiān)理文件材料：
1.監(jiān)理規(guī)劃；
2.監(jiān)理細則；
3.監(jiān)理日志；
4.監(jiān)理報告；
5.其他有關(guān)監(jiān)理文件材料。
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO(shè)技術(shù)文件材料：
1.竣工工程項目一覽表；
2.設(shè)備清單；
3.竣工圖紙；
4.材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設(shè)備、儀器的出廠合格證、說明書和驗收記錄；外購和現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件的荷載試驗記錄；
5.隱蔽工程驗收記錄；
6.圖紙會審記錄，設(shè)計變更通知和技術(shù)核定單；
7.其他有關(guān)重要技術(shù)文件材料。
�。ㄎ澹┙还な掷m(xù)及其他：
1.建設(shè)單位與施工單位辦理的交工驗收文件、工程移交清冊；
2.施工單位簽署的'工程保修書；
3.其他有關(guān)建設(shè)文件材料。
五、竣工驗收程序
(一)建設(shè)項目在竣工驗收之前，先由項目主管部門組織建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計及使用等有關(guān)單位進行初驗。初驗前由施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，向建設(shè)單位提出竣工報告。建設(shè)單位接到報告后，應(yīng)及時組織初驗。初驗不合格的工程不得報請竣工驗收。
(二)初驗合格并具備竣工驗收條件后，項目主管部門應(yīng)在5個工作日內(nèi)向主管部門提出竣工驗收申請報告。
(三)主管部門在收到竣工驗收申請報告后，在5個工作日內(nèi)組織竣工驗收，并作出項目竣工驗收結(jié)論。
六、竣工驗收時間安排
xxx
七、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。
做好xx工程建設(shè)項目竣工驗收，對促進該項目規(guī)范管理，充分發(fā)揮投資效益具有重要作用。項目主管部門和項目建設(shè)單位要高度重視此項工作，切實加強驗收工作的領(lǐng)導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織，確保項目竣工驗收工作如期完成。
(二)強化指導(dǎo)。
由于該項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高，且涉及的范圍較寬，主管部門應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)建設(shè)單位扎實做好項目竣工驗收各項準(zhǔn)備工作。在竣工驗收準(zhǔn)備階段，應(yīng)認(rèn)真組織開展驗收前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一批熟悉項目竣工驗收有關(guān)政策、規(guī)定及業(yè)務(wù)知識人員，以保證整個驗收工作有序進行。
(三)嚴(yán)格把關(guān)。
該項目竣工驗收包括工程質(zhì)量驗收、財務(wù)驗收和效益驗收。級驗收工作組應(yīng)嚴(yán)格按照合同、初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨竷?nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)以及國家和省有關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展驗收工作，確保驗收質(zhì)量，竣工驗收前應(yīng)對項目是否具備竣工驗收條件進行嚴(yán)格審查，凡是不符合要求和不具備條件的項目，一律不予驗收。
(四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
加強xx項目竣工驗收是一項重大的政治任務(wù)，各部門、各單位要以高度的政治責(zé)任感來完成這項任務(wù)，對在驗收中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項目建設(shè)內(nèi)容和未按設(shè)計要求施工內(nèi)容進行弄虛作假、隱瞞包庇等造成嚴(yán)重影響的重大問題，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
項目檢查驗收工作方案 2
一、驗收前提：
本工程所屬的各分部、子分部工程已經(jīng)驗收合格。
如果還存在沒有達到驗收標(biāo)準(zhǔn)的分部工程，這部分項目又和建筑主體的使用功能沒有直接關(guān)聯(lián)，如室外綠化、通風(fēng)等在經(jīng)過建設(shè)行政主管部門同意以后，可以作為“甩項”處理，在單位工程驗收之后再進行單項驗收。
二、驗收前提的具體工作如下：
1、由施工單位提供自檢合格證明資料完整并符合要求；
2、工程監(jiān)理單位驗收合格并簽認(rèn)的相關(guān)文件(浙江省標(biāo)準(zhǔn)表格為準(zhǔn))；
3、具備《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300中所規(guī)定的四張統(tǒng)表及其可追逆文件；
�、欧植�、子分部工程驗收記錄匯總表
�、齐[蔽工程驗收記錄匯總表
⑶使用功能和安全檢測檢驗記錄匯總表
�、仁┕がF(xiàn)場抽檢試驗檢測記錄匯總表
�、稍牧�、設(shè)備、構(gòu)件及外購成品材料報驗審批記錄匯總表
�、势渌嘘P(guān)規(guī)定的文件資料
4、施工單位寫出施工過程情況匯報，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報送征求意見，其內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量管理和安全管理兩個方面的評價。
5、監(jiān)理單位作出《質(zhì)量評價意見報告》。
6、當(dāng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位確認(rèn)該工程具備驗收條件后，責(zé)成施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位、及質(zhì)量監(jiān)督站等單位發(fā)出分部工程中間驗收報告。各單位應(yīng)派出有資格人員參加驗收，所有設(shè)計、勘察等參加單位由建設(shè)單位通知。
7、監(jiān)理單位在四張統(tǒng)表中填寫驗收結(jié)論，相關(guān)單位項目負責(zé)人簽字確認(rèn)并加蓋與合同印章一致的印章，驗收程序結(jié)束。
8、單位工程竣工備案資料及城市檔案館資料交送由建設(shè)單位完成。
三、驗收標(biāo)準(zhǔn)
1、檢驗批合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
�、胖骺仨椖康馁|(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗必須全部合格；
�、埔话沩椖康馁|(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗應(yīng)該合格。允許有一定偏差的項目，可以有個別偏差，最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差，但也不能超過允許值的150%；
�、蔷哂型暾氖┕げ僮饕罁�(jù)和質(zhì)量檢查記錄。
2、分項工程合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
⑴分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；
�、品猪椆こ趟臋z驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整；
�、菣z驗批的部位、區(qū)段應(yīng)全部覆蓋分項工程的范圍，沒的漏驗的部位；
⑷檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽字人應(yīng)正確、齊全。
3、分部工程合格的標(biāo)準(zhǔn)
⑴分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；
�、瀑|(zhì)量控制資料應(yīng)完整；
�、欠植抗こ讨杏嘘P(guān)安全功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；
�、扔^感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求，主要從標(biāo)高、軸線位置、截面偏差、表面缺陷以及有無滲水現(xiàn)象等。
�、少Y料驗收的要求: 要有完整的清單、按清單將資料分類裝訂成冊；分項工程及檢驗批驗收記錄齊全、其它技術(shù)復(fù)核資料簽字、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、沒有漏項；檢測檢驗抽檢數(shù)量滿足檢測標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量要求、簽字人是符合驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的.有資格人員以及蓋章與合同章一致等。
四、驗收組織
1、在合同工期或參加建設(shè)的各方均認(rèn)為工程形象已經(jīng)具備驗收條件的前一階段，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位進行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，在檢查確認(rèn)的過程中，列舉出不具備或不符合驗收條件的具體內(nèi)容，并形成會議紀(jì)要，檢查內(nèi)容須確定責(zé)任單位或責(zé)任人。確定預(yù)驗收時間。
2、預(yù)驗收由監(jiān)理單位主持。驗收會議必須確定二個內(nèi)容，一是需要整改的內(nèi)容，二是竣工驗收的時間；
3、單位工程竣工驗收由建設(shè)單位主持。這個會議的參加者一定要和各個合同中所確定的“負責(zé)人”相符。這全會議的結(jié)論應(yīng)該是“通過”或“不通過”。通過，即意味工程已經(jīng)達到合格標(biāo)準(zhǔn)；不通過則意味著同等規(guī)模的驗收會議還必須再重復(fù)一次。
4、綜合驗收。意味著本建筑完全滿足了設(shè)計和規(guī)劃兩方面的要求，可以完成規(guī)劃、設(shè)計所規(guī)定的使用功能并保證安全使用。主要項目有消防、防雷、綠化、亮化、供電、供水、電信、有線電視、排污及市政道路接口等。
5、驗收過程監(jiān)督單位：本地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
項目檢查驗收工作方案 3
一、竣工驗收準(zhǔn)備工作：
1.完成收尾工程
收尾工程的特點是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響項目的竣工驗收及投產(chǎn)、使用。
項目經(jīng)理部應(yīng)做好收尾工程，及時摸清收尾工程項目，通過竣工前的預(yù)檢，作一次徹底的清查，按設(shè)計圖紙和施工合同要求，逐一對照，找出遺漏項目和收尾工程的重點制定作業(yè)計劃，相互穿插施工；同時注意成品保護工作。
2.竣工驗收資料的準(zhǔn)備
竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，項目經(jīng)理部從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管，竣工驗收時在職能部門的指導(dǎo)、配合下按照政府有關(guān)要求編目建檔。
3.竣工驗收的預(yù)驗收
竣工驗收的預(yù)驗收，是初步鑒定工程質(zhì)量，避免收尾工程進度拖延，保證施工項目順利投產(chǎn)、使用不可缺少的工作。通過預(yù)驗收，可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修或返工。
二、竣工驗收的依據(jù)：
竣工驗收依據(jù)主要有：施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工規(guī)范及工程質(zhì)量、竣工驗收資料等。
三、竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)：
竣工驗收的工程項目在工程內(nèi)容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)行施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求全部施工完畢，即室內(nèi)工程全部做完，室內(nèi)外地下管網(wǎng)及散水、明溝、沿步、斜道全部做完，內(nèi)外粉刷(貼面)完畢；建筑物、構(gòu)筑物周圍2m以內(nèi)場地平整、障礙物清除，道路及下水道暢通，且水流燈亮，窗明地凈。住宅工程還要求對講系統(tǒng)、煤氣等盡可能完成。
四、竣工驗收的程序：
1.項目經(jīng)理部預(yù)檢
當(dāng)工程施工完后，根據(jù)工程進度計劃，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部有關(guān)職能人員，對擬報竣工工程的情況和條件，對照施工圖紙的要求、施工合同的規(guī)定和現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范，進行檢查驗收。主要包括竣工項目是否符合有關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量是否符合現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，竣工資料是否齊全，施工完成情況是否符合施工圖紙(包括變更)及使用要求等。對工程質(zhì)量外觀的缺陷，裝飾面層的空鼓、開裂，成品之間的`相互污染，使用功能的.要求等方面進行逐層、逐間、逐處鋪地毯式的檢查并形成檢查記錄(見附表一)。檢查記錄由項目質(zhì)檢員匯總填寫。對檢查出的缺陷或不足之處，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織力量整改，限期完成。
當(dāng)工程項目經(jīng)檢驗并確認(rèn)完成施工圖紙和合同約定內(nèi)容，達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，項目部進行單位工程自評并填寫《竣工驗收通知單》報告公司總工�？⒐を炇胀ㄖ獑问綐右姼奖矶�
2.公司復(fù)檢
根據(jù)項目部的申請，公司總工組織工程部(生產(chǎn)、技術(shù)）質(zhì)安部(質(zhì)量)對已竣工的工程項目進行目測檢查，同時逐一檢查竣工驗收資料是否齊備和完整，是否符合政府有關(guān)要求。對檢查出的缺陷或問題，責(zé)成項目經(jīng)理限期整改完成。必要時，公司職能部門提供指導(dǎo)或協(xié)助。
3.竣工報告
當(dāng)公司復(fù)檢項目部的自評結(jié)果符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后，項目部負責(zé)填寫單位工程竣工報告(見附表三)，竣工報告由公司法定代表人和技術(shù)負責(zé)人簽字并加蓋公章，并提交給監(jiān)理單位(經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程直接提交建設(shè)單位)，對工程質(zhì)量等級作出評定。項目部將監(jiān)理單位返還的有監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設(shè)單位，申請單位工程竣工驗收(經(jīng)批準(zhǔn)自行管理的工程由建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評定報告，并經(jīng)工程建設(shè)負責(zé)人和建設(shè)負責(zé)人和建設(shè)單位法定代表人審核簽字)。
4.竣工驗收
竣工驗收由建設(shè)單位組織。作為施工單位應(yīng)配合建設(shè)單位組織的專項驗收；同時參加建設(shè)單位組織的由勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位代表和其它有關(guān)方面專家組成的驗收組，對工程項目進行竣工驗收，并匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
項目檢查驗收工作方案 4
一、 本項目有關(guān)情況：
1、已完成設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容；
2、已經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理）設(shè)計、勘察、施工等單位共同預(yù)驗收，存在的問題已整改到位；
3、涉及設(shè)計文件的變更，已由設(shè)計部門簽署認(rèn)可文件，其中重大變更已經(jīng)審圖機構(gòu)審查通過；
4、施工單位對工程質(zhì)量進行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，已提出工程竣工報告；
5、監(jiān)理單位對工程進行了評估，具有完整的監(jiān)理資料，并已提出工程質(zhì)量評估報告；
6、勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更進行了檢查，并已提出質(zhì)量檢查報告；
7、工程質(zhì)量控制資料(其中包括：□樁基、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□裝修、□安裝、□節(jié)能等)經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位核查且符合規(guī)定要求；
8、工程安全和功能檢驗資料已經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位核查并符合要求；
9、專項工程(□樁基、□地下防水、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節(jié)能、□住宅工程質(zhì)量分戶驗收、□安裝工程)以上選定項目的技術(shù)內(nèi)業(yè)，已按要求辦完相關(guān)專項驗收手續(xù)并在檔案室存檔。
10、工程名稱為： ，A棟：(xxx㎡)B棟：(xxx㎡)報建面積為 ㎡，實際竣工面積為 ㎡，超出面積已按要求辦完相應(yīng)批準(zhǔn)手續(xù)；
11、已具備以下文件：
(1）單位工程施工許可證
(2）重大設(shè)計變更補充審查意見書
(3）規(guī)劃部門的認(rèn)可文件
(4）消防部門的認(rèn)可文件
(5）環(huán)保部門的認(rèn)可文件
(6）檔案驗收存檔意見書
(7）室內(nèi)環(huán)境檢測報告
(8）單位工程質(zhì)量保修書
(9）工程合同付款不拖欠證明
(10）商品住宅的《住宅質(zhì)量保修書》和《住宅使用說明書》
二、竣工驗收的組織：
本工程由建設(shè)單位負責(zé)組織實施該項目的單位工程竣工驗收工作，由利民建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站實施監(jiān)督。
竣工驗收時間確定為：20xx年xx月xx日9：00時正； 地點為：xxxx
三、 驗收人員：
根據(jù)規(guī)定，我單位組建了竣工驗收組，成員包括：建設(shè)單位(項目)負責(zé)人、施工(含分包單位）設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負責(zé)人以及相關(guān)單位的技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人，驗收組成員中有土建、水暖電氣及其他安裝專業(yè)方面的'專業(yè)人員。驗收組組長由xxx擔(dān)任，具體名單如下表。
四、 竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)：
竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)為國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
五、 竣工驗收程序及內(nèi)容：
1、由竣工驗收組組長主持竣工驗收；
2、建設(shè)、施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收：
(1）檢查工程實體質(zhì)量；
(2）檢查工程建設(shè)參建各方提供的竣工資料；
(3）對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗，包括水壓、通電、排污主管通球、絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試、層高、方正度等。
4、對竣工驗收情況進行匯總討論，形成單位工程竣工驗收綜合驗收結(jié)論，填寫《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字、單位蓋章；
5、當(dāng)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，達不到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)時，驗收組將責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織單位工程竣工驗收；
6、當(dāng)在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改的質(zhì)量問題，驗收組可形成初步驗收意見，填寫《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》，驗收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗收組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，并委托建設(shè)、監(jiān)理單位項目負責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋各單位公章；
7、當(dāng)竣工驗收組各方不能形成一致竣工驗收意見，協(xié)商不成時，報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)商裁決。
六、承諾：
該工程竣工驗收合格之日起15天內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案，否則，將承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟責(zé)任及法律后果。
項目檢查驗收工作方案 5
一、驗收目的
為使信息化項目建設(shè)按照《南寧市信息化項目建設(shè)管理暫行辦法》要求進行，確保項目竣工后達到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運行，必須進行項目驗收，信息化項目驗收方案。
二、驗收對象
參與項目建設(shè)的施工單位。
三、項目驗收的前提條件：
(一)所有建設(shè)項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；
(二)各個分項工程全部初驗合格；
(三)已通過軟件確認(rèn)測試評審；
(四)已通過軟件系統(tǒng)測試評審；
(五)軟件已置于配置管理之下；
(六)各種技術(shù)文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容；
(七)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書；
(八)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求；
(九)各種設(shè)備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常；
(十)經(jīng)過監(jiān)理方同意；
(十一)經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意；
(十二)合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。
四、驗收方法
項目驗收，是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對項目建設(shè)高度負責(zé)的體現(xiàn)，也是項目建設(shè)成功的重要保證。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：
(一)登記法
對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設(shè)中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)中的問題進行登記，規(guī)劃方案《信息化項目驗收方案》。
(二)對照法
對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實施方案相一致。
(三)操作法
這是項目建設(shè)最主要的驗收方法。首先，對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致；其次，運行項目系統(tǒng)軟件，檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應(yīng)用軟件，實際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預(yù)期的目的。
(四)測試法
對能使用檢測儀器進行檢測的設(shè)備、實施應(yīng)當(dāng)一一進行實際測試，檢查是否和設(shè)備、實施的.規(guī)格、性能要求相一致。
五、驗收步驟
(一)需求分析
項目監(jiān)理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團隊，負責(zé)具體工作。
(二)編寫驗收方案(計劃書)
項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收方案(計劃書)，提交市信息辦、業(yè)主單位審定。
(三)成立項目驗收小組
實施測試驗收工作時，應(yīng)當(dāng)成立項目驗收小組，具體負責(zé)驗收事宜。
(四)項目驗收的實施
嚴(yán)格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進行全面的測試和驗收。
(五)提交驗收報告
項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。
(六)召開項目驗收評審會
召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業(yè)主存檔。
六、驗收程序
1、申請：項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。
2、方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。
項目檢查驗收工作方案 6
一、檢查驗收目的
確保項目各項工作按照項目計劃和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求完成，保障項目質(zhì)量，滿足用戶需求，為最終交付做好準(zhǔn)備。
二、檢查驗收依據(jù)
1. 項目合同文件；
2. 工程設(shè)計文檔及施工圖紙；
3. 國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
4. 項目進度計劃和里程碑節(jié)點；
5. 其他相關(guān)技術(shù)資料和管理文件。
三、檢查驗收范圍
本次檢查驗收工作將覆蓋以下范圍：
1. 工程質(zhì)量與安全；
2. 工程進度；
3. 成本控制；
4. 環(huán)境保護和安全生產(chǎn)；
5. 現(xiàn)場管理和文明施工；
6. 用戶培訓(xùn)與技術(shù)支持；
7. 竣工文件的整理與提交。
四、檢查驗收組織機構(gòu)
成立項目檢查驗收小組，由項目負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員、安全管理人員、用戶代表等相關(guān)人員。
五、檢查驗收流程
1. 預(yù)檢查：項目組自行進行預(yù)檢查，整改發(fā)現(xiàn)的問題；
2. 編寫自檢報告：項目組基于預(yù)檢查編寫自檢報告；
3. 申請驗收：向項目業(yè)主或相關(guān)管理部門提出驗收申請；
4. 組織現(xiàn)場檢查：驗收小組到現(xiàn)場進行檢查，記錄問題；
5. 整改與復(fù)檢：針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，并進行復(fù)檢；
6. 編寫驗收報告：根據(jù)檢查結(jié)果編寫詳細的驗收報告；
7. 召開驗收會議：組織項目參與各方召開驗收會議，宣布驗收結(jié)果；
8. 簽署驗收證書：各方確認(rèn)無誤后，簽署項目驗收證書。
六、檢查驗收時間安排
[具體列出檢查驗收的.時間計劃，如：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日]
七、檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求
詳細列出各項檢查內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括但不限于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
八、責(zé)任與義務(wù)
明確項目各方在檢查驗收過程中的責(zé)任與義務(wù)，確保每個環(huán)節(jié)都能得到嚴(yán)格執(zhí)行。
九、風(fēng)險管理與應(yīng)對措施
評估可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
十、附件
包括所有支持性文件，如檢查表格、標(biāo)準(zhǔn)清單、進度計劃表等。
項目檢查驗收工作方案 7
一、目的和依據(jù)
為了確保[項目名稱]達到預(yù)定的質(zhì)量要求，根據(jù)[相關(guān)法規(guī)或文件]及合同規(guī)定，特制定本檢查驗收工作方案。
二、組織架構(gòu)
成立項目檢查驗收小組，包括項目負責(zé)人、技術(shù)專家、質(zhì)量控制人員等。小組職責(zé)是全面負責(zé)項目的.檢查與驗收工作。
三、檢查驗收范圍和內(nèi)容
1. 工程實體：對項目主體結(jié)構(gòu)、輔助設(shè)施等進行全面檢查。
2. 技術(shù)資料：審核項目的技術(shù)文件、操作手冊、維護指南等是否齊全合規(guī)。
3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：對照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。
4. 功能性能：驗證項目的功能是否符合設(shè)計要求。
5. 安全環(huán)保：確保項目符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的相關(guān)要求。
四、檢查方法
采用現(xiàn)場檢查、測試驗證、資料審查等方式進行綜合評定。
五、驗收標(biāo)準(zhǔn)
詳細列出項目必須滿足的標(biāo)準(zhǔn)和條件，包括但不限于設(shè)計規(guī)范、施工質(zhì)量、材料等級、性能指標(biāo)等。
六、工作流程
1. 準(zhǔn)備階段：明確驗收目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和流程；準(zhǔn)備必要的工具、設(shè)備和人員。
2. 實施階段：開展實地檢查、測試和資料審查；記錄發(fā)現(xiàn)的問題并及時反饋。
3. 總結(jié)階段：匯總檢查結(jié)果；提出整改建議；編寫檢查驗收報告。
七、時間安排
制定詳細的時間節(jié)點表，確保每個階段的工作都能按時完成。
八、其他事項
說明可能遇到的特殊情況及應(yīng)對措施，確保驗收工作的順利進行。
九、附件
如有相關(guān)的檢查表格、標(biāo)準(zhǔn)清單或其他參考文檔，應(yīng)作為附件附上。
項目檢查驗收工作方案 8
一、項目基本情況
1. 項目背景：簡要說明項目的來源、目的及重要性。
2. 項目目標(biāo)：明確項目的預(yù)期成果和實現(xiàn)的目標(biāo)。
3. 實施范圍：描述項目的具體實施范圍和涉及的關(guān)鍵領(lǐng)域。
4. 項目周期：指明項目的起止日期及各階段的.時間安排。
5. 項目投資：列出項目的預(yù)算和資金使用計劃。
二、項目檢查驗收目標(biāo)
1. 確保項目按照既定目標(biāo)和質(zhì)量要求完成。
2. 驗證項目結(jié)果符合合同規(guī)定和用戶需求。
3. 評估項目管理和執(zhí)行情況，提出優(yōu)化建議。
三、驗收依據(jù)
1. 項目合同書及相關(guān)附件。
2. 項目實施方案及工作計劃。
3. 國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
4. 用戶特定需求和技術(shù)規(guī)格書。
四、驗收組織機構(gòu)
1. 成立項目驗收小組，由項目負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括技術(shù)專家、財務(wù)人員、用戶代表等。
2. 指定驗收秘書負責(zé)記錄驗收過程和整理驗收資料。
五、驗收程序及內(nèi)容
1. 準(zhǔn)備階段：收集并審核項目文檔，確認(rèn)驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法。
2. 現(xiàn)場檢查：對項目實施情況進行現(xiàn)場查驗，包括但不限于設(shè)備安裝、系統(tǒng)運行、功能演示等。
3. 測試驗證：對項目關(guān)鍵指標(biāo)進行測試，確保滿足技術(shù)規(guī)格要求。
4. 問題整改：記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并要求項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。
5. 資料審查：審核項目文檔資料，包括設(shè)計文件、施工記錄、質(zhì)量管理記錄等。
6. 財務(wù)審計：對項目經(jīng)費使用情況進行審計，確保經(jīng)費合理有效使用。
7. 形成報告：匯總驗收結(jié)果，編寫驗收報告，提出意見和建議。
六、驗收標(biāo)準(zhǔn)
明確具體的驗收標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)性能指標(biāo)、質(zhì)量要求、時間節(jié)點等。
七、驗收時間安排
制定詳細的驗收日程表，包括每個環(huán)節(jié)的開始和結(jié)束時間。
八、其他事項
1. 對于未能通過驗收的項目，需明確后續(xù)改進措施和再次驗收的時間表。
2. 特殊情況下的應(yīng)急處理方案。
九、附件
包括驗收表格模板、測試報告格式等相關(guān)資料。
項目檢查驗收工作方案 9
一、檢查驗收目的
說明開展檢查驗收工作的目的，比如確保項目質(zhì)量、符合規(guī)范要求、滿足客戶需求等。
二、檢查驗收范圍
詳細列出項目的各個方面，包括但不限于工程設(shè)計、施工質(zhì)量、材料使用、設(shè)備安裝、功能性能、安全環(huán)保等。
三、檢查驗收依據(jù)
列出所有相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、合同要求等，作為檢查驗收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
四、檢查驗收組織機構(gòu)
1. 領(lǐng)導(dǎo)小組：列出組長、副組長及成員名單，明確各自職責(zé)。
2. 專業(yè)小組：根據(jù)項目特點，設(shè)立不同的專業(yè)小組，如質(zhì)量檢查組、技術(shù)審查組等，并列出各小組成員。
五、檢查驗收工作流程
詳細描述檢查驗收的具體流程，包括準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場檢查、資料審核、問題整改、驗收報告編制等步驟。
六、檢查驗收內(nèi)容和方法
1. 外觀檢查：對項目外觀進行檢查，確保無明顯缺陷。
2. 性能測試：對項目的關(guān)鍵性能指標(biāo)進行測試，確保滿足設(shè)計要求。
3. 文件審核：審核項目的相關(guān)文件，如設(shè)計圖紙、施工記錄、質(zhì)保文件等。
4. 環(huán)境評估：評估項目對環(huán)境的影響，確保符合環(huán)保要求。
七、時間節(jié)點
明確檢查驗收的.起止時間，包括各階段的開始和結(jié)束時間。
八、責(zé)任分工
明確各個小組和個人的責(zé)任和任務(wù)，確保每個環(huán)節(jié)都有人負責(zé)。
九、預(yù)算費用
列出檢查驗收過程中可能產(chǎn)生的費用，包括人工費、材料費、交通費等。
十、其他事項
包括應(yīng)急預(yù)案、協(xié)調(diào)機制、信息反饋等相關(guān)事宜。
十一、附件
附上相關(guān)的表格、清單、聯(lián)系人名單等輔助性文件。
項目檢查驗收工作方案 10
一、檢查驗收目的
確保項目各項工作符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，滿足合同約定的質(zhì)量、進度和成本控制目標(biāo)，為項目順利竣工提供保障。
二、檢查驗收依據(jù)
1. 國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
2. 項目合同文件；
3. 項目設(shè)計文件；
4. 項目管理計劃；
5. 行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)。
三、檢查驗收范圍
1. 工程質(zhì)量；
2. 工程進度；
3. 成本控制；
4. 安全生產(chǎn)；
5. 環(huán)境保護；
6. 項目文檔。
四、檢查驗收組織機構(gòu)
1. 成立項目檢查驗收小組，由項目負責(zé)人擔(dān)任組長，相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)量監(jiān)督員、安全員等組成。
2. 明確各成員的.職責(zé)和分工。
五、檢查驗收內(nèi)容與方法
1. 工程質(zhì)量檢查：對照設(shè)計文件和施工規(guī)范，對工程材料、施工工藝、成品保護等進行檢查。
2. 工程進度檢查：核對項目實際進度與計劃進度，分析偏差原因，并提出調(diào)整建議。
3. 成本控制檢查：審查項目成本使用情況，確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
4. 安全生產(chǎn)檢查：檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，確保無安全隱患。
5. 環(huán)境保護檢查：評估項目對環(huán)境的影響，確保符合環(huán)保要求。
6. 項目文檔檢查：審核項目各類文檔是否齊全、規(guī)范。
六、檢查驗收步驟
1. 準(zhǔn)備階段：收集并熟悉相關(guān)文件資料，制定詳細的檢查計劃。
2. 實施階段：按照檢查計劃進行現(xiàn)場檢查，記錄檢查結(jié)果。
3. 匯總階段：對檢查結(jié)果進行匯總分析，形成初步驗收意見。
4. 反饋階段：向項目團隊反饋檢查意見，提出整改建議。
5. 整改階段：項目團隊根據(jù)反饋意見進行整改。
6. 復(fù)驗階段：對整改后的情況進行復(fù)查，確保所有問題得到解決。
七、檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)
詳細列出各檢查項目的標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進度要求、成本控制標(biāo)準(zhǔn)等。
八、報告編制與提交
1. 編制《項目檢查驗收報告》，內(nèi)容包括檢查過程、發(fā)現(xiàn)問題、整改建議及復(fù)驗結(jié)果。
2. 報告由項目負責(zé)人審核簽字后，提交給相關(guān)管理部門和業(yè)主單位。
九、附件
1. 檢查驗收小組成員名單；
2. 檢查驗收用表和記錄模板；
3. 相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范清單。
【項目檢查驗收工作方案】相關(guān)文章：
項目竣工驗收總結(jié)11-10
檢查驗收歡迎詞05-01
整改驗收工作方案12-29
項目驗收會議議程01-30
檢查驗收會歡迎詞05-01
檢查驗收歡迎詞范文05-01
項目規(guī)化竣工驗收申請09-06
士項目驗收匯報材料03-23
項目竣工驗收會議議程09-22