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中職班主任工作感悟

時間:2022-05-17 13:26:34 年中和年終工作總結 我要投稿
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中職班主任工作感悟

中職學校班主任工作的幾點見解 當好職中班主任不容易,特別是機械班的班主任,學生素質較差,全部是男生,來自各初中學校的后進生、差生,其行為習慣、學習習慣和生活自理能力較差,厭學,管理壓力大。所以這個班主任工作可謂是千頭萬緒,我認為首要的就是要抓好學生的思想教育,把德育工作滲透在班主任管理工作中。我的工作方法是:制定班規(guī)班紀,嚴格制度;培養(yǎng)班委骨干;關心愛護學生;開展有特色的班級活動;讓學生自己管理自己。

中職班主任工作感悟

一、建設良好的班規(guī),班風,班貌。

中專生在校學習、生活的環(huán)境主要是班集體,而班級的環(huán)境是否有利于青少年的健康成長,關鍵是班級的班規(guī)、班風建設是否良好。在班級管理中,我利用晨會課,每周班會課對本班學生進行思想政治教育,經常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、制定張貼適合本班的班級規(guī)定、公約,并由值日班長對照檢查記錄,培養(yǎng)學生自尊、自重、自強、自律的良好品德,增加學生的集體榮譽感。對學校的一切規(guī)章制度和班級公約讓學生嚴格執(zhí)行,反對自由散漫現(xiàn)象,對學生是一視同仁,不護短,對班干從嚴要求,希望他們起模范帶頭作用,處處以身作則。我作為班主任,對班上發(fā)生的事情能及時處理解決,不拖沓,從不馬馬虎虎了事,更不會放任不管。發(fā)現(xiàn)問題先作深入細致的工作,對事不早下結論,處理問題盡量公正合理,不草率,更不偏聽偏信,而確保學生心服口服。作為班主任我更注重說話算數(shù),言而有信,絕不能失信于學生。這也是班主任在學生中有無威信的關鍵。在班上布置的事情要做到檢查、落實、兌現(xiàn),以便在學生中樹立良好的威信,促進優(yōu)良班風的形成。

二、盡早和學生溝通交流,了解學生思想動態(tài)。

開學初的軍訓工作難度較大,班主任與學生相互不了解,缺泛理性溝通的基礎,我就注重盡早和學生多接觸,多了解,多關心學生的身心狀況,增加相互溝通的機會,幫學生樹立“流汗,流血,不流淚”的堅強毅力,增強一切行動聽指揮的組織紀律性,發(fā)現(xiàn)不好苗頭及時糾正教育。本班的徐鑫同學,在軍訓時和教官發(fā)生沖突,情緒非常激動,硬是要回家,我便及時對該生進行教育疏導,首先把他請到隊伍之外的樹陰下,給他一瓶水,幫他擦擦額頭上的汗,做他的傾訴對象,等他講的差不多了,先站在該學生思想的角度,適當表揚他在能在軍訓中堅持到現(xiàn)在,能發(fā)揚吃苦耐勞的精神,很了不起!以前可能還沒吃過這么大的苦,鼓勵他如果更堅強一些,堅持到最后就更好了,至于教官的嚴厲,我則引導他認識到這也是為了更好地幫助他們磨練自己,完成軍訓任務。待他情緒穩(wěn)定后,再找出他自身存在的不足,適時批評與教育。最終讓他安心完成軍訓任務。在部隊,我還針對我校管理方向,懇請教官在宿舍內務,文明禮貌,紀律,隊列進場軍事化等方面給予重點指導訓練。,軍訓結束時,我便及時要求學生進行了軍訓小結,提示學生要珍惜軍訓的收獲,鞏固軍訓成果。讓部隊軍訓內容和學校管理方法統(tǒng)

一起來。使學生很快了解并適應我校的學習生活。特別是對住校生的管理,我更是投入很大的精力,因為住校生在校時間較長,需要管理的事情多,要想班級穩(wěn),首先住校生要穩(wěn)。在宿舍我首先設一內務宿長和一紀律宿長,分別管好宿舍內務和紀律,各盡所能,各負其責。我深知“千里之行始于足下”,“萬事開頭難”的道理,所以開學初我是每天早早來到宿舍,對學生內務進行現(xiàn)場督促,檢查,甚至是手把手的教,嚴格按照學校的宿舍內務軍事化評比的標準去要求學生,力求宿舍內務整潔、統(tǒng)一。在宿舍紀律方面,嚴查學生在宿舍抽煙賭博等不文明現(xiàn)象,可是在這方面開始收效并不明顯,表面上學生聽從了我的教育,還寫了不抽煙,不賭博的保證書,實際上學生只是抽的更隱蔽了,夜里抽,我得知學生反映情況后,深知夜里抽煙的危險,便經常找那幾個學生談心,從各方面和他們談抽煙的危害,狠狠批評和循循善誘相結合,慢慢的,抽煙方面有了很大的好轉。以后我便經常和宿舍管-理-員、校警交流住宿生情況,以求更多的了解學生,關心學生,達到有的放矢的管理效果。

三、培養(yǎng)骨干班委,形成班級內部多層次的干部隊伍。

在選拔、培養(yǎng)骨干班委的工作中,我一貫堅持“廣開言路”,而反對獨斷專橫;主張“全面評價學生”,反對“一點定論”(例如:反對成績不好的一律不準擔任班委干部的做法)。我所帶班級的干部有三個層次。

1、班級管理的“核心力量”——團支部書記和班長,他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽的進行工作,遇到難題時則協(xié)助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧后,有所顧忌.

2、班級的“中層干部”——團支委與全體班委,他們各司其職,各負其責,是班級各項制度落實的執(zhí)行者。他們聽從團支書和班長的安排領導,又指導著各塊的同學落實好任務。

3、“基層干部”——小組長和課代表,他們是一事一議、一人一責,日常性事物工作長期落在他們的身上,而他們的工作又好似“流水作業(yè)”。班委干部的選拔也是多樣性的,有無記名投票、自我推薦等方式。

四、關心、愛護每一個學生,多和學生談心,把關心落在實處。

作為一名班主任應經常和學生打成一片,做學生的知心朋友,隨時了解他們的所思所想,了解和掌握多個學生的思想狀況。經常深入班級,深入學生中間,找學生談心,加強師生間的情感交流,并以誠懇的態(tài)度,認真聽取學生的意見,解除他們心理負擔,讓其講真話、講實話。要善于抓住學生的各種思想狀況,及時用不同的方式進行誘導和啟發(fā)教育,配合家長,以共同做好學生思想工作。我對表現(xiàn)較差、學習較差的學生不歧視、不冷落、不嫌棄、不傷其自尊心。而是努力尋找后進生的閃光點,并為其創(chuàng)造條件和機會,發(fā)揮他們的每一點長處,以增強其進步的信心,并經常找后進生個別談心,動之以情,曉之以理,從心靈上真正感化他們,轉化一名后進生需要我們付出更多的愛心和熱情!在這項工作中,我是非常注重情感交流,以心換心,設身處地,用師愛去溫暖他們曾經被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃

光點。然后從嚴要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最后,為鞏固他們的進步,我在每個后進生的周圍,安排一批班干部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣,有了和家長的定期交流,有了老師的定時指導和班團干部的幫助,便形成了一個促進后進生轉化的良好環(huán)境,使班級的后進生轉化工作取得了較好的效果。例如,我班學生楊松,上學兩星期,便開始逃課,我跟家長電話聯(lián)系不上的情況下,便到他家了解情況,得知該生竟向家長多次以學校收各種費用為由,撒謊要錢亂花,由于他經常跟社會青年來往,后來不想上學了,連續(xù)兩個星期都沒來上課,家長氣憤之余說不上也隨他了,事后我先是說服家長,并再次到他家對他進行動之以情,曉之以理的教育,該生最終還是想上學了,事后,我常勸他少跟社會青年來往,建議他每天中午盡量不外出,他竟也能做到,并且一副痛改前非的樣子,我則很重視他的存在,中午經常到班上關心他,哪怕是一句問候的話,有時發(fā)現(xiàn)他中午就吃一袋方便面,我便給他送上一些餅干之類的點心,并告訴他快餐面弊端多應少吃,為此他很感動。最終他也正常完成了上學年的學業(yè)。再如,我班最后從湖中轉進來的一名學生趙玉峰,進我班之前易校長向我介紹了該生因沉迷上網而從普教轉到我校的情況,我當時很擔心,生怕他進了我班帶動其他同學上網,當他到我面前報道時,我竟不由自主的先表揚了他一通,首先從他能考上高中而肯定他的學習基礎和智商,以增加他的自信心,然后再對他提要求,為此我和他交流溝通了一個多小時,沒過幾天,期中考試一篇作文《我的老師》,該同學竟然寫了我,說高中一年來他聽夠了批評、訓斥,而我讓他再次聽到了鼓勵和表揚,讓他重新找回了自我,他發(fā)誓再也不上網,立志要學會做人,學會做事。我抓住這一時機,再次找他談心,發(fā)現(xiàn)他很有上進心,先給他當了體委,在每周廣播操軍事化評比中他帶領班級屢創(chuàng)先進,在班上發(fā)揮了積極的作用,他家長也電話反映該生確實變化很大,改掉了一些不良習慣,F(xiàn)在擔任我班級紀律班長,班級管理工作認真負責,已成為我班級管理工作中的一名得力助手。所以我一直奉行一句話:尺有所短,寸有所長,無論多落后的學生都會有其積極的一面,關鍵是作為一名班主任應如何引導,我想作為班主任應善于捕捉學生的閃光點。經常和學生進行個別談心,讓后進生了解班主任不僅是班級和管理者,更是“引路人”、“知心朋友”。并在談心中,了解學生個人的思想;在談心中,了解學生的個人興趣和愛好;在談心中,了解整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,讓學生感覺到老師對自己的關注和尊重。總之,沒有談心,就談不上班主任工作。

五、協(xié)助任課教師,齊抓共管課堂紀律。

班級管理僅靠班主任抓是不夠的,還須取得任課老師的配合和支持。所以我經常與任課老師交換意見,從不同側面了解學生的思想動態(tài)和學習情況,以共同抓好本班同學的思想教育和提高學習質量。以求在班級建立一個濃厚的學習氣氛?墒钦f起來容易,做起來困難,由于學生文化底子薄,缺少學習興趣,上課不認真聽講,導致上課講話現(xiàn)象時有存在,為此,我軟硬兼施,課堂紀律時好時壞,有些學生竟然一副很委屈的樣子跟我推心置腹:我們課堂上不是故意搗亂,也知道老師教學的辛苦,可是我們基礎差,學不進,導致自控能力差才影響了課堂紀律。因此,這就更需要我們班主任多和學生溝通,了解課堂紀律情況,及時處理課堂違紀現(xiàn)象。并發(fā)揮班干部管理課堂紀律的作用,我在沒課的情況下自己

則多到教室門口轉轉,協(xié)助任課教師,齊抓共管,這對改善課堂紀律還是有很大的幫助的。

六、班級衛(wèi)生,常抓不懈。

首先對學生加強勞動教育,鼓勵學生積極參加勞動鍛煉。讓學生樹立勞動最光榮的觀念。其次就是分工明確,責任到人,實行勞動委員負責制,嚴格監(jiān)督,對于故意不按時完成值日,甚至偷懶的學生嚴懲不待,有罰有賞,罰就罰掃地,扣操行評定分,但更多的我還是側重于激勵。班上勞動委員是吃低保學生,家庭困難,但為人老實勤快,每天勤勤懇懇查遍包干區(qū),看著他天天穿那一雙又臟又破的鞋,我實在于心不忍,就給他買了一雙運動鞋,他既興奮又激動,對我說,他穿的最多的是別人救濟的舊衣服舊鞋子,好久沒買新鞋了從此值日生工作這一塊,他干的更認真,更仔細了,幾乎天天邊檢查邊陪著干,一天三遍,一如既往。教室四個墻角他帶領同學收拾的干干凈凈,從來不讓同學把灑掃工具亂扔,都整齊的擺放柜子里,為此我多次表揚他,也常提醒他以檢查督促為主,否則其他學生都依著他干了,他說我應該帶頭干,吃點苦,多做一點無所謂。

七、讓學生自己管理自己,提高他們的自覺意識。

為了激勵學生奮發(fā)向上,揚善抑惡,我班按照學校管理要求實行操行考核制度,讓學生感到生活在班級體這個環(huán)境中既緊張,又活潑,而且時時有競爭。每天由值日班長負責,把學習、紀律、勞動、衛(wèi)生、兩操情況檢查后列表統(tǒng)計,再由班長匯報,每周小結一次,在周會上當眾公布一周來的操行分加、減情況,一個月滿后再進行總評,一學期結束再匯總進行總評一次。這對學生的思想、學習、紀律、衛(wèi)生各個方面都能帶來很大促進。學生操行值作為評先進、三好生、加入共青團的依據(jù)。

八、開展有特色的班級活動,使班集體充滿活力。

中專學生正是長身體、長知識的時期,他們愛好廣泛,精力充沛,個性各異,不可能用一個模式強求幾十個人按一個標準行事,也不能僅僅用行政命令,用簡單的紀律來約束,但也不能放任自流。所以,班內各種各樣的活動都應盡量從中專生的特點出發(fā),安排上注意計劃性、趣味性和科學性。如“三八”婦女節(jié)時,要求學生給母親寫一封信、為老師做一件事;“五四”青年文化周中安排“作個有志青年”的演講比賽;教師節(jié)時,開展“獻給教師的歌”主題班會, “十一”國慶節(jié)時開展“我和祖國”的詩歌朗誦比賽;元旦節(jié)組織開展班級文藝晚會等等。除節(jié)日活動外,我們還有班級定時的主題班會。如 “我愛我的班級”, “會學習、會生活”, “學會做人、學會做事”。寓教育于活動中,教育滲透在學生們的笑聲之中。只有開展有意義的活動,才會為每一個學生創(chuàng)造一個良好的自然發(fā)展環(huán)境,讓師生之間、同學之間在無拘無束中進行交流,心靈接觸。

九、言傳身教,以情激-情。

教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出一點疏漏。凡要求學生做

到的,班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑,我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室,我首先嚴于律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時,我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起學生感情上的共鳴。

總之,中專生的特點多,班級工作瑣碎,班主任工作任務就是理清無數(shù)瑣事,所以班主任工作任重而道遠,這就需要我們不斷的探索新方法、改進新措施,在進行實踐的同時,不斷鉆研科學的管理方法和理論,深入到學生當中,真正的關心、愛護學生,有著“捧著一顆心來不帶走半根草去”的思想,有著春風化雨般的愛心,也就能滋潤每一棵樹苗長成參天大樹,就能為社會急需的億萬勞動大軍盡一個老師的微薄之力。

淺談中職班主任工作心得體會2016-12-11 17:29 | #2樓

【摘要】在學校教育中,班主任是班級工作的管理者和引導者,是學校實施教育、教學 工作計劃的得力助手,班主任工作的好壞,對班級學生各方面發(fā)展有很大的影響,也決定整 個班級的精神面貌。

【關鍵詞】教育 服務 管理 尊重

作為一名中職班主任,我追求的是這樣一種境界:在我的班級里,每一名學生都能在 明媚的陽光中追求真知、實現(xiàn)自我,感受成功。我和我的學生應該是朋友,應在民-主和-諧的 氛圍中融為一體,互相關愛,共同進步。班主任工作是管理育人的工作,班主任所面對的是 朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現(xiàn)欲較強的學生群體。我們的目的不是批評學生,而是 引導學生,教育學生,使其學會做人,學會做事。因此,班主任在工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展的指導。因為學生教育的成敗,班級管理的好壞,與班主任息 息相關。通過多年的班主任工作,我對如何做好中職班主任工作有以下二點體會:

一、教育首先是服務

1、教育首先是服務首先體現(xiàn)在:用愛呵護全體學生。班主任要善于觀察學生的言談舉止,善于揣度學生的內心世界,并及時與學生溝通和交流。當學生生病時送上輕輕的問候; 當學生失意時給予熱情的詢問、細心的剖析,當一回心理醫(yī)生;當學生成功時獎賞他們欣賞 的目光、鞭策的話語;當學生失敗時送去安慰的眼神、鼓勵的話語;當學生犯錯誤時給予必 要的警示,履行教育的職責;甚至于即使學生表現(xiàn)一般時,也要多和學生交談,拉拉家常, 聊聊學習,低下頭來看學生,做學生的知心朋友;用欣賞的眼光看待他們,保持與家長的緊 密聯(lián)系,這樣做起工作,就會得心應手。比如:現(xiàn)在我所帶的班級,在班級建設上,我利用 校技能大賽、紅歌會、校企合作、聘請的行業(yè)專家到校講學和弟-子規(guī)的學習、運動會等不同 類型的大型活動,再借助班主任的每日寄語,讓學生抄記后寫出感悟,常規(guī)習慣養(yǎng)成訓練等 不同方式,讓學生明白“先做人,再做學問,然后兩者同步”的道理;同時注重通過建立起一種融洽、信任、互助的師生關系來培養(yǎng)學生的情感力;在學風建設上,鼓勵和指導學生積 極參加學校的各項活動來引發(fā)學生的內驅力;引導學生發(fā)揮想象和自己動手來激發(fā)學生的創(chuàng) 造力;通過讓學生參加各種比賽和勞動來鍛煉學生的耐挫力(如,班級有一名同學因學習成 績差,想放棄學業(yè),但在一次長跑比賽中,通過我?guī)ьI全班同學為他吶喊、助威,使他獲得 了第二名,同時也使他明白只要堅持到底就能獲得成功的道理,使其又重新樹立了學習的信 心)等,讓學生真正理解學有所得,學有所用的的道理。把“要我學” 變成 “我要學”,現(xiàn)在學生還將自己的專業(yè)作品傳到網絡,大家一起評判分享自己的作品的成與敗。由此可見學生是在用心學習自己的專業(yè),從中可以看出老師及時的服務、指導、幫助是多么的重要。

2、教育首先是服務其次體現(xiàn)在:保護學生的自尊心。真誠的信任學生,當學生犯錯誤 時,我會和他私下交談,先聽學生的理由,然后再講清正確的做法,從而讓學生自己冷靜思 考自己的做法是對還是錯,而決不會把自己的觀點強加給學生。這樣做不僅能給學生留出自 省的空間,體現(xiàn)對學生的尊重,還能讓學生自覺自愿地調整自己的行為。例如,我班有一位 小慧同學,因個人感情問題陷入彷徨中,一向開朗樂觀的她變得低沉,因為有男孩喜歡她, 她不知左右,苦惱之余我及時找到她,告訴她:“迷失自己是最可悲的事,找回你自己,把 握你自己,做好你自己,在老師眼中你始終很優(yōu)秀!苯涍^一段時間的調整,她走出了自我, 恢復了自信,更熱衷于為班級同學服務,我們之間也成了知心朋友,我從她那里了解到了更 多的班級信息,輔佐了我的班級管理工作。從這個事例中我覺得老師不能因為學生的感情問 題,而把學生視為無可救要,應用真誠感動我們的學生,讓她把你當成是她最信賴的人。在 學生迷路時,班主任有責任引導他們回到正常的軌道上來,因為這一時期的學生在感情上更 需要我們給予正確的引導。

3、教育首先是服務最后體現(xiàn)在:欣賞每一位學生。因為所有學生,包括學習再差,表 現(xiàn)最糟糕的學生,他們從內心最深處都渴望做好學生,他們都不甘心一輩子被人看不起。因 為他們身上都會有閃光點,班主任就應及時抓住他們的閃光點因勢利導。例如,我班學生小 凱,因為他父母離異父親沒有工作,靠爺爺資助讀書,表現(xiàn)差,得不到關愛的他日久形成了 獨立面,好用個人的喜好評價老師和事情,不喜歡的學科不學,有時在課堂上他故意挑起事端,跟老師作對,借此引起同學的注意,滿足自己的英雄感,導致影響課堂。再與該學生多 次交談后,我找到了問題的所在,抓住他的閃光點,利用他熱衷于班級活動的優(yōu)點與他溝通, 讓他認識到了自己的錯誤,主動在課堂上面對全體學生向老師道歉,決心改掉不足,好好學 習,同時用此事來警示大家,不要犯同樣的錯誤,誤了自己的前途。靜下來想一想,誰敢說 學生

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的固執(zhí)不是執(zhí)著?誰又敢說學生的逆反不是自尊?學生改正錯誤的過程本身是一個反 復的、漫長的過程,要激勵他們一點一點地改正。換一個角度去看待學生,每一個面孔的背 后都有著豐富的思想。雖然在很多地方他們做得不盡如人意,但作為老師,我們的責任就是 讓他們盡快成長。我們可能無法對職業(yè)做重新的抉擇,但我們可以對我們的教育方法做更好 的選擇。性情散漫的,我們輔之以嚴格;學習懶惰的,我們加之以督促;頭腦簡單的,我們 曉之以道理;性格內向的,我們動之以關心?傊,學生最需要的是老師的鼓勵或安慰,最 期待的是老師公正的評價和積極的肯定。

二、管理首先是尊重

尊重就是愛學生,有了愛,學生們更容易接受班主任這個管理者,更愿意把知心話說給 班主任聽,也更能理解那些關于班級管理方面的規(guī)定和我們的苦口婆心。首先在管理中我們 要力求管理方法靈活多樣化,讓每一個學生都能得到施展自己才能的機會。如在班級管理上, 我講規(guī)章制度、講紀律要求、講學習方法;有針對性召開主題班會;定期考核考評班委、團 員;采用干部輪換競聘上崗制,建立啟動班級日?己艘挥[表;實行值周班長輪流制;提出 四字班訓“敬、靜、竟、凈”;利用周會、早自習晨讀、實訓課等為每一個學生提供思考、 創(chuàng)造、表現(xiàn)及成功的機會,讓學生自己組織、自己管理、自己發(fā)展,充分展示學生的一技之 長,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生才能。讓每個學生都來嘗試管理的苦衷和樂趣,培養(yǎng)學生的管理才能,更重要的是在管理中找到自信與自我價值。其次我有意識地在班級管理中引進激勵 教育機制。我班設有“專業(yè)能手獎”、“特長獎”、“班級貢獻獎”等,設立這些獎項,為 的是充分激發(fā)學生的競爭活力。鼓勵有能力的學生參與校學生會干部競選,參與學校歌詠比賽,參與校值周工作,參與;@球比賽等。利用學生熱中的活動調動他們的積極性,挖掘他們的潛能,培養(yǎng)他們的能力,豐富他們的業(yè)余生活,培養(yǎng)他們的自信,為將來就業(yè)打好基礎。

總之,我的感悟是:要想教育好學生首先是服務好學生,要想管理好學生首先是對學生尊重。作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,學會欣賞學生,學會傾聽、引導 學生,體會他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的快樂;我發(fā)現(xiàn),當一個學生被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。

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