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公司年終總結(jié)會議通知
各部門：
為認(rèn)真總結(jié)好2012年度各項工作，明確2015年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于2015年01月11日召開2012年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。
一、 各部門年終總結(jié)會議
1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總；
3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1. 會議時間：2012年01月11日 PM17:30~~20:00；
2. 會議地點：二樓會議室；
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理；
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部)；
6. 會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
a) 一是2012年工作總結(jié)部分，要對2012年的各項工作，包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門2012年全年工作實際情況；
b) 二是2015年工作計劃部分，在全面總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，深入研究2015年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好2012年工作總結(jié)和2015年計劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性； c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各
部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《2012年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議
1. 會議時間：2012年01月11日 PM20:15~~21:30；
2. 會議地點：二樓會議室；
3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管；
4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部；
5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人；
6. 會議內(nèi)容：
a) 2012年工作回顧及總結(jié)；
b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；
c) 市場分析(國內(nèi)/國外)；
d) 銷售架構(gòu)\營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況；
e) 存在的問題及解決思路；
f) 2015年工作計劃；
g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)\外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦；
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《2012年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假；
2. 會議開始后請將手機(jī)調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽；
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
年終總結(jié)會議通知
關(guān)于召開經(jīng)營管理工作會的通知 舊的一年馬上過去，新的一年即將到來，為總結(jié)公司過去一年的收獲以及對公司明年各項工作的規(guī)劃，公司總裁辦決定于2011年12月17日召開經(jīng)營管理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、 會議主持人及時間、地點：
會議主持人：
時間：
地點：
二、 參會人員：
三、 會議主要內(nèi)容：
1、 公司2011年經(jīng)營管理工作總結(jié)及2012年工作計劃安排;
2、 各部門簡要匯報今年主要工作的完成指標(biāo);
3、 各部門明年工作計劃的落實及部署;
四、 請各參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
特此通知！
廣州XXXXXX有限公司
行政部
2011年12月16日 星期五
關(guān)于2015年年終總結(jié)會及年會活動的通知
各公司:
為總結(jié)本年度工作，制定明年工作計劃，公司定于2015年1月18日召開2015年度年終總結(jié)會議�，F(xiàn)將年終會議安排通知如下，請各公司提前做好安排。
一、泛企業(yè)集團(tuán)公司總結(jié)會
（一）主持人：劉瑛昱
發(fā)言人：泛企業(yè)集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各公司執(zhí)行總經(jīng)理
發(fā)言時間：10分鐘/人
會議時間：2015年1月18日（星期六）
（五）會議地點：大會議室
（六）參會人員：各公司后備干部以上（含后備干部）員工、員工代表（各公司至多2名）
（五）會議內(nèi)容：
（1）各發(fā)言人宣讀《2015年度工作總結(jié)》（請于1月12日前提交至泛企業(yè)總經(jīng)辦），內(nèi)容包括取得的成績、存在的不足、改進(jìn)措施及明年工作計劃等；
（2）李小波總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。
二、泛企業(yè)集團(tuán)公司年會活動
新春佳節(jié)即將來臨之際，為感謝大家為公司作出的積極貢獻(xiàn)，公司將于2015年1月25日舉辦公司2015年度年會。現(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下：
1.年會舉辦時間：2015年1月25日（星期六）
2.年會舉辦地點：待定
3.年會內(nèi)容主要包括總經(jīng)理致辭、優(yōu)秀青年表彰、娛樂節(jié)目、聚餐、抽獎等項目。
4.年會籌備小組：文霞、劉瑛昱、羅梓月、孔令大、王小華、蔣蕓蕓、羅銳。（小組成員于1月8日中午1點半在小會議室開展會議）
5.各公司準(zhǔn)備節(jié)目：
1）集團(tuán)公司——演唱節(jié)目一個
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2）赤水、習(xí)水百居易公司——舞蹈節(jié)目一個、大合唱串燒、抓拳舞、小品或相聲一個
3）全盤公司——舞蹈節(jié)目一個、表演唱節(jié)目一個
4）藍(lán)天物業(yè)公司——小品或相聲一個
屆時，請廣大同仁積極參與到娛樂節(jié)目中，展示個人風(fēng)采，活躍現(xiàn)場氣氛。各公司按通知的內(nèi)容執(zhí)行（各公司表演節(jié)目請于1月18日前報總經(jīng)辦劉瑛昱），望大家積極配合和支持為謝！
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- 泛企業(yè)總經(jīng)辦 二〇一四年一月六日
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