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召開(kāi)年度會(huì)議的通知
各下屬二級(jí)公司、各職能中心：
為及時(shí)總結(jié)2011年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)2012年重點(diǎn)工作做好規(guī)劃與部署，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)定于1月16日召開(kāi)集團(tuán)2012年度工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
2012年1月16日09:00—18:05
08:30開(kāi)始簽到，09:00會(huì)議正式開(kāi)始
二、會(huì)議地點(diǎn)：
三、參會(huì)人員：
詳見(jiàn)附件一
四、會(huì)議議程：
詳見(jiàn)附件二
五、相關(guān)要求：
（一）為確保會(huì)議效率與會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各公司、各中心發(fā)言人重點(diǎn)圍繞2011年指標(biāo)達(dá)成情況、工作中存在問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策、2012年重點(diǎn)工作規(guī)劃三個(gè)方面，嚴(yán)格按照議程中規(guī)定的時(shí)間匯報(bào)發(fā)言。
（二）報(bào)告不限模板，但應(yīng)有質(zhì)量、有深度，能客觀、真實(shí)地反映出企業(yè)2011年的經(jīng)營(yíng)管理狀況；對(duì)2012年指標(biāo)達(dá)成可能存在的問(wèn)題，應(yīng)提出保障措施。
（三）本次會(huì)議增加議題討論環(huán)節(jié)：
1
請(qǐng)各參會(huì)人員提前做好研討準(zhǔn)備。
（四）請(qǐng)各中心于 前，各二級(jí)公司于 前將報(bào)告提交至集團(tuán)人力行政中心處（聯(lián)系電話：）。分別以word文檔和ppt兩種格式文件報(bào)送。
（五）請(qǐng)各參會(huì)人員著正裝出席會(huì)議。
請(qǐng)各參會(huì)人員提前做好會(huì)議準(zhǔn)備，并按時(shí)參加會(huì)議！
特此通知
附件一：《》
附件二：《》
公司
二○一二年二月三十一日
主題詞：2012年度 工作會(huì)議 通知
主 送：
抄 送：
擬 稿： 審 核： 印發(fā)（ 份）
2
關(guān)于召開(kāi)2015年度員工總結(jié)大會(huì)的通知
公司直屬各部門(mén)及下屬分公司：
為認(rèn)真做好2015年度的各項(xiàng)總結(jié)工作，明確2015年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，使公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)將2015年度員工年終總結(jié)大會(huì)及相關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2015年1月1日9:00分
二、會(huì)議地點(diǎn)：明和大酒店七樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員：公司直屬各部門(mén)及下屬分公司全體員工。
四、會(huì)議主題：生存、機(jī)遇、挑戰(zhàn)—點(diǎn)亮2015
五、注意事項(xiàng)
1、全體與會(huì)人員會(huì)議當(dāng)天8：30分—8：59分進(jìn)場(chǎng)簽到，不得遲到、早退。
2、參會(huì)人員會(huì)議期間必須著公司制服，系領(lǐng)帶，佩戴公司司微。未發(fā)放制服的員工統(tǒng)一著深色正裝與會(huì)，已配發(fā)制服而未穿著者一律不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，視為曠工處理。參會(huì)人員要求舉止文明，著裝得體，維護(hù)好良好的企業(yè)形象。
3、公司直屬各部門(mén)及下屬分公司于2015年12月28日前報(bào)總辦參會(huì)人員名單及職工花名冊(cè)，因公未能參會(huì)人員必須作出說(shuō)明。參會(huì)人員無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，無(wú)故缺席者按
曠工處理。
4、入場(chǎng)后按指定位置就座，與會(huì)人員會(huì)議期間必須保持肅靜，不得隨意走動(dòng)，手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神，高度重視年度會(huì)議。
5、服從組織者安排，如有疑問(wèn)由總辦負(fù)責(zé)解釋。
特此通知
二○一四年十二月二十二日
關(guān)于召開(kāi)公司2015年年度經(jīng)營(yíng)管理溝通會(huì)議的通知
xx團(tuán)隊(duì)公司：
為更好總結(jié)2015年工作開(kāi)展情況，正確研判發(fā)展形勢(shì)，明確未來(lái)發(fā)展方向，確保各公司戰(zhàn)略規(guī)劃及2016年經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作順利推進(jìn)�，F(xiàn)決定召開(kāi)2015年年度經(jīng)營(yíng)管理溝通會(huì)議。會(huì)議相關(guān)要求通知如下：
一. 會(huì)議時(shí)間：2015年12月17日（周四），10:00-12:00
二. 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)H8二樓大會(huì)議室
三. 參會(huì)人員
1. 子集團(tuán)：子集團(tuán)第一負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、目標(biāo)對(duì)接人必須參加。子集團(tuán)下屬公司參會(huì)人員由子集團(tuán)自行安排。
2. 集團(tuán)：集團(tuán)投資管理委員會(huì)成員。
四. 會(huì)議議程
五. 五. 其他重要事項(xiàng)
各公司會(huì)議資料如有更新須提前一個(gè)工作日聯(lián)系本公司對(duì)應(yīng)的目標(biāo)管理歸口管-理-員。
本次會(huì)議重要，原則上不允許請(qǐng)假。因會(huì)議場(chǎng)地有限，各公司須提前一個(gè)工作日提報(bào)參會(huì)人員名單至運(yùn)營(yíng)管理部xx處（電話：1xx-xxx-xxx-xx）。
特此通知！
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部
二〇一五年十二月七日
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