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怎么撰寫(xiě)會(huì)議通知

時(shí)間:2022-05-17 16:14:03 會(huì)議主持 我要投稿
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怎么撰寫(xiě)會(huì)議通知

各科室、處屬各單位 :

怎么撰寫(xiě)會(huì)議通知

為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,總結(jié)回顧2012年工作,安排部署2015年工作,經(jīng)研究,決定召開(kāi)管理處工作會(huì)議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下;

一、會(huì)議時(shí)間 2015年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00 二、會(huì)議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì)議室 三、會(huì)議議程 1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況 2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定

3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告 4、職工迎春聯(lián)歡會(huì) 四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。

2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員

暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。

五、會(huì)議要求

1、各參會(huì)代表請(qǐng)于2015年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。

2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車(chē),按時(shí)參會(huì)。

聯(lián)系人;馬建強(qiáng) 電話(huà);0393-----8682202

二〇一三年二月一日 13707678118

會(huì)議通知范文格式_會(huì)議通知怎么寫(xiě)2016-12-13 13:19 | #2樓

機(jī)關(guān)各部門(mén):

為深入查找2011年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足,便于安排布署2012年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)2011年工作總結(jié)、2012年工作打算匯報(bào)會(huì)。要通過(guò)此次會(huì)議,查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、會(huì)議時(shí)間:年月日時(shí)

二、會(huì)議地點(diǎn):xx大院xx會(huì)議室

三、會(huì)議主要內(nèi)容

機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)2011年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及2012年具體工作打算。

四、參加會(huì)議人員

局領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)員、監(jiān)事會(huì)主席,機(jī)關(guān)各部門(mén)(含機(jī)關(guān)附屬部門(mén))全體工作人員。

五、有關(guān)要求

(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后,必須報(bào)送匯報(bào)材料一份,用于2012年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作,工作總結(jié)要客觀實(shí)際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

(三)匯報(bào)材料形成后,要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以?xún)?nèi)。

望相互轉(zhuǎn)告,屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考!

xx-x辦公室

xx年x月x日

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