生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議通知

各分廠、各部室：

隨著企業(yè)規(guī)模愈來(lái)愈大，分工日趨細(xì)密，我們的生產(chǎn)是在具有高度的連續(xù)性、協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，反映要求迅速敏捷的情況下進(jìn)行的，因此，建立高效率的、信息敏銳的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)是企業(yè)至關(guān)重要的管理環(huán)節(jié)。

公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議是企業(yè)宏觀管理和調(diào)控的重要組成部分，它是企業(yè)管理中能夠承上啟下，調(diào)節(jié)、控制的手段，其重要性是不言而喻的。因此，為了加強(qiáng)洛鋼生產(chǎn)管理工作，公司對(duì)調(diào)度會(huì)議制定如下規(guī)范：

一、調(diào)度會(huì)議參加人員要求：

必須是生產(chǎn)廠長(zhǎng)參加（職能部門由主要負(fù)責(zé)人參加），如有特殊原因，需電話向公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假（若領(lǐng)導(dǎo)不在，可向調(diào)度長(zhǎng)請(qǐng)假），得到批準(zhǔn)后方可派工程師級(jí)別以上人員參加（職能部門可指派其他業(yè)務(wù)人員參加）。

二、會(huì)議要求：

1、會(huì)議時(shí)間：每天上午8：00

會(huì)議地點(diǎn)：廠區(qū)綜合樓二樓會(huì)議室

2、會(huì)議要求與會(huì)人員必須做好上情下達(dá)、下情上傳的基本工作，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，如實(shí)準(zhǔn)確地反饋信息，確保信息的嚴(yán)肅性。

三、考核內(nèi)容：

對(duì)于違反上述規(guī)定內(nèi)容事項(xiàng)的部門，公司將對(duì)該廠領(lǐng)導(dǎo)給予50-200元的處罰，并統(tǒng)計(jì)其違規(guī)次數(shù)，視情況給予通報(bào)。

四、參會(huì)部門名單：

公司總調(diào)、原料廠、供應(yīng)部、辦公室、化驗(yàn)室、石灰窯、球團(tuán)廠、燒結(jié)廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動(dòng)力廠、工程部。

五、其它：

會(huì)議其它規(guī)定按調(diào)度會(huì)議紀(jì)律執(zhí)行，考核由公司總調(diào)度室負(fù)責(zé)實(shí)施。

組織均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康的生產(chǎn)活動(dòng)是公司今后常抓不懈的工作內(nèi)容，全面地貫徹執(zhí)行上級(jí)的管理方針是公司各部門應(yīng)盡的職責(zé)，希望各分廠、各部門切實(shí)地履行好該項(xiàng)工作，為公司的管理工作走向規(guī)范化提供有力保證。

六、本通知內(nèi)容自下發(fā)之日起執(zhí)行！

洛陽(yáng)洛鋼集團(tuán)鋼鐵有限公司

二○○七年八月八日

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