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召開年中會(huì)議的通知

時(shí)間:2022-05-17 16:29:15 會(huì)議主持 我要投稿
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召開年中會(huì)議的通知

為認(rèn)真總結(jié)2015年半年度工作,明確2015下半年重點(diǎn)工作,經(jīng)研究,定于8月8日上午召開2015年度年終總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

召開年中會(huì)議的通知

一、會(huì)議時(shí)間:2015年8月8日9:00

二、會(huì)議地點(diǎn):1102會(huì)議室

三、參會(huì)人員:全體員工

四、會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)2015上半年度工作,展望2015下半年度工作。

五、其他要求:

1、中層以上領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備發(fā)表總結(jié)發(fā)言。

2、其他員工由總經(jīng)理隨機(jī)點(diǎn)名發(fā)表總結(jié)發(fā)言。

2015年8月2日

關(guān)于召開XXX2016年年中工作會(huì)議的通知2016-12-13 13:53 | #2樓

公司各中心:

根據(jù)工作安排,現(xiàn)將XX2016年年中工作會(huì)議相關(guān)事宜通知如下:

一、會(huì)議名稱

XX2016年年中工作會(huì)議

二、會(huì)議主題

團(tuán)結(jié)協(xié)作 再鑄輝煌

三、會(huì)議時(shí)間

2016年7月16日

四、會(huì)議地點(diǎn)

北京 XXX

五、會(huì)議召集人

XX總經(jīng)理 XX

六、會(huì)議主持人

XX副總經(jīng)理 XX

七、與會(huì)人員

㈠XX高管團(tuán)隊(duì)

㈡XX各中心負(fù)責(zé)人

㈢XX各部門經(jīng)理(含)以上人員

㈣各部門業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀員工代表

㈤其他指定參會(huì)人員

八、會(huì)議議程

九、會(huì)議要求

㈠ 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)攥寫《公司相關(guān)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告》匯報(bào)材料。

㈡各中心做主題匯報(bào),匯報(bào)形式不限,匯報(bào)結(jié)束由各部門負(fù)責(zé)人分別做匯報(bào)總結(jié)。

㈢請各部門于2016年7月12(周二)17:00前將匯報(bào)材料提交至人力行政中心XX處。

十、會(huì)議紀(jì)律與安排

㈠ 與會(huì)人員提前安排好工作準(zhǔn)時(shí)參會(huì),并提前做好參會(huì)期間本單位生產(chǎn)值班工作。因特殊情況不能到會(huì)者,須向XXX請假并報(bào)備至?xí)⻊?wù)組XX處。

㈡與會(huì)人員著常裝出席會(huì)議。

㈢與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場前須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài),重要事宜可與會(huì)務(wù)組聯(lián)系;會(huì)議期間請各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必聽從會(huì)務(wù)組安

排,注意保證人身財(cái)產(chǎn)安全。

特此通知

附件:XX2016年年中工作會(huì)議參會(huì)人員

附件 XXX有限公司年7月X日 2016

XX2016年年中工作會(huì)議參會(huì)人員信息

某公司關(guān)于召開2015年年中工作會(huì)議的通知2016-12-13 17:18 | #3樓

公司屬各單位:

根據(jù)安排,公司將召開2015年年中工作會(huì)議,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間

7月15日。

二、會(huì)議地點(diǎn)

XX賓館二樓多功能會(huì)議室。

三、參會(huì)人員

中層及以上干部。

四、會(huì)議議程

1.公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)管部通報(bào)公司上半年綜合業(yè)績完成情況和經(jīng)營情況。

2.各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位上半年綜合業(yè)績完成情況和重點(diǎn)工作完成情況。

3.各部門總結(jié)上半年工作。

4.公司領(lǐng)導(dǎo)講話并安排布置工作。

五、會(huì)議要求

1.各單位(部門)應(yīng)按照如下要求撰寫材料并進(jìn)行發(fā)言。 第一部分工作總結(jié):重點(diǎn)圍繞本單位(部門)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、精細(xì)化管理和黨群工作四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。各種數(shù)據(jù)截止到6月底。

第二部分問題分析:深入分析本單位(部門)在經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題和不足。

第三部分下一步措施:圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、精細(xì)化管理和黨群工作四個(gè)方面,認(rèn)真研究制定下半年實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的具體措施、重點(diǎn)工作。

發(fā)言材料原則上不超過2000字。

2.各單位(部門)應(yīng)高度重視,在本單位(部門)內(nèi)通過干部座談會(huì)的形式共同商議擬定發(fā)言材料,不得隨意草擬上報(bào)。

3.各單位(部門)于7月10日下午下班前將發(fā)言材料電子版報(bào)送至公司辦公室審核。

聯(lián)系人:辦公室 XXX。

附件:發(fā)言材料(模板)

辦公室

2015年7月1日

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