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銷售總結(jié)會(huì)議方案

時(shí)間:2022-05-17 19:14:34 會(huì)議主持 我要投稿
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銷售總結(jié)會(huì)議方案

2015年度是xx-xx事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定2015年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

銷售總結(jié)會(huì)議方案

一、會(huì)議名稱:xx-xx年度總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。 三、會(huì)議主持人:劉進(jìn)、張黎

四、會(huì)議時(shí)間: 2015年1月31日(暫定) 五、會(huì)議地點(diǎn):********

六、出席人數(shù):公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理、主管等合計(jì)約 ****人; 七、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

將組織評(píng)選出以下獎(jiǎng)項(xiàng):

(一)、最佳團(tuán)隊(duì):

1、按部門(mén)職能為單位進(jìn)行劃分評(píng)選 公司辦公室:行政人事、財(cái)務(wù)部; 廣告部 策劃一部 策劃二部 市場(chǎng)研究部 星海虹城銷售部 花樣年華銷售部 2、評(píng)選條件

條件一、本團(tuán)隊(duì)內(nèi)沒(méi)有員工受過(guò)任何處分

條件二、團(tuán)隊(duì)工作氛圍和-諧、團(tuán)結(jié),有凝聚力

條件三、團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)突出,為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)

(二)、最佳員工(對(duì)象:以基層員工為主,管理層為輔)

條件一、無(wú)早退、曠工等重大違紀(jì),

條件二、工作熱忱勤奮,表現(xiàn)一貫良好,達(dá)到或能超越其工作所要求的程度條件 條件三、服從上級(jí)的要求及布置的工作任務(wù),積極配合完成工作

條件四、與同事相處和睦,責(zé)任心、集體榮譽(yù)感強(qiáng)

(三)、最佳銷售員:(對(duì)象:銷售部各員工)

條件一:未受到過(guò)公司考勤、服務(wù)禮儀、工作態(tài)度方面的口頭警告或處分者

條件二:全年銷售業(yè)績(jī)?cè)谇叭我陨媳辉u(píng)為月度銷售冠軍者

條件三:未受到過(guò)客戶口頭或書(shū)面投訴者

條件四:積極上進(jìn)的工作態(tài)度及責(zé)任心強(qiáng)者

(四)、最佳創(chuàng)意者(對(duì)象:廣告部、策劃部各員工)

條件一:未受到過(guò)公司任何處分

條件二:思維活躍,善于創(chuàng)新,能用自己獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)意為公司創(chuàng)造佳績(jī)。

條件三:工作熱忱勤奮,有敬業(yè)心。

條件四:良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,對(duì)公司有歸屬感。

(五)、最佳學(xué)習(xí)獎(jiǎng)(對(duì)象:所有員工)

條件一:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未受到過(guò)公司任何處分

條件二:熱愛(ài)學(xué)習(xí),勤于思考,能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

條件三:勤奮向上,認(rèn)真鉆研,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、市場(chǎng)有深入了解。

條件四:積極參與公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),有一次以上的培訓(xùn)演講經(jīng)歷。

(六)、最佳管理者:(對(duì)象:各部門(mén)主管)

條件一:嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到、早退,未受過(guò)任何處分

條件二:工作熱忱勤奮,具有高度的工作的責(zé)任感,表現(xiàn)一貫良好,能達(dá)到或經(jīng)常超越部門(mén)

預(yù)期工作目標(biāo)或銷售業(yè)績(jī)

條件三:具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力,能合理地分配員工工作,能激發(fā)員工共同完

成部門(mén)目標(biāo)

條件四:有吃苦及奉獻(xiàn)精神,非常重視集體利益和榮譽(yù),把集體利益放在首要位置

·

八、評(píng)選程序

提名→投票→當(dāng)場(chǎng)倡票→評(píng)選委員會(huì)審核→公布

(一)、最佳團(tuán)隊(duì)的候選者由公司領(lǐng)導(dǎo)提名,再由各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人投票表決

(二)、最佳員工候選者由各部門(mén)主管提名,再由公司全體員工投票表決。

(三)、最佳銷售員的候選者由各銷售部門(mén)主管提名,再由公司全體銷售員投票表決。

(四)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)的候選者由評(píng)選委員會(huì)成員提名,再由策劃部及廣告部所有員工進(jìn)行投票

表決。

(五)、最佳學(xué)習(xí)獎(jiǎng)的候選者由評(píng)選委員會(huì)成員提名,再由公司全體員工投票表決。

(六)、最佳管理者的候選名單由評(píng)選委員會(huì)成員提名,再由公司全體員工投票表決。

(七)、投票方式為集體匿名投票,每人只可征對(duì)候選名單中一員投一票。

(八)、投票后,倡票員倡票,再交評(píng)選委員會(huì)(委員會(huì)成員:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室負(fù)責(zé)人)協(xié)商審核后確認(rèn)。

(九)、主持人從評(píng)選委員會(huì)拿到獲獎(jiǎng)?wù)呙麊,公布于眾?/p>

(十)、頒獎(jiǎng)儀式待2015年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上舉行,頒發(fā)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金。

武漢xx-xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

二零零柒年元月四日

公司年終總結(jié)會(huì)策劃書(shū)2016-12-15 19:50 | #2樓

一、 會(huì)議目的:本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每

一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)。

二、 會(huì)議名稱:××××公司××××年度總結(jié)表彰會(huì) 三、 會(huì)議主題: 總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

四、 會(huì)議時(shí)間:××××年*月××日(暫定)

五、 會(huì)議地點(diǎn):××××××××

六、 會(huì)議主持:、

七、 會(huì)議出席人:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)主管、本年度表現(xiàn)突出

者:、、,共計(jì)人。

八、 會(huì)前準(zhǔn)備:

秘書(shū)辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議資料,布置會(huì)場(chǎng),會(huì)議期間送茶水以及會(huì)議記錄。

宣傳部負(fù)責(zé)制作會(huì)議所需PPT,制作邀請(qǐng)函并發(fā)送以及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)攝影拍照。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年終獎(jiǎng)的落實(shí)。

人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會(huì)后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人,確保會(huì)議安全進(jìn)行。

九、 會(huì)議流程:

1. 13:00—13:30 出席人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。

2. 13:30 主持人宣布會(huì)議開(kāi)始。

3. 請(qǐng)總經(jīng)理為本次會(huì)議致辭。(15分鐘)

4. 請(qǐng)各部門(mén)主管分別對(duì)本年度的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。(2個(gè)小時(shí)左右)次序依次為:部、部、部、部、部、部。

5. 請(qǐng)副總經(jīng)理對(duì)本年度公司效益和不足總結(jié),并對(duì)本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。(1個(gè)小時(shí)左右)

6. 請(qǐng)董事長(zhǎng)對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。(30分鐘左右) 7. 會(huì)議結(jié)束

大家合影,并一起前往大酒店聚餐。(公司其他人員已提前到達(dá)酒店),預(yù)計(jì)晚上十點(diǎn)左右結(jié)束聚餐。 十、 財(cái)務(wù)預(yù)算:

文秘1331班 王春桃 2015年4月7日

年終總結(jié)大會(huì)策劃2016-12-15 19:23 | #3樓

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):?jiǎn)T工餐廳

參會(huì)領(lǐng)導(dǎo):李 縝、方建華、杜 獲、程德麟、徐興無(wú)、宋金保、

徐小明、謝 佳、王永海、王 勇、王曉明

會(huì)議主持:徐興無(wú)

大會(huì)第一項(xiàng) 全體起立,奏國(guó)歌(2分鐘)

大會(huì)第二項(xiàng) 各分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報(bào)告

1、請(qǐng)市場(chǎng)總監(jiān)王曉明作工作報(bào)告(8分鐘)

2、請(qǐng)董事會(huì)秘書(shū)王勇作工作報(bào)告(8分鐘)

3、請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)王永海作工作報(bào)告(8分鐘)

4、請(qǐng)研究院院長(zhǎng)謝佳作工作報(bào)告(8分鐘)

5、請(qǐng)生產(chǎn)副總徐小明作工作報(bào)告(8分鐘)

6、請(qǐng)技術(shù)副總宋金保作工作報(bào)告(8分鐘)

7、請(qǐng)常務(wù)副總徐興無(wú)作工作報(bào)告(8分鐘)

大會(huì)第三項(xiàng) 執(zhí)行總經(jīng)理杜獲作公司2012年工作總結(jié)報(bào)告(12分鐘) 大會(huì)第四項(xiàng) 請(qǐng)董事會(huì)秘書(shū)王勇宣讀《關(guān)于表彰2012年度“先進(jìn)集

體”和“先進(jìn)個(gè)人”的決定》(30分鐘)

1、請(qǐng)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng),請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人依次上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

(1)請(qǐng)第一組先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(11人)

(2)請(qǐng)第二組先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(11人)

(3)請(qǐng)第三組先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(11人)

(4)請(qǐng)第四組先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(13人)

2、請(qǐng)李縝董事長(zhǎng)、方建華、杜獲、程德麟、徐興無(wú)、宋金保為 先進(jìn)管理者、先進(jìn)科技管理者頒獎(jiǎng),請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(6人)

3、請(qǐng)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)班組頒獎(jiǎng),請(qǐng)先進(jìn)班組代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(11 人)

4、請(qǐng)李縝董事長(zhǎng)、方建華、杜獲、程德麟、徐興無(wú)、宋金保為 先進(jìn)部門(mén)、支援PACK生產(chǎn)先進(jìn)集體頒獎(jiǎng),請(qǐng)獲獎(jiǎng)部門(mén)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(6人)

大會(huì)第五項(xiàng) 先進(jìn)員工代表發(fā)言(5分鐘)

大會(huì)第六項(xiàng)

大會(huì)第七項(xiàng)

大會(huì)第八項(xiàng)

大會(huì)第九項(xiàng)

先進(jìn)集體代表發(fā)言(5分鐘) 總經(jīng)理方建華講話(15分鐘) 董事長(zhǎng)講話(30分鐘) 全體起立《歌唱祖國(guó)》(10分鐘)

公司年終總結(jié)會(huì)策劃方案2016-12-15 16:28 | #4樓

本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

一、會(huì)議名稱:****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

三、會(huì)議主持人:***、**

四、會(huì)議時(shí)間:****年*月**日(暫定)

四、會(huì)議地點(diǎn):********

五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計(jì)約****人;

六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

七、節(jié)目表演:

1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

2.節(jié)目數(shù)量:****;

3.審核時(shí)間:年月日——年月日之間

八、會(huì)議工作組:()

1.秘書(shū)組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦

2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦

3.組織組:

①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部

②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén):****部

③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部

④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦

4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部

5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦(勵(lì)志天下http://m.emrowgh.com)

③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén):****部

④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén):***部

6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén):保衛(wèi)部

總經(jīng)辦

****年*月**日

銷售會(huì)議策劃方案2016-12-15 9:13 | #5樓

是針指對(duì)銷售會(huì)議的方案,下面小編為大家收集了一篇銷售方面的會(huì)議方案。

一、活動(dòng)目的:

1、通過(guò)分析行業(yè)形勢(shì),總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確下半年的工作方向;

2、通過(guò)展示和推介xx等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對(duì)xx等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

二、會(huì)議主題:冬天,讓我們感動(dòng)上帝

——xx摩托xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議

三、會(huì)議時(shí)間:xx年7月27日——7月29日

四、會(huì)議地點(diǎn):君臨大酒店

五、參加人員:

1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:55人(含xx-xx代理商10人);

2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;

3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;

4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

5、工作人員:10人;

6、合計(jì):120人。

六、會(huì)議內(nèi)容:

(一)經(jīng)銷商會(huì)議

1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì),提出xx公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);

3、余x助理總結(jié)xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);

4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營(yíng)銷方案

5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚x宣貫xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

7、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

1、銷售公司總經(jīng)理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;

5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車

6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)

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