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聯(lián)系會(huì)議策劃方案
目錄................................................................................................................................................... 1
前言................................................................................................................................................... 1
一、會(huì)議主題 ................................................................................................................................... 2
二、會(huì)議議題 ................................................................................................................................... 2
三、會(huì)議目的 ................................................................................................................................... 2
四、會(huì)議時(shí)間 ................................................................................................................................... 2
五、會(huì)議地點(diǎn) ................................................................................................................................... 3
六、會(huì)議的組織 ............................................................................................................................... 3
七、參加人員 ................................................................................................................................... 3
八、會(huì)議日程 ................................................................................................................................... 4
九、人員分工： ............................................................................................................................... 4
十、會(huì)議注冊(cè)費(fèi) ............................................................................................................................... 5
十一、費(fèi)用預(yù)算 ............................................................................................................................... 6
十二、會(huì)議秘書處 ........................................................................................................................... 7
第2屆（2015）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
第2屆（2015）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)—
全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
前言
21世紀(jì)，全球化進(jìn)程的加快已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特點(diǎn)，它已顯示出強(qiáng)大的生命力和影響力，正對(duì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的沖擊，尤其是對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式和管理觀念提出了新的挑戰(zhàn)，因而引起國(guó)際社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了爭(zhēng)占新世紀(jì)的制高點(diǎn)，各國(guó)都在對(duì)傳統(tǒng)管理理論及實(shí)踐進(jìn)行反思，圖求變新。在中國(guó)，伴隨著WTO進(jìn)程的逐步深入，越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，其管理領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛變革。在全球化背景下，企業(yè)外在生存環(huán)境逐漸發(fā)生變化，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)方式和手段與以往有所不同，采取的競(jìng)爭(zhēng)策略也要作相應(yīng)調(diào)整。這些變化給企業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理者帶來(lái)新機(jī)遇和新課題，提出了新挑戰(zhàn)。甚于此，研究全球背景下的管理理論和方法，探索中國(guó)企業(yè)如何通過(guò)管理變革和創(chuàng)新，提高管理現(xiàn)代化水平，增長(zhǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，已成為我國(guó)管理界面臨的重大課題。
暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國(guó)管理學(xué)年會(huì)后，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會(huì)議。第二屆中國(guó)管理學(xué)年會(huì)將給學(xué)者、企業(yè)家提供一個(gè)平臺(tái)，探討全球化背景下的企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本次會(huì)議將是中國(guó)管理科學(xué)界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會(huì)。
第2屆（2015）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
一、會(huì)議主題
全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
二、會(huì)議議題
1．組織與戰(zhàn)略
2.會(huì)計(jì)
3.金融
4.人力資源管理
5.運(yùn)作管理
6.市場(chǎng)營(yíng)銷
7.管理科學(xué)
8.信息管理
9.公共管理
10.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理
三、會(huì)議目的
1.探討在全球化背景下，企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.探討中國(guó)企業(yè)如何通過(guò)管理變革和創(chuàng)新，從而提高管理現(xiàn)代化水平，增長(zhǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
四、會(huì)議時(shí)間
2015年11月21日至23日
五、會(huì)議地點(diǎn)
南京大學(xué)商學(xué)院
六、會(huì)議的組織
主辦單位：中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì) 承辦單位：南京大學(xué)商學(xué)院
協(xié)辦單位：北京大學(xué)光華管理學(xué)院，清華大學(xué)研究管理學(xué)院，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，浙江大學(xué)管理學(xué)院，廈門大學(xué)管理學(xué)院，中山大學(xué)管理學(xué)院，電子科技大學(xué)管理學(xué)院（成都），中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，南京信息工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，南京師范大學(xué)商學(xué)院，河海大學(xué)商學(xué)院，揚(yáng)州大學(xué)管理學(xué)院，江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院
資助單位：中國(guó)國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)
七、參加人員
1.年會(huì)組委會(huì)41人 2.年會(huì)程序委員會(huì)28人 3.組織與戰(zhàn)略專家7人
4.組織行為和人力資源管理專家6人 5.會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)專家8人 6.金融專家8人 7.運(yùn)作管理專家8人 8.市場(chǎng)營(yíng)銷專家9人 9.管理科學(xué)專家8人 10.信息管理專家8人 11.公共管理專家8人
12.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理專家8人
13.學(xué)生代表353人 合計(jì)： 500人
八、會(huì)議日程
九、人員分工：
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：余 波：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作；
副組長(zhǎng)：鄭躍東：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。
成 員：繆文斌、奚霞、溫榮華、范小東、楊媛、陳湘、歐瑋、蔣朝康、姚興林、趙剛、王吉
（二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組
組長(zhǎng)：鄭躍東
成員：溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康
工作任務(wù)：
1）負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫；
2）負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督完成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置及會(huì)議結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)撤除工作； 3）負(fù)責(zé)費(fèi)用申請(qǐng)和發(fā)放；
2、會(huì)務(wù)組： 組長(zhǎng)：奚霞
成員：楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉
工作任務(wù)：
1）負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)和準(zhǔn)備；
2）負(fù)責(zé)專家們的邀請(qǐng)函（回執(zhí)）準(zhǔn)備、寄發(fā)； 3）負(fù)責(zé)參會(huì)人員，住宿、飲食安排； 4）負(fù)責(zé)會(huì)議室安排； 5）負(fù)責(zé)接待和陪同； 6）負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送；
7）負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放； 8）負(fù)責(zé)對(duì)各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核；
十、會(huì)議注冊(cè)費(fèi)
（含會(huì)議資料，20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保險(xiǎn)等費(fèi)用自理）
2015 年 11 月 10 日前提交注冊(cè)費(fèi)用（以匯款到帳日期為準(zhǔn)，含 10 日），注冊(cè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：
參會(huì)代表：1200 元/人 學(xué)生代表：600 元/人
2015 年 11 月 10 日后提交注冊(cè)費(fèi)用（以匯款到帳日期為準(zhǔn)），注冊(cè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：
參會(huì)代表：1600 元/人 學(xué)生代表：800 元/人 匯款信息： 收款單位：南京大學(xué) 帳戶：4301011309001041656 開戶銀行：工行漢口路分理處
附言請(qǐng)注明“管理學(xué)年會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)（商學(xué)院）；并注明參會(huì)人姓名及單位�！�
十一、費(fèi)用預(yù)算
固定支出（元）
可變支出（元）
預(yù)計(jì)總支出：
199800+139400=339200
十二、會(huì)議秘書處
中國(guó)江蘇 南京市漢口路22號(hào)南京大學(xué)商學(xué)院 聯(lián)系人：謝長(zhǎng)生 溫馨 Email：http://m.emrowgh.com
電話：（86）25-83685796 83592077 傳真：（86）25-83317769 郵編：210093
會(huì)議策劃方案模板
7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，鑫源等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍；在政策針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策；在推廣組織開展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會(huì)議主題：(自己起一個(gè)主題名字)
冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——鑫源摩托2015年半年?duì)I銷工作會(huì)議
二、會(huì)議目的：（自擬：注意組織語(yǔ)言和措辭）
1、通過(guò)分析行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確下半年的工作方向；
2、通過(guò)展示和推介鑫源等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對(duì)鑫源等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心；
3 / 8
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會(huì)議時(shí)間（自擬）
2015年7月27日——7月29日
四、會(huì)議地點(diǎn)（以天津?yàn)槔�，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
五、會(huì)議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請(qǐng)嘉賓
七、參加人員：（參照PPT 會(huì)議議程的案例）
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含鑫源-大林代理商10人）； 2、代理商財(cái)務(wù)主管：20人； 3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人；
4、銷售公司：20人（含事務(wù)所總經(jīng)理）； 5、工作人員：10人； 6、合計(jì)：120人。 八、會(huì)議內(nèi)容：（自擬） （一）經(jīng)銷商會(huì)議
1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì)，提出鑫源公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子（銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相）；
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2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；
3、余波助理總結(jié)2015年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱（含廣宣政策）； 4、繆文斌宣貫2015年鑫源-大林摩托上市營(yíng)銷方案 5、溫榮華宣貫2015年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策） 7、分組討論
（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
1、銷售公司總經(jīng)理宣布2004年8月—2015年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。 2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)；
4、余波助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策； 5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車 6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果 （三）參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳 （四）聯(lián)歡晚會(huì)
九、日程及議程（與之前上交的會(huì)議議程作業(yè) 一致就可）
序號(hào) 名稱 數(shù)量 擺放位置 使用人 跟進(jìn)人 1 2 攝像頭 耳麥 2 2 廳內(nèi)四側(cè) 講臺(tái)
咨詢?nèi)藛T 李蓓
蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
3 電源 2 講臺(tái) 官莫鴻
4 剪刀 2 李貝博
5 釘書機(jī) 2
十一、組織及分工： （一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組： 成員： 工作任務(wù)：
十二、籌備程序（關(guān)鍵事件表）
6 / 8
十三、費(fèi)用預(yù)算（必須包含授課所講的各類費(fèi)用，可用表格式） 一、序號(hào)式如： 1、房 費(fèi)：49500元
7 / 8
330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費(fèi)：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
費(fèi)用總計(jì)：XXX元 二、表格式如：
十四、注意事項(xiàng)：
1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作； 2、市場(chǎng)督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。 3、
附錄：
會(huì)議邀請(qǐng)函樣板 會(huì)議簽到表樣板 會(huì)議主題活動(dòng)方案
會(huì)議服務(wù)流程（會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后）
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