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年度營(yíng)銷會(huì)議上的講話

時(shí)間:2022-05-17 12:50:49 會(huì)議主持 我要投稿
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年度營(yíng)銷會(huì)議上的講話

同志們:

年度營(yíng)銷會(huì)議上的講話

今天,我們?cè)谶@里召開2015年度營(yíng)銷工作會(huì)議。在此,我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)前來參加會(huì)議的銷售第一線的代表表示熱烈的歡迎!

今天的會(huì)議,既是總結(jié)去年一年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議,也是謀求在新的時(shí)期、新的階段實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展的一次重要的會(huì)議。在今天的會(huì)議上,***副總作了公司年度營(yíng)銷工作報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)了公司2012年度的營(yíng)銷工作,明確提出了公司2015年度營(yíng)銷工作的目標(biāo)和任務(wù)。我非常贊同。

同志們,2012年對(duì)于我們的營(yíng)銷工作來說,是充滿艱辛的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,真可謂是“雄關(guān)漫道真如鐵”。從大的方面來講,整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于下滑的態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境并不理想。從行業(yè)形勢(shì)來講,2012年是當(dāng)之無愧的醫(yī)藥政策年。新版GMP、限抗令、仿制藥一致性評(píng)價(jià)、票據(jù)整治等醫(yī)改新政,都對(duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響,而毒膠囊事件也嚴(yán)重沖擊了我們企業(yè)。但是,即使是在極其惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下,我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)守著“營(yíng)銷統(tǒng)率企業(yè)”理念,把營(yíng)銷管理當(dāng)作企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù),冷靜思考、正確應(yīng)對(duì),不畏艱難、努力拼搏,取得了***的成績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo),使**平穩(wěn)地渡過了艱難的一年。在此,我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)銷售一線全體干部員工的辛勤付出表示衷心的感謝! 1

同志們,充滿艱辛的2012年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2015年已經(jīng)到來。今年的營(yíng)銷工作,要在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干上下功夫,確保全年**銷售任務(wù)的完成和超額完成。當(dāng)然,在這過程中,我們還會(huì)遇到各種阻力和困難,但是,只要我們明確方向、堅(jiān)定信心,加強(qiáng)管理、強(qiáng)化執(zhí)行力,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),**的明天就一定會(huì)“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”。

一是要明確方向,堅(jiān)定信心。藥業(yè)是**的主業(yè),是**的支柱產(chǎn)業(yè)。主業(yè)藥業(yè)的興與衰,事關(guān)整個(gè)**的發(fā)展大局。主業(yè)藥業(yè)今后如何發(fā)展,**集團(tuán)黨委已經(jīng)給我們確定了方向,就是要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實(shí)行股份制改革,把**打造成一個(gè)影響力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的醫(yī)藥企業(yè)和優(yōu)質(zhì)上市公司。同志們,這是一個(gè)宏偉的目標(biāo),也是一個(gè)經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這就需要我們每一個(gè)單位、每一個(gè)部門、每一條戰(zhàn)線都能夠堅(jiān)定做大做強(qiáng)**的信心,各司其職、各負(fù)其責(zé),各掃門前雪,各自把份內(nèi)的工作做好,共同為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。尤其是營(yíng)銷戰(zhàn)線的同志們。

**是一個(gè)營(yíng)銷始終走在企業(yè)管理各項(xiàng)工作前面的企業(yè),營(yíng)銷活則**活,營(yíng)銷好則**好。值得欣慰的是,我們有著一支始終忠誠(chéng)于企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),在座的各位都是這支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。**年來,大家一直與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為**十幾年的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我對(duì)大家多年來的忠誠(chéng)和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。在今年的營(yíng)銷工作中,我衷心希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢想、敢干、能干的精神,用心用腦、認(rèn)真細(xì)致地尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),最大化地挖掘市場(chǎng)潛 2

力,千方百計(jì)地把市場(chǎng)營(yíng)銷工作抓好抓實(shí),努力實(shí)現(xiàn)主業(yè)藥業(yè)規(guī)模和效益上的突破,有力推動(dòng)企業(yè)的改制上市工作。

二是要加強(qiáng)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力。管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),必須要強(qiáng)化管理。一個(gè)管理科學(xué)規(guī)范的企業(yè),將最大化地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,全面整合企業(yè)的各種有利因素,克服企業(yè)存在的困難,有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)管理必須依靠制度。只有強(qiáng)化對(duì)制度的執(zhí)行力,才能最大化的取得營(yíng)銷管理工作的成效。執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的引擎。一個(gè)執(zhí)行力好的團(tuán)隊(duì)將具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。在今年的營(yíng)銷工作中,銷售部門要認(rèn)真落實(shí)公司的營(yíng)銷管理制度和財(cái)務(wù)管理制度,加大對(duì)制度的貫徹執(zhí)行力度,加大對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的管理與監(jiān)督,確保企業(yè)的營(yíng)銷管理取得實(shí)實(shí)在在的成效,確保全年銷售、回款目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。各辦事處要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,回去以后,要按照分解的目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化執(zhí)行力,強(qiáng)化落實(shí),確保各自任務(wù)的圓滿完成。

三是要齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作。抓好今年的營(yíng)銷工作,確保今年銷售任務(wù)的完成,確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不單單是銷售部門的事。各職能部門要把思想統(tǒng)一到公司的營(yíng)銷工作上來,密切配合,全力支持銷售一線的各項(xiàng)工作,確保公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效推進(jìn)。制藥廠要密切關(guān)注市場(chǎng)需求,合理安排生產(chǎn),確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、及時(shí)地供應(yīng)到市場(chǎng)一線;物資供應(yīng)部門要緊密結(jié)合藥廠的生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)藥廠生產(chǎn)的要求,大力抓好物資采購和供應(yīng)工作,確保滿足藥廠生產(chǎn)的需求;賬務(wù)部門要統(tǒng)籌合理安排資金,確保產(chǎn)供銷相關(guān)費(fèi)用及時(shí)到位;黨群工作部門要深入挖掘銷售一線的先進(jìn)典型,做好

宣傳報(bào)道工作,為銷售一線加油鼓勁?傊髀毮懿块T都要行動(dòng)起來,各司其職、各負(fù)其責(zé),全力支持銷售一線的工作,共同打好2015年的營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。

我衷心希望,在今年的營(yíng)銷工作中,廣大銷售戰(zhàn)線的同志們,一定要廣開營(yíng)銷突破的思路,建立執(zhí)行暢通的營(yíng)銷渠道,在客戶資源上挖掘潛力,努力維護(hù)良好的營(yíng)銷秩序;衷心希望全體**人能夠團(tuán)結(jié)一致、同心同德、齊心協(xié)力,共同為實(shí)現(xiàn)今年的營(yíng)銷工作的目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展而努力奮斗!

最后,提前給大家拜個(gè)早年,祝大家蛇年工作順利、身體健康、合家幸福。

謝謝大家。

在營(yíng)銷工作會(huì)議上的講話2016-12-19 20:47 | #2樓

同志們:大家好!

蛇年的市場(chǎng)是匍匐而行的一年。外部環(huán)境不友好,內(nèi)部環(huán)境不配合,我們切身感受到市場(chǎng)的陣陣寒意。面對(duì)低迷的需求,我們營(yíng)銷全體工作人員根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署,振奮精神、攻堅(jiān)克難,以創(chuàng)新舉措、在各自崗位上努力工作,為公司做出了突出貢獻(xiàn)。成績(jī)的取得,充分展示了我們營(yíng)銷處團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)。

一年之計(jì)在于春,馬年春天闊步走來,2015營(yíng)銷工作大潮已經(jīng)起勢(shì)。營(yíng)銷處肩負(fù)著為公司贏得良好開局的重任,2015年?duì)I銷工作注定要闖關(guān)奪隘、攻堅(jiān)克難。責(zé)任重大,時(shí)不我待,面對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的藍(lán)圖和不期而至的挑戰(zhàn),以什么樣的精神狀態(tài),才能推動(dòng)營(yíng)銷,克服困難,跨越艱險(xiǎn)? 現(xiàn)如今,我們營(yíng)銷處人員在工作時(shí)存在著不足:在工作態(tài)度上,有的上班時(shí)玩手機(jī)、電腦、看電影、上網(wǎng)購物;有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天;有的漠視顧客、高高在上,發(fā)票過期了也不知道;有服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、得過且過;在工作紀(jì)律上,有的上班遲到;有的擅自離崗或脫崗;有的公車私用;有的拿客戶的土特產(chǎn);有暗示客戶請(qǐng)吃喝;有的明里暗里拿客戶的回扣;有的先到KTV,然后叫客戶來結(jié)賬;有的在麻將桌上一個(gè)電話,客戶就訂了幾個(gè)豪華包廂;有的濫用公權(quán)、以權(quán)謀私、侵害顧客利益。

魔鬼隱藏于細(xì)節(jié)。同志們,“庸、懶、散”,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激-情,得過且過、業(yè)績(jī)平庸,善于逢緣。不動(dòng)腦筋,不學(xué)習(xí),不創(chuàng)新,工作敷衍塞責(zé)。科長(zhǎng)與科員之間不能團(tuán)結(jié)共

事、和-諧共事,互相拆臺(tái),缺乏凝聚力和向心力。

“奢、私、貪”,講排場(chǎng)、比闊氣,比吃比穿,重享樂,花錢大手大腳,奢侈浪費(fèi)嚴(yán)重。以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,不作為、亂作為,“吃拿卡要”,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。

“蠻、橫、硬”,一身江湖習(xí)氣,工作作風(fēng)浮躁,方法簡(jiǎn)單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用“蠻辦法”。服務(wù)意識(shí)淡薄,門難進(jìn)、臉難看、事難辦,對(duì)客戶態(tài)度生硬,工作中時(shí)常有抱怨情緒,嫌營(yíng)銷工作太苦、太累,不注意自己的言行舉止,工作眼高手低,高高在上,存在典型的衙門作風(fēng)和官僚作風(fēng)。

雖然上述問題存在于少數(shù)科員身上,但嚴(yán)重影響營(yíng)銷處整體發(fā)展。羊毛出在羊身上,不要拿公司的利益嚴(yán)重?fù)p害公司形象。

工作態(tài)度決定選擇!態(tài)度決定思路!態(tài)度決定命運(yùn)!態(tài)度決定一切!

民間流傳一則軼聞,明朝皇帝朱元璋有一次對(duì)幾位大臣進(jìn)行警示教育:若老老實(shí)實(shí)地當(dāng)官,守著自己的俸祿過日子,就像守著“一口井”,井水雖不滿溢,但可天天汲;反之,就有被撤職、砍頭的危險(xiǎn)。

古往今來,一筆簡(jiǎn)單的“井水賬”,有的人算得清清楚楚,諸如守著青菜過一生,終年不知肉味,死后百姓皆巷哭罷市的清朝名臣于成龍;用20余年“雪松精神”種植一片綠蔭,當(dāng)官一場(chǎng)手空空的“草鞋書記”楊善洲。有的人算得糊糊涂涂,諸如戰(zhàn)功顯赫、政績(jī)斐然,卻因一時(shí)貪念而畏罪自殺的西漢宰相李蔡;今天那些身居高位卻貪欲膨脹,被“貪

泉”拉下馬的“老虎”。

春秋時(shí)期魯國(guó)宰相公儀休很懂得“井水”的哲理,他非常喜歡吃鯉魚,有人就送鯉魚給他,他拒而不收。其弟-子問原因,公儀休說:如果我收了人家的魚,會(huì)被免去宰相之職,那我還能再吃得到魚嗎?我現(xiàn)在做宰相,買得起魚,自己可以買魚來吃。面對(duì)物質(zhì)與信念的激烈碰撞,營(yíng)銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”,喝清白水,做清白人,干清白事。

耐得住寂寞、經(jīng)得住誘-惑、守得住清貧,才能穩(wěn)得住心神。很多東西,明明是自己所喜所需所好,但為了干好工作、成就事業(yè),就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦,但恰恰是這種忍的功夫,使我們自覺翦除私心雜念,不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。

在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不遵守工作紀(jì)律的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,守什么樣的紀(jì)律就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。

我以上所講的對(duì)事不對(duì)人,希望各位不要對(duì)號(hào)入座,也希望各位有則改之,無則加勉。如有再犯,我一定出重拳、下猛藥,狠心地堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打,使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。最后,衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度,模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,挺腰做人,一清如水、一身正氣,真正做到既勤政又履職,既干事又干凈。公生明,廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長(zhǎng),科長(zhǎng)的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo),全力打造一支清正廉潔、風(fēng)清氣正的營(yíng)銷隊(duì)伍。

總經(jīng)理在銷售會(huì)議上的演講稿2016-12-19 13:45 | #3樓

為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)整體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大,向更高水平邁進(jìn)的目標(biāo),做好人才儲(chǔ)備,實(shí)施人才戰(zhàn)略,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,公司將對(duì)于人才引進(jìn)進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃,以達(dá)到培養(yǎng)人才,穩(wěn)定人才的目的,旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景,讓個(gè)人與企業(yè)有共同的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展。

一、企業(yè)發(fā)展愿景

****公司是****集團(tuán)著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進(jìn)行的戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目,注冊(cè)資金1.5個(gè)億,主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務(wù)。公司將用1~3年時(shí)間,將主營(yíng)業(yè)務(wù)做強(qiáng),從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)出發(fā),開拓市場(chǎng),奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)走上正軌,在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)逐步增加。因?yàn)楣粳F(xiàn)處在高速的成長(zhǎng)期,員工的經(jīng)驗(yàn)和能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,一個(gè)自身具備能力、并且認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和文化的人才,是公司迫切需要的。因此我們將團(tuán)結(jié)一批有思想、有能力、有抱負(fù)的年輕員工,建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、追求卓越的團(tuán)隊(duì),這是公司最寶貴的財(cái)富,也是整個(gè)企業(yè)保持生機(jī)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。員工在企業(yè),能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長(zhǎng),在企業(yè)這個(gè)自由創(chuàng)新的平臺(tái)上,在獲得回報(bào)的同時(shí),找到一種成就感跟認(rèn)同感。在2~3年時(shí)間內(nèi),企業(yè)在保證主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務(wù)上,同時(shí)在全國(guó)設(shè)立3-5個(gè)生產(chǎn)基地。5年以后,公司將形成以新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線,多通道發(fā)展的企業(yè),力爭(zhēng)上市,成為集團(tuán)繼****科技后另一個(gè)上市公司。

二、企業(yè)為員工提供個(gè)人發(fā)展平臺(tái)

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,公司對(duì)銷售人才引進(jìn)和培養(yǎng)的工作十分重視,我們將竭力

創(chuàng)造一個(gè)高效穩(wěn)定的平臺(tái),為有能力的員工提供有利的發(fā)展機(jī)會(huì),具體從以下幾方面做好工作,構(gòu)建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

1、公司將用健全的制度保證一個(gè)公平、公正、公開的工作氛圍,在企業(yè)的規(guī)則范圍內(nèi),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,激發(fā)員工特長(zhǎng),讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應(yīng)用的實(shí)踐中。公司將指導(dǎo)員工走向更專業(yè),更準(zhǔn)確的職業(yè)定位,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì),在市場(chǎng)的檢驗(yàn)下不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長(zhǎng)的思路,兼容并包,以公平和效率為前提,努力成長(zhǎng)為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

2、公司提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報(bào)的原則,對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工給予與之貢獻(xiàn)相匹配的薪酬。從個(gè)人收入來看,有競(jìng)爭(zhēng)力的工資水平是員工薪酬保障的一個(gè)部分,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)按股權(quán)、期權(quán)的方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個(gè)人收入掛鉤了,讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

3、公司將營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,為員工個(gè)人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要,但收入不是惟一的,為了達(dá)到培養(yǎng)人才、留住人才,除了通過各種方式使個(gè)人增加收入以外,公司還將全力打造一個(gè)良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理, 確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的持續(xù),穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上,都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件,使作為企業(yè)核心價(jià)值觀的企業(yè)文化,良好的工作的氛圍成為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力,激勵(lì)全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力,從而推動(dòng)企業(yè)走向成功的動(dòng)力。公司著力營(yíng)造輕松和-諧的工作氛圍,相信任何人都會(huì)追求在事業(yè)上的成就感和認(rèn)同感,只要給予合適的環(huán)境,每個(gè)人都會(huì)爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工,在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長(zhǎng)提供良好的條件。

三、企業(yè)——員工共同成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃

四、個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)

個(gè)人的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談,同時(shí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。在古今中外數(shù)千年的文明發(fā)展史中,最耀眼的是忠于職守赤誠(chéng)奉獻(xiàn)閃爍的光輝,最醒目的是大公無私的杰出人物。許多事實(shí)告訴我們,凡是為社會(huì)、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的人,個(gè)人的價(jià)值也往往會(huì)得到充分地體現(xiàn),即對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)越大,企業(yè)對(duì)個(gè)人的回報(bào)也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻(xiàn)的多,是因?yàn)樗麄兙礃I(yè)愛崗,敬業(yè)愛崗是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)。

什么是敬業(yè)?

敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當(dāng)成自己的事,其具體表現(xiàn)為盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德,是一種最基本的做人之道,也是成就事業(yè)的重要條件。一個(gè)人無論從事何種職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己最大努力,求得不斷進(jìn)步。在盡職盡責(zé)工作的同時(shí),應(yīng)該堅(jiān)持“每天多做一點(diǎn)工作”的原則,日積月累,積累工作經(jīng)驗(yàn),掌握專業(yè)知識(shí),為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)工作中找到自己的位置,發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,精心去完成每一個(gè)工作任務(wù)。輕視自己工作的人,自然倍感艱辛、煩悶,就無法投入全部身心,工作就不會(huì)做好。

敬業(yè)就是忠誠(chéng)自己的工作。從某種意義上講,忠誠(chéng)體現(xiàn)在工作主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng),還要發(fā)揮主動(dòng)性,養(yǎng)成自覺主動(dòng)工作的習(xí)慣,要把個(gè)人利益統(tǒng)一到企業(yè)利益、集體利益上來,以主人翁的姿態(tài),將身心徹底融入到工作,處處為工作著想,事事從企業(yè)利益出發(fā),更加勤奮、更加努力,積極主動(dòng)地干好自己的工作。一個(gè)將企業(yè)視為己有,并盡職盡責(zé)完成工作的人,終將會(huì)擁有自己的事業(yè)。反之,輕視自己的職業(yè),有著過多的抱怨和消極的心態(tài),將會(huì)厭惡現(xiàn)有工作,不思進(jìn)取,工作積極性也就無從談起,終其一生也不會(huì)有真正的成就。只有忠于自己的工作,與同事們同舟共濟(jì),共赴艱難,人生就會(huì)變得更加飽滿,事業(yè)就會(huì)變得更有成就感。我們應(yīng)該身體力行的是:以仁愛

之心待人,以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己,尊重他人;付出你應(yīng)該付出的,給予你能夠給予的。實(shí)實(shí)在在地做人,兢兢業(yè)業(yè)地做事,力所能及地給予。

2012年,公司將大步向前邁進(jìn),將在全國(guó)主要城市設(shè)立辦事處,扎實(shí)的去開拓地方市場(chǎng),同時(shí)也為將來設(shè)立生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ)。如果你是精英,正想找個(gè)機(jī)會(huì)揮灑激-情和汗水;如果你是人才,渴望一個(gè)舞臺(tái)展示自我;如果你曾懷才不遇,需要證明自己;那就用自身的行動(dòng)向我們表明吧!只要你是人才,公司將給你足夠的空間、更好的職位來實(shí)現(xiàn)自我。

預(yù)祝大家春節(jié)快樂!合家幸福!

2011年1月12日

在2012年銷售精英年度表彰大會(huì)上的致辭2016-12-19 11:39 | #4樓

各位精英們:

大家上午好!

今天我們?cè)诿利惖狞S浦江畔隆重召開2012年建信人壽銷售精英年度表彰大會(huì)。在此,我代表建信人壽保險(xiǎn)有限公司對(duì)出席大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁表示誠(chéng)摯的歡迎!向在座的各位精英表示最熱烈的祝賀。

2011年是建信人壽啟動(dòng)新的跨越式發(fā)展的第一年。

過去一年,我們迎來了新的公司股東,完成了股權(quán)轉(zhuǎn)換。公司股東由ING和太保變更為中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)人壽(臺(tái)灣)等五家新股東,股東實(shí)力大為增強(qiáng),公司治理更加規(guī)范,發(fā)展信心更加堅(jiān)定。

過去一年,我們制定了新的宏偉藍(lán)圖,開啟了發(fā)展大幕。面對(duì)公司股權(quán)轉(zhuǎn)換后的新形勢(shì),根據(jù)董事會(huì)的要求和自身發(fā)展定位,結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)和建設(shè)銀行的“十二五規(guī)劃”,公司提出在“十二五”期間要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型,力爭(zhēng)在“十二五”期末躋身全國(guó)中型壽險(xiǎn)公司前列。由此也拉開了公司新一輪改革發(fā)展的大幕。

過去一年,我們?nèi)〉昧诵碌陌l(fā)展成就,樹立了發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在以全體銷售精英為代表的干部員工的共同努力下,公司取得了輝煌的成就。公司全年實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入12.8億元,同比增長(zhǎng)81%;其中下半年保費(fèi)收入與2015年同期相比增長(zhǎng)554%,較上半年環(huán)比增長(zhǎng)492%;市場(chǎng)排名由41為上升至35位,提升了6個(gè)位次。資產(chǎn)規(guī)?焖僭黾;全年投資收益率率超過行業(yè)平均水平0.5個(gè)百分點(diǎn);償付能力充足率達(dá)到231%;同時(shí)連續(xù)第六年保持盈利,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3345萬元。去年下半年,北京、山東分公司分別開業(yè),新產(chǎn)品陸續(xù)上市,銷售能力和客戶服務(wù)顯著提升,風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)一步增強(qiáng),并在資本金、服務(wù)、產(chǎn)品、渠道等領(lǐng)域樹立了較為顯著的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

進(jìn)入2012年,公司繼續(xù)保持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,一季度實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入15.1億元,同比增長(zhǎng)506%,市場(chǎng)排名上升至19位,又提升了16個(gè)位次。

優(yōu)異的成績(jī)凝聚著全體建信人,特別是業(yè)務(wù)精英的辛勤勞動(dòng)。在此,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向大家表示衷心的感謝!

銷售精英年度表彰大會(huì)是建信人壽的最高榮譽(yù)殿堂,是英雄們歡聚的盛會(huì)。

今天的大會(huì)是建信人壽成立以來召開的第一次銷售精英表彰大會(huì),也是公司歷史上第一次由個(gè)險(xiǎn)、銀保、團(tuán)險(xiǎn)的

銷售精英參加的大會(huì)。在座的各位是全司2000多名個(gè)人代理人和1000多名銀保團(tuán)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來的精英。

我深深地為你們而驕傲。是你們,用激-情和汗水,實(shí)現(xiàn)光榮和夢(mèng)想;是你們,用團(tuán)結(jié)和智慧,構(gòu)筑了建信人壽的發(fā)展基石。

我深深地為你們而驕傲。你們以百折不撓的大無畏精神和昂揚(yáng)的斗志,戰(zhàn)勝了一次次困難,逾越了一道道險(xiǎn)阻,取得了成功,為公司帶來了榮耀。

我深深地為你們而驕傲。我們處在一個(gè)偉大的時(shí)代,公司已經(jīng)為我們提供了強(qiáng)大的支持和廣闊的發(fā)展空間,我們的價(jià)值將在公司的價(jià)值成就的過程中得以實(shí)現(xiàn)。

展望未來,我們肩負(fù)著創(chuàng)新中國(guó)金融發(fā)展模式、促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定的重要?dú)v史使命。

作為國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)內(nèi)首批、四大行中第一個(gè)銀行控股的保險(xiǎn)公司,建信人壽重要?dú)v史使命是探索中國(guó)金融綜合化經(jīng)營(yíng)的道路和模式,這是我們?cè)谧拿恳粋(gè)人的使命。

同時(shí),我們還肩負(fù)著社會(huì)和-諧穩(wěn)定的重任。保險(xiǎn)是一項(xiàng)偉大的事業(yè),我們給客戶送去保障和溫暖,期盼人類幸福安寧社會(huì)和社會(huì)和-諧穩(wěn)定。我衷心希望通過你們,把建信人壽的責(zé)任和理想,把希望帶給各行各業(yè),把愛心撒向千家萬戶,讓廣大客戶認(rèn)識(shí)建信人壽、認(rèn)同建信人壽、選擇建信人壽。

站在歷史發(fā)展的新起點(diǎn),建信人壽的大發(fā)展需要我們攜手同心、開創(chuàng)未來。

我希望大家要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)贏得更大的成功。要繼續(xù)努力踐行“誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀,不斷開拓進(jìn)取,學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),引領(lǐng)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,爭(zhēng)做保險(xiǎn)行業(yè)的標(biāo)兵

我希望大家要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,用團(tuán)隊(duì)贏得更大的成功。要積極投身于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,打造出理念先進(jìn)、技術(shù)過硬、服務(wù)一流、領(lǐng)先同業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于保險(xiǎn)業(yè),服務(wù)于公司,服務(wù)于廣大客戶。

同志們,我們從事的是偉大時(shí)代的偉大事業(yè),我們每一個(gè)建信人都以此為驕傲和自豪。昨天的積累,造就今天的成功;今天的努力,孕育明天的希望。讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取,為“成為一家科學(xué)發(fā)展、行業(yè)領(lǐng)先、持續(xù)創(chuàng)新、公眾信賴的保險(xiǎn)公司”的遠(yuǎn)大抱負(fù)而努力奮斗。

最后祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

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