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會(huì)議發(fā)言材料選登

時(shí)間:2022-05-17 14:41:26 會(huì)議主持 我要投稿
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會(huì)議發(fā)言材料選登

各位領(lǐng)導(dǎo),老師:

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下午好!

作為一名帶畢業(yè)班的青年班主任,身上的擔(dān)子很重,壓力很大。但是面對(duì)同學(xué)們的期望和領(lǐng)導(dǎo)的信任,我只能一次次的鼓勵(lì)自己要努力工作,要?jiǎng)?chuàng)造性的工作。為同學(xué)們服好務(wù),也為自己的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。要勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地的做好一個(gè)教師的本職工作。在工作中少一些嘮叨,多一些付出;少一點(diǎn)埋怨,多一些理解;少一些猜疑,多一些信任。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織了這次座談會(huì),關(guān)心我們80后教師的成長(zhǎng),讓我們覺得我們依然還很年輕,我們依然有激-情和夢(mèng)想,我們還有很長(zhǎng)的路要走。不僅如此,在漫漫長(zhǎng)路上,我們要肩負(fù)起我們應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,不斷地努力奮斗。

對(duì)于80后的我們來說,什么是我們的責(zé)任呢?踏踏實(shí)實(shí)地工作,認(rèn)認(rèn)真真地上課,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),做好本職工作,無疑是我*們的責(zé)任。除此以外,我認(rèn)為我們還要肩負(fù)起更重要的責(zé)任,對(duì)學(xué)生,對(duì)學(xué)校。鄒韜奮曾經(jīng)說過:真正進(jìn)步的人,絕不以"孤獨(dú)""進(jìn)步"為己足,必須負(fù)起責(zé)任,使大家都進(jìn)步,至少使周圍的人都進(jìn)步。作為老師的我們,我們的責(zé)任不僅要幫助學(xué)生提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī),更要關(guān)注他們心靈的成長(zhǎng),幫助學(xué)生形成健康的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而作為學(xué)校的一員,我們有責(zé)任為了學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的智慧、激-情和力量。所以,我覺得我們對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校,甚至是對(duì)我們的教育事業(yè),都要有一種高度的責(zé)任感、使命感。

還記得我剛參加工作尤其剛當(dāng)班主任的那幾年,年輕氣盛,火氣很旺。一個(gè)班上總有那么幾個(gè)調(diào)皮搗蛋,不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。面對(duì)他們的種種屢次違反紀(jì)律不合常規(guī)的行為舉動(dòng),還有總也掌握不了一些簡(jiǎn)單的知識(shí)的情況,委實(shí)氣憤,免不了大動(dòng)肝火,厲聲*怒斥,有時(shí)甚至還指手畫腳。曾經(jīng)幼稚的認(rèn)為,我這是為了他們好,是對(duì)他們負(fù)責(zé)任。人們不是常說"打是親,罵是愛"嗎?可是隨著時(shí)間的流逝,經(jīng)驗(yàn)的積累,我發(fā)現(xiàn)這樣做其實(shí)并沒有很大的效果,或者說不能收到很長(zhǎng)久的效果。要對(duì)他們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)負(fù)責(zé)任的想法是對(duì)的,但是這種"負(fù)責(zé)任"中缺少了一樣?xùn)|西,那就是我們對(duì)學(xué)生的愛心。 北師大教授于丹曾經(jīng)說過:"每一個(gè)孩子

,在他們來到人間的一霎,就像一名墜落人間的天使,他們不小心折斷了自己的翅膀,并忘記了天空。作為一名*老師,我們無須蠟炬成灰的偉大,我們只是為這些小天使編織翅膀的編織者,慢慢地讓他們憶起曾經(jīng)的天空,再次展翅高飛,翱翔云海,追尋他們天使的夢(mèng)。"

的確是這樣,老師的責(zé)任更在于要用一顆愛心,去幫助這些有缺點(diǎn)的孩子縫補(bǔ)他們折斷的翅膀,讓他們能健康的成長(zhǎng)和發(fā)展,最后能翱翔于天*空!所以,在近幾年中,當(dāng)我再次面對(duì)這樣的學(xué)生的時(shí)候,我不再會(huì)大動(dòng)肝火,而是保持一顆平靜的心,用一顆愛心去看待他們,包容他們,引導(dǎo)他們。 總之,作為新世紀(jì)的青年人,我們要在艱苦的工作中,磨練自己的意志,揮灑自己的汗水,我們要和學(xué)生一起成長(zhǎng),要在08年的高考中和學(xué)生一起實(shí)現(xiàn)人生的輝煌!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

辦公室工作會(huì)議發(fā)言材料2016-12-20 10:56 | #2樓

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

非常高興能和大家一起共同研討辦公室工作,今天,我主要從公司經(jīng)營(yíng)管理情況,辦公室重點(diǎn)工作以及下一步辦公室工作安排三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、 公司經(jīng)營(yíng)、管理情況:

1、前三季度經(jīng)營(yíng)情況:

1 公司:

實(shí)現(xiàn)收入:2151.84萬元,完成年度計(jì)劃的75.50%;

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):413.99萬元,完成年度計(jì)劃的82.80%。

2 公司:

實(shí)現(xiàn)收入:298.03萬元,完成年度計(jì)劃的74.51%;

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):59.95萬元,完成年度計(jì)劃的46.12%。

2、合并后公司重點(diǎn)管理工作:

⑴ 公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工和組織機(jī)構(gòu)及職能部門調(diào)整情況。

月份,兩家公司合并后,首先在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工,同時(shí),結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況對(duì)各職能部門進(jìn)行調(diào)整,新成立物管部,綜合管理各物業(yè)點(diǎn)的房屋場(chǎng)地租賃工作。目前,公司下設(shè)兩個(gè)分公司,并設(shè)置辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、物管部職能部門。

⑵ 公司黨委對(duì)各支部和委員進(jìn)行重新劃分和調(diào)整:

8月份,根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要以及各部門黨員分布情況,對(duì)各支部進(jìn)

行劃分。目前,公司黨委下設(shè)2支部,1個(gè)黨小組,共有黨員 名,分別為科室第一支部、科室第二支部。

二、 辦公室重點(diǎn)工作的開展:

1、公司管理制度更新、完善:

兩家公司合并后,為進(jìn)一步規(guī)范管理制度,保證各項(xiàng)工作順利 開展,按照公司在7月25日召開的季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上提出的要求,公司辦公室作為承辦部門立即著手收集整理相關(guān)資料,同時(shí),結(jié)合集團(tuán)公司頒布的各項(xiàng)管理規(guī)定,在原先公司管理制度的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善了固定資產(chǎn)管理制度以及各項(xiàng)費(fèi)用審批權(quán)限等規(guī)章制度,于8月中下旬完成初稿,并交各部門輪閱,8月底,裝訂成冊(cè),使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。

2、明確各部門工作職能和員工崗位職責(zé):

結(jié)合公司職能部門的劃分情況,對(duì)各部門的工作職能進(jìn)行重新劃分和明確,同時(shí),精簡(jiǎn)人員20余人,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),并針對(duì)實(shí)際工作需要,及時(shí)做好新增部門、人員變動(dòng)部門的人員“三定”管理工作,與各部門管理人員簽訂崗位責(zé)任目標(biāo)書。

3、抓合理化建議工作:

落實(shí)專人負(fù)責(zé)做好合理化建議的收集、督辦、跟蹤、歸檔工作。前三季度共收集合理化建議54篇,落實(shí)25篇。

4、抓好周六學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè):

為了更好地抓好周六學(xué)習(xí)工作,近期我們專門發(fā)文確定學(xué)習(xí)對(duì)象,要求做好考勤,同時(shí)統(tǒng)一了學(xué)習(xí)記錄單和學(xué)習(xí)心得記錄表,要求每季度經(jīng)部門匯總后,報(bào)辦公室。

5、繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松:

重新修訂了公司《安全管理制度》,完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管理,并制定高配、冷庫(kù)應(yīng)急預(yù)案,為提升租賃單位的安全生產(chǎn)意識(shí),組織制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書同租賃單位進(jìn)行簽訂。針對(duì)實(shí)際情況,設(shè)置相關(guān)安全警示牌,組織人員進(jìn)行安全檢查,注重安全隱患的整改追蹤,同時(shí),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人巡查各點(diǎn)夜間值班情況。

6、在合同管理方面:配合完善、統(tǒng)一租賃合同文本,借鑒兄弟單位,健全租賃和退租表格,規(guī)范租賃業(yè)務(wù)流程,同時(shí),完善合同跟蹤機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

7、在固定資產(chǎn)管理方面:

兩家公司合并后,我們首先落實(shí)專人對(duì)電子類辦公用品進(jìn)行登記造冊(cè),并落實(shí)使用人、保管人;對(duì)固定資產(chǎn)卡片逐一進(jìn)行核對(duì),落實(shí)存放地點(diǎn)和保管人,同時(shí),完善固定資產(chǎn)管理制度,規(guī)范審批流程和審批權(quán)限。

三、下一步辦公室工作安排:

1、目前,為期三年的合同即將到期,辦公室將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好信息收集工作,為探討新的承包方案出謀劃策。

2、圍繞公司2015—2015年發(fā)展規(guī)劃,配合公司新項(xiàng)目的開發(fā),多方面收集有效信息,關(guān)注市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),積極尋找適合企業(yè)發(fā)展需要的新項(xiàng)目,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、做好合理化建議的反饋、督辦工作,務(wù)求反饋到位,年底前做好合理化建議的評(píng)優(yōu)推薦活動(dòng)。

4、抓周六學(xué)習(xí)不放松,突出員工教育專業(yè)性。千方百計(jì)開展形勢(shì)

多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),抓主干、抓重點(diǎn)、嚴(yán)要求,同時(shí),在第四季度剩余的時(shí)間里,對(duì)各部門進(jìn)行摸底,為年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃打好基礎(chǔ),務(wù)求教育培訓(xùn)專業(yè)性、實(shí)用性,

5、進(jìn)一步做好合同的動(dòng)態(tài)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題合同不予簽章,

并要求在簽訂租賃合同時(shí),要具備租賃戶的身份證或營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,用原件存檔,進(jìn)一步規(guī)范退租手續(xù),杜絕先租后付現(xiàn)象。

6、做好對(duì)職能部門的工作職責(zé)考核和對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,年底開展對(duì)員工的崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)考核,同時(shí),加強(qiáng)人力資源管理,根據(jù)人力資源需求計(jì)劃,做好人才儲(chǔ)備以及有針對(duì)性的教育培訓(xùn)、和職稱評(píng)定工作。

7、加強(qiáng)日常文檔的歸檔管理工作,計(jì)劃在12月中下旬專門抽出時(shí)間對(duì)全年文檔進(jìn)行梳理、整理、裝訂、歸檔!抖Y記》有云:“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之!

回顧這段時(shí)間的工作,我們的很多工作做還不夠好,但在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,我們有信心找準(zhǔn)位置,在“參謀”、“助手”的崗位發(fā)揮更大的作用。

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