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企業(yè)紀(jì)委會(huì)議記錄
時(shí) 間：2015年11月5日14：00
地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持人：
記 錄：
會(huì)議內(nèi)容：
一、紀(jì)委聽取重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)并提出監(jiān)查建議
藥劑科、設(shè)備科、人事科、總務(wù)科(財(cái)務(wù)科缺席)的負(fù)責(zé)人針對(duì)科室廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)及廉潔自律方面做了匯報(bào)。紀(jì)委委員就藥品采購、設(shè)備招標(biāo)、人事錄用、職稱晉升、基礎(chǔ)建設(shè)、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)問詢，并針對(duì)存在和易發(fā)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)問題提出了如下意見及建議:
（一）對(duì)總務(wù)科的意見及建議：
1、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)物資采購和發(fā)放、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。完善統(tǒng)一物資采購、發(fā)放、使用、監(jiān)管流程，避免多頭采購（總務(wù)科、后勤庫房、洗衣房、維修科各自采購）、問題采購（質(zhì)量、價(jià)格）和監(jiān)管不夠帶來的管理漏洞與廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
2、建議設(shè)立基建科，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的事前、事中和事后廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和審計(jì)。
（二）對(duì)設(shè)備科的意見及建議：
1、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備招標(biāo)采購流程，依法合規(guī)采購。重點(diǎn)防控公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、詢價(jià)采購和單一來源采購過程中獲取不正當(dāng)利
益風(fēng)險(xiǎn)。
2、建議對(duì)20萬元以下的項(xiàng)目在條件允許的情況下盡量走政府招標(biāo)采購，需要緊急采購的設(shè)備要按照國家采購法依法采購。
3、進(jìn)一步做好科室設(shè)備采購申請(qǐng)、使用情況的調(diào)研工作。
（三）對(duì)藥劑科的意見及建議：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)庫存管理，按時(shí)盤貨，盡快把實(shí)庫存做出來，分析漲、虧庫存原因。
2、建議科學(xué)設(shè)置臨時(shí)采購申請(qǐng)審批環(huán)節(jié)，在方便臨床用藥的同時(shí) 防止監(jiān)管失控。
3、加強(qiáng)用藥監(jiān)管，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控納入處方點(diǎn)評(píng)和藥品銷量統(tǒng)計(jì)分析中，實(shí)施廉政點(diǎn)評(píng)。
（四）對(duì)人事科的意見及建議：
1、緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展制定人才需求計(jì)劃，滿足臨床專業(yè)學(xué)科需求，避免人才招聘、引進(jìn)與醫(yī)院發(fā)展、學(xué)科需求錯(cuò)位現(xiàn)象。
2、在用人和職稱晉升上要嚴(yán)把廉潔關(guān)，對(duì)違反廉潔自律規(guī)定和“九 不準(zhǔn)”要求的人員，實(shí)行一票否決。
二、紀(jì)委書記***總結(jié)發(fā)言
紀(jì)委書記***用“學(xué)習(xí)、制度、責(zé)任、自律”四個(gè)關(guān)鍵詞，從四個(gè)方面提出加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求，并提醒大家“頂不住眼前的誘-惑就會(huì)失去未來的幸福，在自律框架中的自由最牢靠”。希望每一個(gè)同志都能頂?shù)米∪饲�、不正�?dāng)利益的誘-惑，不讓任何一個(gè)同志脫離隊(duì)伍，切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事、管人，堅(jiān)守職業(yè)操守杜絕潛規(guī)則。
三、紀(jì)檢監(jiān)察科科長***布置工作
紀(jì)委委員、紀(jì)檢監(jiān)察科科長白鳳連布置工作，要將本次會(huì)議內(nèi)容整理成紀(jì)要的形式，向重點(diǎn)科室反饋并盡快為藥劑科簡化臨時(shí)購藥流
程找出依據(jù)。
2011年平安企業(yè)會(huì)議記錄(一)
時(shí) 間: 2011年 3月18日，上午9：20分
地 點(diǎn)：公司會(huì)議室
參會(huì)人員：張繼根 呂漢泊 魯培生 馬素容 祝學(xué)勇
程鑄浩等以及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議
主 持 人：張繼根
記 錄 人： 金學(xué)平
主 題：關(guān)于2011年開展綜治創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃及相關(guān)工作 胡成講話：
1．通過對(duì)六合區(qū)有關(guān)綜合治理創(chuàng)建工作文件的學(xué)習(xí)，我們?nèi)珡S應(yīng)積極響應(yīng)和開展“綜治創(chuàng)建”參與、學(xué)習(xí)、體會(huì)平安企業(yè)的發(fā)展和受益的重要性和必要性。同時(shí)，各個(gè)車間主任和廠長應(yīng)制定“綜治創(chuàng)建”記錄。思想決定方向，方向決定行動(dòng)，我們務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“綜治創(chuàng)建”文件和知識(shí)，來不斷提高我們的思想認(rèn)識(shí)。
2．加強(qiáng)落實(shí)各就其則責(zé)任原則。建立綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo) 小組由我負(fù)責(zé)，形成公司以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人的社會(huì)綜合治理安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)各車間各組的責(zé)任制。
3．加強(qiáng)宣傳、充分利用。
認(rèn)真開展此項(xiàng)活動(dòng)，做好宣傳教育，提高職工整體素質(zhì)，車間主任以及各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，宣傳好安全生產(chǎn)消防知識(shí)，交通法規(guī)等安全為主的內(nèi)容，提高員工的自
身安全和素質(zhì)。還有，在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)充分利用廣播、報(bào)刊欄等宣傳工具，對(duì)公司安全生產(chǎn)、工傷預(yù)防、交通安全、社會(huì)治安、綜合治理和有關(guān)法律知識(shí)進(jìn)行廣大的宣傳。拓展員工學(xué)習(xí)法律，了解安全知識(shí)的渠道，推動(dòng)治安安全文化的發(fā)展。
4， 加強(qiáng)治安、加強(qiáng)管理
（1）公司把綜合治理擺上重要議程，各部門各車間齊抓共管，形成“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”的局面，各項(xiàng)措施切實(shí)落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去。
（2）發(fā)展是硬道理。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以發(fā)展的觀點(diǎn)對(duì)待平安創(chuàng)建活動(dòng)，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)公司的安全設(shè)備、保電設(shè)備、公司制度、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和工廠各種技能培訓(xùn)，從而有利的保證了企業(yè)內(nèi)部，安全防范，促進(jìn)創(chuàng)安工作的發(fā)展。
5. 我要求辦公室負(fù)責(zé)人按區(qū)鎮(zhèn)綜治辦的要求制定一套符合 公司實(shí)際需要的安全責(zé)任書，切實(shí)落實(shí)到誰管誰負(fù)責(zé)的實(shí)際中去，設(shè)立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度以此來提高各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的積極性，切實(shí)做好創(chuàng)安工作，落實(shí)到位。發(fā)展“創(chuàng)安精神”和相關(guān)事件的宗旨，真正開展好“綜治、創(chuàng)建”活動(dòng)。
張繼根講話：
最后，希望大家共同努力，高度重視綜合治理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，迅速上手，積極采取措施，做到有組織、有計(jì)劃、有記錄，工作扎實(shí)，效果明顯。來不斷提高社會(huì)治安依法治理綜合水平。
南京吉姆服飾有限公司 2011年3月18日
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綜治創(chuàng)建工作會(huì)議簽到表
2011年 月 日
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