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服務(wù)行業(yè)調(diào)研報(bào)告
服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。長(zhǎng)三角區(qū)域規(guī)劃明確要加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展服務(wù)業(yè),也是我市“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的內(nèi)在要求,是完善城鎮(zhèn)功能、提升城市形象的重要體現(xiàn),是促就業(yè)、富財(cái)政的迫切所在。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示,我辦就全市服務(wù)業(yè)發(fā)展開(kāi)展了調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本情況
近年,特別是去年以來(lái),我市服務(wù)業(yè)從組織、政策、考核、統(tǒng)計(jì)等方面加大推進(jìn)力度,呈現(xiàn)出提速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
(一)主要指標(biāo)情況:2015年,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值173.5億元,增長(zhǎng)14.9%,占GDP比重35.7%,人均增加值1.63萬(wàn)元,在蘇中13個(gè)縣(市)分別位列第一、第三、第三、第二,在揚(yáng)州7個(gè)縣(市、區(qū))分別位列第一、第四、第四、第四;服務(wù)業(yè)稅收12.08億元,增長(zhǎng)48.5%,占稅收總額28.92%,比上年提高6個(gè)百分點(diǎn),其中,國(guó)稅3.8億元,地稅8.2億元;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資72.6億元,增長(zhǎng)47%,占固定資產(chǎn)投資23.3%,快于固定資產(chǎn)投資增速 20個(gè)百分點(diǎn);服務(wù)業(yè)從業(yè)人員21萬(wàn)人,增長(zhǎng)6 %,占全社會(huì)從業(yè)人員比重36%。
附:1、2015年蘇中13個(gè)縣市服務(wù)業(yè)增加值基本情況
2、2015年揚(yáng)州7個(gè)縣(市、區(qū))服務(wù)業(yè)增加值基本情況
3、2015年江都市服務(wù)業(yè)增加值主要行業(yè)構(gòu)成
4、2015年江都市服務(wù)業(yè)稅收主要行業(yè)構(gòu)成
(二)行業(yè)發(fā)展情況:
1、商貿(mào)流通業(yè):全市現(xiàn)有各類(lèi)商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),其中限上企業(yè)36個(gè),各類(lèi)商品交易市場(chǎng)120個(gè),年成交額超億元市場(chǎng)16家,擁有大型超市4個(gè)(華潤(rùn)蘇果2家、世紀(jì)聯(lián)華、樂(lè)天瑪特),電器賣(mài)場(chǎng)4個(gè)(五星電器、匯銀家電、蘇寧電器、國(guó)美電器),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)12個(gè)(阿波羅花木、保盛鋼材、萬(wàn)德隆、蘇中商貿(mào)城、國(guó)際五金城等)。宏信商貿(mào)年銷(xiāo)售額近10億元,擁有連鎖門(mén)店213家,成為揚(yáng)州地區(qū)本土龍頭商貿(mào)企業(yè)。米米農(nóng)資擁有連鎖店174家。2015年,全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)145億元,同比增長(zhǎng)19.7%。
2、交通物流業(yè):2015年實(shí)現(xiàn)物流增加值37.01億元,同比增長(zhǎng)12.9%,公路貨運(yùn)量548萬(wàn)噸,水上貨運(yùn)量1539萬(wàn)噸,沿江港口吞吐量830萬(wàn)噸,內(nèi)河港口吞吐量570萬(wàn)噸。初步形成了沿江港口物流園區(qū)(中遠(yuǎn)萬(wàn)噸級(jí)公用泊位2座,海昌、海螺在建碼頭6座)、7家貨運(yùn)場(chǎng)站(亞皇、世紀(jì)星、恒億、阿波羅、龍騰、中蘇農(nóng)、蘇遠(yuǎn))。截止去年底,各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛5731輛水運(yùn)船舶612艘,3條“江蘇快貨”品牌線(xiàn)路。江都市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿形成。
3、科技信息業(yè):2015年,我市共有省級(jí)工程技術(shù)研究中心13家(誠(chéng)德、恒遠(yuǎn)、江淮、長(zhǎng)青、中惠、車(chē)寶、英泰、雷雨、華農(nóng)雙順、
中材、奔宇車(chē)身、金鑫電器、一重?cái)?shù)控),揚(yáng)州市級(jí)44家;省級(jí)院士工作站1家(中惠),各類(lèi)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)160多家。300家企業(yè)與高等院校科研院所建立產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系,去年專(zhuān)利申請(qǐng)1926件(其中發(fā)明476、實(shí)用新型493、外觀957),獲得授權(quán)458(其中發(fā)明31)。揚(yáng)州(江都)軟件園批準(zhǔn)為省級(jí)軟件園,落戶(hù)惠普等軟件企業(yè)6家。
4、文化旅游業(yè):金銀細(xì)工制作技藝、毛筆制作技藝、邵伯鑼鼓小牌子被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)文化非遺項(xiàng)目,時(shí)代影城、世紀(jì)影城先后開(kāi)業(yè)。建成A級(jí)景區(qū)3家,國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)(引江水利工程風(fēng)景區(qū)),全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1個(gè)(現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園),四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)(綠洋湖生態(tài)度假村),旅行社12家,星級(jí)酒店8家,其中,四星級(jí)1家(京江大酒店),三星級(jí)4家。成功舉辦八屆花卉節(jié)和十屆邵伯龍蝦節(jié),擴(kuò)建郭村紅色旅游基地。2015年接待國(guó)內(nèi)外游客234萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入21億元。
5、房地產(chǎn)業(yè):目前共有90家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),其中二級(jí)資質(zhì)共35家,三級(jí)資質(zhì)共43家,四級(jí)12家。2015年,全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資36.98億元,同比增長(zhǎng)19.8%,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重12.3%,商品房銷(xiāo)售面積114.4萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)10.5%,二手房交易面積57.66萬(wàn)平方米,同比上漲3.8%,房地產(chǎn)稅收占服務(wù)業(yè)稅收44%。近幾年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)檔次明顯提高,涌現(xiàn)了中遠(yuǎn)歐洲城、世紀(jì)花園、春江花都等一批品質(zhì)樓盤(pán)。
6、金融保險(xiǎn)業(yè):到去年末,全市共有銀行機(jī)構(gòu)12家,擔(dān)保公司15家。成功創(chuàng)成省級(jí)金融生態(tài)達(dá)標(biāo)市,新建3家農(nóng)村小額貸款公司,吉銀村鎮(zhèn)銀行開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。2015年,各類(lèi)存款余額491.7億元,增長(zhǎng)15.7%,各項(xiàng)貸款余額251.3億元,增長(zhǎng)24.1%,存貸比49.1%,比年初提高1.4個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)金融業(yè)增加值10.52億元,同比上漲13.2%,占服務(wù)業(yè)增加值6.06%;實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入15.19億元,增長(zhǎng)21%,其中中國(guó)人壽江都支公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)7.45億元,在全省縣級(jí)市排名第2位。長(zhǎng)青農(nóng)化、亞威成功上市。
7、公共服務(wù)業(yè):全市共有學(xué)校433所(中等職業(yè)教育學(xué)校1所,普通中學(xué)38所,小學(xué)56所,幼兒園58所,特殊教育學(xué)校1所,成人技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校279所),衛(wèi)生機(jī)構(gòu)509個(gè),床位數(shù)3551個(gè),衛(wèi)生技術(shù)人員5102人,建成殘疾人康復(fù)中心。民資進(jìn)入社會(huì)事業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,建成仙城中學(xué)、雙語(yǔ)小學(xué)、洪泉醫(yī)院。職教集團(tuán)創(chuàng)成四星級(jí)職業(yè)學(xué)校。
(三)主要措施落實(shí)情況:
1、組織架構(gòu):建立服務(wù)業(yè)管理體系,調(diào)整服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立物流、文化及旅游、軟件及服務(wù)外包、總部及樓宇經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組,明確牽頭負(fù)責(zé)部門(mén)工作職責(zé)。市服務(wù)業(yè)辦公室作為服務(wù)業(yè)管理部門(mén),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推進(jìn)全市服務(wù)業(yè)發(fā)展。各鎮(zhèn)有分管領(lǐng)導(dǎo),有服務(wù)業(yè)助理。
2、政策規(guī)劃:先后出臺(tái)《2015年-2012年江都市服務(wù)業(yè)工作意見(jiàn)》、《江都市服務(wù)業(yè)年度目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《江都市服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法》、《2015年江都市服務(wù)業(yè)發(fā)展推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。去年設(shè)立服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金200萬(wàn)元,加大對(duì)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的引導(dǎo)和扶持。目前委托南京文化產(chǎn)業(yè)研究中心編制市服務(wù)業(yè)規(guī)劃,預(yù)計(jì)9月份可完成。
3、工作推進(jìn):2015年、2015年、2015年分別召開(kāi)三次服務(wù)業(yè)大會(huì),市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席,各鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加。今年舉辦江都現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展論壇,邀請(qǐng)?jiān)“l(fā)改委主任錢(qián)志新等專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)講座。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,強(qiáng)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。把服務(wù)業(yè)考核納入市三個(gè)文明考核。
二、我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本判斷
近年來(lái),我市服務(wù)業(yè)總體呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但對(duì)照科學(xué)發(fā)展要求和先進(jìn)地區(qū)仍有差距。
(一)從發(fā)展規(guī)律看:我市服務(wù)業(yè)總量在蘇中位列第一,占比位列第三,說(shuō)明工業(yè)比重較大,究其原因,我市仍處在工業(yè)發(fā)展的加速期。在這個(gè)階段,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化表現(xiàn)出工業(yè)比重上升,服務(wù)業(yè)比重保持相對(duì)穩(wěn)定乃至緩慢下降的特點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,從低收入到中等收入的過(guò)程中,工業(yè)比重上升,服務(wù)業(yè)比重下降;從中等收入
向高收入過(guò)程中,工業(yè)比重下降,服務(wù)業(yè)比重上升。應(yīng)該說(shuō),我市相對(duì)處在從低收入到中等收入的階段。
(二)從組織推進(jìn)看:市服務(wù)業(yè)辦公室在發(fā)改委掛牌,下設(shè)1個(gè)科(服務(wù)業(yè)發(fā)展科),統(tǒng)籌、推進(jìn)、協(xié)調(diào)全市服務(wù)業(yè)工作難度較大。各鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)管理人員配備上,多數(shù)鎮(zhèn)只有1人且年齡較大,服務(wù)業(yè)重點(diǎn)鎮(zhèn)仙女、邵伯、大橋也有待加強(qiáng)。相關(guān)行業(yè)部門(mén)在推進(jìn)本行業(yè)發(fā)展時(shí),目標(biāo)不夠明確,思路不夠清晰,推進(jìn)力度有待加大。在財(cái)稅分配體制上,缺乏發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分成比例有待提高。服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金與周邊同等縣市相比規(guī)模仍偏小。
(三)從行業(yè)結(jié)構(gòu)看:各行業(yè)之間發(fā)展不平衡,導(dǎo)致行業(yè)布局不合理,特色不明顯,品牌不夠響。如:商貿(mào)業(yè)中傳統(tǒng)業(yè)態(tài)比重大,新興業(yè)態(tài)比重小,大型超市、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),商業(yè)專(zhuān)業(yè)街、特色街發(fā)展滯后,餐飲、沐浴、美容等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待規(guī)范、品質(zhì)有待提高。物流業(yè)中沒(méi)有1個(gè)明確牽頭部門(mén),物流園區(qū)建設(shè)載體有待明晰。旅游業(yè)中點(diǎn)多面廣,缺乏標(biāo)志性景區(qū)和拳頭產(chǎn)品,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度不大。房地產(chǎn)業(yè)中住宅開(kāi)發(fā)比重較大,商業(yè)地產(chǎn)比重較小,商業(yè)單體面積小,品牌餐飲、高檔百貨等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目難以落戶(hù)。此外,服務(wù)外包、總部經(jīng)濟(jì)、科研研發(fā)等新興行業(yè)亟待提速發(fā)展。
(四)從區(qū)域發(fā)展看:各鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡,服務(wù)業(yè)限上企業(yè)集中在城區(qū)及大鎮(zhèn),多數(shù)鎮(zhèn)沒(méi)有限上企業(yè);在規(guī)模相當(dāng)?shù)逆?zhèn)中,服務(wù)業(yè)
稅收對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)差別較大;服務(wù)業(yè)項(xiàng)目生成、包裝、推進(jìn)中,力度有大有小,速度有快有慢。
三、我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本條件
我市提速發(fā)展服務(wù)業(yè)有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有潛力。
(一)立體交通優(yōu)勢(shì)凸顯:機(jī)場(chǎng)建設(shè)快速推進(jìn),水、公、鐵、空交通網(wǎng)絡(luò)將會(huì)加快形成,對(duì)我市發(fā)展物流業(yè)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等具有重大推動(dòng)作用。
(二)同城疊加效應(yīng)彰顯:文昌路與舜天路即將貫通,揚(yáng)州與江都時(shí)空距離拉近,隨著揚(yáng)州要素趨緊,發(fā)展服務(wù)業(yè),配套揚(yáng)州城市功能,吸引揚(yáng)州消費(fèi),潛力大、空間大。
(三)市場(chǎng)消費(fèi)需求顯現(xiàn):我市服務(wù)業(yè)一些高端消費(fèi)向揚(yáng)泰地區(qū)分流,在我市興辦新興服務(wù)業(yè)、品牌服務(wù)業(yè),滿(mǎn)足市場(chǎng)供給,城市發(fā)展有要求,百姓生活有需要。
(四)民間投資資金涌現(xiàn):我市在外老板、能人較多,銀行機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)較快。加強(qiáng)服務(wù)業(yè)規(guī)劃和政策扶持,引導(dǎo)民間資本投向服務(wù)業(yè),發(fā)展有后勁,增長(zhǎng)有亮點(diǎn)。
四、我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體思路
當(dāng)前,江蘇經(jīng)濟(jì)全面向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,服務(wù)業(yè)成為推動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿!笆濉逼陂g,我市應(yīng)搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,優(yōu)先路徑,加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)提速發(fā)展。
(一)指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,深入貫徹落實(shí)江蘇省、揚(yáng)州市《服務(wù)業(yè)提速計(jì)劃》,圍繞建設(shè)“和-諧幸福之城、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之城、生態(tài)宜居之城”的總體目標(biāo),緊緊抓住城市化推進(jìn)契機(jī),瞄準(zhǔn)“發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力提升”的總體要求,堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新,加速發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè),全面提升生活服務(wù)業(yè),大力培育新興服務(wù)業(yè),建設(shè)蘇中區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心城市。
(二)發(fā)展目標(biāo)
結(jié)合我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,經(jīng)過(guò)測(cè)算,突出“四個(gè)明顯”,到2015年服務(wù)業(yè)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)為:
——發(fā)展速度明顯加快。力爭(zhēng)服務(wù)業(yè)年均增幅高于GDP增幅。到2015年,服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到436億元,年均增長(zhǎng)20.3%。
——產(chǎn)業(yè)比重明顯提高。服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重、服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員比重分別達(dá)到43%以上。(到“十二五”末,服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重全國(guó)47%、省48%、揚(yáng)州45%)
——行業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。軟件和信息服務(wù)、現(xiàn)代物流、創(chuàng)意服務(wù)、金融服務(wù)、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)和服務(wù)外包等生產(chǎn)服務(wù)業(yè)占全市服務(wù)業(yè)比重超過(guò)45%。
——載體建設(shè)明顯突破。創(chuàng)建省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)2家,揚(yáng)州市級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)6—8家。形成江蘇省服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)2家,年納稅千萬(wàn)元以上服務(wù)業(yè)企業(yè)20家(房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)除外)。
(三)空間布局
根據(jù)“集中、集聚、集約”的要求,堅(jiān)持尊重現(xiàn)狀、科學(xué)調(diào)整的原則,合理優(yōu)化服務(wù)業(yè)空間結(jié)構(gòu),形成各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。從城鎮(zhèn)布局分為“一主五副”,一主:仙女鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)主中心,五副:大橋鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、小紀(jì)鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)五個(gè)服務(wù)業(yè)副中心。從行業(yè)發(fā)展分為“三塊、三區(qū)、四園”,三塊:城區(qū)商貿(mào)服務(wù)板塊、舜天路商務(wù)服務(wù)板塊、沿江軟件服務(wù)板塊,三區(qū):大江旅游風(fēng)光區(qū)、運(yùn)河旅游風(fēng)景區(qū)、水鄉(xiāng)旅游風(fēng)情區(qū),四園:港口物流園、城東物流園、城北物流園、空運(yùn)物流園。
(四)發(fā)展重點(diǎn)
1、現(xiàn)代物流服務(wù)。強(qiáng)化交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建“公、水、鐵、空”立體交通網(wǎng)絡(luò),發(fā)展多式聯(lián)運(yùn),打造蘇中地區(qū)物流集散中心。重點(diǎn)培育物流園區(qū)。港口物流園規(guī)劃用地110公頃,推進(jìn)中國(guó)遠(yuǎn)揚(yáng)、中信泰富、海昌、海螺等碼頭建設(shè),五年內(nèi)建成萬(wàn)噸級(jí)泊位16個(gè),年
吞吐量達(dá)8000萬(wàn)噸。城東物流園、城北物流園規(guī)劃用地13公頃、9公頃,與工業(yè)園區(qū)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)互動(dòng),整合周邊配栽點(diǎn),發(fā)展公路貨運(yùn)站,促進(jìn)傳統(tǒng)物流“退城進(jìn)園”,為市區(qū)和城南工業(yè)園、城北工業(yè)園、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)服務(wù)?崭畚锪鲌@規(guī)劃用地35公頃,圍繞空港產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)布局研究,發(fā)展航空物流。積極推進(jìn)行業(yè)物流。發(fā)展商貿(mào)業(yè)物流,加快消費(fèi)品流通。邵伯宏信商品配送中心分期建設(shè),力爭(zhēng)三年內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)面積3.5萬(wàn)平方米,日配送300萬(wàn)元。移址新建煙花爆炸配送中心。發(fā)展制造業(yè)物流,加快工業(yè)品流通。新建龍川鋼管物流中心,總投資10億元。新建中海鋼材集配中心,總投資10億元,占地200畝。壯大方正鋼材物流中心。發(fā)展農(nóng)副業(yè)物流,加快農(nóng)產(chǎn)品流通。引進(jìn)投資主體,籌建吳橋、小紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品物流中心。
2、科技研發(fā)服務(wù)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為服務(wù)對(duì)象,以骨干科技服務(wù)機(jī)構(gòu)為主要依托,促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)與生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的雙輪驅(qū)動(dòng)。建設(shè)科技服務(wù)平臺(tái)。依托特鋼、船舶等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以科技大廈為載體,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、研發(fā)中心及領(lǐng)軍型人才,促進(jìn)科技項(xiàng)目孵化。引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)將研發(fā)機(jī)構(gòu)剝離,成立獨(dú)立的法人企業(yè),與高校科研院所合作,發(fā)展面向行業(yè)服務(wù)的研發(fā)企業(yè)。到2015年,創(chuàng)建國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心5家,省級(jí)20家,省級(jí)院士工作站5家。建設(shè)信息服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接,加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)信息化改造,強(qiáng)化電子商務(wù)和信用體系建設(shè),促進(jìn)有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)結(jié)合。揚(yáng)州(江都)軟件園規(guī)劃
2.6平方公里,到2015年,力爭(zhēng)引進(jìn)軟件和服務(wù)外包企業(yè)50家以上,
從業(yè)人員達(dá)到1萬(wàn)人,研發(fā)面積30萬(wàn)平方米,形成軟件服務(wù)外包基地和研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化基地。
3、商貿(mào)流通服務(wù)。用現(xiàn)代商貿(mào)理念和業(yè)態(tài)改造提升傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè),推進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)變,構(gòu)建功能定位準(zhǔn)確、空間布局合理、業(yè)態(tài)設(shè)施先進(jìn)的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)體系。放大商圈效應(yīng)。對(duì)以工農(nóng)路為支撐、商城為中心的城市商貿(mào)區(qū),加強(qiáng)商業(yè)設(shè)施改造,明確經(jīng)營(yíng)主題,統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),強(qiáng)化購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)等服務(wù)功能。聯(lián)動(dòng)發(fā)展南區(qū)商務(wù)中心,在舜天路兩側(cè),引進(jìn)高端商業(yè)商務(wù)、金融保險(xiǎn)、賓館酒店、休閑娛樂(lè)等項(xiàng)目,打造高品位商業(yè)街區(qū)。積極推進(jìn)總投資55億元的運(yùn)河國(guó)際名城項(xiàng)目,計(jì)劃建設(shè)72層五星級(jí)酒店及商業(yè)街。促進(jìn)市場(chǎng)集群。加快江都汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園貿(mào)易集中區(qū)建設(shè),引進(jìn)國(guó)內(nèi)外以及本地汽車(chē)品牌入駐,形成汽車(chē)4S店集聚區(qū)。到2015年,引進(jìn)4S店20家以上。借助創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)皮鞋生產(chǎn)基地的契機(jī),改造蘇中商貿(mào)城,壯大制鞋產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),到2015年,創(chuàng)成省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。拓展阿波羅花木市場(chǎng)功能,形成集研發(fā)、交易、觀光、休閑為一體的綜合生態(tài)市場(chǎng)。宏信超市現(xiàn)有連鎖店213家,3年內(nèi)發(fā)展到400家,米米農(nóng)資現(xiàn)有連鎖店174家,三年內(nèi)發(fā)展到1500家。
4、旅游休閑服務(wù)。充分挖掘旅游特色資源,從策劃、創(chuàng)意入手,精心培育大江風(fēng)光、運(yùn)河風(fēng)景、水鄉(xiāng)風(fēng)情三大區(qū)域,彰顯“水木仙旅、龍川江都”品牌。到2015年,接待游客總數(shù)500萬(wàn)人(次),國(guó)內(nèi)旅游收入50億元。整合資源,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)項(xiàng)目和
水鄉(xiāng)旅游項(xiàng)目。水利樞紐風(fēng)景區(qū)、邵伯湖旅游風(fēng)景區(qū)創(chuàng)成4A級(jí)景區(qū),龍川古街與仙女廟修復(fù)、大橋條石街風(fēng)景區(qū)創(chuàng)成3A級(jí)景區(qū),現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園、淥洋湖濕地公園、濱江濕地公園等建成四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。強(qiáng)化配套,提升功能。圍繞“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六個(gè)要素,發(fā)展商務(wù)酒店、度假酒店、公寓酒店、農(nóng)家樂(lè)等,提升邵伯湖鮮、長(zhǎng)江三鮮等本土特色餐飲業(yè),推進(jìn)景區(qū)(點(diǎn))集團(tuán)化、旅游運(yùn)輸聯(lián)合化以及導(dǎo)游服務(wù)公司化,完善旅游服務(wù)體系。心怡昌明五星級(jí)大酒店總投資5億元、中江國(guó)際五星級(jí)大酒店總投資4.5億元、揚(yáng)潤(rùn)國(guó)際四星級(jí)大酒店總投資2億元加快建設(shè)進(jìn)度。將金銀細(xì)工制-作-工-藝、毛筆制作技藝、漆畫(huà)技藝等非遺項(xiàng)目納入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系,集制作、展覽、原材料市場(chǎng)及銷(xiāo)售為一體,積極打造省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)基地。
5、信息外包服務(wù)及總部經(jīng)濟(jì)。信息外包服務(wù)及總部經(jīng)濟(jì)是企業(yè)升級(jí)的發(fā)展方向,有利于改善結(jié)構(gòu),增強(qiáng)對(duì)內(nèi)聚合力和對(duì)外輻射力。在服務(wù)外包上求突破。研究發(fā)展服務(wù)外包政策,加大對(duì)外宣傳推介和招商力度,大力引進(jìn)與我市產(chǎn)業(yè)相配套的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的服務(wù)外包提供商,在我市設(shè)立服務(wù)外包企業(yè),著力打造產(chǎn)業(yè)集中、特色鮮明的服務(wù)外包集聚區(qū),為區(qū)域企業(yè)提供信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、知識(shí)流程的外包服務(wù)。在總部經(jīng)濟(jì)上求突破。引導(dǎo)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)在主城區(qū)建設(shè)企業(yè)總部,把企業(yè)的戰(zhàn)略決策、科技研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等高端環(huán)節(jié)移到總部,把生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)放在原地,加快形成總部經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)。到2015年,力爭(zhēng)建成15家左右本土企業(yè)總部。同時(shí),吸引5家左右域外大型企業(yè)功能性地區(qū)總部入駐。目前,我青農(nóng)化、方正鋼鐵等重點(diǎn)企業(yè)
及浙商協(xié)會(huì)、相關(guān)銀行均有建設(shè)總部及樓宇經(jīng)濟(jì)的意向,年內(nèi)有望啟動(dòng)。
五、我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要措施
1、提高組織程度。強(qiáng)化服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職能,定期活動(dòng),督查各鎮(zhèn)、各部門(mén)在推進(jìn)本區(qū)域、本行業(yè)工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題。市服務(wù)業(yè)辦在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加編制和人員。服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作制度,制定工作方案和政策措施。各鎮(zhèn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量和工作力量,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職助理,加強(qiáng)研究,落實(shí)措施,提高本區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。強(qiáng)化服務(wù)業(yè)考核,提高鎮(zhèn)域服務(wù)業(yè)發(fā)展績(jī)效在綜合考核中所占權(quán)重,把部門(mén)服務(wù)業(yè)工作納入市行政效能督察范圍,努力促進(jìn)我市服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
2、細(xì)化規(guī)劃引導(dǎo)。結(jié)合“十二五”發(fā)展要求,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地規(guī)劃對(duì)接,抓緊編制全市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、科技研發(fā)、旅游休閑等功能區(qū)規(guī)劃,促進(jìn)全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。商貿(mào)、物流、旅游、金融、科技、房地產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)和各鎮(zhèn)盡快出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃,科學(xué)安排土地、交通、生態(tài)等要素資源,指導(dǎo)全市服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委2011年產(chǎn)業(yè)目錄,研究制訂服務(wù)業(yè)投資指導(dǎo)目錄,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)投資方向。重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目指定部門(mén)或鎮(zhèn)周密策劃、精心招商、專(zhuān)人跟蹤。
3、突出政策扶持。全面梳理服務(wù)業(yè)政策,相關(guān)部門(mén)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、國(guó)稅、地稅、土地、規(guī)劃、金融支持等方面制定實(shí)施細(xì)則,確保政策可操作、可兌現(xiàn)。積極制定出臺(tái)相關(guān)政策,對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的流動(dòng)稅收,其形成的地方財(cái)力部分給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)餐飲業(yè)服務(wù)行業(yè),通過(guò)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),指定公務(wù)接待酒店,規(guī)范納稅行為,增加地方稅源;對(duì)各鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)超出全市平均增幅以上的增量稅收,實(shí)行向鎮(zhèn)傾斜的分成體制,增強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)發(fā)展服務(wù)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。擴(kuò)大服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金規(guī)模,增強(qiáng)導(dǎo)向性,引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)培育新興業(yè)態(tài)、提升規(guī)模質(zhì)態(tài)、增加貢獻(xiàn)份額。建立服務(wù)業(yè)用地年度申報(bào)、審核、審批制度,保障用地需求。
4、加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。不斷加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)工作制度,完善服務(wù)業(yè)經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查和運(yùn)行監(jiān)測(cè)機(jī)制。統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi),堅(jiān)持服務(wù)業(yè)屬地統(tǒng)計(jì)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)相結(jié)合,制定服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)方案,形成完善的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)明確專(zhuān)職人員,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法,及時(shí)反映本行業(yè)、本區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展情況,理清發(fā)展思路,為全市服務(wù)業(yè)發(fā)展正確決策提供參考依據(jù)。
服務(wù)行業(yè)調(diào)研報(bào)告
錦湖國(guó)際酒店式公寓及十層商品交易樓即將落成,這樣一個(gè)智能化大樓,尤其是服務(wù)管理非常重要,管理人員本身素質(zhì)及技術(shù)水平的要求是非常高的。為了更好保障酒店式公寓及市場(chǎng)樓的正常運(yùn)行,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)和辦公環(huán)境、維護(hù)經(jīng)營(yíng)和辦公秩序。應(yīng)盡快成立一支服務(wù)管理隊(duì)伍。承擔(dān)起公寓樓、市場(chǎng)樓服務(wù)管理工作。
一、服務(wù)業(yè)發(fā)展基本情況
1、繁榮興盛的服務(wù)一直是玉橋市場(chǎng)發(fā)展的特色和優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),市場(chǎng)緊緊抓住消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇,不斷突出重點(diǎn),優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí),使我市場(chǎng)服務(wù)保持了快速健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、市場(chǎng)內(nèi)各部門(mén)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,市場(chǎng)商品銷(xiāo)售、批發(fā)、餐飲、網(wǎng)吧、電腦網(wǎng)購(gòu)及其它服務(wù)保持良好的勢(shì)頭,為優(yōu)化市場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)起到了積極的推動(dòng)作用。消費(fèi)品市場(chǎng)穩(wěn)中趨旺。
二、服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)做法
1、中央門(mén)周邊地區(qū),市場(chǎng)雖然較多,但是,服務(wù)業(yè)發(fā)展基本處于層次低、規(guī)模小、布局散,新型業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢的狀態(tài)。
玉橋市場(chǎng)為了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)層次、推動(dòng)區(qū)域
經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)市場(chǎng)地處第三商業(yè)圈中心城區(qū)的信息流、資金流、商品流和車(chē)流相對(duì)集中這一特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)管理理念,把市場(chǎng)一、二期商品交易樓和即將建成的十層商品交易樓、公寓樓、物流樓的經(jīng)營(yíng)管理以及治安、消防管理方案統(tǒng)籌考慮,全盤(pán)安排。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高門(mén)檻招商,高水平發(fā)展”的工作思路。
2、不斷優(yōu)化政策環(huán)境。各部門(mén)積極配合,形成合力,為市場(chǎng)的順利發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。
3、堅(jiān)持發(fā)揮集團(tuán)公司主導(dǎo)作用。滿(mǎn)足信息中心發(fā)展的空間需求,進(jìn)一步提高了市場(chǎng)管理和服務(wù)水平。
4、是加強(qiáng)市場(chǎng)“三期招商”引資,吸引商氣、人氣。市場(chǎng)地處下關(guān)區(qū)商業(yè)中心地帶,為了擴(kuò)大市場(chǎng)知名度,增加市場(chǎng)的商氣、人氣,公司引進(jìn)5條公交線(xiàn)路。因三期建設(shè),目前保留三條公交線(xiàn)路。同時(shí),對(duì)業(yè)主的商品規(guī)模、發(fā)展?jié)摿、投資大小,特別是對(duì)能夠起到拉動(dòng)作用的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大、行業(yè)特色明顯的業(yè)主及代理商,建議實(shí)行一事一議、特事特辦,給予以一定靈活的優(yōu)惠政策。吸引了大量民間資本。
5、是強(qiáng)化管理保障市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。在為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),注重提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有效地推動(dòng)了市場(chǎng)規(guī)
范化發(fā)展。在招商引資過(guò)程中,堅(jiān)持“四個(gè)嚴(yán)格”,一是嚴(yán)格功能區(qū)劃分,按功能區(qū)定向招商;二是嚴(yán)格準(zhǔn)入,確保進(jìn)場(chǎng)業(yè)主具有活力;三是嚴(yán)格合同約定,確保施工進(jìn)度;四是嚴(yán)格執(zhí)行保證金制度,確保市場(chǎng)工程質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)力度,積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu),幫助業(yè)主融資及小額貸款,解決部分業(yè)主資金困難問(wèn)題。
三、商貿(mào)聚集區(qū)和特色市場(chǎng)建設(shè)
1、以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng),進(jìn)一步鞏固玉橋市場(chǎng)作為全市商貿(mào)零售業(yè)的龍頭地位。調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)商貿(mào)業(yè)提檔升級(jí)。
2、強(qiáng)化市場(chǎng)體系建設(shè)。幾年來(lái)通過(guò)開(kāi)展商務(wù)、稅務(wù)、公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等部門(mén)聯(lián)動(dòng),打擊假冒偽劣和非法經(jīng)營(yíng)行為,凈化和規(guī)范商貿(mào)流通領(lǐng)域秩序。市場(chǎng)多次被評(píng)為省、市文明市場(chǎng),通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),形成了以市場(chǎng)發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,安置富裕勞動(dòng)力,集聚資金的良好局面。
安保部
汽車(chē)服務(wù)行業(yè)就業(yè)調(diào)研報(bào)告
進(jìn)入新世紀(jì),隨著世界知名整車(chē)企業(yè)和零部件企業(yè)竟相進(jìn)入蘇州,國(guó)際市場(chǎng)上汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始在蘇州上演,由此帶來(lái)了世界先進(jìn)的汽車(chē)服務(wù)理念,行為,模式,加速了蘇州從傳統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)向多元化,專(zhuān)業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。從而引發(fā)了對(duì)不同汽車(chē)服務(wù)人才更高的多樣化需求。
微觀上,汽車(chē)服務(wù)包括汽車(chē)售前,售中,售后3方面的服務(wù),汽車(chē)服務(wù)必須具備一定的汽車(chē)知識(shí)或技能。近幾年汽車(chē)行業(yè)從業(yè)人員的特點(diǎn)表現(xiàn)為技術(shù)人員占汽車(chē)職工比例較低,高級(jí)工程師,高級(jí)技術(shù)人員缺乏。
汽車(chē)行業(yè)在上個(gè)世紀(jì)九十年代以前,行業(yè)景氣程度差,企業(yè)大多沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,因此效益不佳,人力資源需求不旺盛,從業(yè)人員待遇也相對(duì)較低,因此行業(yè)人才的培養(yǎng)和使用長(zhǎng)期處于平穩(wěn)狀態(tài)。
2015年金融危機(jī)對(duì)蘇州的汽車(chē)行業(yè)的沖擊似乎并不明顯,整個(gè)蘇城的整車(chē)銷(xiāo)售量不但沒(méi)下降反而呈上升趨勢(shì),當(dāng)然其中也和商家進(jìn)行大量促銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)。從蘇州來(lái)看,汽車(chē)行業(yè)人員需求仍然不高,從9月1號(hào)-5號(hào),蘇州人才市場(chǎng)的673家現(xiàn)場(chǎng)招聘單位中汽車(chē)行業(yè)的企業(yè)只占了6家,比例不足1%,其中主要需求為整車(chē)銷(xiāo)售人員,和維護(hù)技工,高級(jí)技師。對(duì)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售人員相對(duì)維護(hù)技工和高級(jí)技師來(lái)說(shuō)比較好招。目前,以4S店為例,難點(diǎn)是汽車(chē)維護(hù)人員,高級(jí)技術(shù)人員,和中高級(jí)管理人員的招聘。
進(jìn)入新世紀(jì),隨著世界知名整車(chē)企業(yè)和零部件企業(yè)竟相進(jìn)入蘇州,國(guó)際市場(chǎng)上汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始在蘇州上演,由此帶來(lái)了世界先進(jìn)的汽車(chē)服務(wù)理念,行為,模式,加速了蘇州從傳統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)向多元化,專(zhuān)業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。從而引發(fā)了對(duì)不同汽車(chē)服務(wù)人才更高的多樣化需求。為了解目前蘇州4S店人才需求情況,更好地為用人單位服務(wù),2015年8月,現(xiàn)代蘇城專(zhuān)案人員通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研了蘇州東昌汽車(chē),誠(chéng)信汽車(chē)用品有限公司,江蘇富駿汽車(chē)貿(mào)易有限公司,蘇州和德英菲尼迪汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司,蘇州名駿百盛有限公司等多家汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的企業(yè),了解蘇州汽車(chē)服務(wù)行業(yè)目前的人員結(jié)構(gòu),需求情況,需求方向,以及蘇州汽車(chē)服務(wù)行業(yè)人員的招聘渠道情況。
微觀上,汽車(chē)服務(wù)包括汽車(chē)售前,售中,售后3方面的服務(wù),汽車(chē)服務(wù)必須具備一定的汽車(chē)知識(shí)或技能。近幾年汽車(chē)行業(yè)從業(yè)人員的特點(diǎn)表現(xiàn)為技術(shù)人員占汽車(chē)職工比例較低,高級(jí)工程師,高級(jí)技術(shù)人員缺乏。
汽車(chē)行業(yè)在上個(gè)世紀(jì)九十年代以前,行業(yè)景氣程度差,企業(yè)大多沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,因此效益不佳,人力資源需求不旺盛,從業(yè)人員待遇也相對(duì)較低,因此行業(yè)人才的培養(yǎng)和使用長(zhǎng)期處于平穩(wěn)狀態(tài)。
2015年金融危機(jī)對(duì)蘇州的汽車(chē)行業(yè)的沖擊似乎并不明顯,整個(gè)蘇城的整車(chē)銷(xiāo)售量不但沒(méi)下降反而呈上升趨勢(shì),當(dāng)然其中也和商家進(jìn)行大量促銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)。汽車(chē)行業(yè)人員需求仍然不高,其中主要需求為整車(chē)銷(xiāo)售人員,和維護(hù)技工,高級(jí)技師。對(duì)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售人
員相對(duì)維護(hù)技工和高級(jí)技師來(lái)說(shuō)比較好招。目前,以4S店為例,難點(diǎn)是汽車(chē)維護(hù)人員,高級(jí)技術(shù)人員,和中高級(jí)管理人員的招聘。
一、目前汽車(chē)4S店人員組織結(jié)構(gòu)
目前,4S店人員結(jié)構(gòu)主要由前廳接待人員,銷(xiāo)售顧問(wèn),維修人員,財(cái)務(wù)人員,中高級(jí)管理層組成。
前廳接待人員:是與客戶(hù)直接接觸的第一線(xiàn)人員,是顧客對(duì)產(chǎn)品,對(duì)品牌的第一印象。前廳接待人員需要在展廳或現(xiàn)場(chǎng)禮貌問(wèn)候客戶(hù),隨時(shí)關(guān)注展廳的環(huán)境,保持清潔,清新,整潔而美觀的工作環(huán)境;自我介紹,遞上名片;在客戶(hù)指定的銷(xiāo)售顧問(wèn)無(wú)法馬上到位時(shí)為客戶(hù)提供必要的協(xié)助;提供招待飲料,照看兒童,可視情況介紹產(chǎn)品和服務(wù)。 銷(xiāo)售顧問(wèn):應(yīng)在工作中樹(shù)立良好的品牌形象,為客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù),并在客戶(hù)和公司之間架起溝通的橋梁,同時(shí)銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)建立并保持與客戶(hù)間的聯(lián)系,獲得更理想的客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠實(shí)度。銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)為客戶(hù)提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息與解決方案,以滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求,并通過(guò)提供高標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)其銷(xiāo)售目標(biāo)。
維修人員:主要是服務(wù)客戶(hù),幫忙修理汽車(chē),主要修理發(fā)動(dòng)機(jī),電機(jī),需要了解汽車(chē)的構(gòu)造,以及修理技術(shù)。維修人員又分為一般的基礎(chǔ)技術(shù)操作工和高級(jí)技師兩類(lèi)。
中高級(jí)管理層:全面負(fù)責(zé)公司特定品牌汽車(chē)銷(xiāo)售公司的管理工作。制定管理體系,推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章,制度的建設(shè)和完善;制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)各部門(mén)工作定期實(shí)施監(jiān)督檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),解決和控制;對(duì)公司戰(zhàn)略
任務(wù)制定明確的實(shí)施方案,對(duì)潛在商機(jī)有前瞻性;定期向總部匯報(bào)工作進(jìn)展和實(shí)施情況;挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
二、目前汽車(chē)4S店人員的需求情況,和需求方向
(一) 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人才
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員分為基礎(chǔ)銷(xiāo)售人員和高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才。
目前來(lái)說(shuō),對(duì)基礎(chǔ)銷(xiāo)售人才的要求不是很高,只要長(zhǎng)相比較討人喜歡,有一定的溝通能力,具備基本營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),就基本可以勝任。
但是,在高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才方面由于汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向價(jià)格,品牌,渠道等的綜合競(jìng)爭(zhēng),對(duì)高級(jí)銷(xiāo)售人員的要求也越來(lái)越高,要具備基本營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),銷(xiāo)售技巧,汽車(chē)技術(shù)知識(shí),還要具備良好的市場(chǎng)和品牌推廣能力,并針對(duì)產(chǎn)品提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。同時(shí),高級(jí)銷(xiāo)售人才要做好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作,帶領(lǐng)好整支銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。相對(duì)基礎(chǔ)銷(xiāo)售人員,高級(jí)銷(xiāo)售人才更是重金難覓,銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售總監(jiān),營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)都是同行業(yè)激爭(zhēng)的對(duì)象。
(二) 汽車(chē)保養(yǎng)修理人員
據(jù)調(diào)查,目前維修專(zhuān)業(yè)的技工學(xué)校是不少,汽車(chē)維修人員的總體數(shù)量也不少,但是從業(yè)人員大部分只懂一點(diǎn)機(jī)械維修知識(shí),從事一般的維護(hù)保養(yǎng)可以,但碰到技術(shù)難題就無(wú)法立刻解決;另外了解多方面的知識(shí)的維修從業(yè)人員非常稀缺,現(xiàn)在的從業(yè)人員雖然在學(xué)校學(xué)的是機(jī)電一體化,但是在實(shí)際應(yīng)用操作中卻大部分都只懂機(jī)不懂電,或者只懂電不懂機(jī)。既懂得傳統(tǒng)機(jī)械維修技術(shù),又掌握現(xiàn)代電子維修技術(shù),既受過(guò)高等教育,又有工作經(jīng)驗(yàn)的汽車(chē)保養(yǎng)修理人才成為需求熱點(diǎn),
這類(lèi)人現(xiàn)在難求,更難留。
(三) 中高級(jí)管理人才(副總經(jīng)理以上級(jí)別)
優(yōu)秀的汽車(chē)4S店管理人才需具備汽車(chē),管理,營(yíng)銷(xiāo)的綜合知識(shí),中高級(jí)管理人才既是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,所以中高級(jí)管理人員還需具備戰(zhàn)略管理能力。經(jīng)此次調(diào)研,目前就蘇州而言,最缺乏的就是符合這些條件的復(fù)合型中高級(jí)管理者,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵。
三、目前汽車(chē)4S店人員招聘所采用的方式
目前4S店的招聘渠道主要有通過(guò)同行之間人脈互相介紹,網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘三種形式。其中以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,占70%,現(xiàn)場(chǎng)招聘15%,人脈介紹15%。
基層操作工的招聘工作雖然相對(duì)高級(jí)技師人才來(lái)說(shuō)比較好做,但是由于近幾年各大電子廠人員需求量也很大,出現(xiàn)和服務(wù)行業(yè)(4S店)搶人現(xiàn)象。從員工本身來(lái)說(shuō),對(duì)服務(wù)行業(yè)也存在抵觸心理,員工的從業(yè)心態(tài)沒(méi)有調(diào)整,往往這些基層操作人員沒(méi)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)本事,學(xué)技能的角度考慮,只看重眼前每個(gè)月多幾百塊的眼前利益而選擇去電子廠的流水線(xiàn)上工作。
對(duì)是否采用獵頭形式招聘,大部分走訪(fǎng)的汽車(chē)4S店表示暫時(shí)不會(huì)考慮。首先,對(duì)一般技術(shù)人員,汽車(chē)制造商會(huì)定期定款技術(shù)培訓(xùn)解決;其次,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,這類(lèi)人員的專(zhuān)業(yè)選擇較廣,可選范圍大,比較容易通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等形式招到;最后,中高級(jí)管理人員雖然非常缺少,但企業(yè)出于人力資源成本考慮,汽車(chē)服務(wù)企業(yè)大多
采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式,以此提高中高級(jí)人才的留用率和企業(yè)員工的忠實(shí)程度,汽車(chē)服務(wù)企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部培養(yǎng)是增進(jìn)企業(yè)和員工凝聚力的好方法。對(duì)4S店開(kāi)設(shè)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘,經(jīng)過(guò)拜訪(fǎng),大部分汽車(chē)服務(wù)企業(yè)認(rèn)為專(zhuān)場(chǎng)對(duì)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的吸引力并不大,只有部分少數(shù)汽車(chē)企業(yè)對(duì)開(kāi)設(shè)4S店專(zhuān)場(chǎng)招聘表示感興趣。由于汽車(chē)行業(yè)70%的招聘使用網(wǎng)絡(luò)招聘,對(duì)于基層的操作人員,銷(xiāo)售人員,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘的形式已經(jīng)基本能滿(mǎn)足需求;高端的高級(jí)技師,CEO,這些高端人才一般情況下并不會(huì)主動(dòng)投簡(jiǎn)歷,進(jìn)招聘現(xiàn)場(chǎng),考慮這些原因,高端人才即使是通過(guò)專(zhuān)場(chǎng)招聘也是很難招到合適的人。
四、結(jié)論
本次調(diào)研通過(guò)多種形式了解了汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、人員需求、人員招聘三方面的情況。汽車(chē)行業(yè)本身在快速發(fā)展中,行業(yè)人員的需求量也切實(shí)存在,汽車(chē)行業(yè)人員的需求不僅體現(xiàn)在量上,還體現(xiàn)在質(zhì)上,隨著汽車(chē)行業(yè)服務(wù)內(nèi)容不斷拓展,汽車(chē)服務(wù)崗位的細(xì)化,從而對(duì)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、溝通技巧、管理水平都有了更新,更高的標(biāo)準(zhǔn)。
目前,增加汽車(chē)人才儲(chǔ)備,擴(kuò)大人才庫(kù)的人才量,做好人才庫(kù)的及時(shí)更新工作,在人才儲(chǔ)備過(guò)程中保證人才質(zhì)量,加大網(wǎng)頁(yè)瀏覽量是汽車(chē)服務(wù)企業(yè)目前對(duì)我們?nèi)瞬攀袌?chǎng)的殷切希望,特別是在汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的技術(shù)人員,中高級(jí)管理人員的招聘上加強(qiáng)服務(wù)功能,更好的為汽車(chē)行業(yè)做好人才服務(wù)工作。
【服務(wù)行業(yè)調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章:
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