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學(xué)生會(huì)生活部工作展望
在校學(xué)生會(huì)組織部工作的這一年里，和來(lái)自不同地方、不同專業(yè)的朋友一起工作，第一次寫策劃書，第一次寫簡(jiǎn)訊，第一次親身參與進(jìn)一次活動(dòng)的準(zhǔn)備與開展中去，在與其他干事的分工合作中漸漸磨平了自己的棱角，更好地處事。更重要的是在這里學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的思想與籌備活動(dòng)的過(guò)程，所以希望不斷充實(shí)自己，努力爭(zhēng)取留在組織部，做好未來(lái)的工作。我喜歡文字工作，也希望能夠當(dāng)任組織部的副部，完成好各項(xiàng)工作，與所有干部、干事一起成長(zhǎng)。 以下是我個(gè)人對(duì)組織部未來(lái)工作的展望：
一、加強(qiáng)部門的制度建設(shè)，提高-干部與干事的工作效能
組織部是一個(gè)配合團(tuán)委、學(xué)生會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)工作開展的部門，它由兩個(gè)部分組成：資料考評(píng)組和團(tuán)校工作組。資料考評(píng)組負(fù)責(zé)對(duì)校學(xué)生會(huì)內(nèi)部干部與干事的考核工作。團(tuán)校工作組負(fù)責(zé)策劃組織干部、干事培訓(xùn)，提高-干事、干部的能力各項(xiàng)事宜。兩組之間應(yīng)該充分聯(lián)系，應(yīng)協(xié)調(diào)好所以成員的優(yōu)勢(shì)，有效地分配任務(wù)，讓每一成員在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，能力都能夠得以提高。
二、加強(qiáng)對(duì)部門干部、干事的培養(yǎng)、教育、考核和管理
雖然有關(guān)內(nèi)容在部門制度上都有所體現(xiàn)，但是在實(shí)施過(guò)程中卻有很大漏洞，如在干事培養(yǎng)方面只顧及到少數(shù)人，未能讓每個(gè)人的風(fēng)采得以展示，這對(duì)干事做事的積極性有很大的影響，所以在未來(lái)工作或是學(xué)習(xí)生活當(dāng)中都應(yīng)注意到每一成員，讓他們覺得自己是被重視的，并讓他們?cè)谧鍪逻^(guò)程中不斷鍛煉自我，與身邊的人一起成長(zhǎng)。
三、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系
由于組織部工作更多地傾向于文字整理，所以在舉辦活動(dòng)方面尚存不足，因此應(yīng)加強(qiáng)與各部門間的合作、聯(lián)系，讓自己不僅是出色地完成團(tuán)校工作，同時(shí)也保證能順利地舉辦各種活動(dòng)。
四、加強(qiáng)部門內(nèi)部成員的溝通與交流
在這一年里，由于時(shí)間原因，組織部只進(jìn)行過(guò)一次聚餐，同時(shí)
大二的干事并未經(jīng)來(lái)開例會(huì)，干事間的分組工作組員基本不變，所以無(wú)論是干部與干事之間，還是干事之間都缺乏彼此的深入了解。所以在未來(lái)工作里，要適時(shí)的進(jìn)行組員變動(dòng)，多開展部門內(nèi)部的活動(dòng)，加強(qiáng)成員間的交流，讓組織部變得更加和-諧于溫馨。
學(xué)生會(huì)工作展望
作為石油工程學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的一員，我對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展有以下幾點(diǎn)想法：
總體想法：
一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)
修改和完善相關(guān)規(guī)定，明確并細(xì)化各部門各小組的職能和責(zé)任，對(duì)各部門的職能進(jìn)行明確，通過(guò)條例制度等形式明確其責(zé)任，督促工作的開展。通過(guò)開展講座、交流會(huì)等，加強(qiáng)各成員對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)和制度的學(xué)習(xí)，使學(xué)生會(huì)更規(guī)范化，正規(guī)化，組織化。另外，通過(guò)工作合作和人員交流促進(jìn)各部門及學(xué)生會(huì)的整體發(fā)展。開展人員交流活動(dòng)，每個(gè)部門可推薦若干名優(yōu)秀成員到其他部門學(xué)習(xí)交流，提高成員自身素質(zhì)，推動(dòng)各部門發(fā)展。
二、代表學(xué)生群體
為了更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)全心全意為同學(xué)服務(wù)這個(gè)宗旨，作為學(xué)生與學(xué)校之間聯(lián)系的紐帶，在下學(xué)期要加強(qiáng)與同學(xué)們的交流，多舉辦幾次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，了解他們的意見與要求，努力解決他們的問(wèn)題，使學(xué)生會(huì)實(shí)現(xiàn)代表廣大同學(xué)，贏得廣大同學(xué)，依靠廣大同學(xué)的目標(biāo)。多做一些符合并維護(hù)學(xué)生利益的活動(dòng)，督促學(xué)校加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善學(xué)習(xí)生活配套設(shè)施，給學(xué)生一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
三、精簡(jiǎn)活動(dòng)項(xiàng)目
對(duì)于一些相似的、同學(xué)們參與熱情不高的活動(dòng)，考慮可否合并或 去除；對(duì)于我們?cè)旱恼信苹顒?dòng)，加大其宣傳力與影響力，使其成為具有石工院特色的品牌活動(dòng)。增加活動(dòng)種類，嘗試新的活動(dòng)形式和內(nèi)容，在不斷探索中發(fā)現(xiàn)最適合的最能增進(jìn)學(xué)生交流的活動(dòng)方式。
四、加大宣傳力度
通過(guò)QQ、人人、微博等多方位的宣傳手段，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)和每次活動(dòng)的宣傳力與影響力。要把宣傳滲透到活動(dòng)前期、中期與后期的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，最大化的實(shí)現(xiàn)其該有的效果。并保證報(bào)告的及時(shí)性和連續(xù)性，形成有規(guī)模有組織有存檔的媒體宣傳效應(yīng)。
五、均衡部門發(fā)展
在某些大型活動(dòng)，要讓更多的部門參與進(jìn)來(lái)，盡量讓每個(gè)成員都能參與進(jìn)來(lái)，無(wú)論積極性還是自信心都有提高。另外，對(duì)于生活部和安全部這樣的部門，舉辦一個(gè)具有自己部門特色的活動(dòng)。
六、與兄弟院系交流合作
與兄弟院系之間開展工作交流會(huì)，促進(jìn)交流與學(xué)習(xí)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。并共同舉辦一些活動(dòng)，促進(jìn)相互了解。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，以消滅院系中的光棍為根本目的，以系與系之間的聯(lián)姻為加強(qiáng)溝通的手段。
七、促進(jìn)與校學(xué)生會(huì)間的交流
舉辦某些活動(dòng)可與校學(xué)生會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，還可以推薦一些優(yōu)秀的學(xué)生干部到校學(xué)生會(huì)進(jìn)行鍛煉。
對(duì)個(gè)別部門想法：
主席團(tuán)：要起到很好的上傳下達(dá)作用，出色的完成任務(wù)。團(tuán)結(jié)大家，使集體蓬勃向上。聯(lián)系其他院系的主席團(tuán)，溝通交流，相互學(xué)習(xí)。 秘書部：規(guī)范相關(guān)文件與表格的格式，參與到一些活動(dòng)的策劃當(dāng)中，將成員的檔案予以整理存檔，記錄每次會(huì)議，做成電子檔。另外成立考核組，考核每次活動(dòng)同學(xué)的出勤情況，以分?jǐn)?shù)形式綜合到最后的競(jìng)選與評(píng)優(yōu)當(dāng)中。嘗試使用新型網(wǎng)絡(luò)傳輸工具比如google.doc或者drop box，提高成員工作效率。
體育部：每次的大型活動(dòng)，都要做好動(dòng)員工作。在下學(xué)期，要努力提高新生參加活動(dòng)的積極性。在團(tuán)體項(xiàng)目中，如陽(yáng)光體育節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì) 要提前做好準(zhǔn)備。并且注重在大型項(xiàng)目中多增加團(tuán)體協(xié)作趣味項(xiàng)目，盡量使每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)。
學(xué)習(xí)部：多舉辦一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，可邀請(qǐng)教授、老師或是成績(jī)優(yōu)秀、在某些方面有能力的學(xué)長(zhǎng)，給新生做指導(dǎo)工作。
禮儀部：在新生中選擇成員，接受相關(guān)培訓(xùn)，壯大禮儀隊(duì)。
安全部：可開展類似“安全宣傳月”的活動(dòng)，使其成為本部門的一個(gè)特色活動(dòng)，讓大家更好的了解并學(xué)習(xí)到一些安全知識(shí)。
學(xué)生會(huì)宣傳部：組成一個(gè)網(wǎng)信組和文秘組，網(wǎng)信組專門負(fù)責(zé)活動(dòng)前期的網(wǎng)絡(luò)宣傳與活動(dòng)中的實(shí)時(shí)報(bào)道，類似直播的形式。文秘組負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與賀信等相關(guān)文字的書寫。
學(xué)生會(huì)主席工作展望
時(shí)光如水，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我們迎來(lái)了新的學(xué)期，在過(guò)去的一年里我們學(xué)生會(huì)在老師的指導(dǎo)下，我們已經(jīng)基本完成對(duì)新干事的培養(yǎng)，并讓他們通過(guò)實(shí)踐工作總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們學(xué)生會(huì)大家庭也在齊心協(xié)力的努力和同學(xué)們的支持下取得了較好的成績(jī)！然而新的學(xué)期已經(jīng)開始，這意味著這將是一個(gè)全新的起點(diǎn)，需要一些新的理念和觀點(diǎn)去引領(lǐng)和指導(dǎo)本學(xué)年我系學(xué)生會(huì)的成長(zhǎng)！我們將在繼續(xù)葆有學(xué)生會(huì)原有特點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，融入新的特色從而推動(dòng)學(xué)生會(huì)的工作不斷向前發(fā)展。
一、工作理念
1、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力
內(nèi)部的團(tuán)結(jié)來(lái)源于凝聚力的培養(yǎng)，沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是不成熟的，更是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。學(xué)生會(huì)工作的順利開展以及取得優(yōu)異的成績(jī)都是以團(tuán)隊(duì)凝聚力為基礎(chǔ)的。因此，培養(yǎng)內(nèi)部的凝聚力就尤為重要。凝聚力的培養(yǎng)除了加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作外，還可以通過(guò)形成學(xué)生會(huì)共同的目標(biāo)與精神來(lái)實(shí)現(xiàn)，使成員們深刻理解目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就是發(fā)展的基礎(chǔ)，相互協(xié)作的基礎(chǔ)。目標(biāo)制定的過(guò)程需要團(tuán)隊(duì)成員充分思考，探索，形成大家共同的追求與信念，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，形成我們學(xué)生會(huì)自己的精神。那就是“堅(jiān)持不懈，精益求精”的工作態(tài)度，那就是“不拋棄，不放棄”的部門情誼，那就是“召之即來(lái)，戰(zhàn)則必勝”的工作作風(fēng)。
2、推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)
學(xué)生會(huì)的工作要充滿活力，贏得老師與同學(xué)們的支持，就要不斷創(chuàng)新，不斷打破舊的模式，去迎合學(xué)生會(huì)的發(fā)展。因此，要不斷探索新的活動(dòng)模式，新思路，敢于推陳出新。各個(gè)部門需要廣泛吸取成員們的新想法，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)，從而使部門工作有激-情去做,有特色可循.
3、突出重點(diǎn)，作出成績(jī)
學(xué)生會(huì)工作有方向性，有總的導(dǎo)向性。我們不能盲目的來(lái)，學(xué)生會(huì)下屬部門的工作都必須有既定目標(biāo)引導(dǎo)。把準(zhǔn)了方向之后，找到重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，精心打造經(jīng)管系品牌活動(dòng)，做出成績(jī)，樹立威信，贏得學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的認(rèn)可，塑造良好的聲譽(yù)，從而激發(fā)學(xué)生會(huì)干部的興趣和激-情。
4、常規(guī)工作緊抓不放
除上述工作外，對(duì)于常規(guī)性的工作也不能松懈，協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行使我們的目的。學(xué)生會(huì)舉行工作例會(huì)時(shí),各個(gè)部門匯報(bào)近階段的工作情況,使各部門信息互通，并在例會(huì)上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng),促進(jìn)各
部門更好的完成，定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整，從而更好的進(jìn)行下段時(shí)期的工作。
在過(guò)去的半年，我院學(xué)生會(huì)能取得較好的成績(jī)，不得不說(shuō)與團(tuán)委書記劉曉欣老師對(duì)我們工作的指導(dǎo)與支持分不開。老師經(jīng)常跟學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人談話，對(duì)學(xué)生會(huì)的工作方法進(jìn)行指導(dǎo)。新的一年，我們將繼續(xù)在劉老師的指導(dǎo)下做好學(xué)生會(huì)的工作，爭(zhēng)取使成績(jī)更上一層樓！
一份耕耘，一分收獲，藝術(shù)紡織學(xué)生會(huì)在老師的關(guān)懷和全體成員的共同努力下，由稚嫩走向成熟，較為圓滿的完成了院系交給的每項(xiàng)任務(wù)�！凹热贿x擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；目標(biāo)是地平線，留給世界只能是背影”，回顧過(guò)去我們豪情滿懷，展望未來(lái)我們信心百倍！在新的學(xué)期的工作實(shí)踐中，學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)不斷努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善。
藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院紡織服裝學(xué)院
學(xué)生會(huì)
學(xué)生會(huì)競(jìng)選——工作展望
如果競(jìng)選成功，我對(duì)今后的學(xué)生會(huì)有一下的展望：
1. 服務(wù)同學(xué)，提升自我，始終是學(xué)生會(huì)的核心理念。雖然學(xué)生會(huì)的普及率越來(lái)越高，但仍然有很大一部分同學(xué)沒(méi)有進(jìn)入到這個(gè)群體之中�？赡芎芏嗤瑢W(xué)都并不清楚學(xué)生會(huì)的具體意旨是什么，所以，我希望，今后的學(xué)生會(huì)可以與非學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行互動(dòng)。只有彼此了解的更多，我們才能更好地服務(wù)于同學(xué)。另外，更加合理的規(guī)劃也是有必要的。雖然人生不是按照一張事先準(zhǔn)備好的藍(lán)圖前進(jìn)，可是，前進(jìn)之前，必須有所規(guī)劃，才能更好地把握方向。我認(rèn)為目前很多活動(dòng)中規(guī)劃這方面都還存在著一定的問(wèn)題，所以經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)進(jìn)行的不順利或者出現(xiàn)差錯(cuò)。所以，我覺得提高整體的規(guī)劃性，不僅對(duì)學(xué)生會(huì)大有幫助，甚至就整個(gè)管理學(xué)院而言都會(huì)有所改進(jìn)。
2. 激-情與責(zé)任心是做好一件事的必備條件。無(wú)論是自己，還是對(duì)下一屆選進(jìn)的干事而言都十分重要。激-情決定了你對(duì)一件事的投入多少，只有有了激-情，你才會(huì)愿意為之努力付出，才會(huì)拼命奮斗將其做到最好，如果沒(méi)有激-情，更多的則是敷衍。責(zé)任心是完成一件事的態(tài)度，只有有了好的態(tài)度，才有可能取得成功。我想，在新學(xué)期學(xué)生會(huì)面試時(shí)，有必要加強(qiáng)這兩方面的測(cè)試。只有選出好的干事，學(xué)生會(huì)才可以得以更好的發(fā)展。
3. 在組織活動(dòng)與維護(hù)干事權(quán)益時(shí)，經(jīng)常會(huì)有一定的沖突。我想，水能載舟，亦能覆舟，如果活動(dòng)過(guò)程中侵犯到了干事們的權(quán)益，想
必大家對(duì)活動(dòng)的熱情與積極性都會(huì)大打折扣吧。所以，我認(rèn)為，各位部長(zhǎng)一定要加強(qiáng)與干事們的交流，彼此了解對(duì)方的想方法，才能迸發(fā)出思維的火花。雖然主席部長(zhǎng)等屬于管理階層，但依舊需要考慮干事們的情緒，維護(hù)干事們的權(quán)益，這樣才能更好地控制整個(gè)局面。
4. 學(xué)生會(huì)是一個(gè)自主型的團(tuán)體，自主管理的能力是我們都需要培養(yǎng)的技能。太多的條條框框會(huì)遏制我們的思維，而過(guò)于放縱又不便于大局上的管理。所以，在這其中找到平衡是每一個(gè)管理者都需要去學(xué)習(xí)摸索的。我希望學(xué)生會(huì)可以形成一個(gè)更加合理化的管理局面，不要再出現(xiàn)管理重復(fù)或是管理漏洞，這樣才能提高整體的效率。如果條件許可，也可以形成一定程度上的網(wǎng)絡(luò)管理，既方便干事的操作和反饋，也方便管理者的管理。
5. 關(guān)于發(fā)票報(bào)銷的問(wèn)題一直都是困擾各部門的一個(gè)心頭之患。我覺得，每個(gè)部門都應(yīng)該有一個(gè)自己的賬簿，經(jīng)手的每一筆錢都由負(fù)責(zé)人簽字并及時(shí)附上發(fā)票。這樣就可以避免到年底報(bào)銷時(shí)對(duì)賬遇到麻煩，有根有據(jù)才可以順利的交賬。如果有干事花了錢但是沒(méi)有帶回發(fā)票或者是沒(méi)有經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)同意就隨意買東西的情況，均不給予報(bào)銷。因?yàn)槊總�(gè)人都要學(xué)會(huì)為自己的錯(cuò)誤行為買單。
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